企业设备管理制度详细版
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公司设备的管理制度公司设备的管理制度(精选5篇)在我们平凡的日常里,很多地方都会使用到制度,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编收集整理的公司设备的管理制度(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
公司设备的管理制度11.压力容器投入使用前,各使用单位必须按照《压力容器使用登记管理规则》的有关条款到当地劳动部门办理使用登记手续。
2.准备启用的压力容器要具备相关资料并进行验收,检验合格后,方可投入使用。
验收内容:d.压力容器的设计、制造和安装。
b.试车运行、审核资料。
c.使用登记手续的办理情况。
3.压力容器的报废由使用单位填写固定资产报废单上报公司。
4.压力容器检修4.1.压力容器检修由使用单位编写压力容器的检修计划,并报厂生产技术部审批,办理密闭容器检修工作票。
4.2.压力容器的`检验、检修单位由公司统一指定有检验、检修资质的单位进行。
4.3.压力容器使用单位负责压力容器检修的具体实施工作,工作内容包括前期气体置换和后期投产。
4.4.压力容器的外部检验由使用单位聘请有压力容器检验资格的单位进行,各生产技术部负责资料的保存。
4.5. 压力容器的安全附件的检修由各使用单位根据《在用压力容器检验规程》的有关条款执行。
5.压力容器的操作、运行、使用管理5.1.压力容器使用单位建立压力容器设备台帐。
5.2.压力容器使用单位必须对每台压力容器进行编号,编号按《固定资产分类规定与要求》执行,压力容器的号码须用油漆标于压力容器的明显部位,建档铭牌必须固定在压力容器指定位置。
5.3.压力容器操作人员必须持证上岗,操作人员定期进行专业培训与安全教育。
5.4.压力容器发生下列异常现象之一时,操作人员应立即采取紧急措施,并按规定的报告程序,及时上报。
1、压力容器工作压力、介质温度或壁温超过规定值,采取措施仍不能得到有效控制。
2、压力容器的主要受压元件发生裂缝、鼓包、变形、泄漏等危及安全的现象。
某公司设备管理制度1. 设备归属1.1 公司所有设备需统一归属于设备管理部门,设备管理部门负责设备的采购、维护和报废等工作。
1.2 员工个人设备,如手机、电脑等,可以由员工个人自行管理,但需遵守公司的相关政策。
2. 设备采购2.1 设备管理部门负责制定设备采购计划,并根据需求、预算等因素选择合适的设备。
2.2 设备采购需进行合理的比价和评估,并严格按照公司采购流程进行采购。
2.3 设备采购需提前与设备管理部门沟通,并提供必要的材料和信息。
3. 设备登记3.1 设备管理部门将购买的设备进行登记,并编制设备清单,记录设备的基本信息、采购日期、保修期限等。
3.2 设备登记需包括设备编号、设备名称、规格型号、资产价值、责任人等相关信息。
3.3 登记完成后,设备管理部门将设备交付给责任人,并要求责任人签署设备使用责任书。
4. 设备使用4.1 责任人需根据设备管理部门的要求妥善使用设备,保持设备的正常运行。
4.2 设备使用期间发现异常情况,应及时向设备管理部门报告,并配合设备管理部门的维修和保养工作。
4.3 设备不得用于违法或违规活动,且不得转借、转让给他人使用。
4.4 设备管理部门可定期进行设备巡检,检查设备的使用情况和运行状态。
5. 设备维护5.1 设备管理部门负责设备的日常维护工作,包括设备的定期检查、清洁、保养等。
5.2 责任人需按照设备管理部门的要求配合设备的维修和保养工作。
5.3 出现设备故障或损坏的情况,责任人需及时向设备管理部门报告,并配合设备管理部门进行维修或更换。
6. 设备报废6.1 设备管理部门根据设备的使用寿命、技术更新等因素进行设备报废的决策。
6.2 设备报废需经过设备管理部门审核,并提供相应的报废申请材料。
6.3 报废的设备需做好数据清除和信息安全处理,并交由设备管理部门负责处理。
7. 设备安全7.1 设备管理部门负责设备的安全管理工作,包括设备的防盗、防火、防水等措施。
7.2 责任人需妥善保管设备,严禁私自私用、擅自改装、拆卸等行为。
设备管理制度范本第一条目的和适用范围为规范公司设备的使用和管理,提高设备的利用率和安全性,制定本设备管理制度。
本制度适用于公司内所有设备的管理和使用。
第二条设备管理的基本要求1. 设备管理应依法合规,符合国家相关法律法规和标准的要求;2. 设备管理应科学规范,建立合理化的设备管理制度和流程;3. 设备管理应安全可靠,保障设备的安全性和可持续运行能力;4. 设备管理应高效便捷,提高设备的利用率和效益。
第三条设备管理的责任部门和人员1. 公司设备管理部门负责制定设备管理制度和流程,并监督落实;2. 各部门负责设备的日常管理和维护,确保设备的正常运行和安全使用。
第四条设备的购置与报废1. 设备的购置应按照公司的采购流程进行,需正式提交采购申请并经过审批后才能购买;2. 超过一定金额的设备购置需要以招标方式进行,并出具正式的采购合同;3. 设备达到设备报废标准时,由设备管理部门进行鉴定,并报废设备的相关手续。
第五条设备的使用和保养1. 设备使用必须按照设备的操作手册和安全规程进行,严禁违章操作;2. 设备保养应按照保养计划进行,定期检查设备的运行状况并进行维护保养;3. 设备出现故障时,应及时报修并由专业维修人员进行维修和处理。
第六条设备的安全管理1. 设备应设置安全防护装置,并定期进行安全检查和防护设备的维护维修;2. 设备操作人员必须进行必要的安全培训,并佩戴相关的安全防护用品;3. 设备管理部门应建立健全设备的安全管理制度,做好设备安全报告和事故处理。
第七条设备的台账和资料1. 设备管理部门应建立健全设备的台账,包括设备的基本信息、购买时间、保养记录等;2. 设备管理部门应对设备进行分类管理,建立设备档案,并定期进行更新和整理。
第八条设备的绩效评估和更新1. 设备管理部门应定期对设备的利用率和效益进行评估,发现问题及时采取措施进行改进;2. 设备达到更新标准时,由设备管理部门进行鉴定并提出更换设备的建议。
企业设备管理制度第一章总则第一条为规范企业设备管理工作,提高设备利用率,保障设备安全运行,保护企业财产安全,特制订本制度。
第二条本制度适用于企业所有设备的管理工作。
第三条设备管理工作应当遵循公平、公正、公开、透明的原则,加强设备使用的监督和管理,保证设备正常使用和安全运行。
第二章设备采购管理第四条设备采购方式应当依照国家法律法规、规章和企业内部制度规定执行,确保采购程序合法、公开、公平、竞争。
第五条设备采购前,应当经过合理的规划和预算,确保采购需求真实、合理。
第六条采购设备应当优先选择优质、可靠、环保、节能的设备,确保设备的质量符合标准,具有检测合格证书。
第七条设备采购应当由采购部门负责,设备采购过程中,应当实行严格的监督管理,并建立采购档案,确保采购信息真实、准确。
第三章设备使用管理第八条设备使用前,应当经过验收,并登记设备信息,编制设备台账。
第九条设备管理人员应定期对设备进行检修、保养,确保设备正常运行。
第十条设备在使用中出现故障或者异常情况,应当及时报修,并立即停止使用,直至维修完成方可继续使用。
第十一条设备使用人员应当按照设备使用手册规定使用设备,不得私自拆卸、改动设备。
第十二条设备使用人员应当保证设备周围环境整洁,确保设备安全运行。
第四章设备保养管理第十三条设备保养工作应当按照设备保养计划进行,定期对设备进行检查、清洁、润滑、调试,确保设备正常运行。
第十四条设备保养人员应当具备相应的技能和资质,严格按照设备保养要求进行作业,确保保养质量。
第十五条设备保养记录应当详实,包括保养内容、时间、人员等信息,如有异常情况,应当及时上报。
第十六条设备保养过程中,如需要更换配件,应当选择正规厂家提供的原配件,不得使用假冒伪劣产品。
第五章设备维修管理第十七条设备维修应当由具备相应资质的维修人员进行,维修人员应当具备丰富的维修经验和技能。
第十八条设备维修前,应当进行维修评估,确定维修方案,并报批维修预算。
设备管理制度详细版7篇设备管理应该有一个规章制度。
规范的制度能够体现企业管理的公平、公正,谁不愿意在一个公平、公正的环境下工作呢?下面,小编给大家介绍一下设备管理制度详细版,欢迎大家阅读。
设备管理制度1一、变配电室设备的巡视检查分为以下几种:⒈交接班时巡视。
⒉值班期间正常定期巡视和节日期间的加强巡视。
⒊天气变化或设备异常的特殊性巡视(包括无人值班站在内)。
⒋主管部门技术人员的重点监督性巡视。
⒌夜间巡视。
二、每天正常巡视的时间一般规定如下:⒈两班制:8:30 20:00⒉重要节日前要对设备进行全面巡视检查,节日期间要缩短巡视周期。
三、正常巡视及交接班巡视应按固定巡视线路对每一个设备逐项检查,巡视内容与方法按各设备运行规程规定。
对存在缺陷的设备要进行重点检查。
四、特殊性巡视应有针对性有重点的进行检查:⒈天气骤冷时重点检查充油设备的油面和管道有无冻裂。
⒉暴热天气应检查变压器等设备温度是否高和油面的情况。
⒊大风时重点检查室外架构、母线、引线等牢固状况和有无外物可能刮上运行设备。
⒋初雨、初雪、大雾、小雨、雪雨交加的天气着重检查绝缘子、套管有无闪络放电的现象及覆冰积雪现象。
⒌高峰负荷时应重点检查大电流部分和各处接点的发热情况。
⒍设备存在重大缺陷或异常时或事故处理后,要缩短巡视检查周期,进行重点监视。
五、夜间闭灯巡视,每周至少一次,主要检查一些白天不易发现的缺陷,如接触不良,接点发热,局部轻微放电以及点晕等。
设备管理制度2电气实验工作是鉴定电气设备的绝缘状态,测试分析设备技术性能,正确判断设备能否投入使用,予防设备损坏,保障电气设备安全运行的重要手段,为搞好我厂电气实验工作,特制定本制度。
⒈长期(超过8个月)停止运行和移动后的高压设备在投入运行前必须按运行中设备的实验项目和标准进行实验。
⒉新安装、大修理和检修后的高压设备在投入运行前,必须分别按规定项目和标准进行实验。
⒊本厂使用的各种保安用具必须严格按照实验周期,实验标准,定期实验,合格后方能使用。
企业设备的管理制度(精选7篇)企业设备的管理制度篇1一、本制度所称办公设备和用品,是指办公桌椅、沙发、茶几、饮水机、书橱、档案柜、脸盆架、衣架、电脑、复印机、打印机、碎纸机、传真机等办公设备,以及计算器、笔、墨等文具,纸张、墨盒、硒鼓等耗材及其他办公必需品。
二、办公设备购置。
办公设备购置实行事前审批制度,由申请人填写《办公用品(设备)购置、维修申请单》,经相关科室主任、分管领导审核同意后,报镇长审批,由财政所两人以上负责联系、询价、购置和结算;符合政府采购条件的,由财政所按政府采购程序运行。
三、办公用品购置。
办公用品原则每季度采购一次,由财政所根据办公用品库存量情况以及消耗水平,确定购置数量,填写《办公用品(设备)购置、维修申请单》,经分管领导同意,报镇长审批后统一购置。
因特殊原因确需临时购买的,由申请人填写《办公用品(设备)购置、维修申请单》,按以上程序报批后,由财政所购置。
四、办公设备的使用和维护。
各科室工作人员负责本科办公用品的保管维护。
电脑、打印机等办公设备应定期清理、检查,避免非正常损坏。
确需维修的,由使用人填写《办公用品(设备)购置、维修申请单》,经分管领导同意,报镇长审批,由办公室统一报修,并予以登记。
五、纸张、碳粉、墨粉等耗材购置。
各种办公用纸由财政所按办公用品购置程序购置。
打印机、复印机的碳粉、墨粉用完后,应重新灌装再次使用,由申请人填写《办公用品(设备)购置、维修申请单》,经分管领导同意,报镇长审批,由财政所联系更换;确不能重新使用的,按上述程序审签后,由财政所联系购置。
六、办公用品保管和领用。
财政所指定专人(赵鹏瀚)负责办公用品保管和发放,领用人按需领取,并在《办公用品领用登记表》上签字。
七、人事调动和工作调整时,办公室(财政所)负责监督办公设备及用品的交接和调配。
企业设备的管理制度篇21.正确使用和维修设备,实行严格的上岗证制度,专人专机的岗位责任制。
2.严格、合理地使用设备,遵守设备使用和维修规程操作;严禁设备使用中不讲科学的蛮干作法,严禁“重生产轻保养维修的拼设备”现象,杜绝设备“超温、超压、超速、超负荷运转”的四超现象。
设备管理制度模版章总则第一条:设备、设施是生产力的重要组成部分,是企业进行生产的重要物质基础。
提高设备、设施管理水平,对提高生产质量、降低成本、节约能源、安全生产及提高经济效益都具有重大意义,为适应公司体制改革的需要,根据____颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,结合公司的实际情况,特制定本制度。
第二条:本制度适用于公司所有单位的设备管理。
第三条:设备管理的原则:依靠技术进步、促进生产发展、预防设备事故,管理与使用相结合、定时维护与定期检修相结合、修理与更新相结合、专业管理与全员管理相结合。
第四条:设备管理的主要任务:是对设备的综合管理,保持设备完好,不断改善和提高公司装备的技术素质,充分发挥设备效能,合理调配使用,争取良好的经济效益。
第五条。
公司必须设立专门机构负责设备管理,对所有设备实行统一管理、统一编号、台帐清楚、帐物相符。
第六条。
公司设备主管领导对公司设备管理进行全面负责'对公司设备管理的方针、目标作出决策、并制定设备管理的考核内容。
第二章设备规划第七条:设备采购必须严格执行公司《设备采购工作程序及要求》。
第八条:设备安装必须由有资质单位进行安装。
安装结束后要进行测试及试验,并出具报告。
危险区域的电气设备要由专业许可人员进行安装、改造。
第九条:库存设备管理要严格,并专人负责,做到入库设备严格验收、登记上帐、妥善保管,确保“三好出库”。
第三章固定资产管理第十条:公司所属固定资产为此设备使用年限在一年以上,单位价值在____元及以上者,均由专门机构统一管理。
第十一条。
对公司生产设备均须建立设备台帐,并根据设备变化及时更新,固定资产卡片和设备技术档案做到数据准确、技术资料完整。
第十二条。
公司主管部门机动处对设备的验收、增减、转移、报废等做好业务记录,并于年末进行实地检查、盘点,做到帐、物、卡相符合,出现问题及时处理。
第十三条。
设备固定资产验收入库后,由主管部门统一调拨,要严格执行设备调配、调报制度。
企业设备管理制度范本大全5篇企业设备管理制度【篇1】1、遵循计算机开关机的顺序,先开显示器,后开主机;关机顺序则相反,先关主机,后关显示器。
计算机教室总电源开关打开后,应一台一台开机,不能同时开机。
2、不得频繁开关主机电源,关机以后,应至少等待一分钟再开机。
3、不要过于用力敲击键盘。
4、要防止液体或其它杂物落入机器、键盘内。
5、电脑不用时,间隔几分钟等散热后应盖好防尘罩,防止灰尘进入。
6、酷热的天气不要长时间开机,雷雨天尽量不要开机,遇电压不稳应立即关机。
7、电脑运行时,不要随便搬动主机,以免损坏硬盘。
8、服务器超级管理员密码、应用软件管理员密码、卫星接收电脑密码等涉及局域网安全的设置须学校、管理员严格保密,不得泄露。
9、不能在计算机上随意安装、删除程序,不得私自修改计算机系统的配置(如不要随便更改IP地址),严禁擅自修改、删除他人共享文件。
10、严格执行操作程序,保持机器设备正常运行。
设备发生故障,应立即停机,及时报告管理人员进行处理,并做好记录。
使用者不得私自拆卸、修改电脑硬件配置,不得私自将电脑交给他人维修。
11、不能随意格式化硬盘或者安装其它操作系统。
12、绝对不能在带电状态下打开机箱,插拨各种接口卡和连线。
13、不得使用未经病毒杀毒或检查的光盘、软盘、优盘等外存储设备、不得私连接各种硬件设备。
14、遵循投影仪正确的关机顺序。
首先按下关机按钮,当屏幕出现确认关机的提示时,再按一次关机按钮,当灯泡的温度降到设定值,散热风扇停止转动,散热信号指示灯停止闪烁时方可关掉或拔掉投影仪电源;在投影机开启和关闭状态之间进行切换时,一定要确保有5~10分钟的间隔时间。
15、学校电工要定期检查电路、接地是否可靠、电源是否稳定。
16、管理员要每天实时监控校园网运行情况,定时巡察校园网内各服务器、各子网及各用户点的运行状态,及时做好值班记录。
17、管理员用定时做好校园网各种运行软件的数据备份工作。
备份文档每季度整理一次,并刻录成光盘保存,根据制度只提供相关部门人员查看。
公司办公室设备的管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司办公室设备的使用与管理,提高设备使用效率,保护公司财产安全和公共利益,制定本制度。
第二条公司办公室设备包括但不限于计算机、打印机、复印机、传真机、电话机、投影仪、音响设备等,以及与其配套的软件、硬件、电源等。
第三条本制度适用于公司全体员工和外来人员在公司办公室使用公司设备的行为。
第四条公司设备的使用和管理应遵循规范、公平、安全、高效、节约的原则。
第二章设备的使用第五条公司设备的使用范围包括办公、会议、培训、演示等工作需要的场合。
第六条员工在使用设备前,应熟悉设备的使用手册,了解设备的基本操作方法,并按照操作规范正确使用设备。
第七条员工在办公期间需要长时间离开办公室或暂时不用设备时,应将设备关闭或断电,以节约能源。
第八条员工在使用设备时,应注意保存文件和资料,并定期备份重要文件,避免数据丢失。
第九条员工不得私自私用公司设备,禁止安装或运行未经授权的软件、垃圾软件、病毒软件等,以免危害设备安全和公司网络安全。
第十条员工对设备的损坏或故障应及时向设备管理员报告,并配合设备管理员进行维修。
第三章设备的管理第十一条公司设备由设备管理员统一管理,包括设备的购置、报废、维修和存放等工作。
第十二条设备管理员应按照公司设备管理制度的要求,做好设备的日常维护和保养工作,确保设备的正常运行。
第十三条公司设备应有专门的储存区域,并配备合适的物品保护设备,保证设备的安全和完好。
第十四条设备管理员应定期对设备进行盘点和检查,发现问题及时解决,并记录设备的使用情况和维修记录。
第十五条公司设备需要报废时,应按照公司规定的程序和要求进行报废,不得擅自处理或私自转让。
第十六条设备管理员应定期组织员工进行设备使用培训,使员工了解设备的正确使用方法和操作规范。
第四章违规处理第十七条员工违反本制度规定的,应按照公司相关制度进行处理,包括但不限于口头警告、书面警告、扣除工资、停职、辞退等。
设备管理制度完整版一、总则1.1 为了加强公司设备管理,确保设备安全、高效、经济运行,提高设备利用率,制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有设备的管理,包括生产设备、辅助设备、办公设备等。
1.3 设备管理部门负责本制度的组织实施和监督检查,各部门应积极配合,共同做好设备管理工作。
二、设备采购与验收2.1 设备采购2.1.1 设备采购应遵循“质量第一、价格合理、服务到位”的原则,确保设备满足生产需求。
2.1.2 设备采购前,需进行充分的市场调研,了解设备性能、价格、售后服务等信息。
2.1.3 设备采购合同应明确设备名称、型号、数量、价格、交货期限、售后服务等内容。
2.2 设备验收2.2.1 设备到货后,由设备管理部门组织相关人员对设备进行验收。
2.2.2 验收内容包括:设备外观、数量、随机附件、技术资料、产品质量证明等。
2.2.3 验收合格后,设备管理部门办理入库手续,设备正式投入使用。
三、设备使用与维护3.1 设备使用3.1.1 设备使用前,操作人员应接受专业培训,熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项。
3.1.2 操作人员应严格遵守设备操作规程,不得违章操作。
3.1.3 设备使用过程中,如发现异常情况,应立即停机,并及时报告设备管理部门。
3.2 设备维护3.2.1 设备管理部门负责制定设备维护计划,并组织实施。
3.2.2 设备维护包括日常保养、定期检查和维修。
3.2.3 日常保养由操作人员负责,定期检查和维修由设备管理部门负责。
四、设备报废与更新4.1 设备报废(1)设备严重损坏,无法修复;(2)设备技术落后,无法满足生产需求;(3)设备使用年限到期。
4.1.2 设备报废程序:使用部门提出申请,设备管理部门审核,公司领导批准。
4.2 设备更新4.2.1 设备更新应遵循“先进、适用、经济、环保”的原则。
4.2.2 设备更新程序:设备管理部门提出更新方案,公司领导审批,实施更新。
五、设备管理考核与奖惩5.1 设备管理考核5.1.1 设备管理部门定期对各部门设备管理工作进行考核。
文件编号:GD/FS-4065
(管理制度范本系列)
企业设备管理制度详细版
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
编辑:_________________
单位:_________________
日期:_________________
企业设备管理制度详细版
提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。
,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。
设备管理内容
设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订具体考核标准。
各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标,即考核设备的综合完好率。
专业部门,要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标,并层层分解逐级落实到岗位。
设备润滑管理
(一)对设备润滑管理工作的要求:
1.各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;厂矿或车间机动科
(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作;修理车间(工段)设润滑或润滑工负责设备润滑工作。
2.每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求,并认真执行。
3.各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。
4.对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。
5.润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。
6.认真做到废油的回收管理工作。
(二)润滑“五定”图表的制订、执行和修改。
1.厂矿生产设备润滑“五定”图表必须逐台制
订,和使用维护规程同时发至岗位。
2.设备润滑“五定”图表的内容是:
定点:规定润滑部位、名称及加油点数;
定质:规定每个加油点润滑油脂牌号;
定时:规定加、换油时间;
定量:规定每次加、换油数量;
定人:规定每个加、换油点的负责人。
3.岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定,并做好运行记录。
4.润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况,发现问题及时处理。
5.岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况,发现问题及时报告和处理。
(三)润滑油脂的分析化验管理。
设备运转过程中,由於受到机件本身及外界灰
尘、水份、温度等因素的影响,使润滑
油脂变质,为保证润滑油的质量,需定期进行过滤分析和化验工作,对不同设备规定不同的取样化验时间。
经化验後的油品不符合使用要求时要及时更换润滑油脂。
各厂矿对设备润滑油必须做到油具清洁,油路畅通。
(四)设备润滑新技术的应用与油品更新管理。
1.厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏情况,要组织研究攻关,逐步解决。
2.油品的更新换代要列入厂矿的年度设备工作计画中,并经过试验,保证安全方可加
以实施,油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。
设备缺陷的处理
1.设备发生缺陷,岗位操作和维护人员能排除的应立即排除,并在日志中详细记录。
2.岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报,同时精心操作,加强观察,注意缺陷发展。
3.未能及时排除的设备缺陷,必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。
4.在安排处理每项缺陷前,必须有相应的措施,明确专人负责,防止缺陷扩大。
设备运行动态管理
设备运行动态管理,是指通过一定的手段,使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况,依据设备运行的状况制订相应措施。
(一)建立健全系统的设备巡检标准
各厂矿要对每台设备,依据其结构和运行方式,定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什麽)、正常运行的叁数标准(允许的值),并针对设备的具体运行特
点,对设备的每一个巡检点,确定出明确的检查周期,一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。
(二)建立健全巡检保证体系
生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查,专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。
各厂矿都要根据设备的多少和复杂程度,确定设置专职巡检工的人数和人选,专职巡检工除负责承包重要的巡检点之外,要全面掌握设备运行动态。
(三)资讯传递与反馈
生产岗位操作人员巡检时,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知当班调度,由值班负责人组织处理。
一般隐患或缺陷,检查後登入检查表,并按时传递给专职巡检工。
专职维修人员进行的设备点检,要做好记录,除
安排本组处理外,要将资讯向专职巡检工传递,以便统一汇总。
专职巡检工除完成承包的巡检点任务外,还要负责将各方面的巡检结果,按日汇总整理,并列出当日重点问题向厂矿机动科传递。
机动科列出主要问题,除登记台帐之外,还应及时输入电脑,便於上级大公司机动部门的综合管理。
(四)动态资料的应用
巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患,提出应安排检修的项目,纳入检修计画。
巡检中发现的设备缺陷,必须立即处理的,由当班的生产指挥者即刻组织处理;本班无能力处理的,由厂矿领导确定解决方案。
重要设备的重大缺陷,由厂级领导组织研究,确定控制方案和处理方案。
(五)设备薄弱环节的立项处理
凡属下列情况均属设备薄弱环节:
1.运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位;
2.运行中影响产品质量和产量的设备、部位;
3.运行达不到小修周期要求,经常要进行计画外检修的部位(或设备);
4.存在不安全隐患(人身及设备安全),且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。
(六)对薄弱环节的管理
各大公司机动处要依据动态资料,列出设备薄弱环节,按时组织审理,确定当前应解决的专案,提出改进方案;厂矿要组织有关人员对改进方案进行审议,审定後列入检修计画;
设备薄弱环节改进实施後,要进行效果考察,作出评价意见,经有关领导审阅後,存入设备档案。
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