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工业4. 0与中国制造2025课程背景：工业4. 0是德国联邦教研部与联邦经济技术部在2013年汉诺威工业博览会上提出的概念。
它描绘了制造业的未来愿景，提出继蒸汽机的应用、规模化生产和电子信息技术等三次工业革命后，人类将迎来以信息物理融合系统(CPS)为基础，以生产高度数字化、网络化、机器自组织为标志的第四次工业革命。
工业4. 0概念在欧洲乃至全球工业业务领域都引起了极大的关注和认同。
西门子作为德国最具代表性的工业企业以及全球工业业务领域的创新先驱，也是工业4. 0概念的积极推动者和实践者。
工业4. 0的核心是连接，要把设备、生产线、工厂、供应商、产品、客户紧密地连接在一起。
工业4. 0适应了万物互联的发展趋势，将无处不在的传感器、嵌入式终端系统、智能控制系统、通信设施通过信息物理系统（CPS）形成一个智能网络，使得产品与生产设备之间、不同的生产设备之间以及数字世界和物理世界之间能够互联，使得机器、工作部件、系统以及人类会通过网络持续地保持数字信息的交流。
工业4. 0被认为是人类最后一次工业革命。
中国虽然是一个制造业大国，但不是一个制造业强国。
我国制造业仍然处在工业2. 0和3. 0的初级阶段，如果不迅速搭上工业4. 0的快车。
将被甩在世界的后面而永远无法追赶上世界制造业前进的步伐。
课程收益：●了解工业4. 0的基本概念●了解德国工业4. 0的战略要点●了解中国工业2025与工业4. 0的关系●了解工业4. 0的五大特征●了解工业4. 0的九大技术支柱●了解智能制造是工业4. 0的核心●了解中国制造业迈进工业4. 0的路径课程时间：1天，6小时/天课程对象：政府工业部门、企业中高层干部、生产部门管理者、研发部门、工艺部门、设备管理者、质量管理者课程方式：以讲授为主+启发式提问讲师介绍：安岷老师企业生产管理专家国家人事部认证经济师曾任湖南叉车总厂厂长兼党委书记曾任衡阳造纸厂厂长曾任深圳多家民企生产副总中南大学、湖南大学、武汉大学、暨南大学等多家大学特聘教授35年制造业企业从业经验，16年的企业培训经历，在全国做过的公开课和内训课达2000多场、培训过的企业含括航天、造船、电子、通讯、机械、纺织、印染、服装、印刷、玩具、造纸、电力、矿山、烟草、化工等行业达800多家。
工业4,0与中国制造2025课程背景：德国工业4,0战略是制造业强国的生存战略，也是互联网现实的发展战略；以美国为引导的工业互联网战略，在持续渗透，制造业的未来之路在何处？十九大后，中国做为世界级制造大国如何转型为强国哪？如何弯道超车哪？面临挑战，如何完成经营战略、管理模式与组织体系的三维同步升级哪？……………如果企业正在为这些问题苦恼，都应该学习本课程。
课程目标:1.明确工业4,0时代世界强国的企业如何应对互联网浪潮与未来；2.借助十九大浪潮，清晰工业互联网的本质，明确企业的经营方向；3.扩展企业的战略视野与格局，促进经营与管理模式协同性升级；4.应对信息化与智能化的融合，组织需建立“三维一体”的思维转型。
讲师独创：1.工业4，0与“产业链协同模型“2.经营模式的效率与价值驱动的“四步升级”模型3.企业家应对工业4,0的“三维一体互渗透”模型讲师著作：1.《资深战略专家教你搞定企业转型》中国经济出版社，2016年2.《资深营销总监教你搞定工业品营销》北京时代光华出版社3.《非常之道---德鲁克管理思想精粹》，人民邮电出版社，2013年课程课时：6课时一天，2天适合对象：企业高管、各职能总监、分公司总经理，中层经理，各经营体系负责人等。
培训形式：全程案例讲授与启发。
问题导入、案例分析与方法研讨、咨询式培训与解答等。
课程大纲第一讲：德国工业4,0时代演绎第二讲：大国博弈与美国新谋略第三讲：中国制造2025与布局第四讲：企业困境与战略新思考第五讲：经营模式转型突破路径第六讲：新技术趋势与运营驱动第七讲：产研体系的自动化升级第八讲：战略、模式与机制创新第一讲：德国工业4,0时代演绎一、何为工业4,01.工业4,0的渊源？本质是什么？2.信息物理系统（CPS），从3C到6C融合3.动态配置生产方式与智能工厂二、未来工厂与研究院1.西门子的未来工厂2.佛劳恩霍夫研究院：工业自动化应用中心3.德国制造对抗“美国科技”三、工业4,0的价值与内涵1.生产智能化2.设备与能源智能化3.供应链管理智能化4.工业4,0的国家价值第二讲：大国博弈与美国新谋略一、三次工业革命与大国崛起1.蒸汽机时代与自由经济制度2.电气时代与德国崛起3.电气时代与美国崛起4.计算机的发明与世界格局的变迁二、大国博弈与新格局1.4.0为何源于德国2.美、德制造业的回归3.德国工业4,0抗衡美国4.德国工业4,0抑制中国三、工业4,0的“标准”谋略1.未来制造的“标准”价值2.国际“标准”的争夺3.工业4,0的“标准“策略四、各国新工业战略计划1.美国：先进制造业伙伴计划2.日本：制造业白皮书3.英国：英国制造20504.法国：新工业法国5.韩国：新增动力战略6.印度：印度制造战略第三讲：中国制造2025与布局一、成长与成绩1. 十九大的战略方向2，国家的崛起：政治与军事的超越3. 经济与科技的跟进4，文化与社会的创新二、现实挑战与机会1. 产业群中的突破2. 互联网企业的崛起3. 传统制造业的机会4. 中小企业的机会三、弯道超车的思考1.借助电子商务弯道超越2.从国家战略到企业战略3.从工业化到智能化的演变4.创客时代的培育四、中国制造2025的战略布局1.中国制造2025目标2.中央的觉悟与决心3.智能制造与工业机器人策略4.工业与互联网的融合第四讲：企业困境与战略新思考一、中国经济的现状与特色1.换挡期—调整期--消化期—手术期2.量爆发---差异大----多层次3.太着急---没余地----尽浮夸二、中国制造业的现状1.历史优势与劣势2.外来机会与挑战3.学西方—看中央—做创新三、中国企业的短板1.创新不足：缺“芯”少“核”2.战略不清：缺视野，少底蕴，转型与创新意识3.研发不实：缺研发，少原创4.人才不强：缺蓝领，少培育5.资金不够：缺小型，少扶植四、困境与突破新思考1.宏观---战略思考：市场主导与政府引导2.中观---辩证思考：立足当前与着眼长远、全局推进与重点突破3.微观---创新思考：自主发展与合作共赢第五讲：经营模式转型突破路径一、企业选择的路线图1.生存型企业的选择2.从2.0到3.0的升级3.从3.0到4.0的升级4.制造型企业的未来之路5.基于网络协同的制造业开放二、经营模式升级1.清晰战略方向：基于全球产业链的选择2.清晰市场竞争：基于全球现实竞争格局3.清晰网络融合：基于互联网+的产业融合三、管理模式升级1.市场驱动的组织升级模式2.研发驱导的组织升级模式3.前后切换的组织升级模式。
浅谈德国工业4。
0与中国制造2025近日,在课堂上,老师上课时谈起了德国工业4.0与中国制造2025，这是在工业工程领域中时下热点的话题，对此，我也借此机会学习一下这方面的内容,增加自己的专业知识。
通过查找了相关的论文和背景资料,我了解到当前，德国工业 4。
0、美国工业互联网以及中国制造 2025 规划相继出台，世界各国在智能制造领域的竞争日益加剧。
我国企业如何在此次工业革命浪潮中脱颖而出，已经成为影响中国经济转型升级的重大命题。
德国作为世界八大工业国之一，其优势领域主要有电子、航天、汽车、精密机械、装备制造、军工等.德国工业以技术领先、品质精良而著称，但成本较高。
德国工业4.0,这一概念是由德国联邦教研部与联邦经济技术部在2013年汉诺威工业博览会上提出的。
其描绘了制造业未来的前景，提出继以蒸汽机的应用、规模化生产和电子信息技术为标志的三次工业革命后，人们将迎来以信息物理融合系统系统为基础，以生产高度数字化、网络化、机器自组织为标志的第四次工业革命.德国工业 4。
0 的提出将成为工业战略性的革命,而中国也需要进行根本性的工业革命，从而提出了中国制造 2025。
目前，我国经济体系已经逐渐由以农业为主转型为以工业为主.但是,相对于世界工业发达国家，我国的工业由于发展时间过短等原因，一直处于多制造、少创造的尴尬地位。
当前，全球新一轮工业革命正在进行，为抓住这一机遇,提出了中国制造强国建设三个十年的“三步走”战略。
中国制造2025是中国版的“工业4.0"规划，该规划经李克强总理签批，并由国务院于2015年5月8日公布。
该规划提出了中国制造强国建设三个十年的“三步走”战略，是第一个十年的行动纲领.中国制造2025 明确提出，到 2025 年迈入制造强国行列，2035 年制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平，新中国成立一百年时制造业大国地位更加巩固,综合实力进入世界制造强国前列,使中国工业与世界先进工业接轨,建设全球领先的技术体系和产业体系,使我国实现由“世界制造大国"向“世界制造强国"的根本性转变。
时空观照“中国制造2025”与德国“工业4.0”的和而不同文/本刊记者 高潮2011年，德国汉诺威工业博览会出现了一个日后对全球制造业影响深远的新词——“工业4.0”。
2013年汉诺威工业博览会上，德国政府正式提出了“工业4.0”概念，并将其上升为国家级战略。
与德国“工业4.0”有异曲同工之妙的是，2014年12月，“中国制造2025”概念被首次提出。
去年，3月25日，李克强总理组织召开国务院常务会议，部署加快推进实施“中国制造2025”，实现制造业升级。
此次国务院常务会议，审议通过了《中国制造2025》。
一个半月后，国务院正式印发《中国制造2025》。
此前，中国国务院总理李克强在会见来华进行国事访问德国总统高克时指出，中德经济合作日益紧密，已形成“你中有我、我中有你”的格局。
中方愿同德方深化贸易、投资等领域合作，推进“中国制造2025”和德国“工业4.0”战略对接。
被誉为“第四次工业革命”的德国“工业4.0”近年来，随着新兴市场的崛起，包括德国在内的许多传统制造业大国的优势逐步丧失。
尤其是国际金融危机后，欧美发达国家纷纷推出“再工业化”战略，力图抢占国际竞争的制高点，如美国制定了先进制造业国家战略计划，法国出台了新工业法国。
与此同时，新兴国家也不甘落后，去年9月，印度发布“印度（Cyber-Physical System）相结合的手段，将制造业向智能化转型。
德国学术界和产业界将德国“工业4.0”的内涵概括为：一个核心，两个重点，三大集成，四个特征和六项措施。
一个核心：互联网+制造业，将信息物理融合系统（CPS）广泛深入地应用于制造业，构建智能工厂、实现智能制造。
两个重点：领先的供应商策略，成为“智能生产”设备的主要供应者；主导的市场策略，设计并实施一套全面的知识和技术转化方案，引领市场发展。
三大集成：企业内部灵活且可重新组合的纵向集成，企业之间价值链的横向集成，全社会价值链的端到端工程数字化集成。
目录上篇工业4.0的核心：生产方式智能化第一章什么是工业4.01.1 智能工厂平台上的系统生命周期1.2 几何数级的时间压缩模式1.3 云系统引领下的智能工厂1.4 无人化工厂集聚区1.5 自动感知信息技术1.6 GIS数据运算技术1.7 4个机器人替代千人劳动力1.8 一键定制你的私人专属汽车第二章互联网+与工业4.02.1 物理世界和数字世界的融合2.2 云端化：无限容量的虚拟世界2.3 去平台化：“渠道为王”已是过去2.4 雷军的四驾马车，给我们带来了什么2.5 消失的集散平台商：深圳华强北电子市场2.6 消失的货运商：顺丰模式2.7 消失的富士康模式的流水线中篇谁决定了工业4.0的风暴口第三章美国的自上而下工业4.03.1 信息物理系统3.2 创新和务实的美国人3.3 通用电气：工业互联网3.4 疯狂收购制造业的Google3.5 GE公司的数据分析和软件开发3.6 峰值可达297.7公里/时的特斯汽车第四章德国自下而上工业4.04.1 物理信息系统4.2 严谨而认真的德国人4.3 安贝格工厂：100万件产品，次品约为15件4.4 博世洪堡工厂：所有零件都有一个唯一的射频识别码4.5 凯泽斯劳滕工厂：物与物的通讯第五章日本人工智能的工业4.05.1 人工智能是突破口5.2 无人搬运机5.3 用3D打印机打印你的住房5.4 丰田汽车：世界最短的高端车型生产线5.5 有灵魂的机器人5.6 机器人与人的控制权之争第六章中国的工业4.06.1 《中国制造2025》：六个核心词语、四条发展主线6.2 中国制造业现状6.3 中国制造的蓝海6.4 中国工业4.0“超车”思路6.5 中国工业4.0的两个障碍6.6 中国工业4.0的领头羊6.7 车市极速度洗牌之路下篇传统企业如何搭上工业4.0的极速列车第七章传统行业与工业4.0的纷争7.1 传统行业为何不堪一击？7.2 苹果手机的革命7.3 罗辑思维和粉丝经济7.4 爱屋吉屋与链家地产，谁的模式能活下去？7.5 淘宝红海7.6 工业4.0下的商业格局的演变第八章工业4.0的数字化信息储备8.1 数字化信息源从何而来？8.2 谁在给我们制造信息8.3 如何评测信息的质量8.4 如何选择数字化信息？8.5 倒下的霸主：柯达死亡日记8.6 数据狂潮：IBM提供的数据流第九章变革路上的拦路虎9.1 历史的轮回会告诉你变革的真相9.2 思维模式之争9.3 自上而下与自下而上之争9.4 倒下变革路上的诺基亚9.5 引领变革IBM第十章工业4.0，如何做个行业领导者10.1 四次工业革命的相通点10.2 从数据市场入手10.3 机器人换人计划10.4 超级大脑：云计算10.5 未来行业之争：数据之争10.6 大数据可以预知未来第三章德国自下而上工业4.0德国是工业4.0概念的提出者，也是制造业的先行者。
工业4．0与中国制造2025背景下的精益生产课程背景：工业4．0是德国联邦教研部与联邦经济技术部在2013年汉诺威工业博览会上提出的概念。
它描绘了制造业的未来愿景，提出继蒸汽机的应用、规模化生产和电子信息技术等三次工业革命后，人类将迎来以信息物理融合系统(CPS)为基础，以生产高度数字化、网络化、机器自组织为标志的第四次工业革命。
工业4．0概念在欧洲乃至全球工业业务领域都引起了极大的关注和认同。
西门子作为德国最具代表性的工业企业以及全球工业业务领域的创新先驱，也是工业4．0概念的积极推动者和实践者。
工业4．0的核心是连接，要把设备、生产线、工厂、供应商、产品、客户紧密地连接在一起。
工业4．0适应了万物互联的发展趋势，将无处不在的传感器、嵌入式终端系统、智能控制系统、通信设施通过信息物理系统（CPS）形成一个智能网络，使得产品与生产设备之间、不同的生产设备之间以及数字世界和物理世界之间能够互联，使得机器、工作部件、系统以及人类会通过网络持续地保持数字信息的交流。
工业4．0被认为是人类最后一次工业革命。
中国虽然是一个制造业大国，但不是一个制造业强国。
我国制造业仍然处在工业2．0和3．0的初级阶段，如果不迅速搭上工业4．0的快车。
将被甩在世界的后面而永远无法追赶上世界制造业前进的步伐。
课程收获：1．了解工业4．0的基本概念2．了解德国工业4．0的战略要点3．了解中国工业2025与工业4．0的关系4．了解工业4．0的五大特征5．了解工业4．0的九大技术支柱6．了解智能制造是工业4．0的核心7．了解中国制造业迈进工业4．0的路径实战型管理教练-黄俭老师简介：滨江双创联盟荣誉理事长；上海蓝草企业管理咨询有限公司首席讲师；多家知名企业特聘高级管理顾问。
黄老师多年在企业管理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工管理、绩效考核、上市公司等等方面有着丰富的实践经验；深刻理解了东西方管理精髓。
进入培训教育行业，作为资深培训讲师，在企业内训课、公开课、CEO总裁班等百余家企业和大学课堂讲授战略管理、营销管理、品牌管理等领域专业课程，结合自身的企业实践和理论研究，开发的具有知识产权的一系列新营销课程收到企业和广大学员的欢迎和热烈反馈。
