下载文档原格式
定价策划方案1. 背景在市场竞争日益激烈的环境下，定价策略对企业的盈利能力和市场份额的影响愈发重要。
通过制定合理的定价策略，企业可以更好地满足消费者需求，提高产品或服务的竞争力，实现可持续发展。
2. 目标制定定价策略的目标是实现企业的盈利最大化。
同时，我们也需要考虑市场份额、品牌形象以及进入新市场的可能性。
3. 竞争分析在制定定价策略之前，我们需要进行竞争分析，了解市场上同类产品或服务的定价情况。
通过比较竞争对手的定价策略，我们可以找到合适的定价区间，并找到我们的竞争优势。
4.1 定价方式在确定定价方式时，我们可以考虑以下几种方式：•成本加成定价：在产品或服务的成本基础上加上一定的利润空间来确定价格。
•市场定价：基于市场需求和竞争对手的定价情况来确定价格。
•市场份额定价：根据我们的市场份额来定价，让价格具有竞争力。
•差异化定价：根据产品或服务的差异来确定不同的定价策略。
根据竞争分析的结果和定价方式的选择，确定一个合理的定价区间，同时考虑到目标盈利、市场份额和品牌形象等因素。
4.3 价值定价除了考虑成本和市场情况外，我们还需要考虑产品或服务的价值。
通过归纳出产品或服务的核心价值，我们可以为其定价，并使其具有较高的竞争力。
4.4 定价策略的灵活性定价策略应该具有一定的灵活性，以适应市场变化和竞争对手的策略调整。
定价策略的灵活性可以通过定期监控市场和竞争对手的活动，并快速做出调整来实现。
5. 定价实施在确定了定价策略后，我们需要将其实施到产品或服务上。
在正式实施前，可以通过定价测试来验证定价策略的合理性。
通过选择一部分试点市场或客户，观察产品或服务销售情况，并根据反馈结果进行调整。
5.2 定价沟通在定价实施过程中，我们需要将定价信息传递给客户。
通过明确的定价沟通，我们可以让客户更好地理解产品或服务的价值，提高他们接受的可能性。
5.3 定价更新定价策略并非一成不变的，随着市场和竞争状况的变化，我们需要不断地对定价策略进行更新和调整。
关于景区定价的请示
请示：关于景区定价
尊敬的领导：
我对景区定价问题有一些疑问，希望能够请教一下。
我想了解景区定价的原则是什么？在制定景区门票价格时，是否会考虑到景区的特色、规模、设施等因素？另外，是否会考虑到游客的消费能力和预期收益？
景区定价是否会根据不同季节或节假日进行调整？例如，在旅游旺季，门票价格是否会相对较高？在淡季，是否会适当降低门票价格来吸引更多游客？
景区是否会根据不同的游客群体来制定不同的门票价格？比如，对于学生、老年人或残疾人等特殊群体，是否会给予一定的优惠？同时，是否会推出套票或优惠活动来增加游客的消费欲望？
我想了解一下景区定价是否会与其他旅游服务相匹配？比如，景区内的餐饮、住宿、交通等服务的价格是否会与景区门票价格相协调？这样可以提供给游客一个更加便利和满意的旅游体验。
希望领导能够给予指导和解答，谢谢！
此致。
尊敬的XXX领导：您好！我代表矿泉水公司，向您提交一份关于矿泉水定价的申请书。
希望能够得到您的支持和批准。
首先，我想简要介绍一下我们的矿泉水公司。
我们公司成立于XX年，主要从事矿泉水的开采、生产和销售。
我们的水源地位于我国某地，周围环境优美，无污染，水质达到了国家一类标准。
我们的产品在市场上深受消费者喜爱，销量逐年攀升。
然而，随着市场竞争的加剧，我们的矿泉水价格一直低于同行业平均水平，使得我们在成本和市场竞争中承受了巨大的压力。
为了保证公司的可持续发展，提高产品竞争力，我们决定对矿泉水进行合理定价。
以下是我们矿泉水定价的具体方案：1. 产品定位：我们将矿泉水定位为中高端产品，以优质水源、严格的生产工艺和良好的品牌形象为基础，打造具有竞争力的矿泉水品牌。
2. 定价原则：在保证产品质量的前提下，我们将根据成本、市场行情、消费者承受能力等因素，制定合理的售价。
3. 定价策略：我们将采用差异化定价策略，根据产品规格、包装和销售渠道的不同，设定不同的价格。
同时，我们还将采取动态定价策略，根据市场反馈和竞争态势，适时调整价格。
4. 价格区间：根据市场调查和消费者需求，我们将矿泉水的价格定位在XX元/瓶至XX元/瓶之间。
5. 优惠政策：为了回馈消费者，我们将推出一系列优惠政策，如购买满XX瓶送XX瓶、会员积分兑换等。
我们相信，通过以上定价方案，我们的矿泉水产品将在市场上具有较强的竞争力，为公司带来更高的市场份额和利润。
同时，我们也将继续加强品牌建设，提升产品品质，为消费者提供更优质的产品和服务。
最后，我们恳请领导审批我们的矿泉水定价方案，并给予指导和建议。
我们将认真贯彻执行，确保矿泉水定价工作的顺利进行。
谢谢。
医院物价定价申请范文英文回答：Hospital Pricing Application.Introduction.The purpose of this pricing application is to establish fair and equitable prices for the services provided by [Hospital Name]. The prices will be based on the cost of providing the services, the market value of similar services, and the ability of patients to pay.Cost Analysis.The first step in setting prices is to conduct a cost analysis. This analysis will identify all of the costs associated with providing the services, including direct costs (e.g., supplies, staff salaries) and indirect costs (e.g., overhead, marketing). The cost analysis will alsoidentify the fixed costs (e.g., rent, depreciation) and variable costs (e.g., supplies, staff overtime) associated with providing the services.Market Analysis.Once the cost analysis is complete, the next step is to conduct a market analysis. This analysis will identify the prices charged by other hospitals in the area for similar services. The market analysis will also identify the demand for the services, the competitive landscape, and thepricing strategies of other hospitals.Ability to Pay.In addition to cost and market considerations, the prices must also be affordable for patients. The hospital will consider the ability of patients to pay when setting prices. This may include offering discounts for uninsured patients, payment plans, and other financial assistance programs.Pricing Strategy.Based on the cost analysis, market analysis, andability to pay analysis, the hospital will develop a pricing strategy. The pricing strategy will identify the prices for each service, as well as any discounts or payment plans that will be offered. The pricing strategy will be designed to generate revenue to cover the costs of providing the services, while also being affordable for patients.Monitoring and Evaluation.The hospital will monitor and evaluate the prices on a regular basis. The monitoring and evaluation will ensure that the prices are fair and equitable, and that they are generating sufficient revenue to cover the costs of providing the services. The hospital will also make adjustments to the prices as needed.Conclusion.The pricing application outlined in this document will enable [Hospital Name] to establish fair and equitable prices for the services it provides. The prices will be based on the cost of providing the services, the market value of similar services, and the ability of patients to pay. The hospital will monitor and evaluate the prices on a regular basis to ensure that they are meeting the needs of the hospital and the community.中文回答：医院物价定价申请表。
尊敬的领导：您好！首先，感谢您在百忙之中审阅我的改价申请书。
在此，我向您汇报我近期工作中遇到的问题及相应的改价需求，以期得到您的批准。
一、背景介绍自担任本岗位以来，我始终认真履行职责，努力提高工作效率。
然而，在近期工作中，我发现部分产品的定价存在不合理之处，导致客户满意度下降，对公司形象产生了一定影响。
为解决这一问题，我特向领导提出以下改价申请。
二、具体问题及原因分析1. 产品A定价过高产品A在我司同类产品中具有较高的性价比，但近期市场调研发现，该产品在竞争对手处的定价较低，导致客户流失。
经过分析，主要原因如下：（1）原材料成本上升：近期原材料价格上涨，导致产品A的生产成本增加。
（2）市场竞争激烈：同类产品市场竞争激烈，部分竞争对手采取了降价策略。
2. 产品B定价过低产品B是我司的主打产品，具有较好的市场口碑。
然而，在近期市场调研中，我们发现产品B的定价过低，导致部分客户认为产品质量不佳。
原因如下：（1）生产效率提高：近年来，我司通过技术改造和人员培训，提高了生产效率，降低了生产成本。
（2）市场环境变化：随着消费者消费观念的转变，对产品质量的要求越来越高，低价策略已不再适用于所有产品。
三、改价方案针对上述问题，我提出以下改价方案：1. 产品A：在保持原有性价比的基础上，适当上调产品A的售价，以缩小与竞争对手的差距。
具体调整方案如下：（1）上调原材料采购价格，确保生产成本稳定。
（2）优化供应链管理，降低采购成本。
（3）加强市场调研，密切关注竞争对手的定价策略，及时调整我司产品定价。
2. 产品B：在保证产品质量的前提下，适当上调产品B的售价，以提高客户对产品质量的认知。
具体调整方案如下：（1）优化产品结构，提高产品附加值。
（2）加强品牌建设，提升品牌形象。
（3）针对不同客户群体，制定差异化的定价策略。
四、预期效果通过本次改价，预计将取得以下效果：1. 提高产品竞争力，降低客户流失率。
2. 提升品牌形象，增强市场竞争力。
价格的申请书1. 引言本申请书旨在向相关部门申请价格调整的审批，以满足公司的经营需求和市场竞争的要求。
我们希望通过此次价格调整来提高产品的市场竞争力，并为公司带来更为稳定和可持续的收益。
2. 当前市场状况在当前市场环境下，我们的产品面临着许多挑战和竞争压力。
以下是当前市场状况的一些关键点：•竞争对手不断推出新产品，价格相对较低，给我们的销售带来了一定的压力。
•原材料和生产成本不断上升，导致我们的利润率下降。
•消费者对于产品质量和服务的要求越来越高，我们需要投入更多资源来提供更好的产品和服务。
基于以上现状，我们认为适当的价格调整是必要的，才能在市场中保持竞争力并实现可持续发展。
3. 价格调整的理由为了使申请更具说服力，我们列举了以下几个价格调整的理由：3.1 原材料和生产成本上升随着原材料和生产成本的不断上升，我们的利润率显著下降。
为了保持盈利能力，我们需要相应地调整产品价格。
这样一来，我们将能够更好地应对成本上升的挑战，并保持可持续的经营。
3.2 增加产品质量和服务消费者对于产品质量和服务的要求越来越高。
为了满足客户的需求，我们需要投入更多的资源来提升产品质量和提供更好的售后服务。
这些额外的投入将直接影响到产品的成本，因此价格调整是必要的。
3.3 增强市场竞争力当前市场中，许多竞争对手推出了价格相对较低的产品。
为了保持竞争力并吸引更多的客户，我们需要适度调整产品价格。
通过降低产品价格和提供更好的产品质量，我们将能够在市场上占据更有竞争力的位置。
4. 价格调整方案基于以上理由，我们提出以下价格调整方案：4.1 产品价格调整针对不同的产品，我们将根据成本上升的情况适度调整价格。
具体的调整幅度将根据产品的成本结构和市场需求来进行评估，以确保我们的产品在市场中仍具有吸引力。
4.2 营销策略调整除了产品价格的调整，我们还将制定相应的营销策略来提高产品的市场知名度和竞争力。
这些策略可能包括广告宣传、促销活动、渠道拓展等，以增加产品的销售量和市场份额。
矿泉水定价申请书尊敬的物价局领导：您好！我司是一家专业从事矿泉水生产与销售的企业，致力于为消费者提供高品质的饮用水。
近年来，我司在品牌建设、生产设备、技术研发等方面不断投入，产品质量和市场占有率均取得了显著提升。
为进一步满足市场需求，我司计划对矿泉水产品进行价格调整，现将相关情况申请贵局审批。
一、产品定价背景1. 生产成本：近年来，我司在生产过程中不断优化工艺流程，提高生产效率，降低成本。
但受原材料、能源、人工等成本因素影响，矿泉水生产成本仍有上升趋势。
2. 市场环境：矿泉水市场竞争激烈，消费者对产品品质和安全性的要求越来越高。
为保持市场竞争力，我司需不断提升产品质量和包装设计，以满足消费者需求。
3. 品牌建设：我司一直注重品牌建设，通过广告宣传、公益活动等途径提升品牌知名度和美誉度。
此外，我司还积极拓展国内外市场，增加产品销售渠道，提高市场份额。
4. 政策法规：根据我国相关法律法规，矿泉水价格调整需报请物价局审批，确保价格合理、稳定。
二、产品定价方案1. 价格调整：我司计划对矿泉水产品进行价格调整，具体调整幅度如下：（1）基础包装（500ml瓶装矿泉水）：原价2元/瓶，调整至2.5元/瓶；（2）中档包装（1L瓶装矿泉水）：原价4元/瓶，调整至4.5元/瓶；（3）高端包装（500ml瓶装矿泉水）：原价5元/瓶，调整至6元/瓶。
2. 价格调整时间：自XX年XX月XX日起执行新价格。
3. 价格调整范围：我司在全国范围内的矿泉水产品价格均进行相应调整。
三、产品定价合理性分析1. 成本因素：我司在生产过程中严格控制成本，通过技术改造、原材料采购等方式降低成本，确保产品价格具有竞争力。
2. 市场因素：矿泉水市场竞争激烈，产品价格与市场定位密切相关。
我司根据市场需求和消费者承受能力，合理制定价格调整方案。
3. 品牌因素：我司注重品牌建设，提升产品品质和服务水平，为消费者提供高性价比的产品。
价格调整有助于更好地体现品牌价值。
申请调整产品定价请示致：XXX公司总经理主题：申请调整产品定价请示尊敬的XXX公司总经理：我代表销售部门向您提出一个关于产品定价的建议，并申请调整产品定价。
经过我部门的市场调研和分析，我们发现当前的产品定价与市场需求和竞争环境存在一定的不符，因此我希望得到您的考虑和支持，对产品定价进行调整。
1. 背景分析我部门近期进行了对公司产品在市场中的定位和竞争力的研究和调查。
我们发现，当前市场需求对于我们的产品有较高的接受度和需求量，但在竞争对手价格调整的情况下，我们的产品定价已经偏高，导致市场份额下降。
调整产品定价将有助于我们重新夺回市场份额，并提升销售业绩。
2.目标和理由我们提出调整产品定价的目标是提高销量和市场占有率，从而增加公司利润。
调整产品定价的理由主要有以下几点：2.1 市场竞争力：竞争对手的产品价格相较于我们的产品来说更具竞争力，他们的定价策略已经导致我们的市场份额下降，我们需要采取对应的定价策略来应对竞争。
2.2 成本控制：我们的成本已经得到了合理的控制，并且随着生产规模的提高，成本还有望进一步下降。
所以我们有能力通过降低产品定价来增大销量，从而弥补利润的损失。
2.3 消费者需求：消费者对产品价值感知的变化需要及时跟进，以适应市场需求的变化。
现有的产品定价不再能够满足他们对产品性价比的要求。
3.调整计划基于以上理由和目标，我们建议采取如下调整方案：3.1 价格定位：将产品定价调整为与竞争对手相近的水平，以提高产品的市场竞争力，并重新夺回市场份额。
3.2 营销策略：建议调整产品的宣传和销售策略，将定价调整作为营销的核心卖点，通过适当的促销活动来吸引顾客，提升销售量。
3.3 成本控制：我们将持续关注生产成本，通过提高生产效率和优化采购成本等措施来保持较低的成本水平，以确保调整后的产品定价具备可持续性。
4.风险和预测作为公司管理层，请您在决策前对以下风险进行充分的考量：4.1 市场反应：产品定价的调整可能引起市场对公司形象和产品质量的负面评价，我们需要更好地解释和沟通调整的理由和价值。
产品定价策略申请尊敬的XXX公司领导：我是贵公司的产品经理，我写信给您是希望就我们新产品的定价策略提出申请。
根据市场调研和内部分析，我相信我们需要制定一个合理的定价策略，以确保产品的市场竞争力和盈利能力。
在提出我们的产品定价策略之前，我首先要说明我们的产品特点和市场定位。
我们公司的新产品是一款创新的智能家居设备，具有先进的技术和功能。
该设备能够实现家庭自动化控制，提供更便捷、智能化的生活方式。
我们的目标市场是中等收入家庭，他们希望拥有智能化的家居设备，但又不能承担过高的成本。
基于以上产品特点和目标市场，我建议制定以下的产品定价策略：1. 市场定位策略：将我们的产品定位为高品质智能家居设备，同时注重产品性价比。
我们将通过提供先进的技术和优质的用户体验来区分我们的产品，并且保持相对较低的价格。
2. 成本导向价格策略：首先，我们需要对产品的生产成本进行全面评估，包括原材料、人力资源和研发投入等。
然后我们可以根据成本来确定一个基准价格，将其作为我们的参考价格。
同时，我们还可以考虑采用经济批量生产、降低成本的办法来降低产品售价。
3. 市场竞争导向策略：我们需要对竞争对手的定价策略进行调研和分析。
如果我们的产品在技术和功能上具有明显的优势，我们可以采取略高于竞争对手的价格，以突出产品的高品质和独特性。
但如果我们的产品在市场上的竞争力有所欠缺，我们可能需要采取略低于竞争对手的价格来吸引客户。
4. 差异化定价策略：我们可以根据产品的不同版本或特殊功能来制定不同的价格策略。
例如，我们可以提供标准版和高级版产品，标准版价格相对较低，适用于一般家庭消费者；而高级版价格相对较高，适用于更追求高端体验的客户。
5. 定期价格评估和调整：市场环境和客户需求变化是常态，我们需要定期评估和调整产品的定价策略。
在每个季度或者一年进行一次全面的市场调研和竞争对手分析，并根据情况进行相应的定价调整。
以上是我对产品定价策略的申请建议，在制定和执行定价策略时，我会充分考虑市场环境、竞争对手和客户需求。
请示关于XXX的产品定价策略尊敬的XXX公司领导：我向您提交此次有关XXX产品定价策略的请示。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，我们认为对产品定价策略进行适当调整是必要的。
本函旨在向您介绍有关XXX产品定价策略的建议与分析，并为您提供决策参考。
1. 背景分析XXX公司自成立以来，在XXX市场取得了长足的发展。
然而，随着竞争对手不断涌现以及消费者需求的不断演变，我们亟需审视现有的产品定价策略。
目前，XXX产品的定价主要按照成本加成和市场需求进行确定。
然而，我们发现这种单一的定价策略已经不能满足市场需求的多样性。
2. 目标定价策略建议为了更好地适应市场需求并提高XXX产品的竞争力，我们建议采取以下目标定价策略：2.1 不同定位的产品采用差异化定价作为XXX公司的核心产品，我们应当针对不同的产品定位进行差异化定价。
对于高端产品，可以采取溢价定价策略，因为高端消费者更愿意为品质和独特性付出更高的价格。
而对于中低端产品，可以采取更为亲民的定价策略，以吸引更多的消费者。
2.2 引入市场定价策略与以往将成本作为主要依据的定价策略不同，我们建议加强对市场需求的研究，以市场所能承受的价格范围作为参考，灵活调整产品的定价。
这样可以更好地满足消费者的需求，并在一定程度上提高市场占有率。
2.3 考虑竞争对手的定价策略我们也需要密切关注竞争对手的定价策略。
如果竞争对手采取高价策略，我们可以采用较低的价格来吸引消费者；如果竞争对手降低价格以争夺市场份额，我们也可以适当调整定价策略进行应对。
3. 价格策略实施方法为了确保我们的定价策略能够顺利实施，我们建议采取以下方法：3.1 市场调研加强对市场需求和竞争对手定价策略的调研，了解消费者对产品价格的接受程度，为定价提供依据。
3.2 渠道合作与渠道合作伙伴进行积极沟通，共同制定定价策略，并确保在市场上的统一定价，避免出现过低或过高的价格，以维护产品的品牌形象和市场地位。
3.3 价值传递在定价过程中，我们应积极传递产品的价值，使消费者认识到我们的产品所独有的优势和特点，并愿意为之付出相应的价格。
定价的申请方案申请单位：天津泰达有线电视网络有限公司法人代表：于普瑞地址：天津经济技术开发区第一大街2号邮编：300457申请时间：二○○五年一月关于泰达有线数字电视基本收视维护费定价的申请方案尊敬的各位代表：为贯彻落实国家广电总局的统一部署和天津市市委、市政府的有关文件精神，我国广播电视自2003年起，将按照东部、中部、西部不同地区，分三步走战略实施。
从2003年实施有线电视数字化改造；从2005年实施卫星电视数字化改造；从2008年实施地面电视数字化改造。
到2015年国家彻底关闭模拟电视信号。
并选择了包括北京、上海、天津、重庆等33个地区和城市进行有线数字电视试点工作。
天津市将在2007年底前完成数字电视的改造平移工作。
天津经济技术开发区有线电视数字化改造工程，是经开发区工委、管委会研究决定，并经天津开发区发展计划局于2003年12月立项批复实施的。
该项目自2004年7 月开工以来，已完成了主体施工，小区施工正在进行中。
为了保证有线数字电视转播的顺利实施，根据国家发改委和广电总局《有线电视基本收视维护费管理暂行办法》的有关规定，有线电视基本收视维护费属于政府定价的经营性收费。
根据《中华人民共和国价格法》和《政府价格决策听证办法》、《天津经济技术开发区条例》的有关规定，凡是制定关系到广大人民群众切身利益的收费应当举行价格听证。
现就天津经济技术开发区有线数字电视基本收视维护费定价方案的申请提交各位代表进行听证，请予以审议。
一、天津经济技术开发区有线电视发展的基本情况（一）泰达有线电视的发展现状泰达有线电视是开发区“九通一平”基础设施建设的重要组成部分。
多年来，管委会为保证不断完善投资环境，不断加大对有线电视建设的资金投入，使有线电视网络形成了一定的规模。
至有线电视网络数字化改造前，我区有线电视各类用户有13000余户。
为满足开发区居民日益增长的精神文化需求，在开发区工委、管委会的大力支持下，2004年又投入了五千多万，对泰达有线电视网络进行数字化改造，并把此项目列为全区“十五件实事”的民心工程之一。
目前已基本构建了节目制作系统；DVB机房前端系统；HFC光纤网络系统。
这些系统的设备全部采用国际广播电视顶级产品，确保了技术平台的安全可靠性，使泰达有线数字电视的技术水平达到了国际先进、国内一流的水准。
泰达有线数字电视改造结束后，预计泰达的有线数字电视用户将达到18000户，有线数字电视终端数量达到20000个。
其中，居民用户17600户，有线数字电视终端18500个；非居民用户400户，有线数字电视终端 1500 个。
随着“机顶盒”的发放，CA和SMS等收费、节目管理软件的安装与调试，建立新的电视运营模式成了当务之急。
《行政许可法》实施以后，开发区广电局成立了有线电视网络公司。
该公司将按照企业法和市场运作原则，构建以节目业务为龙头、以传输网络为纽带、以服务用户为根本、以利益调整为基础的新的运营模式，并制定新的收视费标准，制定新的工作流程，以确保有线数字电视的安全有效运行，为今后开发区广播电视的发展奠定坚实的产业基础。
数字电视的上马，拓展了有线电视节目的空间，节目可由原来的43套模拟节目增加到93套数字电视节目，居民收看电视节目的选择性大大增强。
同时，电视节目信号质量有了大幅度提高，声音、画面的清晰度将达到了DVD水准。
随着各系统软件的开发，数字电视的双向回传业务将为用户提供各种信息咨询服务，用户将感受到数字电视带来的新享受。
（二）泰达电视网络公司简介为认真贯彻落实天津市委（津党办发[2004] 7号文件）关于印发《天津市广播电视网络整合方案》通知精神，根据工委、管委会关于积极进行天津市广播电视网络公司整体改制工作的决定，开发区广电局于2004年7月组建成立了“天津泰达有线电视网络有限公司”（以下简称“该公司）。
该公司是由天津经济技术开发区国有资产经营公司和天津经济技术开发区投资公司两方股东共同出资设立，注册资本为2980万元人民币。
法人代表：于普瑞。
公司坐落在天津市经济技术开发区第一大街2号。
公司初期拥有30人员的规模，是国有企业性质的有限责任公司。
（附公司营业执照副本复印件）公司业务经营范围：主要是围绕“数字电视网络的规划、建设、改造维护和维修；开展广播电视基本业务、增值业务及拓展业务等。
泰达电视网络公司从筹建初期就按照《公司法》和现代企业管理制度的要求来规范运作公司，要强化“勤俭创业、艰苦奋斗、居安思危，节支创收”的观念，确保国有资产保值和不断增值。
该公司以向开发区居民提供优质数字电视节目的服务为宗旨，在此基础上，提出了“快速反应、追求卓越”的企业理念，将“顾客至上、优质服务”作为质量信条，从企业机制上促进公司服务质量不断改进，使广大居民的利益得到了切实保障。
二、泰达有线数字电视实施方案（一）有线数字电视的技术方案改造后的数字电视主要有以下几个新的变化：1、输网络由原来的450兆铜轴电缆网改为862兆光纤双向回传网；2、输频带的带宽的变化，由原来的450 MHz增加到862 MHz；3、传输数率由原来的6 MHz增加到38.5 MHz；4、来每个频道6MHz的带宽，只能传输一套模拟节目，现在可以传输（6-8）套数字节目；5、原来只能接受40套左右的模拟电视节目，现在可以开通93套数字电视节目，并预留了拓展空间，随着二期工程的实施最终可实现130余套数字电视节目；6、字电视节目的视频水准达到了DVD的标准，享受到更高更好的收视效果；7、内容集成技术平台实现了数字化，新建了节目内容录入、编辑、存储、审核、管理的内容管理系统，随时可以查阅历史资料；8、电视监控系统，能够监测和控制从卫星接收机到输出端整个前端的运行状态、参数、质量，以及采取相应的技术措施实施紧急状态下的切换、信号调度等任务。
9、了接收端的整体解决方案，免费向用户赠送一个机顶盒。
（二）有线数字电视的业务内容泰达有线电视网络公司的业务定位主要三部分：基本业务、增值业务和扩展业务。
前期重点要做好有线数字电视的基本业务，主要围绕数字电视建设、维护和电视节目销售为用户提供各种优质的电视节目。
1、节目运营业务。
围绕电视节目销售推出各类打包节目，以及各类信息咨询服务（包括电子节目指南、节目预定、频道列表自动更新、电视政务、社区生活信息——提供天气预报、交通、旅游、安居置业、医疗保健等数据广播服务）。
2、工程建设业务。
围绕开发区数字电视的规划建设，进行有线电视主支干线的管道和光纤网络建设及改造工程的实施；进行有线电视小区接入网工程的实施。
（三）有线数字电视收费方案1、有线数字电视基本收视维护费按照个人、企业和政府合理分担的原则，结合公司的运营成本和投资成本，在充分考虑不同社会阶层居民用户的承受能力，以及不断优化开发区投资环境的基础上，拟定的开发区有线数字电视收视基本维护费标准如下：（1）居民用户每户第一台电视收费标准为20元/月；非居民用户每个终端收费标准为50元/月。
（2）同址居民用户第二台电视收费标准为8元/月，第三台电视收费标准为4元/月；第四台电视需要重新开户，并按新装用户标准加收入网初装费，收费标准为20元/月以此类推。
2、有线数字电视入网初装费（1）居民用户每户按300元收取入网初装费。
（2）非居民用户每个终端600元。
3、基本收视节目分包及收费标准情况节目包名组别节目内容月收费备注基本节目 A组①CCTV-1,CCTV-2,CCTV-3,CCTV-4,CCTV-5,CCTV-6,CCTV-7,CCTV-8,CCTV-9,CCTV-10,CCTV-11,CCTV-12,CCTV新闻,CCTV少儿；②BJTV，上海东方，重庆卫视，TJTV1—6；③CETV-1, CETV-2, TDTV-1,TDTV-2；④山东，河南，湖南，福建，四川，黑龙江，浙江，广东，新疆，内蒙，陕西、江西，西藏，安徽，宁夏，贵州，天津卫视，天津少儿；⑤凤凰资讯，凤凰中文，卫视音乐，卫视体育，CCTV音乐；20元数字节目44套，模拟节目6套，合计（50套）≥12元附加节目 B组河北，广西，海南，湖北，云南，江苏，辽宁，山西，甘肃，吉林，深圳，中国证券报道； 5元（12套）≥4国内主业频道 O组汽摩和吉祥购物 8元≥5国内专业频道 P组游戏竞技 8元≥6特色电视 Q组数据广播；股票证券；NVOD-1、2、3 2元/次≥24、平移过渡期实施时间安排我区有线数字电视正式实施后，将向数字电视用户提供如下服务：50套以上数字电视节目、电子节目指南和频道列表自动更新等服务，并暂保留TJTV-1至6套有线模拟电视节目，具体实施时间待收费标准制定后再确定，我区数字电视节目调试方案初步计划如下：数字电视实施计划进度表时间平移目标数（万户）2004年10月开通数字电视信号2005年5月开始实施整体平移三、制定有线数字电视基本收视维护费标准的依据党的十六届四中全会明确提出了文化生产力问题，要求大力发展文化事业和文化产业。
随着人们生活水平和精神文化需求的日益提高，广播电视作为人们不可缺少的精神文化产品已经步入数字化时代，正确引导人们的文化消费成为必然趋势。
由此，国家推广广播电视数字化在改革实践中取得了可行经验的青岛、佛山、杭州等模式，为我们提供了政策的依据。
（一）国家广电总局政策依据国家发改委和国家广电总局2004年下发了《关于印发有线电视基本收视维护费管理暂行办法》发改价格[2004]2787号文件的通知，要求各地区广电部门依据成本核算，执行有偿使用有线数字电视资源。
（二）新技术、新产品和服务需要制定新的资费运营模式全国数字化电视“三步走”战略和进程已经明确，数字电视新技术、新产品和服务提上日程，我区已经率先在天津市进入数字化，必须制定新的运营模式，有效地推动数字电视的普及。
电视传输从最早的公用天线到闭路电视，从闭路到有线，从有线模拟信号到数字信号，技术的发展和提升都使有线电视的收视质量不断提高。
有线数字电视采用数字技术，实现电视接收、解扰、加扰、播出、传输、等数字化过程，实现机房前端到用户终端的点对点、端到端的服务。
有线数字电视普及后将成为信息社会化和社会信息化的重要渠道，将全面提升我区信息化水平，使居民的文化、娱乐、信息生活质量大幅提高。
随着模拟电视的即将关闭，及时制定有线数字电视资费标准，完善有线电视服务价格体系，是我区有线数字电视持续健康快速发展的迫切需要。
（三）各地有线数字电视基本收视费标准的比较截至2004年12月31日，我区有线电视建筑用户约2.3万户，正式用户1.8万户，经核算2004年全年收视费405万元。
开发区广电局根据国家广电总局30-50元的指导价，结合全国同行业数字电视收费标准和运营成本，制定了我区有线电视收费的基本价格。
