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作业层队伍过程管理工作规范标准

作业层队伍过程管理工作规范标准
作业层队伍过程管理工作规范标准

中铁四局电气化工程有限公司作业层队伍

过程管理工作规范

第一章总则

第一条为进一步强化对作业层队伍现场作业过程管理,保证工程安全质量,提高施工现场管理组织水平,依据《中铁四局电气化工程有限公司作业层队伍管理实施细则》,细化工作要求和标准,制订本规范。

第二条作业层队伍过程管理是指作业层队伍从进场到退场的现场管理环节,由项目部负责实施,公司负责监督和管理。

第三条本规范适用于公司所属项目部承接的所有新建、扩建和改建等所有工程项目,以及在公司范围内施工作业的所有作业层队伍。

第二章进场管理

第四条项目部与作业层队伍正式签订的劳务(专业)分包合同,报公司成本管理部备案后,成本管理部向作业层队伍发《进场通知书》。

第五条作业层队伍持《进场通知书》与项目部协商具体进场事宜,并分别做好进场准备工作。

(一)项目部在队伍进场前的准备工作主要包括:

1.为作业层队伍进场提供作业面;

2.帮助作业层队伍安排或建设劳务人员驻地;

3.制作现场作业明示牌,明示牌内容包括:作业层队伍名称、现场负责人及电话、主要作业内容、旁站人员姓名及电话;

4.落实安全培训教材资料。

(二)作业层队伍在进场前的准备工作主要包括:

1.在项目部帮助下租赁或建设劳务人员驻地;

2.根据项目部提供的作业面和施工安排,对准备进场的劳务人员、机械设备、施工机具等进行调配和储备。

第六条项目部应根据现场准备工作情况合理安排作业层队伍人员、机械设备、施工机具及周转料等进场,并进行进场验证,填写《进场验证记录表》。

(一)管理人员验证。由项目部生产副经理负责对作业层队伍进场的现场负责人、安全员、班组长等主要管理和技术人员进行身份验证,验证内容包括:

1.身份证;

2.劳动合同书;

3.社保缴费证明;

4.安全员证书、管理和技术人员职业资格证书等。

(二)劳务人员验证。由项目部劳务员对作业层队伍进场劳务人员进行身份验证,验证内容包括:

1.身份证(无身份证、未成年人和超过法定退休年龄的劳务人员不得进场);

2.劳动合同书;

3.特种作业人员的特种作业岗位证书。

(三)物机验证。由项目物机部负责对作业层队伍进场机械设备、施工机具及周转料等进行验证,验证内容包括:

1.合格证、校验或检测证明资料;

2.操作人员岗位证书;

3.现场试运行记录。

(四)履约保证金及农民工工资专用账户验证。由项目财务部负责,验证内容包括:

1.履约保证金是否按合同约定缴纳;

2.农民工工资保证金是否按合同约定缴纳;

3.农民工工资专用账户是否按合同约定建立。

(五)培训教育验证。由项目安质部负责,验证内容包括:

1.应知应会摸底考试(务工常识和安全常识等);

2.特种作业人员持有的特种作业岗位证书是否有效,是否符合行业等要求;

3.现场技能操作验证。

第七条作业层队伍进场验证记录表及验证资料的复印件交由项目部劳务员集中管理,并建立管理台账。

第三章施工作业准备

第八条项目部在进场验证后,对作业层队伍和劳务人员应做好下列工作:

(一)对劳务人员驻地进行检验,包含卫生、用电安全等;

(二)收集、查看劳务人员近期体检报告并备案;

(三)对劳务人员进行入场培训,包括常识性培训(如应知应会、当地风土人情及风俗习惯、安全常识等)和针对性的专项安全培训及考试(如高空、深基坑、隧道、地铁暗挖作业等);

(四)对劳务人员头像进行采集,并录入劳务管理信息系统;

(五)与班组长签订安全质量责任状。

第九条项目部通过上一条工作,发现有下列情形之一的劳务人员,不得使用:

(一)体检不合格的;

(二)安全培训考试不合格的;

(三)发现为刑事犯罪在逃人员的。

第十条项目部还应做好下列施工准备工作:

(一)对分包合同进行管理和技术交底,交底对象包括作业层队伍管理和作业人员以及项目部现场有关管理人员。

(二)制定好安全、群体性讨薪等各类应急预案,并按照应急预案进行针对性演练。

第十一条施工作业准备工作完成后,项目部各部门会签《施工作业准备完成单》,报生产副经理审核,经生产副经理审核同意后,由劳务员通知作业层队伍负责人和项目部现场作业人员签收《现场作业许可通知书》和现场作业明示牌后安放在施工现场明显位置。

第四章现场作业管理

第十二条项目部对现场作业直接监管。现场作业人员是作业层队伍现场施工作业的直接监管者,主要职责有:

(一)对作业层队伍的班前讲话情况进行监督和记录;

(二)对作业层队伍每天的作业内容、完成工作量进行监督和记录;

(三)对作业层队伍的作业人员进行现场考勤点名;

(四)对违章作业人员进行批评教育、责令改正。对不服从管理的,应立即告知作业层队伍现场负责人,必要时向项目部领导汇报,停止其作业,并做好记录,坚决杜绝现场违章作业行为。

第十三条项目部对现场作业动态监督。项目部安质员是作业层队伍现场施工作业的动态监督者,主要职责有:

(一)检查是否有现场作业明示牌以及内容是否完整、正确;

(二)检查是否有安全技术交底;

(三)检查作业层队伍现场作业情况、专(兼)职安全员配置情况;

(四)检查作业人员的监督检查记录。

第十四条项目部应做好对作业层队伍的现场帮扶和服务。主要包括:

(一)积极提供施工作业技术方案保障和帮助;

(二)合理安排工序衔接,及时提供作业面和物料,不得因项目部主观原因造成现场机械设备闲置、停工待料等状况;

(三)及时进行劳务结算和支付,并保证优秀作业层队伍优惠支付政策的落实;

(四)不得口头指派作业层队伍施作超过分包合同范围的作业任务,或口头许诺给予其补偿,确需增加临时任务的应及时签订补充合同。

第十五条项目部应对作业层队伍积极推行“五同”、“五自”管理,搞好“三工”建设。梁场、地铁、房建、市政等有条件的项目部,要对作业层队伍驻地进行集中规划管理,帮助其统一配置工装,不断提升企业形象和劳务人员认同感。

第十六条项目部应完善对作业层队伍的日常监管。主要包括:组织或监督作业层队伍对劳务人员在作业过程中进行班前安全讲话,组织开展劳务人员日常安全培训教育及考试、转岗培训、“四新”培训、安全预案演练,落实劳务人员实名制管理,防止拖欠农民工工资等。

第十七条项目部应对作业层队伍进行定期的现场考核,开展诚信班组建设和考核,并将考核结果上报公司。

对作业层队伍季度考核得分低于60分的,发出书面整改通知书,并约谈其单位法定代表人;对不能及时整改的,进行任务量调减,情况严重的予以清退。

第十八条项目部应制止和纠正作业层队伍的不良行为。对作业层队伍发生的不服从项目部管理、违章指挥或不按照技术交

底和安全操作规程施工作业、对施工作业存在的问题整改不力、偷工减料、无正当理由擅自停工阻工、严重拖欠农民工工资等不良行为,应及时制止和纠正,并记入不良行为记录。

对作业层队伍造成安全质量责任事故等符合直接认定为不合格队伍情形的,应按照《中铁四局电气化工程有限公司作业层队伍管理实施细则》有关规定,将其作为不合格队伍向公司上报,并清退其出场。

第五章过程内业管理

第十九条劳务人员身份资料备案。由项目部劳务员负责作业层队伍劳务人员身份证及劳动合同书复印件备案,编制劳务人员花名册、点名册,并依据劳务人员变化情况按月更新。

第二十条完善农民工工资监督发放资料。作业层队伍现场负责人按月在月底前将农民工工资单和考勤表报项目劳务员审核后交财务部,由财务部负责拨付到作业层队伍农民工工资专用账户,并监督其打到每个农民工工资卡中。

作业层队伍部分农民工要求直接发放工资的,项目财务部及劳务员要现场监督,采取拍照、留存工资发放单等方式保存证据,严禁作业层队伍现场负责人一人代领。

项目财务部及劳务员要收集作业层队伍向农民工支付工资的银行支付凭证,并采取抽查等方式核查发放是否真实、农民工工资卡是否在农民工手中、发放金额是否一致。

第二十一条健全现场收方结算资料。结算原则:以合同及补充协议为依据;以项目部各部门人员参与的工程数量收方确认单为凭证进行结算。对作业层队伍实行每月计价(量)制度或合同约定的按阶段计量。

(一)每月的20-25日依据工程进度、已完成合格工作量,

由项目分管领导带队,工经(工程)部负责组织,相关部门人员、劳务员及作业层队伍负责人参与,对其实际完成的符合设计文件、验收标准、计量条件的已完项目进行现场收方(数量确认),填写统一格式的收方单,必要时附工程数量计算单、相关图表,双方签字认可,作为结算的依据。现场签认的实物工程量应与合同清单相对应,且结算工程数量必须经现场数量确认,并严格控制在上级公司批准范围以内,严禁办理超工程量、超限价、超合同范围、漏扣费用的结算。收方结算资料由项目工经(工程)部留存。

(二)按照经确认的收方单(数量确认单),根据工程劳务分包合同约定的单价或计价(量)依据,计算当期工程施工分包价款。未经确认合格的工程量不予计价(量)。

(三)分包单价中若包含调拨材料费用、配合机械费用、施工用水电以及其他扣款等,必须在分包结算单扣款联上注明本次计价应扣材料费用、机械费用、施工用水电、质保金、安全风险抵押金、劳务工资支付保证金等应扣款;物机部应编制作业层队伍扣款清单附在结算单之后,防止出现超额支付情况。

(四)避免出现计日工结算项目,包括人工费、机械台班费。确需发生,需事先以书面形式报项目经理同意,结算时需有项目经理的书面同意并有数量支持资料方可办理。

(五)以工期、质量奖励等形式结算的分包费用,必须单独报公司审批

(六)作业层队伍完成的工作量必须当月确认,最晚不超过次月计量。

第二十二条费用结算实行业务部门把关制度。项目总工程师、总会计师负责复核各期结算单;工程部门负责复核施工项目

和数量;安质部门出具质量、安全、环保评价证明;物资机械部门提供应扣款资料;工经(工程)部按照分包合同签订的项目、单价进行结算,由项目经理、党委(党支部)书记签认出具最终结算单,财务部门方可按规定程序支付结算款。

第二十三条项目部所有结算单必须通过《中国中铁项目成本管理信息系统》平台完成,否则公司不予批复。

第二十四条作业层队伍的工程数量、单价原则上按合同一次性包死。有特殊情况确需要调整单价和数量的,其报审、备案程序比照原合同办理。

第二十五条费用结算与拨款实行同步控制,严格验工,按期拨付。付款时必须按劳务费、材料费、机械租赁费分别进行付款,并在银行票据付款性质上分别写明:劳务费、材料费、机械租赁费。

第二十六条结算款项必须支付到合同中明确的作业层队伍账户、账号,同时索取增值税发票。应支付的劳务费用不得无故拖欠、克扣。

第二十七条项目部应建立结算与付款台帐,加强过程动态管理,杜绝超验、超拨现象发生。

第二十八条推进信息化管理。由项目部劳务员负责《中国中铁劳务企业使用管理信息系统》的应用,统一劳务人员身份证读卡器和考勤机的使用,完成现场劳务作业人员的实名制认证和面部识别考勤管理。

第二十九条完善各类台账。项目工程部负责建立劳务结算数量控制台账;工经部负责建立劳务分包结算台账;财务部负责建立劳务付款台账;安质部负责建立安全培训、诚信班组建设及考核台账;劳务员负责建立农民工工资管理台账、作业层队伍不

良行为记录台账。

第六章退场管理

第三十条分包合同履行完毕或不再继续履行时,项目部应及时完成该作业层队伍的现场收方和末次决算。

第三十一条项目部应在完成末次结算后与作业层队伍签订封账协议,并向其填发《退场通知书》,使其有序退场。项目部将末次决算和签订的封账协议及时上报公司成本管理部备案。

附表1

作业层队伍进场通知书

ⅹⅹ作业层队伍:

贵单位与我公司ⅹⅹ项目部的劳务(专业)分包合同已经正式签订,合同编号为:,经审核,符合我公司合同备案管理要求。现通知贵单位及时与项目部联系、协商具体

进场事宜,按照项目部的安排积极组织人员、机械设备及施工机具等进场。

项目部联系人为:,职务为:劳务员,联系电话为:。

祝合作愉快!

公司成本管理部:

日期:

附表2

作业层队伍进场验证记录表

附表3

施工作业准备完成单

附表4

现场作业明示牌

附表5

现场作业许可通知书

ⅹⅹ作业层队伍:

感谢贵单位的积极配合,本批次施工作业准备工作顺利完

成,现通知贵单位到项目部领取现场作业明示牌,开展现场施工作业。具体事宜及要求如下:

1.现场作业明示牌须持本通知到项目办公室领取,并在现场旁站人员的指导下,安放在施工现场明显位置;

2.现场人员许可名单,共人,详见附表1;

3.现场机械设备、施工机具等许可使用清单,共台(套),详见附表2;

4.负责贵单位施工的现场旁站人员,姓名:,联系电话:。

附表1:现场人员许可名单。

附表2:现场机械设备、施工机具等许可使用清单。

项目名称:

日期:

附表6

作业层队伍退场通知书

ⅹⅹ作业层队伍:

感谢贵单位辛勤付出,经双方友好协商,签订了劳务(专业)分包合同封账协议,现通知贵单位组织人员、机械设备、施工机具及周转料等在年月日前退场。

再次感谢贵单位的合作!

项目名称:

日期:

加强特警中队正规化建设的几点建议

加强特警中队正规化建设的几点建议 特警中队,作为基层战斗实体,在反恐处突,侦查办案,巡逻盘查,确保一方平安,服务一方百姓等方面发挥着积极的作用。特警工作的性质和重要性决定了必须以队伍建设为核心,不断提高队伍的整体素质,进而推动特警中队的正规化建设。 一、规范制度,加强中队建设基础 制度建设是中队规范化建设的核心内容,要确保中队工作的正常运作必须有一套相对稳定和健全的管理制度作为 保障。支队据此制定和完善了一系列规章制度,作为中队要坚持严格按制度管理队伍,规范队员行为,不断推动中队正规化建设。 (一)建立考核制度。在中队成立考核小组,每月定期或不定期的对队员的业务工作、组织纪律、警容风纪等方面进行考核,并公布考核结果,在中队形成一种争先创优的竞争氛围,督促队员不断加强和改进自己的工作。 (二)建立队务会制度。每周举行队务会,由中队长主持,主要工作是传达上级会议的精神,研究和讨论本中队的工作,总结上周工作中的经验与教训并布置本周工作。通过定期举办队务会,使中队与外界以及中队内部得到有效沟通,全队上下思想统一,保障中队工作的顺畅进行。

(三)落实工作责任制。在中队的各项工作中,要根据实际情况指定一名责任人,由其负责该项工作的开展并承担相应的责任。通过“责任到人”的方式,可以有效的防止或减少因个人因素对工作造成的损失。 二、加强学习,增强队员综合素质 特警队员作为特警中队的个体组成部分,其综合素质的高低直接影响着特警中队的整体战斗力。因此,加强学习,促使队员切实做到政治坚定、业务精通、作风优良、纪律过硬成为特警中队规范化建设的必然要求。 (一)加强政治理论学习。思想政治水平是民警个人素质的首要体现,中队通过定期开展政治理论学习能够有效的提高队员的思想政治水平,不断提高政治觉悟,为各项工作的开展奠定坚实的思想基础。 (二)加强业务技能训练。良好的业务水平和过硬的警务技能是民警个人素质的重要组成部分,是从事公安工作的前提。在中队范围内,通过开展各种有针对性的训练活动,并加强队员之间的相互交流与学习,能够进一步提高队员的业务水平和警务技能,切实做到“说得过、追的上、打的赢”,以提高特警中队的整体战斗力。 (三)充分发挥队员特长。中队通过定期开展一些文化体育等活动,进一步挖掘队员潜力,充分发挥队员各项特长,在丰富课余生活的同时也有利于提高队员的综合素质。

工程施工队伍管理系统规章制度

工程施工队伍管理制度 1、目的 正确选择、评定、使用和管理工程施工队伍,降低施工成本,确保工程质量和进度满足业主的要求。 2、适用范围 适用于公司所承揽工程施工队伍的评价和控制。 3、职责 3.1 工程管理部经理负责组织对施工队伍的资格、信誉及履约能力进行评价,报公司总经理审 批。 3.2 工程管理部负责组织工程施工内部招标的管理、施工合同的起草。 3.3 工程管理部负责施工合同的签订,报公司总经理审批。 3.4 项目部负责对施工队伍的管理。 4、工作程序及要求 4.1 施工队伍的评价和选择 4.1.1 对施工队伍评价的内容包括:施工组织能力、技术能力、施工经验、施工装备、技术人员 和技术工人力量、质量保证能力等。主要符合下列条件: a、施工队伍负责人及其现场管理者具有一定的施工组织能力,即具备对整体工程施工工序的 安排和计划协调及现场管理能力。 b、施工队伍应具有电气安装和工业及民用管道安装的实际施工及调试经验。 c、施工队伍人员组成必须具有一定的业务素质,即水、电专业各配备总人数10%以上具有现 场施工经验的技术人员;具有相应资质的电工不能少于总人数20%、焊工不能少于总人数10%、管工不能少于总人数20%。上述仅是基本配置,可根据工程的大小进行调整。如果总人数不足10,则各种专业不能少于1-2人。 d、施工队伍所拥有机具能力必须能满足工程要求。 4.1.2 工程管理部每年负责对施工队伍的资格、信誉及履约能力进行评价,评价的内容包括:施工 组织能力、技术能力、施工经验、施工装备、技术人员和技术工人力量、质量保证能力等,并填写《施工队伍年度表现评价审核表》(见附表一).评价结果(含不合格,合格,良好,优秀)报工程管理部主管领导审批.经审批合格的施工队伍列入《合格施工队伍名单》(见附表四),

大庆油田井下作业井控技术管理实施细则

大庆油田井下作业井控技术管理实施细则 第一章总则 第一条井下作业井控是保证油田开发井下作业安全、环保的关键技术。为做好井控工作,保护油气层,有效地防止井喷、井喷失控及火灾事故发生,保证员工人身安全和国家财产安全,保护环境和油气资源,按照国家有关法律法规,以及中国石油天然气集团公司《石油与天然气井下作业井控规定》,结合油田实际,特制定本细则。 第二条井喷失控是井下作业中性质严重、损失巨大的灾难性事故。一旦发生井喷失控,将会造成自然环境污染、油气资源的严重破坏,还易造成火灾、设备损坏、油气井报废甚至人员伤亡。因此,必须牢固树立“安全第一,预防为主,以人为本”的指导思想,切实做好井控管理工作。 第三条井下作业井控工作是一项要求严密的系统工程,涉及到各单位的设计、施工、监督、安全、环保、装备、物资、培训等部门,各有关单位必须高度重视,各项工作要有组织地协调进行。 第四条井下作业井控工作的内容包括:设计的井控要求,井控装备,作业过程的井控工作,防火、防爆、防硫化氢有毒有害气体安全措施和井喷失控的紧急处理,井控培训及井控管理制度等六个方面。 第五条本细则适用于在大庆油田区域内,利用井下作业设备进行试油(气)、射孔(补孔)、大修、增产增注措施、油水井维护等井下作业施工。进入大庆油田区域内的所有井下作业队伍均须执行本细则。 第六条利用井下作业设备进行钻井(侧钻)施工,执行《大庆油田井控技术管理实施细则》。 第二章井下作业设计的井控要求 第七条井下作业地质设计、工程设计和施工设计中必须有相应的井控要求或明确的井

控设计。要结合所属作业区域地层及井的特点,本着科学、安全、可靠、经济的原则开展井下作业井控设计。 第八条各有关单位每年根据油田开发动态监测资料和生产情况,画出或修改井控高危区域图,为井控设计提供依据,以便采取相应防控措施。 第九条地质设计中应提供井身结构、套管钢级、壁厚、尺寸、水泥返高、固井质量、本井产层的性质(油、气、水)、本井或邻井目前地层压力或原始地层压力、油气比、注水注汽(气)区域的注水注汽(气)压力、与邻井地层连通情况、地层流体中的硫化氢等有毒有害气体含量,以及与井控有关的提示。 第十条工程设计应提供目前井下地层情况、井筒状况、套管的技术状况,明确压井液的类型、性能和压井要求等,提供施工压力参数、施工所需的井口、井控装备组合的压力等级。提示本井与邻井在生产及历次施工作业硫化氢等有毒有害气体的检测情况。 压井液密度的确定应以钻井资料显示最高地层压力系数或实测地层压力为基准,再加一个附加值。附加值可选用下列两种方法之一确定: (一)油水井为0.05~0.1g/cm3;气井为0.07~0.15 g/cm3。 (二)油水井为1.5~3.5MPa;气井为3.0~5.0 MPa。 具体选择附加值时应考虑:地层孔隙压力大小、油气水层的埋藏深度、钻井时的钻井液密度、井控装置等。 第十一条施工单位应依据地质设计和工程设计做出施工设计,必要时应查阅钻井及修井井史等资料和有关技术要求,选择合理的压井液,并选配相应压力等级的井控装置,并在施工设计中细化各项井控措施。 第十二条工程设计单位应对井场周围一定范围内(有毒有害油气田探井井口周围3千米、生产井井口周围2千米范围内)的居民住宅、学校、厂矿(包括开采地下资源的矿业单位)、国防设施、高压电线和水资源情况以及风向变化等进行勘察和调查,并在工程设计中标注说明和提出相应的防范要求。施工单位应进一步复核,并制定具体的预防和应急措施。 第十三条新井(老井补层)、高温高压井、气井、含硫化氢等有毒有害气体井、大修井、

我为特警队伍建设献建议

我为特警队伍建设献建议 我为特警队伍建设献建议 特警是为适应社会治安形势发展应运而生的一支新警种,是公安机关打击各种严峻暴力犯罪、恐怖活动和处置各类紧急治安变乱的专门气力。今年是贯彻落实党的十八大精力的开局之年,如何深入贯彻落实好党的十八大陈诉精力,全面推进公安特警步队设置装备摆设,带好特警这支突击队,充分发挥特警尖刀作用,是当前公安特警面对的一项重大任务,也是摆在各级公安机关和领导干部眼前的紧急课题。下面,笔者联合工作现实,就此题目谈几点发起。 一、明白特警的职能定位,加快特警正规化建设.当前,境内外敌对势力、敌对分子捣乱破坏活动日益突出,暴力恐怖运动的威胁依然存在,新的历史时期付与特警新的历史使命,特警使命越发困难和沉重。面对日益复杂多变的社会治安形势,加速特警的正规化设置装备摆设,全面提高特警的处突防暴和实战本领,显得刻不容缓。因此,工作中,必须按照战训合 一、平战结合的原则,进一步范例特警勤务运作,同时,为制止特警职能泛化,随意抽调警力征象的产生,必须严格按照其所担负的职能范畴来利用警力,并在使用上重点突出其攻坚突击的作用,好钢用在刀刃上,把特警用在关键时刻、重要部位,最大限度发挥特警的职能效应。 二、增强职员专业化设置装备摆设。要凭据特警步队

的现实,针对特别勤务的特点,招录具有特别专长的职员,严酷落实特别勤务制度,大力推动人员素质的专业化设置装备摆设。特警职员可以从特种部队、武警部分的良好退伍军人、公安院校(包括治安、刑侦、警犬等专业),高等院校(包括法律、外语、心理学、搏击等专业)应届毕业生及退役运动员中招录。通过这些措施,使特警真正成为一支专司特别勤务、专业性强的公安突击步队,随时拉得出、联得上、打得赢,出色完成各种急、难、险、重的特殊任务。 三、增强从厚待警工作。特警工作危险性大、任务重,因此,在民警待遇、经费保障等方面要赐与得当的政策倾斜。如把在特警队工作肯定时间、业务基础好、组织能力强的骨干民警选拔到领导岗位上来,充实发掘他们的潜能,激发队伍的士气,同时,要给予得当的特别岗位津贴,落实各项从厚待警步伐,为警员创造一个精良的工作、学习环境,大力做好“暖警心”工程,确切在政治上体贴民警,精神上鼓励民警,工作上爱护民警,生活上体恤民警,最大限度地增加警营内部的调和因素,减少不和谐因素,努力营造心齐气顺风正劲足的良好氛围。 四、增强执法实践熬炼。由于特警工作性子特别,打仗公安执法业务未几,造成大龄民警交流到其他岗亭后适应期长。因此,在条件容许的环境下,适当安排特警队员配合其他警种到场执法办案,使其真正在打击犯罪、维护治安工作中多熬炼、多实践,提高执法水平,增强整体素质,为日后岗亭交换提供本质保障,有力推动特警步队设置装备摆设的可连续生长。

施工队管理制度

施工队管理制度 施工队与项目经理部之间是平等的市场主体间合同关系,施工合同一经签订,施工队负责即成为乙方法定代表人,全权代表施工队承担责任、权利和义务。 一、施工队选择 1、报名阶段 有意参与该工程的施工队可在规定期限内按要求提交申请。 2、评审 甲方对提交申请的施工队进行评审,从已往业绩,技术水平、质量意识、安全意识、管理水平、资金垫付能力,以及职业道德等方面进行评审,评审通过的施工队进入协商谈判阶段。 二、协商谈判阶段 甲乙双方对工地现场进行考察,结合施工图纸、施工方案进行协商,确定该施工队承担的施工区段、工程范围和细目单价。 三、签订合同阶段 协商谈判达成共识时施工队必须具备经下条件后,双方可签署施工合同。 (1)遵守国家法律法规和项目部的各项管理制度。 (2)具有一定的专业技术能力,能独立按照设计图纸要求进行施工放样,并能对每道施工工序进行自检,配合项目部做 好分项工程验收工作。

(3)配备施工现场所需施工测量仪器,质量检测设备和技术操作人员。 (4)签订合同时施工队必须一次性缴纳工程质量保证金万元,施工安全保证金万元。 四、施工管理 1、施工队在施工期间必须服从项目部管理,遵守国家的法律法规和项目部规章制度,做到安全施工,文明施工,坚持质量第一的原则。 2、对施工段内的分项工程开工次序必须按照项目部的统一要求,对于特殊工期要求的,要突击施工,保证项目部形象进度要求,规范化施工,程序化管理,对不服从管理胡干、蛮干造成工程延期的,除责令整改外另处于100-500元的罚款。 3、施工队负责人为本施工段第一责任人,必须长期驻守工地,切实负责,若因有事需向项目部请假,对不请假离开工地的每天罚款100元。 4、严把质量关,创优良工程,施工队在施工中必须坚持质量第一的原则,重点工程必须有专职质检人员蹲守。砂浆和混凝土拌合必须具备量具和配合比标示牌。 5、施工队在各工序施工中必须严格遵守施工技术规范要求,如达不到规范要求,每经项目部查处,除责令其进行返工外,另处于200-1000元罚款,对顽固抵抗不积极返工的,必须清除施工队伍。

体育俱乐部管理制度

磁峰镇健身团队管理制度 第一章总则 第一条:根据北京市体育局京体群字(2008)4号《关于开展第三批北京市社区体育健身俱乐部创建工作的通知》的文件精神,以俱乐部的形式为社区内的居民创造一个和谐的社会环境和体育活动场所,特制定本章程。 第二条:本俱乐部定名为北京市丰台区卢沟桥街道长安新城社区体育健身俱乐部。 第三条:长安新城社区体育健身俱乐部,是由长安新城社区热心支持体育、热爱体育活动的单位和居民群众自愿组成的,是隶属于丰台区卢沟桥街道长安新城社区的公益性群众体育组织。 第四条:本俱乐部的宗旨,是认真贯彻党和政府的体育工作方针和政策,根据《中华人民共和国体育法》及有关规定,大力开展群众体育健身活动,促进社区居民的身体健康,为社会主义精神文明建设服务。 第五条:本俱乐部接受丰台区卢沟桥街道办事处、丰台区体育局的业务指导和监督管理。 第六条:本俱乐部住所为北京市丰台区大成南里长安新城社区。第二章会 员 第七条:本俱乐部实行会员制。第八条:本章程所称会员包括:团体会员和个人会员。 团体会员:主要是长安新城社区辖区内的企(事)业法人和社会团体。个人会员:居住在长安新城社区内的人员,本地区范围内的体育爱好者,体育专长的运动员、裁判、教练、外援等,在各协会中参加活动人员。

第九条:会员入会需提交入会申请表,经批准后,成为正式会员。第十 条:会员的权利 1、本俱乐部的选举权、被选举权和表决权; 2、优先、优惠参与本俱乐部组织的各类比赛及兴趣活动; 3、对俱乐部的各项工作进行监督和批评建议的权利; 4、对俱乐部组织的赛事,各团体有权在公平的基础上优先进行冠名赞助。 5、入会自愿,退会自由。第十一条:会员的义务 1、遵守俱乐部的章程,履行入会登记手续的义务; 2、按时缴纳会费,维护本俱乐部的合法权益; 3、关心本俱乐部的工作,参加俱乐部的各项活动。第十二条:由于各种原因要求退会的会员,需要提出申请,待审批同意后,方可退会。 第十三条:对于不履行会员义务的会员,或者有其他违反社会公益及损坏俱乐部利益的会员,俱乐部有权开出其会籍并进行追究的权利。 第三章业务范围第十四条:本俱乐部的业务范围是: 1、要广泛吸纳社区居民积极参加社区体育健身俱乐部,充分利用所依托的体育场地设施,组织社区居民开展经常性的、科学健康的、有特色的、丰富多彩的体育健身活动; 2、提高体育人口比例,增加体育骨干和社区指导员的数量; 3、定期或不定期举办体育比赛、健身培训、健康咨询等活动; 4、组织各类体育社团交流,发展同其他体育组织的友好交流与合作;

煤矿井下作业人员管理制度

新星煤矿井下作业人员 人员定位系统管理机构及工作职责组长:(总经理) 常务副组长:(总工程师) 副组长:(技术科长) (机电科长) 下设三个业务组:监控组机电组设备维修组 工作职责 组长:负责煤矿井下作业人员管理系统全面领导工作。 常务副组长:负责煤矿井下作业人员管理系统的全面管理工作。 副组长:在组长的领导下,协助常务副组长负责本矿井下作业人员管理系统具体管理工作。 监控组:负责井下作业人员管理系统和监测各分站数据的上传并定时对井下人员管理系统的设备进行定期校验。 机电组:负责本矿井下作业人员管理系统的电源和线路安装和维修管理工作。 设备维修组:负责本矿井下作业管理系统设备的日常保养,和维护工作并定时对井下作业人员管理系统的设备进行定期校验。

人员管理系统值班制度 为保证我矿井下作业人员管理系统安全稳定运行,特制定本规定,监控值机人员必须认真贯彻执行。 一、井下作业人员管理系统值班人员必须参加市级组织的统一培训,取得相应的从业资格证后方可上岗。 二、上班人员必须做到持证上岗,着装整洁,精神饱满、高度负责。 三、值班人员班中必须保证双人双岗,24小时轮岗值班,严禁空班漏岗。 四、井下作业人员管理系统值机人员必须做到监控主机专机专用,不得从事非监控工作的其它活动。 五、监控人员班中发现异常时,应立即上报矿调度室,并按规定逐级上报,严禁擅自做主或迟报漏报。 六、监控人员班中应认真填写各种记录并按规定上传有关数据,做到记录真实,上传及时。 七、值机人员应严格执行交接班制度,做到交接班清楚明了,并填写交接班记录。

人员管理系统岗位责任制 为保证我矿井下作业人员管理系统安全、高效、稳定运行,根据国家、省、市有关规定,结合我矿人员定位监控系统运行实际,特制定本制度。 一、监控人员要持证上岗,认真履行职责,自觉遵守上下班制度,不迟到,不早退,认真观察人员定位监控系统运行情况。 二、监控人员每班必须和井口考勤人员核对入井人数,并上报调度室。 三、监控员监测人员超时或其它异常情况时,必须马上和井下核对查明原因,并上报调度室进行处理。 四、井下分站出现故障或人员定位识别卡发生异常时,应及时联系维修工进行处理或更换,并填入故障登记表。 五、维护人员应遵照井下作业人员管理系统有关规章制度,对线路和设备定期检查和维护。 六、监控人员应严格遵守岗位责任制,执行24小时不间断值班监控,不准空班脱岗。

巡特警大队表态发言——队伍管理军事化业务工作规范化致力构筑正规化-演讲致辞模板

巡特警大队表态发言——队伍管理军事化业务工作规范化致力构筑 正规化 各位领导、同志们: 大家好!今天,我发言的题目是《队伍管理军事化业务工作规范化致力构筑正规化》。在当前开展的正规化建设的热潮中,我大队有幸先行一步成为分局正规化建设示范单位之一,分局党委对我大队的肯定与信任使我们倍受鼓舞,同时也因示范单位承担着经验总结与示范带动职责使我们深感肩头所负的重任,因此我大队要充分抢抓这一良好的发展机遇,以“队伍管理军事化、业务工作规范化、致力构筑正规化”为口号,以建立完善“依法履行职责的工作体系、民警专项训练体系、内务管理体系、执法执勤规范体系、监督制约体系等五大体系”为目标,夯实基础、提升素质、改革管理、创新机制,积极探索科队正规化建设之路,开创队伍业务“双赢”局面。我大队开展正规化建设,有以下三点想法。首先,要发挥优势。优势一:我们立足队伍管理制度化,建立健全了各项规章制度,为队伍正规化建设培育了适宜的土壤。根据正规化建设的各项要求,我大队以《人民警察法》、“内务条令”等法律法规为指导,结合本大队实际情况对队伍管理和各项警务活动分别制定严格的运作标准加以完善,汇编成了《巡特警(治安)大队正规化手册》,为实现队伍建设各层面、各环节的标准化、规范化和制度化,做到了有章可循、有制可依。使队伍管理标准化与业务工作和执法工作标准化相辅相成,相互促进,形成“两手抓、两手硬”、良性互动的正规化建设格局。优势二:我们一贯推行队伍军事化管理,实现三项“军事化”,为队伍正规化建设打下了坚实的基础。巡特警大队自建队以来实行的是军事化管理,在分局是一面“旗帜”。两队合署办公后,这一传统得到了继承和发展。按照周部长“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的要求,我大队从规范民警的形象、语言、行为,规范办公、生活区秩序和环境管理,规范日常训练、执法执勤工作等方面入手,全力打造巡特警(治安)大队军事化管理这张“金名片”,实现了“三项军事化”,即内务管理军事化、训练练兵军事化、出警出勤军事化。内务管理方面,大队制订了《内务管理实施标准》、《大队民警行为规范》、《每周内务通报制度》、《内务抄告制度》等规章制度并严格执行;训练练兵方面,采取了集训与普训相结合的方法,实行《每周二、五练兵制度》,投入资金购置了统一的练兵服装,打造一支“来之能战,战之能胜,训练有素”的队伍;出警出勤方面,相继制订了《处突防暴紧急出动方案》、《执法执勤工作规范》,实行24小时备勤制度,规范处警、值勤,做到

体育活动管理制度

体育活动管理制度 一、体育课课堂常规 1.教师必须按教学计划认真备课、写好教案,不断改进教学方法,提高教学质量。 2.教师和学生必须穿球鞋上体育课,不穿皮鞋或硬底鞋,不穿塑料凉鞋或塑料底的各种布鞋、棉鞋上体育课。避免误踏、误踢其他同学造成伤害,防止自己脚扭伤或滑倒摔伤。 3.在条件许可时,教师与学生应穿运动服或轻便服装,特别注意不穿牛仔裤与各种紧身外裤上体育课,这样不利于活动,甚至会造成运动时摔伤。 4.上课前应取下衣服上的别针,口袋中不放小刀、铅笔、钥匙等锐利坚硬的物品,以免运动中发生碰撞或摔倒时,造成严重戳伤。 5.体育老师应在上课铃响2分钟前进入操场集合地点。学生应在课前提前两三分钟到达上课场地,准备整队上课。尤其是楼上的班级更要注意这一点,避免上体育课的同学朝楼下跑与其他同学往楼上跑发生伤害事故。 6.凡到校学生都必须上体育课,学生因病不能正常上体育课时,必须有医生证明,事假经班主任;批准或持家长证明方能有效;病残免试体育的学生,必须有医院的证明,教导处批准方能免试;不能参加剧烈运动的学生和女生例假,均应到场由教师安排轻微活动或见习。 7.上课铃响后,各班均在操场规定区域集合,由体育委员检查出席人数,并向教师报告实到人数,随后师生相互问好。教师宣布本课任务与要求,迟到同学应向教师报告,说明原因,经老师允许后方能入队,并站在排尾。 8.上课时,学生必须自觉遵守课堂纪律,爱护场地、器材,服从教师和组长的指挥,努力完成各项练习任务,学生在课堂中不得嬉笑打闹,不得做与本课无关的事情,未经教师允许,不得随意移动器材的位置和调整难度。 9.教师要经常向学生进行安全教育,采取切实措施,避免和杜绝伤害事故的发生。 10.下课前2分钟,教师要进行小结,指出优缺点,提出课后练习要求,布置值日学生清理场地并归还器材,不允许过早下课。 二、两操活动 坚持每天一次广播操,一次眼保健操制度。 1.课间操要求每位学生都要参与,不迟到、不早退、不无故缺席,坚持“晴天室外操、雨天室内操”。班主任老师跟班,负责班级管理,体育老师按值日一人整队,其余体育老师组织学生分年级检查、监督学生做操情况,每天对学生做操情况进行汇总。 2.要求课间操各班集合整队,做到快、静、齐,做操动作准确、优美,姿态正确规范,态度认真严肃,包年级教干检查,每周公布一次检查结果。 3.眼保健操要认真做好,任课教师要组织好此项活动。学校将成立检查小组不定时检查活动情况。 三、竞赛活动 学校坚持每年四月份和十月份举办春秋两季运动会,由体育教研组牵头,以年级组为单位经常性组织小型体育类竞赛活动,保证参加体育锻炼人数达到学生总数的100%。 1.在竞赛规程下发后,班主任所在班级首先要普及练习,在普及的基础上认真选拔,选出班级代表队的学生参加年级的小型竞赛。 2.竞赛活动由体育教师具体组织,班主任、辅导员到场组织本班学生有序参加比赛。 3.各班都应积极组织学生参加课外活动及各种竞赛活动,不得随意缺席。个别学生因病不能参加,要向班主任请假,方可在教室内休息;如果整班不能参加活动,须得到教导处批准。 4.具体竞赛活动按照具体活动通知和规程进行。 5.各项成绩记入教师和班级量化。 四、田径队训练

井下作业队资质认证标准

附件2: 中国石油化工集团公司 井下作业队资质认证标准 1总则 1.1 为加强中国石油化工集团公司(以下简称“集团公司”)所属油 田企业井下作业队伍的管理,促进队伍建设,提升装备与设施配套水平,提高油(气、水)井作业质量,根据集团公司有关规定和井下作业技术标准,特制定本标准。 1.2本标准所称井下作业队是指在井下作业施工过程中从事油(气、水)井措施作业和简单的维修作业的队伍。 1.3凡在集团公司所属油气勘探开发区块和控股公司区块进行油(气、水)井井下作业的队伍,须经集团公司资质认证并取得相应的资质。 1.4引入集团公司系统外的井下作业队伍,也须按此标准进行资质确认。 1.5 作业队伍资质等级分为甲级、乙级、达标三个级别。甲级队具有承担国内外油(气、水)井井下作业的资格;乙级队具有承担国内各区域油(气、水)井井下作业的资格;达标队原则上只允许承担指定地区油(气、水)井井下作业的施工。 1.6 认证程序与管理按《中国石油化工集团公司石油工程队伍资质认证管理规定》执行。 2作业队资质认证标准 2.1人员素质 2.1.1 队长

2.1.1.1 具有大专或以上文化程度。 2.1.1.2 从事井下作业工作时间5年以上,本岗位工作时间3年以上。 2.1.1.3 具有工程师或以上技术职称,岗位技能培训每年累计不少于30天。 2.1.1.4 熟悉岗位责任制、巡回检查制、质量管理和HSE管理体系。 2.1.1.5 熟悉美国石油学会(API)和石油行业有关技术标准、规范。 2.1.1.6熟悉作业设备的性能、熟练掌握井下作业工艺技术。 2.1.1.7 持有有效的HSE培训、井控培训和H2S防护培训合格证。 2.1.1.8 能用外语进行工作交流。 2.1.1.9具有较强的组织协调能力和正确理解、执行经济合同的能力。 2.1.2 工程技术员 2.1.2.1 具有大专或以上文化程度。 2.1.2.2 从事井下作业工作时间5年以上,本岗位工作时间3年以上。 2.1.2.3 具有工程师或以上技术职称,岗位技能培训每年累计不少于30天。 2.1.2.4 熟悉岗位责任制、巡回检查制、质量管理和HSE管理体系。 2.1.2.5 熟悉美国石油学会(API)和石油行业有关技术标准、规范。 2.1.2.6 熟悉开发新技术,掌握作业技术。具有完成各类复杂工艺井的小修施工设计及处理现场复杂情况和故障的能力。 2.1.2.7 持有有效的HSE培训、井控培训和H2S防护培训合格证。

2018年巡特警大队队伍展开正规化建设表态发言

2018年巡特警大队队伍展开正规化建设表态发言 各位领导、同志们: 大家好! 今天,我发言的题目是《队伍管理军事化业务工作规范化致力构筑正规化》。 在当前开展的正规化建设的热潮中,我大队有幸先行一步成为分局正规化建设示范单位之一,分局党委对我大队的肯定与信任使我们倍受鼓舞,同时也因示范单位承担着经验总结与示范带动职责使我们深感肩头所负的重任,因此我大队要充分抢抓这一良好的发展机遇,以“队伍管理军事化、业务工作规范化、致力构筑正规化”为口号,以建立完善“依法履行职责的工作体系、民警专项训练体系、内务管理体系、执法执勤规范体系、监督制约体系等五大体系”为目标,夯实基础、提升素质、改革管理、创新机制,积极探索科队正规化建设之路,开创队伍业务“双赢”局面。 我大队开展正规化建设,有以下三点想法。 首先,要发挥优势。 优势一:我们立足队伍管理制度化,建立健全了各项规章制度,为队伍正规化建设培育了适宜的土壤。 根据正规化建设的各项要求,我大队以《人民警察法》、“内务条令”等法律法规为指导,结合本大队实际情况对队伍管理和各项警务活动分别制定严格的运作标准加以完善,汇编成了《巡特警(治安)大队正规化手册》,为实现队伍建设各层面、各环节的标准化、规范化和制度化,做到了有章可循、有制可依。使队伍管理标准化与业务工作和执法工作标准化相辅相成,相互促进,形成“两手抓、两手硬”、良性互动的正规化建设格局。 优势二:我们一贯推行队伍军事化管理,实现三项“军事化”,为队伍正规化建设打下了坚实的基础。 巡特警大队自建队以来实行的是军事化管理,在分局是一面“旗帜”。两队合署办公后,这一传统得到了继承和发展。按照周部长“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的要求,我大队从规范民警的形象、语言、行为,规范办公、生活区秩序和环境管理,规范日常训练、执法执勤工作等方面入手,全

施工队伍管理制度

监控系统工程施工队管理办法 一、基本管理制度 1、承接公司外委工程的施工队必须经过公司的有关制度学习及技术培训。 2、施工队工人必须穿公司规定的统一服装,服装费由施工队负担。施工人员上 班必须穿工作服,并且整洁,如不执行规定的,处以相应罚款。 3、施工队进入施工现场前,必须签定劳务或工程合同及安全消防协议,合同中 必须明确各自的权力及义务。 4、施工队所属人员必须严格遵守公司相关规章制度,及施工现场各项管理制 度,树立安全施工观念,特殊工种必须持证上岗,因违反有关制度而受到的罚款均由施工队负担。 5、施工队必须从维护公司形象和荣誉出发,凡是发生有损公司形象及荣誉的 事,公司有权根据实际情况处以罚款,情节严重的取消施工资格。 6、施工队在施工现场必须服从项目经理指挥,对不服从管理的工人及施工队, 项目经理有权进行处理,填写处罚单,对于情节严重的,项目经理可建议公司取消其施工资格。如有争议施工队可返馈到项目部经理,由项目部经理调解,如调解不成,报部门经理裁决。 7、施工队必须保证工人队伍相对稳定,并将相关人员身份证复印件、照片、人 身意外伤害保险单复印件交项目部存档。 8、施工队在组织施工时必须按照图纸、国标及公司有关技术规范组织施工,所 选用材料必须符合图纸、合同规定。按规定的材料规格、材质进料,管槽的直角、三通、直通、封堵、支架、吊架必须用专用产品。对设计不合理处可提出建议,由项目经理作出决定,并负责检查,如发现偷工减料、以次充好,严重质量问题,公司将处以相应罚款,并限期更换,情节严重的取消其施工资格。 9、施工队必须签订劳务、工程合同,工程完工后扣除劳务费用的5%作为质保 金,保修期满后一次付清。

学校体育管理制度

学校体育管理制度 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

学校体育管理制度 一、体育课堂常规 体育课堂常规是为了保证体育教学工作的正常进行,对师生提出的一系列基本要求是学校体育教学管理的一项工作。 体育常规应根据各校的实际情况下制订,无须强求一律。常规条文的制定应明确具体,其内容包括师生两个方面,一般有以下几点: (一)课前常规 1、教师课前的准备工作,如教师课前的备课和制订教案,了解学生的情况,场地,器材的准备,安全设施和清洁卫生工作,以及服装的准备等。 2、学生因病、伤、女生例假不能正常上课,课前由体委或学生主动向教师说明,教师根据不同情况,分别处理。 3、规定师生上课前分钟到达操场,等力实上课。 (二)课中常规 1、学生准时按指定地点集合,上课铃响后,体委进行整队,向教师报告,教师向学生宣布课的任务内容等。 2、学生上课时的服装,鞋帽等规定。 3、学生上课时必须自觉遵守课堂纪律,爱护场地、器材,服从教师提出的要求和体委的调动,努力完成课的各项任务和要求。 4、教师按教案进行教学,关心全体学生,注意安全卫生,检查见习生完成任务。

5、课后结束时,进行泔小结和讲评,提出课后锻炼的要求,宣布下次课的内容,布置课后归还器材和场地整理工作。 (三)课后常规 1、教师每次课后,应总结经验教训,提出改革措施写好课后小节。 2、教师检查所布置归还器材等工作的执行情况。 二、课间操制度 课间操是体育活动的组织形式之一,是学校作息制度中不可缺少的一部分,课间操有助于消除学生学习产生的疲劳,以充沛的精力投入到下一阶段的文化课学习中去,为此我们提出了以下要求:(一)、体育教师坚持岗位制,每周一名教师值周统一指挥,其它教师到现场督促学生认真做操。 (二)、体育教师没有特殊情况必须全部到位,课间操时间一律停止处理与之无关的日常工作,配合值周教师完成值周工作。(三)、课间操的管理应与学校德育处紧密配合,每学期要有课间操的安排。每周要有课间操的评比汇总表,每天要有课间操的评分表,学校要有专人负责资料的管理整理,并给学校的管理提供高度的依据。 (四)、学校要有专人负责音响设备的管理和维修,每学期检查,维修,保证课间操的音响效果。

井下作业井控工作七项管理制度

井控分级责任制度 1、井控工作是井下作业安全工作的重要组成部分,作业队主管生产安全大队长是井控工作的第一责任人;作业队队长是作业队井控工作的第一责任人。 2、作业大队成立井控工作领导小组,组长由井控工作第一责任人担任;作业队成立井控领导小组,组长由井控工作第一责任人担任。领导小组负责组织贯彻执行井控规定,制定和修订井控工作实施细则和井控工作的开展。 3、作业队必须配备应急抢险专用库房并兼职井控技术和管理人员负责管理。 4、各级负责人要按“谁主管,谁负责”的原则,恪尽职守,作到有职、有权、有责。 5、作业队每天要进行井控安全检查,及时发现和解决问题,杜绝井喷事故发生。 作业测试分公司安全委员会 2006年1月10日

井控操作证制度 1、井控工作人员必须经过井控技术培训,经培训合格颁发井控操作证。 2、井控工作人员取得井控操作证后方可上岗,否则领导干部和技术人员无权指挥生产,工人不得上岗操作。 作业测试分公司安全委员会 2006年1月10日

井控装置的安装、检修、现场服务制度 (一)井控车间(站) 1.负责井控装置配套、维修、试压、回收、检验巡检服务。 2.建立保养维修责任制、定期回收检验制等各项管理制度。 3.每月的井控装备使用动态、维修报告等应及时逐级上报大队主管部门。 (二)作业队 1、作业队应定岗、定人、定时对井控装置、工具进行检查、保养,并认真填写运转、保养和检查记录。 2、对井口控制器、水龙带等设备每使用一次都要对各个零部件进行检查,确保设备始终处于完好状态。 3、对污油回收装置要定期进行清理,使其良好运行。 作业测试分公司安全委员会 2006年1月10日

特警队各个岗位工作职责

特警队工作职责 一、负责处置爆炸、投毒、施放毒气、投放生物细菌、制造人体和汽车炸弹、袭击和暗杀特定对象、劫持机车等爆炸恐怖犯罪; 一、负责处置绑架和劫持人质、涉枪等严重暴力性犯罪; 二、处置大规模对抗性的拦截列车、冲击铁路行政机关、车站、调度指挥部门和群体性骚乱事件; 三、负责处置大规模哄抢、聚众斗殴、流氓自扰、聚众滋事等重大治安事件; 四、参加重大活动的安全保卫任务; 五、参加特定时期、特定部位的巡逻执勤和担任紧急情况下的设卡、查缉任务; 六、上级公安机关指令的其他任务。 党支部工作制度 一、围绕党的中心工作开展支部各项活动,着力提高党员素质,增强支部战斗力,切实保障组织工作任务的全面完成。 二、严格党的组织生活,每月召开一次党小组会,每季召开一次支部党员大会,每月召开一次支委会,每半年召开一次支委民主生活会,每半年研究一次发展党员和党员教育工作。 三、及时传达、学习上级党组织和领导机关的指示、决定、会议精神和工作部署,并结合实际研究、制定贯彻落实措施,保证党的路线、方针、政策的贯彻执行。 四、不断改进支部活动方式,丰富活动内容,增强教育效果,每次活动要有记录。 五、党员必须按照规定按时交纳党费。党费由各党小组长负责收缴,支部每年公布一次党员交纳党费情况。 六、每年年终对党员进行一次民主评议,并进行支部工作总结,评比先进。 特警队队长工作职责 一、主持特警队全面工作。 二、主抓领导班子建设,建立领导干部分工负责制,积极构建“四好三强”小环境的领导班子创建措施并抓好落实。

三、负责特警队伍的教育管理工作、组织制定完善各项工作实施、管理制度、做好特警考核评定工作。 四、按照特警训练大纲组织开展教育训练,制定和完善处置各类突发事件预案,加强实战演练,努力提高反恐防暴、处置各类突发事件的能力和水平。 五、负责枪支、警械、装备管理、经费管理和上级机关交办的其他事项。 特警队政委工作职责 一、协助队长主持特警队全面工作。 二、协助队长抓好班子建设,落实领导干部分工负责制和“四好三强”小环境领导班子创建措施。 三、负责特警队伍的教育管理工作、组织制定完善各项工作实施、管理制度,做好特警考核评定工作;负责党建思想政治工作,立功创模、争先创优、宣传报道工作,指导团支部工作。 四、按照特警训练大纲组织开展教育训练,制定和完善处置各类突发事件预案,加强实战演练,努力提高反恐防暴、处置各类突发事件的能力和水平。 五、完成上级机关交办的其他事项。 特警队副队长工作职责 一、在队长、政委的领导下,抓好分管工作 二、按照规划,落实“四好三强”小环境领导班子创建措施 三、落实特警队伍的教育管理工作,检查、督促特警各项制度落实 四、具体落实教育训练和实战演练,努力提高反恐防暴、处置各类突发事件的能力和水平 五、落实枪支、警械、装备管理和上级交办的其他事项 内勤工作职责 1,负责特警队内资料、文书、行政事务、后勤保障以及各项会议的召开、记录工作。 2,负责文件的起草、收发、登记、传阅、装订以及存档工作。

体育公司运营管理制度

体育公司运营管理制度 体育场馆运营管理办法 第一章总则 第一条为规范体育场馆运营管理,充分发挥体育场馆的体育服 务功能,更好满足人民群众开展体育活动的需求,促进体育产业和 体育事业协调发展,根据《中华人民共和国体育法》、《公共文化 体育设施条例》以及《事业单位国有资产管理暂行办法》等相关法 律法规,制定本办法。 第二条本办法适用于体育系统各级各类体育场馆。 本办法所称体育场馆运营单位,是指具有体育场馆整体经营权,负责场馆和设施的运营、管理和维护,为公众开展体育活动提供服 务的机构。 第三条体育场馆应当在坚持公益属性和体育服务功能,保障运 动队训练、体育赛事活动、全民健身等体育事业任务的前提下,按 照市场化和规范化运营原则,充分挖掘场馆资源,开展多种形式的 经营和服务,发展体育及相关产业,提高综合利用水平,促进社会 效益和经济效益相统一。 第四条县级以上各级体育主管部门负责本级体育场馆运营的监 督和管理。 上级体育主管部门负责对下级体育主管部门体育场馆运营监督 管理工作开展指导和检查。 第二章运营内容与方式

第五条体育场馆应当按照以体为本、多元经营的要求,突出体 育功能,强化公共服务,拓宽服务领域,提高服务水平,全面提升 运营效能。 鼓励有条件的体育场馆发展体育旅游、体育会展、体育商贸、 康体休闲、文化演艺等多元业态,建设体育服务综合体和体育产业 集群。 第六条体育场馆应当结合当地经济社会发展水平、城市发展需要、消费特点和趋势,统筹规划运营定位、服务项目和经营内容, 提高综合服务功能。 鼓励体育场馆根据运营实际需要,充分利用场馆闲置空间,依 照国家有关标准和规范,合理开展适用性改造,完善场地和服务设施。 第七条体育场馆应当建立适合自身特点、符合行业发展规律、 与地方经济社会发展水平相适应、能够充分发挥场馆效能的运营模式。 积极推进场馆管理体制改革和运营机制创新,推动场馆所有权 和经营权两权分离,引入和运用现代企业制度,激发场馆活力。 鼓励采取参股、合作、委托等方式,引入企业、社会组织等多 种主体,以混合所有制等形式参与场馆运营。鼓励有条件的场馆通过连锁等模式扩大品牌输出、管理输出和资本输出,提升 规模化、专业化、社会化运营水平。 第八条体育场馆应当以体育本体经营为主,做好专业技术服务,开展场地开放、健身服务、竞赛表演、体育培训、运动指导、健康 管理等体育经营服务。

施工工地劳务队伍管理制度-文档

关于劳务管理的一些个人理解 看到很多施工单位的进度、质量、安全管理和成本控制出现的诸多问题,在加上见过很多管理人员头上那日渐增多一根根白头发和脸上那一道道皱纹,很是心痛和惭愧。所以,结合自己在私营企业和国企的一些经历,加以分享。总则:劳务分包和专业分包是施工总承包方管理系统中的一个重要控制内容,对于劳务分包和专业分包管理的好与坏,直接影响施工总承包方的企业形象和项目部利益。在这里,我们把劳务分包(防水、钢结构、桩基、护坡等专业分包不考虑在内)从项目部管理的若干子控项目中分离出来,把极少数管理人员的思想从纠结的纷纷扰扰的具体事务中脱离出来,站在一个相当高度,来宏观控制。由于水平有限,以下只考虑劳务分包的控制。一、为什么把极少数管理人员的思想从纠结的纷纷扰扰的具体事务中脱离出来,因为很多事情是:一不顺而百不顺,看什么都不顺。众所周知,要实现预控目标,就必须要能够依靠系统层层执行,特别是作为执行者,不然制定得再怎么周密详尽的进度计划都只能的一纸空谈。那我们除了常规的管理方式以外,就必须还要有非常规手段——思想控制。对于人的控制,最理想的方式便是思想控制、精神控制,让整个团队朝着管理者预先制定的目标和方向奋勇前进。

施工工地劳务队伍管理制度 1.劳务队伍的选择及农民工工资的发放 (1)要选择信誉好,管理能力强,技术水平优,工程进度快的劳务队伍,严把选择关,不合格的队伍绝对不能进场,从源头上避免因施工问题而引发的劳资纠纷和拖欠工资现象发生。 (2)对各劳务企业及分包企业建立档案,详细记载该企业所承建工程质量,安全措施和农民工工资的发放情况。 (3)实行履约保证金制度。为规避或降低建筑业经营管理风险,确保农民工工资按时发放,无论是建筑工程分包还是劳务分包,施工队要在签订合同时缴纳一定数量的履约保证金。保证金的缴纳、用途和返还条件在分包合同中明确细化,避免产生纠纷。作为督促协作队伍全面履行合同的经济手段,其中一部分资金作为“农民工工资保障金”的资金来源。 (4)建立奖惩制度,对施工队实行等级评定,将农民工工资的发放情况作为评级标准之一,一旦有拖欠农民工工资情况发生,在进行处罚的同时,对其进行降级处理,同时记入企业档案备查。(5)农民工工资具体管理办法: 1)建立农民工信息档案,农民工自入场之日起即将个人的身份证信

体育活动安全管理制度

中学体育活动安全管理制度 一、加强安全教育。体育教师在体育课、课间操、课外活动和运动竞赛中,对学生进行思想、运动常识、生理卫生和运动安全教育,使学生了解造成运动伤害的原因、后果和预防措施,要求学生在体育活动时遵守纪律、思想集中、严肃认真、掌握科学锻炼方法。 二、加强运动技术指导和安全保护工作。要使学生知道每一项运动动作的技术要领,懂得锻炼和保护的方法以及可能发生的意外事故和应该注意的事项。教师应耐心地指导学生练习,并多做示范动作。要加强运动安全保护,并逐步提高学生的自我保护和互相保护的能力。对患病与体弱的学生进行指导使其参加适当的体育活动,在组织学生开展剧烈体育竞赛时,应事先进行身体检查,严禁身体不适者参加。 三、加强教学组织。严格活动纪律,严格规定运动程序,杜绝“放羊式”体育课的出现,杜绝体育活动中打闹、涣散的现象。 四、在体育课、课外活动中,当学生发生意外伤害事故时,学校领导,体育教师,卫生教师应及时处理,护送受伤学生去医院治疗,并做好事故的善后处理和协调工作。同时查明原因,防止此类事故再次发生。 五、体育场地和器材等设施应符合体育活动安全和体育卫生标准要求,与学生年龄、特点相适应。体育教师和体育设备管理人员必须合理划分运动场地和设置警戒标志,并根据具体情况规定运动秩序和规则。学校应当定期组织相关人员对体育运动场地、体育器材进行

检查,发现安全隐患及时整改。严禁使用存在安全隐患的体育设施和娱乐设备。 六、利用马路或其他公共场所进行活动时,要注意周围的环境,加强安全保护,防止车祸、跌落、倒塌等事故的发生。 七、进行铅球、标枪等投掷、跳山羊、单双杠等教学活动时,特别要加强组织、严格纪律、认真保护。 八、不得组织学生到非正式游泳场馆游泳。组织学生到游泳池游泳必须要有领导、有组织地进行。要事先进行安全教育和纪律教育;要进行下水前的准备活动;要限定活动时间;要组织安全保护和救护小组;游泳结束,一定要清查人数。组织学生到天然游泳场游泳必须经教育行政部门批准并严密组织。 九、组织学生进行远足、登山、野营等活动应加强领导和组织,应执行报批制度。 十、学生参加体育活动的衣着应符合安全要求,一般要求穿运动服和无跟软底鞋。衣服要宽松,不应穿带有口袋的制服,身上不要佩带金属徽章、别针、小刀和其他尖利或硬质物体等,不得违规攀爬有关体育设施。 商镇中学

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