生产任务书范本

南昌工程学院生产实习任务书
机械与电气工程学院09机械设计制造及其自动化专业1、2 班学生：
日期：自2012 年11 月 5 日至2012 年11 月16 日
指导教师：
助理指导教师(并指出所负责的部分)：
教研室：机械制造教研室教研室主任：
注:任务书应该附在已完成的实习（实训）报告首页。

《生产实习报告》参考提纲。

1. 生产实习概况：实习地点、工厂概况、接触到的典型零件、其他情况等等。

2. 典型零件的加工工艺分析：（根据任务数所要求零件进行详细讨论）
（1）典型零件在该厂整机上的作用、安装部位和工作条件。

（2）典型零件的材料选择与毛坯制取方法的选择；
（3）典型零件的主要技术要求；
（4）典型零件的机械加工工艺过程（工序号、工序名称、工序内容，加工设备、刀具、夹具、检具等）；
（5）典型零件的主要加工表面精度分析；采用哪些工艺方法来保证加工表面的质量，必要时可绘制机床、夹具、刀具示意图加以简要说明。

3. 实习的收获：从思想上、技术上和管理知识方面加以全面总结。

4. 你有哪些合理化的建议。

生产实习任务书天津大学管理与经济学部工程管理系2010年8月生产实习任务书一、生产实习的目的生产实习是教学计划中的一个重要环节，通过生产实习，让学生到生产第一线，深入生产实际，参加与具体项目的组织、管理等方面的实际工作，了解项目的运作过程，向工程技术人员及项目管理人员学习生产工艺过程和施工管理知识，锻炼学生分析和解决实践问题的能力，进一步巩固课堂所学理论。

同时，学习企业项目管理人员、工程技术人员和建筑工人的优秀品质和奉献精神，培养学生的综合素质，使学生更加明确所从事的工作范畴和应承担的责任，为以后实际工作打下坚实的基础。

二、生产实习的要求1.遵守实习单位的劳动纪律和工作时间，接受实习单位的统一安排，无特殊情况不允许随意迟到、早退、请假、缺勤、离岗。

2.服从指导老师及项目现场工作人员的指挥，加强组织纪律性，讲文明礼貌，尊重他人，遵守公共秩序。

3. 发扬吃苦耐劳的精神，任劳任怨，克服工作累、条件艰苦等困难。

3.严格遵守实习单位的保密保安规定；三、生产实习内容学生实习期间，应接受实习单位指派的主管人员指导，积极参与项目的管理工作。

在做好本职工作的同时，认真学习项目管理其他岗位的相关实践知识、工程技术知识、管理技巧与方法等。

包括但不限于下列内容：(1) 工程项目的组织结构及部门职责；(2) 工程项目的质量管理体系文件，质量管理的工具、技术和方法；(3) 项目施工组织设计，包括施工组织设计的基本内容、编写依据、编写方法、施工工艺、技术和方法等；(4) 工程项目进度管理的技术和方法；(5) 工程项目费用管理的技术和方法，包括资源需求计划(人力、材料和设备等计划)的编制、概算和预算的编制，项目的成本控制方法；(6) 工程项目采购管理的技术和方法；(7) 工程项目文档管理，包括项目合同、建设过程中数据的收集、整理、存档，来往信函，文件传送，工程变更文件的整理以及竣工文件的构成及编制方法等。

(8) 工程项目HSE管理的制度和管理技术与方法。

船舶生产设计任务书班级：2009级船舶工程技术1班原则工艺说明书一、概述（1）船舶用途：本船航线为宜宾、合川之上海。

稳性、结构和干舷均满足长江规范对ABCJ级航区的要求。

（2）船体结构特征：①本船为横骨架式、单底、单甲板、全电焊结构。

②船壳全部用5~6③甲板：中部货仓区载货甲板及干舷甲板全部用6.艏艉部甲板为5④隔堵：12、33、51、72，共四道水密隔堵，用4~5.L63x40x5⑤横骨架：采用交替肋骨制，普通肋骨及底肋骨63x40x5，载货甲板横梁L75x50x5，干舷甲板横梁L50x32x4，强肋骨间距三档，用肋板，灾祸甲板强横梁，干舷甲板强横梁⑥纵骨架：中龙筋，边龙筋四道用，边压筋二道纵桁架两道、双向单角钢节点板⑦撑柱：船底凡是强肋骨的节点均设撑柱，全部用⑧护舷材：⑨上层建筑：围壁及甲板全部，横梁及扶强材，纵梁撑柱（3）、主要尺度：总长：43.48m 水线长：40m 型宽：7.8m型深：2.10m 设计水线：1.50m 排水量：338t载货量：25t 方形系数：0.722 肋距：0.5m梁拱：0.15m 首舷弧：0.52m 尾舷弧：0.66m船员人数:6人二、船体主要材料及技术要求（1）、钢板规格：（2）、扁钢规格：（3）、角管规格：（4）、钢管规格：（5）、铸钢：（6）、钢（7）、有色金属：（8）、电焊条：（9）、木材：（10）、矿棉半硬板：（11）、砂石：（12）、油漆：（13）、钢索：（14）、白棕绳：（15）、塑料瓦楞板：（16）、水泥：说明：本材料数量仅为船体方面经用料。

本材料所列为船体主要用料，少量未列入三、船体分段情况说明（1）、船体划分所依据的原则：a、船厂的起重能力和分段重量的选择b、生产劳动的均衡性，特别注意分段数量和职位需求与船台的装焊顺序进度计划相符。

c、分段划分保证船体结构强度的合理性。

d、分段划分考虑施工工艺的合理性：扩大分段装焊的机械化、自动化范围分段大接缝布置的合理性，横骨架式作横向划分，本船为内河船小船肋距较小，横向接缝设在三分之一肋骨处，首尾尖舱附近的总段横向大接缝，应布置在尖舱外，四、建造方案与工艺流程1、造船方案的选择及说明综合船舶的特点及船厂生产条件，本船采用总段建造法。

生产目标任务书一、任务背景随着市场需求的增长和公司业务的发展，我们需要确保[产品名称]的生产能够高效、优质地进行，以满足客户的需求。

二、任务目标本次生产任务的目标是在[规定时间]内完成[生产数量]个[产品名称]的生产，并确保产品质量符合公司的质量标准。

三、任务分解为了实现上述目标，我们将任务分解为以下几个阶段：1.原材料采购：在[规定时间]前完成原材料的采购，确保原材料的质量和供应的稳定性。

2.生产计划：根据原材料的供应情况和生产能力，制定合理的生产计划，确保生产过程的顺利进行。

3.生产实施：按照生产计划进行生产，确保生产过程的高效性和产品质量的稳定性。

4.质量检验：对生产出的[产品名称]进行严格的质量检验，确保产品质量符合公司的质量标准。

5.包装与发货：对合格的产品进行包装，并按照订单要求及时发货。

四、任务分工为了保证任务的顺利完成，我们将任务分配给以下部门/团队：1.采购部门：负责原材料的采购。

2.生产部门：负责根据生产计划进行生产。

3.质量部门：负责对生产出的产品进行质量检验。

4.包装部门：负责对合格的产品进行包装。

5.物流部门：负责按照订单要求及时发货。

五、风险评估与应对在生产过程中，可能会遇到以下风险：1.原材料供应不及时：与供应商保持密切联系，确保原材料的及时供应。

2.生产设备故障：定期对生产设备进行维护和保养，降低设备故障的概率。

3.质量问题：加强对生产过程的监控，严格执行质量检验标准，确保产品质量。

六、进度监控与调整为了确保任务的按时完成，我们将对任务的进度进行监控，并根据实际情况进行调整。

1.定期召开生产会议，汇报任务进度，及时解决生产过程中遇到的问题。

2.根据实际情况，对生产计划进行调整，确保任务能够按时完成。

3.对任务进度进行跟踪和评估，对延误的环节进行分析和改进，提高生产效率。

七、任务完成的评估标准1.按时完成生产任务。

2.产品质量符合公司的质量标准。

3.生产过程中无重大安全事故。

生产和质量工作计划书范文一、项目概况为了提高公司产品的生产效率和产品质量，我们制定了以下生产和质量工作计划。

我们的目标是确保产品符合相关标准和客户的需求，同时提高生产效率，降低生产成本。

二、生产计划1. 生产目标：提高生产效率，降低生产成本，确保产品质量。

2. 生产周期：根据市场需求和公司生产能力，制定合理的生产周期。

3. 生产流程优化：对生产流程进行全面优化，提高生产效率，降低生产成本。

4. 人员培训：对生产人员进行定期培训，提高他们的技术水平和工作效率。

5. 设备维护：定期对生产设备进行维护和保养，确保设备的正常运转。

三、质量管理计划1. 质量目标：确保产品符合相关标准和客户的需求，提高产品质量。

2. 质量检测：对产品进行全面的质量检测，确保产品质量。

3. 质量控制：加强对生产过程的质量控制，确保产品质量。

4. 不良品处理：对不良品进行及时处理，防止不良品流入市场。

5. 客户反馈：建立客户反馈机制，及时处理客户投诉和意见反馈，改进产品质量。

四、工作进度安排1. 制定生产和质量工作计划：7月1日-7月5日2. 生产流程优化：7月6日-7月10日3. 人员培训：7月11日-7月15日4. 设备维护：7月16日-7月20日5. 质量检测：7月21日-7月25日6. 质量控制：7月26日-7月30日7. 客户反馈处理：8月1日-8月5日8. 收集整理反馈意见：8月6日-8月10日9. 改进产品质量：8月11日-8月15日五、预算生产和质量工作计划的预算主要包括人员培训、设备维护、质量检测和改进等方面的费用。

我们将根据实际需求和情况制定详细的预算方案，并提前向财务部门申请资金支持。

六、风险管理在实施生产和质量工作计划的过程中，可能会遇到不良品率提高、客户投诉增加、成本增加等风险。

我们将制定对应的风险应对措施，及时处理风险，确保工作计划的顺利实施。

七、总结生产和质量工作计划是公司生产和质量管理的重要组成部分，它的实施将对公司的发展和产品质量产生积极的影响。

土木工程专业生产实习任务书一、生产实习的目的生产实习是土木工程专业教学计划中要求的重要教学环节，是学员理论联系实际的一次机会，是对教学的必要补充。

本次生产实习的主要目的是：1. 使学员了解我国当前的基本建设方针政策和建筑施工技术、施工组织与管理。

2. 通过对建筑工地，管理单位及政府的主管部门的接触，使学生对一般工业与民用建筑的基本建设程序和内容有一个清楚的认识。

3. 实习期间学员到生产第一线，深入生产实际参加施工组织、施工管理及技术、经济等方面的实际工作，锻炼学生的分析问题和解决问题的能力，并进一步巩固和深化所学的理论知识。

4. 通过生产实习，密切接触工人师傅和工程技术人员，学习他们的优秀品质和献身社会主义建设事业的精神，使学员进一步培养自己的专业素质，明确自己的社会责任和历史史命。

二、生产实习的内容学员实习期间，需在工地技术人员的指导下，选择如下岗位之一：1. 参加工地的质量监督工作。

2. 参加工地的安全管理工作。

2. 参加工地测量放线工作。

3. 参加编制单位施工组织设计工作。

4. 参加技术资料的整理工作。

5. 参加新工艺、新材料、新结构的技术研究及实验工作。

6. 参加投标报价工作。

7. 参与有关合同管理、招投标、索赔工作等。

三、生产实习报告生产实习结束时，须向指导教师上交生产实习报告。

（一）内容要求：生产实习报告内容应包括：1. 实习概况：工地地点、承包公司、结构类型、建筑规模、工程概算、工程量及施工方法、施工单位的组织机构。

2. 个人的实习内容和收获。

3. 个人在实习中协助工地做了哪些创新工作或有哪些新的见解。

4. 实习中的体会及对今后实习的建议等。

5. 字数约2000字左右6、实习报告要有实习单位的评语，加盖实习单位的公章。

（二）格式要求生产实习报告采用A4纸；左侧装订；封面见本生产实习任务书的附二；主标题——“生产实习报告”（3号黑体字、粗体、居中）；副标题——结合实习实际自己定（4号黑体字、粗体、居中）；署名（楷体小4号字、居中）（之后空一行）；正文（小4号字宋体，1.5倍行距，在每页下方居中编页码）。

生产任务书范本
1. 背景
本生产任务书旨在指导生产部门执行特定任务，确保生产过程的顺利进行。

2. 任务概述
生产任务书编号：[任务编号]
生产任务书日期：[任务日期]
生产部门：[部门名称]
生产任务：[任务描述]
任务要求：[详细要求]
3. 生产流程
3.1 准备阶段
在开始生产任务之前，生产部门需要进行如下准备工作：
- 检查并准备所需材料和设备
- 确保生产环境符合安全要求
- 分配生产人员和任务
3.2 生产阶段
生产部门应按照以下流程进行生产：
1. 进行生产前的准备工作，包括检查设备运行状态以及调整工艺参数。

2. 根据任务要求开始生产，并监控生产过程中的关键指标。

3. 定期检查产品质量，确保产品符合要求。

4. 如有需要，及时调整生产进度和分配资源，确保任务按计划完成。

3.3 完成阶段
生产部门在完成任务后，应进行以下工作：
- 清理生产现场，整理设备和材料。

- 归档相关文件和记录。

- 汇报任务完成情况给上级主管。

4. 任务跟踪与评估
生产部门应及时跟踪任务进展，并定期评估任务执行情况。

如遇到问题或延误，应立即报告并提出解决方案。

5. 附件
- 相关文件和记录
6. 签署
- 生产部门主管签字：[签字]
- 日期：[日期]
以上仅为生产任务书范本，实际任务书应根据具体要求进行定制。

一、封面生产部工作计划任务书二、编制依据1. 公司年度经营目标及战略规划；2. 生产部年度工作计划；3. 各部门工作计划及要求；4. 市场需求及竞争对手动态。

三、编制目的为确保生产部工作有序、高效地进行，提高生产效率，降低生产成本，满足市场需求，特制定本工作计划任务书。

四、工作内容1. 生产计划与调度（1）根据公司年度生产计划，制定月度、周度生产计划；（2）合理安排生产进度，确保生产任务按时完成；（3）协调各部门资源，提高生产效率；（4）跟踪生产进度，及时调整生产计划。

2. 生产管理（1）建立健全生产管理制度，规范生产流程；（2）加强生产现场管理，确保生产安全；（3）优化生产布局，提高生产空间利用率；（4）加强设备维护与保养，降低设备故障率。

3. 质量管理（1）严格执行产品质量标准，确保产品质量；（2）加强原材料采购管理，确保原材料质量；（3）加强生产过程质量控制，降低不良品率；（4）定期开展质量检查，及时发现问题并整改。

4. 成本控制（1）优化生产流程，降低生产成本；（2）加强原材料采购成本控制，降低采购成本；（3）提高生产效率，降低人工成本；（4）加强设备管理，降低设备折旧成本。

5. 人员培训与考核（1）组织开展生产技能培训，提高员工综合素质；（2）建立健全员工考核制度，激发员工工作积极性；（3）关注员工成长，为员工提供晋升通道；（4）加强团队建设，提高团队凝聚力。

五、工作要求1. 生产部全体员工要充分认识本工作计划任务书的重要性，认真执行各项工作任务；2. 各部门要积极配合生产部，确保各项工作顺利进行；3. 生产部要定期召开工作会议，总结工作，分析问题，制定改进措施；4. 加强与上级部门的沟通与汇报，确保各项工作得到及时指导和支持。

六、实施步骤1. 组织召开生产部工作计划任务书编制会议，明确工作目标、任务及要求；2. 各部门根据会议要求，制定具体实施计划；3. 生产部定期召开协调会议，解决工作中遇到的问题；4. 定期对工作计划任务书执行情况进行检查，确保各项工作按计划完成。

生产计划单模板
一、背景介绍
生产计划单是企业生产管理中常用的文书，用于记录生产计划相关信息，包括生产日期、生产数量、生产车间等内容。

制作一份清晰的生产计划单模板对于企业提高生产效率具有重要意义。

二、生产计划单模板内容
生产计划单模板应包括以下基本内容： - 产品名称： _________ - 生产日期：
_________ - 预计生产数量： _________ - 生产车间： _________ - 生产负责人： _________
三、填写方法
1.产品名称：填写待生产产品的名称。

2.生产日期：填写计划开始生产的日期。

3.预计生产数量：填写计划生产的数量。

4.生产车间：填写生产该产品的车间名称。

5.生产负责人：填写负责该生产计划的责任人。

四、注意事项
制作生产计划单模板时，需要注意以下几点： - 确保填写信息准确无误。

- 生产计划单应该清晰易懂，方便生产人员理解。

- 模板设计应简洁明了，方便填写。

五、示例
产品名称生产日期预计生产数量生产车间生产负责人
产品A 2022-01-01 1000 车间1 张三
产品B 2022-01-03 500 车间2 李四
六、结语
制作一份规范的生产计划单模板对于提高企业生产效率至关重要。

合理安排生产计划，确保生产顺利进行，是企业持续发展的基础。

生产计划单模板的设计不仅应符合企业的实际情况，还要方便后续的使用和管理，促进生产效率的提高。