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(单选题) 1: 领导工作的实质就是对被领导者施加（）
A: 作用
B: 影响力
C: 能量
D: 压力
正确答案: B
(单选题)2: 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A: 所有者
B: 经营者
C: 管理人员
D: 销售人员
正确答案: C
(单选题)3: 提出"工作中心"和"员工中心 "理论的是（）。
A: 利克特
B: 阿基里斯
C: 布莱克
D: 穆顿
正确答案: A
(单选题)4: 内部审计是一种（）。
A: 管理控制
B: 法律规范
C: 自觉行为
D: 目标控制
正确答案: A
(单选题)5: 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A: 准确的制定
B: 有效的执行
C: 全面的设计
D: 目标的明确
正确答案: B
(单选题)6: 下列哪种管理方式的主管人员非常关心人，而对生产的关心很少（）。
A: 贫乏型
B: 战斗集体型
C: 乡村俱乐部型
D: 独裁的、重任务型
正确答案: C
(单选题)7: 被称为决策"硬技术"的决策方法是指( )。
管理学原理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的二重性指的是（）A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的自然属性和社会属性C. 管理的静态性和动态性D. 管理的计划性和灵活性答案：B2. 科学管理理论的创始人是（）A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案：A3. 组织结构设计的原则不包括（）A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 集权与分权相结合原则D. 目标一致性原则答案：D4. 管理的计划职能主要解决的问题是（）A. 做什么B. 为什么做C. 何时做D. 怎么做答案：A5. 以下哪项不是决策的特点（）A. 目标性B. 选择性C. 风险性D. 随意性答案：D6. 组织文化的核心是（）A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织制度D. 组织目标答案：B7. 领导权力的来源不包括（）A. 法定权力B. 奖励权力C. 惩罚权力D. 个人魅力答案：D8. 组织变革的类型不包括（）A. 技术变革B. 人员变革C. 战略变革D. 环境变革答案：D9. 以下哪项不是有效的沟通原则（）A. 明确性原则B. 完整性原则C. 及时性原则D. 保密性原则答案：B10. 管理的控制职能主要解决的问题是（）A. 做什么B. 为什么做C. 做得怎么样D. 何时做答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理的职能包括（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新答案：ABCD2. 以下属于管理的基本原则的有（）A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 弹性原则E. 目标原则答案：ABCD3. 组织结构设计应考虑的因素包括（）A. 组织目标B. 组织环境C. 组织规模D. 组织文化E. 组织技术答案：ABCDE4. 决策的类型包括（）A. 战略决策B. 战术决策C. 程序化决策D. 非程序化决策E. 个人决策答案：ABCD5. 领导风格的类型包括（）A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型E. 变革型答案：ABCE三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理的四个基本职能。
(单选题) 1: ____是资源分配的主要形式。
A: 战略管理B: 预算C: 可行性分析D: 战略执行正确答案:(单选题) 2: 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是( )。
A: 社会组织与经济组织理论B: 工业管理和一般管理C: 科学管理理论正确答案:(单选题) 3: 事业部制又称为军队式机构。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 4: 成功地履行管理职能最基本的要求是( )。
A: 德才兼备B: 具有管理能力C: 强烈的管理愿望D: 符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求正确答案:(单选题) 5: （）采用恐惧和处罚的激励方式。
A: 剥削式的集权领导B: 仁慈式的集权领导C: 协商式的民主领导D: 参与式的民主领导正确答案:(单选题) 6: 根据大卫·麦克利兰成就需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（）。
A: 成就需要强的人B: 归属需要强的人C: 权力需要强的人D: 激励需要强的人正确答案:(单选题) 7: 在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张，假如四种主张都能切切实实做好，你认为（）应成为首选的主张。
A: 成立员工之家，开展文体活动，增强凝聚力B: 从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作C: 表扬先进员工，树立学习榜样D: 批评后进员工，促使其增强工作责任心正确答案:(单选题) 8: 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
____A: 是B: 不是正确答案:(单选题) 9: 根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力的情况是（）。
A: 期望值低，效价也低B: 期望值低，效价高C: 期望值高，效价也高D: 期望值高，放价低A: 职务系数法B: 时距判断法C: 四象限法D: 比较法正确答案:(单选题) 11: 内部审计是一种（）。
《管理学原理（高起专)》习题—答案一、单选题1、下列原理中，属于人员配备工作原理的是( C )A、许诺原理B、目标统一原理C、责权利一致原理D、命令一致原理2、管理控制工作的基本目的是( A )A、维持现状B、打破现状C、改变现状D、实现创新3、利用过去的资料来预测未来状态的方法是（ B )A、因果法B、外推法C、德尔菲法D、头脑风暴法4、下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（ D )A、多维立体结构B、矩阵结构C、职能型D、事业部制5、利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是( C )A、利用—命令B、温和—命令C、集体参与D、商议式6、泰罗的科学管理理论出现在( A )A、19世纪末20世纪初B、20世纪30年代C、20世纪40年代D、20世纪60年代7、弗鲁姆提出的激励理论认为（ A ）A、激励力=期望值×效价B、人是社会人C、对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D、激励不是一种简单的因果关系8、组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（ D ）A、组织高层领导的偏好B、法律的规定C、组织规模D、管理宽度的限制9、从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是( D ）A、信息系统管理员B、高层管理者C、一线员工D、主管人员10、古典管理理论阶段的代表性理论是( A )A、科学管理理论B、管理科学理论C、行为科学理论D、权变理论11、使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( A )A、指导与领导工作B、组织工作C、控制工作D、计划工作12、20世纪初，提出图表系统法的人是( A )A、甘特B、泰罗C、维纳D、穆登13、管理的主体是（ D )A、企业家B、全体员工C、高层管理者D、管理者14、一般认为管理过程学派的创始人是( D ）A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、德鲁克15、双因素理论中的双因素指的是( C )A、人和物的因素B、信息与环境的因素C、保健因素与激励因素D、自然因素和社会因素16、管理的核心是( D ）A、决策B、领导C、激励D、处理好人际关系17、头脑风暴法属于( B ）A、外推法B、直观法C、因果法D、德尔菲法18、控制活动应该（ D )A、与计划工作同时进行B、先于计划工作进行C、在计划工作之后进行D、与计划工作结合进行19、泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( D ）A、管理培训B、管理实践C、劳动竞赛D、心理革命20、一般说来,组织越稳定，管理宽度应该（ B ）A、越小B、越大C、无法判断D、无影响21、适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为（ B ）A、职务系数法B、时距判断法C、四象限法D、比较法22、从某种意上说，既是计划工作的基础,又是控制的基本标准的是（ A )A、实物标准B、费用标准C、收入标准D、成本标准23、在实际工作中，实际上不存在纯粹的（ A )A、职能型组织结构B、直线-职能参谋型组织结构C、直线—参谋型组织结构D、直线型组织结构24、新古典管理理论的形成发展主要是( C ）A、从18世纪到19世纪末B、从20世纪初到20世纪30年代C、从20世纪30年代到20世纪60年代D、从20世纪60年代至今25、选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升,还是从外部招聘，都要鼓励（ D ）A、首先搞好群众关系B、毛遂自荐C、尽展所能D、公开竞争26、布莱克的管理方格理论中最有效的领导风格是（ C ).A、中庸型管理B、任务型管理C、团队型管理D、俱乐部型管理27、被誉为“科学管理之父”的人是（ B ）。
西交《管理学原理（高起专）》在线作业
越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）。
A:概念技能，技术技能，人际技能；B、技术技能，概念技能，人际技能；
B:概念技能，人际技能，技术技能；
C:人际技能，技术技能，概念技能；
答案：C
选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )。
A:首先搞好群众关系
B:毛遂自荐
C:尽展所能
D:公开竞争
答案：D
根据大卫·麦克利兰成就需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（）。
A:成就需要强的人
B:归属需要强的人
C:权力需要强的人
D:激励需要强的人
答案：C
下面关于组织的说法不正确的是（）。
A:组织是管理的载体
B:每个组织都有其存在的目的
C:每个组织都是由人组成的
D:组织对其成员没有约束力
答案：D
为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（）。
A:能力远远高于任务要求的人
B:能力远远低于要求的人
C:能力略高于任务要求的人
D:能力略低于任务要求的人
答案：D
（）被称为“经营管理之父”。
西安交通大学智慧树知到“人力资源管理”《管理学原理（高起专）》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点：()A.定性和定量结合B.趋向与定性C.模糊而不可控D.具体而可控2.管理的二重性是指管理的科学性和艺术性。
()A.正确B.错误3.按照一定的频率或间隔重复进行的决策称为()A.战略性决策B.战术性决策C.程序化决策D.非程序化决策E.群体决策4.管理的计划职能的主要任务是要确定()A.组织结构的蓝图B.组织的领导方式C.组织目标以及实现目标的途径D.组织中的工作设计5.有机式组织的任务通过工作小组来调整和重新界定。
()A.对B.错6.布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()A.对利润的关心B.对环境的关心C.对人的关心D.对制度的关心E.对生产的关心7.组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能。
()A.对B.错8.预算可以称作数字化计划。
()A.对B.错9.控制工作的实质是()A.纠正偏差B.衡量成效C.信息反馈D.拟定标准10.以人为本的管理原理，就是强调以人为中心的管理思想。
()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：D2.参考答案：B3.参考答案：C4.参考答案：C5.参考答案：A6.参考答案：CE7.参考答案：A8.参考答案：A9.参考答案：C10.参考答案：A。
高起专管理学原理一单选1、以下不属于管理职能的是（）。
A、组织活动B、控制活动C、有效获取资源D、计划与决策2、（）是科学管理理论的杰出代表人物。
A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、孔茨3、（）提出了著名的需求层次理论。
A、梅奥B、韦伯C、麦格雷戈D、马斯洛4、（）可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
A、公平理论B、期望理论C、双因素理论D、需求层次理论5、统一命令原则是指（）。
A、每人只能有一个上司B、权责对等C、责任不可委任D、反映组织系统的互关系6、以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力（）。
A、专家权力B、个人影响权力C、奖励权力D、强制权力E、合法权力7、外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要（）。
A、生理需要B、安全需要C、社会需要D、自尊需要E、自我实现需要8、被称为“组织理论之父”的是（）。
A.马克斯.韦伯B.切斯特.巴纳德C.亨利.法约尔D.梅奥9、计划工作中的＿＿针对的是如何确定合理的计划期限等问题。
（）A.灵活性原理B.限定因素原理C.改变航道原理D.许诺原理10、赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是（）。
A.薪金B.人际关系C.赏识D.职业安定11、利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是。
（）A.利用——命令B.温和——命令C.集体参与D.商议12、行为科学理论对人的假设是（）。
A.经济人B.复杂人C.社会人D.自我实现人13、管理审核的目标是评价（）。
A.主管人员的管理成效B.主管人员的管理能力C.组织的管理质量D.组织的经营成效14、主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的（）理要求。
A.权责一致B.不断培养C.职务要求明确D.用人之长15、法约尔管理理论的代表作是（）。
A《车间管理》 B《工业管理和一般管理》C《社会和经济理论》 D《科学管理理论》1-5 CADBA 6-10 BDADC 11-15CCCDB二多选1．管理者的角色包括（）A．信息传递角色 B．人际关系角色C．领导者角色 D．决策制定角色2．战略评价就是要保证所选的战略具有（）A．经济性 B．适用性C．可行性 D．可接受性3．目标的作用有（）A．导向作用 B．激励作用C．凝聚作用 D．考核标准4．预测的类型有（）A．社会和政治预测 B．科学与技术预测C．环境预测 D．经济预测5．控制过程应包括以下几个步骤（）A．确立标准 B．衡量成效C．纠正偏差 D．改变计划6．激励的作用有（）A．有利于调动和激发员工的积极性B. 有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来C．有利于员工利益的实现D.有利于增强组织的凝聚力，促进组织内部的协调和统一7．组织结构的类型有（）A．直线一体化 B．垂直一体化C．矩阵制 D．网络制8．面试中常见的偏差有（）A．第一印象 B．面试官支配与诱导C．个人好恶与偏见 D．相对标准9．构成领导自身影响力的因素有（）A．品德 B．水平C．知识 D．情感10．有效沟通的技巧有（）A．作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧B．作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧C．作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧D．信息沟通的障碍及其排除1.ABD2.BCD3.ABCD4.ABD5.ABC6.ABD7.BCD8.ABCD9.ACD 10.ACD。
管理学原理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本职能包括哪些？A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、预测、决策、执行C. 组织、协调、沟通、监督D. 计划、组织、领导、协调答案：A2. 科学管理理论是由哪位学者提出的？A. 马斯洛B. 泰勒C. 梅奥D. 法约尔答案：B3. 以下哪项不属于组织文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 规范功能D. 盈利功能答案：D4. 管理层次的多少和组织规模的大小决定了什么？A. 组织结构B. 管理幅度C. 组织目标D. 组织效率答案：B5. 以下哪项不是有效沟通的原则？A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 反馈性答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 决策过程中可能遇到的障碍包括哪些？A. 信息不足B. 个人偏见C. 组织文化D. 所有选项答案：D7. 组织变革的类型包括哪些？A. 技术变革B. 人员变革C. 结构变革D. 所有选项答案：D8. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度？A. 工作环境B. 薪酬福利C. 工作内容D. 所有选项答案：D9. 领导行为理论包括哪些？A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 所有选项答案：D10. 以下哪些是组织结构设计应考虑的因素？A. 组织目标B. 技术要求C. 规模大小D. 所有选项答案：D三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述管理的四个基本职能及其相互关系。
答：管理的四个基本职能包括计划、组织、领导和控制。
计划是确定组织的目标和实现目标的途径；组织是将计划转化为具体的行动方案，包括分配资源和人员；领导是激励和指导员工，确保他们朝着组织目标努力；控制是监督组织活动，确保它们按照计划进行，并进行必要的调整。
这四个职能相互关联，共同构成了管理的整体过程。
12. 描述马斯洛的需求层次理论，并说明其在管理中的应用。
答：马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次，从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
西交《管理学原理》在线作业试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共20道试题，共40分。
得分：401. 管理的载体是（）A. 管理者B. 技术C. 工作D. 组织正确答案：D满分：2分得分：22. 下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是（）A. 价格水平B. 政治环境C. 职工情绪D. 组织内部政策正确答案：D满分：2分得分：23. 管理审核的目标是评价（）A. 个别主管人员的工作质量B. 个别主管人员的管理水平C. 整个管理系统的管理质量D. 整个管理系统的经营绩效正确答案：C满分：2分得分：24. 群体行为学派最早的研究活动开始于（）A. 铁楸试验B. 霍桑试验C. 搬运生铁块试验D. 金属切削试验正确答案：B满分：2分得分：25. 管理层次产生的主要原因是（）A. 职能分工的要求B. 部门划分的需要C. 权责明确的需要D. 管理宽度的限制正确答案：D满分：2分得分：26. 利克特发现，在组织制定目标和实现目标时，最有效的方法是（）A. 利用的一一命令的方法B. 温和命令的方法C. 商议式的方法D. 集体参与的方法正确答案：D满分：2分得分：27. 在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是（）A. 拟定标准B. 衡量标准C. 纠正偏差D. 修正标准正确答案：C满分:2分得分：28. 质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。
这种控制方式属于（）A. 现场控制B. 直接控制C. 预先控制D. 间接控制正确答案：A满分：2分得分：29. 我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（）A. 领导工作B. 组织工作C. 协调工作D. 控制工作正确答案：B满分：2分得分：210. 在指导与领导工作中，沟通联络是指（）A. 人与人之间的交流B. 人与机器之间的交流C. 机器与机器的交流|D. 主管人员与下属的交流正确答案：A满分：2分得分：211. 下列四项对主观决策法的认识中，正确的是（）A. 仅供主管人员制定决策的方法B. 直接利用专家的知识和经验进行决策的方法C. 优于计量决策法D. 特、别适合于常规决策正确答案：B满分：2分得分：212. 在学习、研究管理学的方法论中，起总的指导作用的是（）。
