建设安全文化丰富企业文化

如何开展安全文化建设推进公司企业文化建设作者：李飞荣马菊芬来源：《现代企业文化·理论版》2017年第12期中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）06-000-01摘要云南驰宏锌锗股份有限公司近年来已经建立了“三标一体”管理体系，而且设立了专门安全管理机构，进行了大量的安全管理创新，从而理顺了安全管理体制，事故率有所下降，取得了历史最好水平的成绩。

本文就云南驰宏锌锗股份有限公司安全文化建设中如何开展企业安全文化建设进行了论述。

关键词安全安全文化企业文化一个人的安全行为是“安全行为”，一个人连续的安全行为则是“安全习惯”，一个团队的安全习惯就是一种“安全文化”建立一种良好的安全文化，是企业安全生产长治久安的根本保证。

正确理解与认识安全文化建设在安全生产管理中的重要作用，通过加强安全文化建设，促进安全生产管理的有效开展，具有十分重要的现实意义。

因此，企业应当开展安全文化建设，并重视。

一、开展安全文化建设可以带来好处企业安全文化的传播和教育，可以提高员工的安全文化素质，是预防和减少意外伤亡事故的灵丹妙药；倡导、弘扬、繁荣企业安全文化，不仅具有现实意义，还为减少伤亡事故提供了最有效的方法；推动安全科技文化进步和发展安全减灾文化产业是营造安全、少灾、无害和谐社会的强大动力和牢固基础。

人的生存权，劳动权，是人权的基本内容，保护人民的安全与健康就是维护人权。

据公司安全部门统计，近几年所发生的各类事故有 85%-95%是由于违章操作、违章指挥和违反劳动纪律所造成的，这些“三违”现象，与员工的文化素质有很大的关系。

所以，提高全体员工的安全素质是搞好安全生产的重要措施。

无论是安全管理、安全科技、安全法制，都不及企业安全文化的倡导和弘扬的效果和威力，企业安全文化的宣传和教育，以企业安全文化的形式、方法、手段，通过潜移默化，以最平凡、最有效、最深刻安全文化的内容来影响员工的安全思维，安全意识，安全行为，真正做到“零违章保零事故”。

安全文化建设是企业文化的重要内容安全文化建设是新形势下构建企业文化的重要内容，已经成为企业增强实力的重要载体和途径，对于保证企业健康发展有着十分重要的作用，因此，不断深化安全文化的内涵，创新活动方式，逐步构建有深远影响力的企业安全文化，成为新形势下一个必须认真思考的问题。

开展企业安全文化建设意义重大，开展安全文化建设是提升企业文化建设的需要，安全文化是以变要我安全为我要安全为核心，对于保证企业健康发展、保护广大职工的人身安全，改善企业的经营管理有着十分重要的作用。

倡导和建设安全文化理念，将会促进广大职工把安全放在第一位，为企业的改革发展打下坚实的基础。

要充分认识和重视安全文化在生产经营管理中的地位和作用。

企业文化作为一种高层次的管理手段，其在企业生产经营管理中的作用是毋庸置疑的，它充分反映企业员工的企业观念、行为准则、集体意识，是企业员工共同认可并自觉遵循的行为规范，而安全文化作为企业文化建设的重要组成部分，在安全工作中起到了高于具体规则的重要作用。

开展安全文化建设，要与企业长远规划相结合。

安全文化是直接为企业改革发展服务的文化。

为此，我们必须通过加强领导、强化责任、创建宣教工作新机制，牢牢把握安全文化建设的主动权，这是安全文化建设的关键所在。

加强安全文化建设，要与建立健全治理和预防事故体系相结合。

加强安全文化建设，是健全治理和预防事故体系的重要内容，是有效预防安全事件的重要举措。

建设安全文化要与企业活动紧密结合，进一步健全企业内各级安全建设网络，扩大安全文化创建活动的力度和职工参与度。

通过安全责任书的形式把安全文化教育纳入到责任状内容，纳入党员干部政治理论学习计划内容，深入开展党纪和国家法律法规教育，广泛开展职业技能、操作规程和安全重要性教育，开辟安全文化宣传专栏。

建设安全文化，要与重点项目建设、机关作风建设有机结合起来，在重点工程施工现场积极邀请兄弟单位人员参加安全文化建设活动，在凝聚人心的同时确保施工进度，带动和形成现场施工热潮。

企业安全文化建设实施方案安全是公司发展永恒的主题,安全文化是企业文化的重要组成部分,是公司科学发展安全发展的需要,是公司可持续发展的重要基础。

为推进公司的安全文化建设,逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中,用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念,规范员工的操作行为,提升员工的个人素养,达到人、机、环境的和谐统一,为打造安全高效型企业奠定基础,从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。

公司决定在全公司范围内推进安全文化建设。

为此,特制定推进安全文化建设实施方案：以科学发展观为统领,坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针,以提高员工综合素质为核心,以转变员工思想观念为主线,以亲情教育和素质教育为依托,以创建安全文化体系为手段,以规范员工操作行为为抓手,以构建人、机、环境的和谐统一为基础,以打造安全高效型企业为目标,以实现企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展为目的,大力推进安全文化建设。

通过安全文化建设,形成富有我公司特点的安全文化理念；通过广泛开展安全文化进项目、进部室、进分厂、进班组、进岗位、进家庭创新安全文化建设模式；树立安全文化建设典型,使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高；创建本质安全型部门、本质安全型分厂、本质安全型班组、本质安全型员工；通过学习和借鉴国际国内先进的安全管理思想和安全文化理论,结合我公司安全管理实际,经过提炼总结,逐步形成安全文化的价值体系,做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明,逐步形成上下齐心、知行合一的安全文化,推动企业安全、健康、和谐发展。

1、提高全员的安全意识和安全技能,让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。

2、总结提炼形成公司的安全文化理念,得到广大员工普遍认同并自觉执行；3、通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动与安全管理理念的有机结合,创建群体氛围,形成适应于本企业的安全文化属性,规范改进员工安全行为,弥补安全管理手段的不足,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高；4、使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律”到“自律”的自动管理。

企业文化与安全文化是企业发展过程中两个必不可少的要素。

企业文化是指企业在经营活动中积累的、具有鲜明个性特征的价值观念、行为方式和规范。

而安全文化则是指企业在安全管理中形成的、贯彻整个企业各个层级和环节的安全意识、安全价值观以及安全行为准则。

企业文化与安全文化相互影响、相互作用，共同促进企业的健康发展。

本文将从以下几个方面探讨企业文化与安全文化的关系以及如何构建和强化企业的安全文化。

一、企业文化与安全文化的关系企业文化与安全文化是相辅相成的两个要素。

企业文化为企业提供了价值观念和行为准则，而安全文化则是在企业文化的基础上构建的特定领域的文化，即安全管理领域的文化。

1.企业文化对安全文化的影响企业文化对安全文化的形成和发展起到了重要的引导和支持作用。

在企业发展过程中，企业文化是企业员工行为方式的指导和促进，它为员工提供的行为准则影响着员工的思维方式和行为表现。

当企业注重员工的安全意识和行为规范时，企业文化对安全文化的方向和氛围起到了重要的影响和引导作用。

2.安全文化对企业文化的影响安全文化是企业文化的一个方面，它以安全为核心，使企业文化更加全面和完善。

安全文化对企业的各个层级和环节形成了一种共同的安全价值观和安全行为准则，使企业员工在日常工作中更加关注安全，更加重视自身和他人的安全。

这种安全意识和行为习惯的强化，进一步完善了企业文化，使企业更具活力和竞争力。

二、构建和强化企业的安全文化1.明确安全意识和负责任的安全行为企业要明确员工的安全意识和负责任的安全行为。

这可以通过制定相关的安全宣传教育计划、安全培训和安全考核来实现。

通过定期的安全培训和考核，促使员工建立正确的安全意识，养成负责任的安全行为习惯。

2.强化安全管理和监督企业要加强对安全管理和监督的力度。

建立健全的安全管理制度，明确安全责任和权力。

加强对安全规章制度的宣传和执行，确保员工的安全行为符合公司的安全要求。

同时，通过建立安全监督机构，落实安全投入、设备和设施的检查和维护，保障工作场所的安全环境。

公司企业安全文化建设方案企业是一个组织体系，安全文化建设至关重要。

保障员工的生命安全和财产安全是企业的基本职责，通过建设健全的企业安全文化，可以有效预防和减少各类安全事故的发生，提高企业的整体安全水平。

一、制定健全的安全管理制度和规章制度是建设企业安全文化的基础。

企业应当根据自身的特点和实际情况，制定相应的安全管理制度，并严格执行。

同时，要加强培训和宣传，让员工知晓并遵守相关规定，提高工作中的安全意识。

二、建立健全的安全风险评估机制是预防安全事故的重要手段。

企业需要定期对存在的安全隐患进行评估和排查，及时采取措施解决问题，防患于未然。

三、加强安全生产技术装备的更新换代，提升企业安全生产水平。

企业应当根据市场需求和技术进步，及时更新设备和技术，确保生产过程的安全性和稳定性。

四、建立完善的安全应急管理机制，提升企业的突发事件应对能力。

企业需要设立应急预案，进行演练和实践，保证在发生突发事件时能够及时有效地做出应对措施，最大限度地减少损失。

五、加强员工安全教育和培训，提高员工安全意识和技能。

员工是企业安全生产的第一责任人，他们的安全意识和技能直接影响着企业的安全工作。

企业需要定期组织员工参加安全培训，提高员工的危机意识和自救能力，使员工能够应对各种安全风险。

六、加强安全文化建设宣传，营造浓厚的安全氛围。

企业应当利用各种渠道和形式，加强安全文化建设的宣传工作，增强员工的安全意识，形成全员参与、共同维护的安全文化氛围。

七、建立企业安全文化建设的长效机制，持续推动安全工作的深入发展。

企业安全文化建设不是一蹴而就的事情，需要持续不断地进行推进和完善。

企业应当建立长效机制，形成一系列制度和措施，持续推动企业安全文化建设的深入发展，不断提升企业的安全管理水平和安全生产效率。

通过以上措施的实施，企业可以建设出一个安全文化浓厚、员工自觉参与的安全工作氛围，提高企业的整体安全水平，保障员工的生命安全和财产安全，实现企业安全生产的可持续发展。

企业安全文化建设什么是企业安全文化？企业安全文化是指企业内部形成了安全至上、安全管理、安全生产的良好安全环境。

这种环境的形成不是凭空出现的，是经过企业全体员工长期的教育、宣传、培训后，逐渐形成企业文化的一部分。

企业安全文化的主要内容包括以下几个方面：1.安全思想教育：全体员工应该重视生命安全，始终保持警觉，避免安全事故的发生。

员工应该认识到生命安全是企业最重要的资源，而安全意识是保障这一最重要资源的前提。

2.安全管理制度：企业应该制定一系列安全管理制度，比如分类管理、安全生产考核制度等，确保企业长期处于安全状态。

3.安全设施建设：企业应该根据实际情况投入安全设施建设，比如消防设施、安全通道等，以保障员工的生命安全。

4.安全意识培训：企业应该进行安全意识培训，提高员工的安全意识、安全素质和安全技能，让员工知道如何发现隐患，如何正确处理突发事件等。

企业安全文化建设的重要性在当前竞争激烈的市场环境下，企业安全文化建设显得越来越重要。

一方面，安全文化建设能够有效降低企业的安全风险，避免员工和企业产生财产损失，提高生产效益。

另一方面，安全文化建设也能够提高企业品牌形象，增强用户对企业的信任感，进而提高企业的市场竞争力。

另外，随着社会对于企业社会责任和安全管理的要求越来越高，企业安全文化建设也成为了企业接受社会监督、加强自我管理的一种必要手段。

企业安全文化建设的实践路径企业安全文化建设不是一朝一夕可以完成的，需要经过长期不懈的努力。

下面介绍几个企业安全文化建设的实践路径，以供参考。

员工安全意识教育企业要想建立良好的安全文化，需要从员工的安全教育开始。

企业可以采取以下方式进行员工安全意识教育：1.多种教育方式相结合：比如简报、演讲、培训等多种方式，使得员工对于安全意识有更加深入的认识。

2.驾驭形式丰富的教育内容：比如使用实例、故事、图片等方式，吸引员工的注意力，更加有效地传达安全意识。

3.不定期开展安全演练：培训之外，企业还应该安排各种安全演练，使得员工对于应急处理有更加深入的认识。

2024年安全文化建设是企业文化的重要内容
1. 提升员工安全意识：通过培训、教育和沟通，让员工了解安全的重要性，并激发他们对安全的责任感。

2. 建立完善的安全管理体系：制定并实施安全管理制度、规章制度和操作规程，确保安全措施得以落实和执行。

3. 加强安全风险管理：识别和评估安全风险，采取相应的措施进行预防和控制，确保企业的安全稳定。

4. 强化安全生产意识：将安全生产纳入企业的日常经营管理，让所有员工都明确安全生产的重要性，并将其融于各项工作中。

5. 强化安全监督和考核：建立健全的安全监督机制，对企业安全管理工作进行监督和考核，确保安全文化得到落实。

6. 开展安全教育宣传活动：通过举办安全教育培训、安全知识竞赛等活动，提高员工的安全意识和知识水平。

7. 加强安全技术支持：引进和应用先进的安全技术设备和系统，提升企业的安全管理和应急处理能力。

8. 建立安全信息交流网络：建立企业内部和外部的安全信息交流平台，及时获取和传递安全信息，提高应对突发事件的能力。

9. 加强安全意识的跨界合作：与相关部门和企业进行合作，共同推进安全文化建设，共享资源和经验，提升整体安全水平。

10. 树立安全文化的领导示范作用：企业高层领导要以身作则，树立良好的安全行为榜样，引领和推动安全文化的落地和深入发展。

以上是一些建议和建议，旨在帮助企业将2024年安全文化建设纳入企业文化的重要内容。

希望对您有所帮助！。

企业文化与安全文化引言概述：企业文化和安全文化是企业发展中非常重要的两个方面。

企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一系列共同价值观、行为规范和工作方式，而安全文化则是指企业内部对安全的关注和重视程度。

企业文化和安全文化相辅相成，共同构建了一个安全、健康、和谐的工作环境。

本文将从四个方面详细阐述企业文化与安全文化的关系。

一、企业文化对安全文化的影响1.1 共同价值观的形成企业文化的核心是共同的价值观，而安全文化是企业文化的一部份。

企业文化的核心价值观中包含了对员工安全的关注和重视，这种价值观的形成对安全文化的建立起到了重要的推动作用。

1.2 行为规范的制定企业文化中的行为规范对安全文化的形成和发展起到了引导作用。

企业文化中对员工的行为规范中包含了对安全工作的要求，这种规范的制定使得员工在工作中更加注重安全，形成为了良好的安全文化氛围。

1.3 工作方式的塑造企业文化中的工作方式也对安全文化产生了影响。

企业文化中强调团队合作、互相协作的工作方式，使得员工在工作中更加注重安全，相互之间更加关注和匡助，从而促进了安全文化的形成。

二、安全文化对企业文化的影响2.1 员工安全意识的提高安全文化的建立使得员工对安全问题更加敏感，提高了员工的安全意识。

员工在工作中更加注重自身的安全，积极参预安全活动，形成为了积极向上的企业文化。

2.2 领导者的示范作用安全文化的建立使得企业领导者更加注重安全问题，亲自参预和推动安全工作。

领导者的示范作用对企业文化的形成和发展起到了重要的作用，员工也会受到领导者的影响，形成安全文化的共同价值观。

2.3 企业形象的提升安全文化的建立和发展使得企业在外界的形象得到了提升。

一个重视安全的企业会更受消费者和合作火伴的认可，从而提升了企业的声誉和形象。

这种形象的提升也是企业文化的一部份。

三、企业文化与安全文化的相互促进3.1 共同目标的实现企业文化和安全文化的共同目标是为员工创造一个安全、健康的工作环境。

企业文化推进企业安全文化建设三年行动实施方案这三年，我们有一个目标，那就是推进企业安全文化建设。

这不仅是企业发展的需要，更是企业文化的内在要求。

下面，我将详细阐述我们的实施方案。

我们要明确什么是企业安全文化。

企业安全文化是企业全体员工对安全问题的共同认知、态度和行为习惯，是企业安全生产的灵魂。

我们希望通过三年的努力，让这种文化深入人心，成为员工自觉遵守的行为准则。

第一年，我们的主要任务是“觉醒”。

我们要通过一系列的活动，让员工意识到安全的重要性。

比如，我们将在每个月的一个周五举行“安全日”活动，通过安全知识讲座、安全演练等形式，提高员工的安全意识。

同时，我们还将开展“安全我先行”主题活动，鼓励员工主动发现安全隐患，积极参与安全管理。

第二年，我们的主要任务是“行动”。

在员工安全意识觉醒的基础上，我们要通过实际行动，让安全文化在企业落地生根。

这一年，我们将重点推进安全制度的建设和完善，确保每一个岗位都有明确的安全操作规程。

同时，我们还将设立“安全奖”，对在安全生产中做出突出贡献的员工给予表彰和奖励。

第三年，我们的主要任务是“固化”。

在前两年工作的基础上，我们要通过持续的努力，让安全文化成为企业的内在属性，融入到企业的日常管理中。

我们将对安全管理制度进行评估和修订，使之更加完善。

同时，我们还将开展“安全文化建设成果展示”活动，通过展示安全文化建设成果，让员工感受到安全文化的力量。

一是制定详细的行动计划。

我们将根据企业实际情况，制定出具体的行动步骤，明确责任人和完成时间。

二是加强组织领导。

我们将成立安全文化建设领导小组，负责统筹协调各方力量，推动安全文化建设的实施。

三是加强培训。

我们将组织一系列的安全培训，提高员工的安全知识和技能。

五是加强考核。

我们将把安全文化建设纳入到企业的绩效考核体系中，确保各项措施的落实。

六是持续改进。

我们将定期对安全文化建设进行检查和评估，根据实际情况进行调整和完善。

在这个过程中，我们可能会遇到各种困难和挑战，但只要我们坚定信念，持之以恒，就一定能够推动企业安全文化建设的健康发展。