集中供热工程项目施工组织设计文件

技术标部分

一、施工组织设计

太原市集中供热(二电）工程胜利街支干线施工组织设计第一章施工方案

第二章施工总平面图

第三章劳动力打算安排

第四章材料供应安排合理

第五章关键部位施工方法

第六章质量安全保证措施

第七章机械设备配置

第八章工期打算及保证措施

第九章具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议

第十章在施工中采纳新技术、新材料、新工艺、新设备

第十一章施工现场采取环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施

第一章施工方案

第一节工程概述

本工程为太原市集中供热（二电)工程胜利街支干线,起点位于新建路,坐标（１77８４.1３8/66４91．７67），终点位于建设路，坐标(２０６86.750/6654９．４４0)长度约３公里。要紧工程内容为直埋敷设热力管线土建、安装。

1.设计标准

设计压力1.6Mpａ,最大工作压力1.56Ｍpa，供水温度Tｇ=１３0度,回水温度Tｈ=70度。

2.直埋管道

管位:

新建路:管位位于路中心线以东１7米。

胜利街:管位位于路中心以南其中桩号0＋０９1.213至桩号０+1７6.85７为19．4m；桩号0+１7６.13９至1+229.７7８为14.６m，桩号1＋234.７3５至3+007．350为14.4m。

敷设补偿方式：管线为直埋敷设，部分管段为无补偿冷安装。

管件、管材:管材为ＤN900、DN700、DN6０0预制保温管。

管道结构：一般地段管道基础为细砂,遇有地下水管道基础为天然级配砂石，湿陷性黄土管道基础为3：7灰土,胸腔、管顶以上一定高度回填细砂,高度视管径不同而不同，其余部分为原土夯实。

3.小室结构

全线设有16个小室,每个小室大小不同,结构差不多相同。

设有100厚Ｃ15砼垫层，C30钢筋砼底板、侧墙，Ｃ３0预制钢筋砼盖板。

４.施工质量验收规范和标准

《都市供热管网工程施工及验收规范》CJＪ２8-90

《都市供热管网工程质量检验评定标准》ＣＪJ38-9０

５.工程特点:工程战线长，工期紧，需下穿道路和需破路施工。有一段需改河围堰。

第二节施工组织机构

１．项目组织机构

本工程设立项目经理部，项目经理部下设5部２室（即技术质量安全部、工程物资部、经营打算部、财务劳资部、综合办公室、工地试验室)，以项目工期、质量、效益为导向,以精干高效、一专多能的组织机构为指挥核心，以统筹兼顾、快速运作、平行流水、交叉作业为手段,强化组织治理职能，全面履行合同。在中标后确保施工工期,高效率、高质量地完成合同规定的所有工程项目,并使业主中意。项目经理部由公司抽调足够数量的生产、业务、技术骨干充实到生产第一线。依照本工程的特点,拟设三个施工队,即:管道施工队、安装施工队、结构工程施工队，各施工队将选派最优秀的施工队伍，全力以赴以保证生产任务的顺利完成。

组织机构详见附图一。

2.组织职能

２.1技术质量安全部：负责项目全过程质量操纵与治理，施工技术方案的研究和编制，与设计代表、监理进行技术与标准的洽商，各

种质检资料的填报和竣工文件的整理,对下属的工地实验室和测理队伍进行业务指导。负责工程测量、试验、隐蔽工程的检查评定。制定关键工序质量保证措施，组织重点技术问题攻关。制定安全、技术、文明施工治理措施。

2.２工程物资部：负责工程现场的施工治理;对工程生产与进度进行合理的安排与督促；对设备、材料的供应进货和保管负责。整理保管好所有材料、设备的资料和报告证明;做好材料消耗和库存统计工作。

2.３经营打算部：负责生产的打算安排，工程量的核定，计量支付的报送与审批;办理材料、机械成本核算和费用结算。

2.４财务劳资部：负责工程的成本核算，与业主之间进行财务方面的业务往来。

2.5综合办公室：负责文明工地、现场保卫、对外协调以及职工业余生活和后勤保障。

确定以项目领导班子为首，四部一室为主体的运行机制，使四部

一室在各负其责，职责明确的基础上,互相通力合作，与项目班子形成统一整体。

项目经理

技术质量安全部

财

务

劳

资

部

工

地

试

验

室

综

合

办

公

室

管

道

施

工

队

结

构

工

程

施

工

队

项目总工

工

程

物

资

部

安

装

施

工

队

经

营

打

算

部

项目组织结构图

第三节施工部署

１.技术预备

(1)施工前必须由本工程项目部总工组织有关技术人员,认真进行设计图纸会审,深刻理解设计意图,明确技术要求和质量标准,同时组织施工技术人员学习有关施工技术规范和质量检验评定标准，使每个参加施工的技术人员、施工组织者及操作人员明确施工方法及技术要求。

（2)每个分项工程开工前,应由项目部总工进行技术交底,施工中要严格按标准检查验收。

（3)建设单位进行技术交底及交桩后,技术部门要认真组织开工前的测量，并对建设单位所交之桩及水准点进行复核校对,发觉问题要及时解决。对所有桩位必须设置爱护桩，防止丢桩。

（4)依照建设单位及监理工程师的要求，及时预备好各种检查验收表格。

(5)砼配合比、土壤击实试验、原材料的试验，必须在各分项工程