2019年广电网络家庭智能网关智能终端设备企业发展战略和经营计划

智慧广电建设实施方案为推动智慧广电建设，促进广电行业数字化、网络化、智能化水平提升，本文给出了智慧广电建设实施方案。

一、整体思路（一）政策引导。

加大政策扶持力度，推动智慧广电建设。

（二）技术创新。

利用新一代信息技术，推进广电网络技术升级换代。

（三）人才培养。

加强人才培养，提高广电从业人员专业水平和素质。

二、整体目标（一）完善数字广电产业链。

实现数字广播、数字电视、云媒体、移动通信、物联网技术的深度融合。

（二）建设智慧广播电视网。

加强数字传媒和数字电视网络构建、数字化节目制作等方面的建设。

（三）开展智慧广电业务。

拓展数字电视、移动宽带、云媒体、传统广播电视等新业务，提高业务品质和用户体验。

三、具体措施（一）数字广电产业链完善1. 推进数字广播、数字电视等业务深度融合，加强传统广播电视业务向数字化、移动化、智能化升级。

2. 实施5G网络技术，在广电领域探索新模式、新业态。

3. 推动广电内容服务与互联网服务的深入融合，拓展互联网服务领域，以及加强安全防护机制。

（二）智慧广播电视网建设1. 加快广播电视网络升级。

推进数字化、电视化升级，强化内容供应能力。

2. 推动移动传媒产业发展。

打造优质内容、互联网运营、数字广告等方面的新业务。

3. 搭建云媒体大数据平台。

通过大数据技术挖掘媒体用户信息，提供个性化的服务。

（三）智慧广电业务开展1. 推动数字电视3.0。

以4K/8K超高清电视为主，打造集内容、制作、播出、终端为一体的综合数字媒体服务平台。

2. 发展移动宽带业务。

推进资源整合和运营模式创新，加强服务质量和用户体验。

3. 加速云媒体产业发展。

推动视频、音频等文件云存储，促进云媒体与传媒业务的深度融合。

四、实施举措（一）政策引导1. 发布支持智慧广电建设的政策文件，鼓励社会资本进入。

2. 提高技术水平，提供技术支持，推动产业技术创新。

（二）技术创新1. 推动广播电视网络提速降费、智能化。

2. 推进音视频标准化、制作流程常态化、数字工具普及化等方面的发展。

15《有线电视技术》 2018年第4期 总第340期为满足人民日益增长的美好生活需要，满足广大群众对更加清晰更高质量信息消费升级的需求，推动社会主义文化繁荣兴盛，《关于进一步加快广播电视媒体与新兴媒体融合发展的意见》中明确提出，“努力寻求广播电视与政务、商务、教育、医疗、旅游、金融、农业、环保等相关行业合作与融合的有效路径，积极参与智慧城市、智慧乡村、智慧社区和智慧家庭建设。

”广播影视智慧化发展既是国家相关战略布局中的一个重要组成部分，也是贯彻总局智慧广电发展目标的必然要求。

为了更准确清晰地了解智慧广电需要重点发展的方向、任务以及具体的实施步骤等，我们采访了国家广播电视总局广播科学研究院互联网所所长施玉海。

利用平台建设 支撑升级发展“建设智慧广电首先要研究4K、8K 内容制作、智能媒体、TVOS 等广电行业技术，制订相关技术标准。

同时在涉及大数据、云计算、物联网以及人工智能等多种技术方面，要形成适用于智慧广电发展的技术规范及标准体系。

”在采访中，施玉海所长这样强调。

要建设智慧广电，就要让自身先智慧起来，建设好支撑平台。

一是建设底层数据中心，将分为内容制作、监管、安播、资源管理、综合服务、运营支撑等多个部分，为4K/8K 电视、智能媒体等多种融合生产提供技术支撑，构成智慧化广电网络系统前端。

建设底层数据中心这一智慧广电的“大脑”，将数据进行分类、筛选、加工等处理，并通过人工智能、大数据能力的引入，使其具备自我学习和成长的能力，实现数据的“智慧化”。

二是建立智慧广电云平台。

智慧广电云平台不但是一个信息传播业务平台，还是一个综合性管理平台，同时又是一个开放性的社会服务平台。

将其中的内容制作、监管、安播、资源管理、综合服务、运营支撑等多个部分，为4K/8K 电视、智能媒体等多种融合生产提供技术支撑，构成智慧化广电网络系统前端。

除此之外，要构建符合智慧广电的信息安全制度体系，强化安全技术规范。

要利用智慧广电平台、网络、终端、业务升级的契机，建成以综合安全平台为基础的安全可控体系，确保海量信息有效采集、安全传输、真实溯源、数据聚集。

浅析广电网络家庭智能网关设计摘要：广电网络家庭智能网关作为家庭网络接入的核心设备，在实现宽带接入、多媒体传输、家庭安全和设备互联等方面发挥着重要作用。

首先，对广电网络和家庭智能网关的概念、功能和发展趋势进行了详细介绍。

而后，分析了广电网络家庭智能网关的设计需求，包括家庭宽带接入需求、多媒体传输需求、家庭安全需求和设备互联需求。

在硬件设计方面，讨论了处理器选择、存储和内存要求以及接口设计等关键要素。

在软件设计方面，涉及操作系统的选择、应用软件的开发和安全性设计等内容。

关键词：广电网络；家庭智能网关；设计需求；硬件设计；软件设计1引言广电网络作为一种重要的家庭网络接入方式，在传输速度、覆盖范围和多媒体传输等方面具有独特的优势。

然而，广电网络的发展也面临着一些挑战，例如家庭宽带接入、多媒体传输和设备互联等需求的增加，以及家庭安全等方面的考虑。

随着智能终端技术发展，智能终端设备更新换代的速度以及普及度都越来越高，越来越多的用户选择在移动智能终端上收看网络视频，且电视机智能化的比例也越来越高，各类互联网视频终端（Apple TV、小米盒、乐视盒、秘盒等）也层出不穷，用户的收视方式和习惯都在发生着悄然的变化。

另一方面，为抢占数字家庭的入口，智能路由器市场竞争者也逐渐增多。

2广电网络和家庭智能网关概述2.1广电网络基本原理广电网络（Cable Television Network）是一种利用有线电视技术提供多种服务的网络系统[1]。

它通过有线传输介质，将信号传送到用户家庭，实现电视信号、宽带互联网、电话等多种服务的接入。

广电网络采用的是同轴电缆、光纤等高质量传输媒介，具有较大的传输带宽和较远的传输距离。

广电网络的基本原理是将信号从总部发射站通过中继站和节点分发到用户家庭。

总部发射站负责制作、调制和发射信号，中继站负责信号的放大和转发，节点则将信号分配给用户家庭。

广电网络采用频分多路复用（Frequency pision Multiplexing）技术，将不同的信号分配到不同的频率带宽上进行传输，以实现多种服务的同时提供。

广电网络营销策略篇一：中国产业发展广电网络变革发展策略中国广电网络转型发展战略投资组合策略引言导语面对OTT 跟密切合作运营商合作与广电互动电视有线电视的竞争、互联网电视跟运营商提供商和广电的竞争这两大现状，广电市场、运营商市场、互联网市场在各自领域的团队都体现出了不同的特征。

华数传媒副总裁乔小燕主要阐述了实践过程中的市场、体验、方式和方法，总体来说，分为两个部分：第一是“互联网+”时代有线网的发展战略方向，第二是从不同维度看待营销管理模式的建设。

1“互联网+”时代有线网的发展战略方向1、互联网的指数级高增长梅特卡夫定律，也就是互联网的指数级原理增长定律，它的定义即是网络商业价值等于联网用户数的平方，所以很多互联网公司不遗余力的投巨资去追逐用户。

有线网拥有众多的用户但是并无法好好把握并感知用户，在网络互联互通的节点上，并没有抓住用户在看准节点上的价值。

互联网这种指数级的规律让整个产业的于之间，但却似乎瞬息改变。

电商已经颠覆了我们整个传统电子交易方式，在我们还没有察觉出来的时候，一瞬间就改变了，这种开始渐变的过程时间很长，但是颠覆的瞬间很快，这演变过程就是互联网最基本的一个基本特征。

有线网在这种形势下也能够感觉到非常的压力，互联网的渗透以及颠覆也是在一夜之间的，所以说互联网创造的产业链资源调配的变化特别大。

2、细长路径和组织的扁平化传统企业做互联网跟互联网企业做两者是有区别的，互联网公司以高效快捷素来。

传统企业在现有程序下用互联网的方式似乎把程序加快了，但是整个操作流程没有变，组织没有扁平化所以效率不可能提高。

所以说，现在的互联网运作开拓性方式是一种颠覆性的运作方式，如果不在组织流程上重构也很难在体系上接纳互联网。

3、创造整个大数据带来的个性化服务现如今互联网公司的所有营销都是基于核心思想大数据，互联网子公司本身接触不到用户，这起初是它的一个弊端，今天而现在变成了一个它的优势。

通过大数据来判断用户并且提供个性化提供服务，这一点对于传统的广电企业来说差距非常大。

2024年广电网络公司工作计划范例一：基层到管理的工作交接在本项目做销售已有半年之久，积累了一定的客户群体，包括已成交客户和未成交的潜在客户，把已成交客户的售后工作及潜在客户的长期追踪服务，移交给一名替代自己的新员工手里，给予他锻炼的机会及稳定的客户资源链，已达到能够快速的上手接任自己的工作。

二：金牌销售员的认定及培养对于新上岗的几位新同事，选出一名具有潜力值得培养成为优秀销售人员的新员工，并能够做出令公司满意的业绩，以替代自己。

望公司近两天多搞一些培训活动让新员工有充分展现自己的机会，我好观察出价值的人员出来，人员选定将在____号之前选出，望公司多给予支持。

新员工认定后将有为期____天的员工培训，____个阶段，每阶段____天，其中休息一天，时间为晚上____个小时，并在白天注意观察他的工作情况，已做好记录，待培训时做好总结，通过对于新员工的高要求使其快速提高，以达到公司的目的。

三：高效团队的建设主管已不再像销售一样单单靠自己去完成公司指定的业绩，而涉及到方方面面，包括团队心态管理，制度管理，目标管理，现场管理等。

自身总结出以下几点来做好团队管理工作：1.营造积极进取团结向上的工作氛围主管不应该成为"所有的苦，所有的累，我都独自承担"的典型，主管越轻松，说明管理得越到位;奖罚分明公正，对每个人要____主要平等，充分调动每个成员的积极性。

在生活中，项目主管需要多关心多照顾同事，让大家都能感受到团队的温暖。

2.制定良好的规章制度项目主管虽然是规章制度的制定者或者监督者，但是更应该成为遵守规章制度的表率。

如果项目主管自身都难以遵守，如何要求团队成员做到？3.建立明确共同的目标项目主管要给员工规划出一个好的发展远景和个人的发展计划，并使之与项目目标相协调。

四：落实自身岗位职责1.应把公司的利益放在第一位，以公司效益为目标，对公司应具有绝对忠诚度。

2.协助销售经理共同进行项目的管理工作，服从上级的安排，竭尽全力做好每一项工作。

99. 1 DLNA 概述DLNA 是一种互联系统架构，即数字生活网络联盟（Digital Living Network Alliance），是由多家设备供应商协商出台并不断更新的一套规范标准，其目标是要组建一个由个人电脑、智能电器和移动智能终端组成的互联互通网络，实现视频、音乐等数字媒体的共享。

DLNA 架构主要包含5个功能组件：网络互联、网络协议、摘要：在融合媒体日新月异发展的今天，广电行业在传统业务的基础上，结合计算机技术和无线通信技术，在扩展融合新媒体、增值业务开拓等方面取得飞速进展。

智能网关是广电新推出智能终端，是实现家庭网络各设备互联互通的核心产品。

智能网关DLNA 投屏应用是目前流行的资源共享和媒体交流模式，它基于DLNA 协议通过无线网络连接，实现在移动端和TV 端的媒体资源共享，如音频、视频、图片等，并可以实现将共享的多媒体资源进行展示、传输、控制等相关操作。

关键词：智能网关 DLNA 应用融媒体100. DLNA 可以支持多种图片和音视频格式，包括：JPEG、PNG、GIF、TIFF ；LPCM、ACC、AC-3、ATRAC 3plus、MP3、WMA9；MPEG-1、MPEG-2、MPEG-4、AVC、WMV9。

这些不同格式的数字媒体在媒体管理进程中完成对媒体的识别、管理、分发和记录，DLNA 应用中主要家庭设备如表2所示。

2 DLNA 投屏技术在广电网络中的应用在广播电视行业积极拓展融合媒体发展的今天，DLNA 应用十分适合作为一个终端运用场景的突破口，利用Wi-Fi 无线家庭组网可以将移动端的媒资投到智能电视机或者网络机顶盒上播放。

2.1 架构DLNA 应用中UPnP 架构在家庭网络中角色分三种：控制点、设备和服务。

如图1所示。

（1）设备设备是指存放服务的载体，可以是物理设备也可以是逻辑设备。

在广电应用拓扑中，设备是存放了服务和DLNA 软件的广电OTT 盒子。

（2）服务服务是一系列可控制的动作和一组记录该服务目前情况的状态，服务对外表现为一种行为和模式，行为和模式用状态变量和变量值描述，在广电应用中服务对应XML （3）控制点控制点为发现/控制设备，在广电应用中为投屏用的智能手机。

广电营销策划书模板3篇篇一广电营销策划书模板一、前言随着广电行业的发展，市场竞争日益激烈。

为了提高广电的知名度、收视率和广告收益，制定一份有效的营销策划书至关重要。

本策划书旨在为广电提供全面的营销方案，以满足观众需求，提升品牌形象，实现经济效益和社会效益的最大化。

二、市场分析1. 目标受众明确广电的目标受众，包括年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等方面的特征。

2. 竞争对手分析竞争对手的节目内容、营销策略、市场份额等，找出自身的优势和劣势。

3. 市场趋势了解广电行业的发展趋势，如数字化、网络化、智能化等，以及观众对节目内容和形式的需求变化。

三、营销策略1. 节目内容创新打造具有特色和吸引力的节目内容，满足观众的多样化需求。

可以通过引进优质节目、自制节目、与其他机构合作等方式实现。

2. 品牌建设加强广电的品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。

可以通过广告宣传、公关活动、社交媒体等渠道进行。

3. 营销渠道拓展拓展营销渠道，增加广告收益。

可以通过与广告商合作、举办活动、开展电商业务等方式实现。

4. 观众互动加强与观众的互动，提高观众参与度和忠诚度。

可以通过开展线上线下互动活动、建立观众俱乐部等方式实现。

四、具体营销方案1. 节目推广制定节目推广计划，包括线上线下宣传、广告投放、明星代言等。

2. 活动营销举办各类活动，如演唱会、颁奖典礼、粉丝见面会等，吸引观众关注。

3. 社交媒体营销利用社交媒体平台，发布节目信息、与观众互动、开展营销活动等。

4. 会员制度建立会员制度，提供会员专属服务和优惠，增加观众粘性。

5. 广告营销制定广告营销策略，吸引广告商投放广告，提高广告收益。

五、执行计划1. 明确营销目标和任务将营销目标和任务分解到具体的部门和人员，确保责任明确。

2. 制定时间表制定详细的时间表，明确各项营销活动的时间节点和执行进度。

3. 资源配置合理配置人力、物力、财力等资源，确保营销活动的顺利开展。

4. 监控和评估建立监控和评估机制，及时跟踪营销效果，调整营销策略。

广电网络公司工作计划参考样本1.必须把部门建立成一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是最宝贵的资源，保证长期的销售业绩是起源于能有一批牛B的销售。

2.建立一支具有凝聚力，有合作精神的销售团队是保证业绩的根本。

在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

3.完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是我现在最头疼的问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。

完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性，对工作要有高度的责任心。

强化员工的执行力，从而提高工作效率。

4.培养他们发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

只有自己问出来的问题自己才能记得住记得牢，我平时再怎么讲碰到问题了一样解决不了。

就得他们自己问，我们大家一起解决才行。

5.销售目标。

根据下达的任务，把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到各个人身上，完成各个时间段的任务。

并在完成任务的基础上提高业绩。

广电网络公司工作计划参考样本（二）销售经理的职责之重大无可厚非。

作为一名销售经理，就必须对公司、对客户及销售人员尽职尽责。

对公司而言，销售经理是公司上级领导与销售人员和具体工作之间的纽带，对客户而言，销售经理与销售团队代表着公司的形象与品牌，对销售人员而言，销售经理代表着管理、指令、纪律、执行力以及提高收入、晋升职位的代言者。

承上启下的销售经理，除了要忠实履行本岗位职责，更要有清醒的市场意识、经营意识、创新意识、服务意识，俱有掌控、驾驭、分析、解决问题的能力和强烈的使命感。

工作责任主要表现在：督促销售人员的工作、制定销售计划、销售团队的管理、定期的销售总结、定期对销售人员的绩效考核的评定、上下级的沟通、销售人员的培训、大客户定单的制定、展会的策划建议、销售人员工作的分配以及协助技术部、生产部研发新产品等等……我的工作计划：第一、督导销售人员的工作：其实要说督导还真不是很确切。

浅谈智慧广电的发展与构建摘要：进入21世纪后，人们生活水平逐渐提升，人们的生活方式与思维观念都发生了翻天覆地的变化。

随着人们的物质生活水平不断提升，人们开始对精神文化生活提出更高的要求。

随着城市化进程的逐渐深入，“智慧城市”的概念被提上建设议程，成为了城市发展的主要保障，并在此基础上逐渐衍生出“智慧广电”。

笔者结合多年工作经验，以“壮美广西?智慧广电”工程为例，深入分析广西智慧广电的发展与构建，希望给相关专业人员提供借鉴与参考。

关键词：智慧广电；发展；构建前言2019年，广西新建光纤线路5.03万公里，完成光纤联网5311个行政村和1.45万个35以上自然村，新增“广电云”用户80.1万户，实现了广播电视智能化、光纤化、宽带化和IP化发展，初步建成了特色鲜明、形态多样、可持续发展的数字广西“广电云”政用、民用、商用服务体系，为广大人民群众提供了更加丰富多彩和高质量的广播电视公共文化服务，并有力的带动了关联产业和新型产业的发展，促进了脱贫攻坚和乡村振兴。

1 广西智慧广电构建的背景“壮美广西?智慧广电”工程是一项以构建国家基础信息设施为宗旨，以融合媒体智能传播为目标，以云计算、大数据、物联网及IPv6 等综合技术为支撑的一项工程。

通过实施“壮美广西?智慧广电”工程，力争用3年时间，到2021年，在互联网等新技术的辅助下，建立一套崭新的广播电视转播体系，满足人们从“看电视”到“用电视”的需求，促进广播电视朝着综合化应用和智能化发展的方向演变，由传统的功能业务型转变为创新服务型，使广大人民可以享受更优质、更满意、更丰富的广播电视节目，逐步实现广播电视的智慧化监管、智慧化生产、智慧化传播和智慧化服务等。

通过一系列的科学技术和措施，实现广电网络的智能化、光纤化和互联网协议（IP）化，促使广电网络未成数字广西社会信息服务、经济建设、文化建设和生态建设的主要媒介，助力脱贫攻坚和数字广西建设[1]。

2广西智慧广电构建的构建2.1建设“壮美广西?智慧广电”传播网络体系2.1.1数字广西“广电云”村村通、户户用工程继续加强广电网络基础设施建设。