四新(新技术、新材料、新工艺、新设备设施)管理制度

“四新(新技术、新工艺、新材料、新设备设施)”管理制度-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN“四新（新技术、新工艺、新材料、新设备设施）”管理制度1．目的在保证安全生产的条件下，为更好地推动公司安全生产技术进步和科技创新，营造尊重知识、尊重科学技术的良好氛围，提高公司安全技术水平，保障公司持续稳健发展。

为规范“四新”（新工艺、新技术、新材料、新设备）投入使用，特制订此制度。

2．适用范围本制度适用于公司所属各部门安全生产技术“四新”管理。

3．管理职责各部门具有引入“四新”安全技术应用于实际工程，并配合总结、报送“四新”材料的职责。

各部门负责本部门“四新”材料收集、把关、宣传、推广的组织实施工作。

在物流部组织下、综合办要参与公司“四新”安全技术成果申报和评审工作，物流部负责公司各部门报送审批的“四新”安全技术成果的复核、评审和奖励的相关组织工作。

公司综合办负责本制度的修订、发布和解释。

引进“四新”部门，负责收集相关安全技术资料，并及时组织相关人员进行安全知识培训。

4．内容要求“四新”即新技术、新工艺、新材料、新设备。

在安全性能可靠的首要前提下，“四新”应符合下列条件：可以是本行业领先或者是本公司第一次使用的施工技术、材料、工艺和设备，以及施工过程中攻克的技术难题。

包括地基处理、土工合成材料、深基坑支护、新型建筑结构、高性能砼、高效钢筋与预应力技术、新型搭板脚手架、钢结构、构件或设备安装、建筑节能和环保、建筑防水、施工过程监测和控制等方面。

技术水平先进，经实践证明在生产过程中能够提高安全性能、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。

技术成熟，且具有较好的经济效益和社会效益。

“四新”必须是经过本公司实践验证、依靠本公司(或集团公司) 自身技术力量能够组织实施和推广应用的技术成果。

“四新”培训管理当发生新工艺、新技术、新材料、新设备即所谓的“四新”投入使用前，应对有关操作岗位的人员进行专门的安全教育和培训。

“四新（新技术、新工艺、新材料、新设备设施）”管理制度1．目的在保证安全生产的条件下，为更好地推动公司安全生产技术进步和科技创新，营造尊重知识、尊重科学技术的良好氛围，提高公司安全技术水平，保障公司持续稳健发展。

为规范“四新”（新工艺、新技术、新材料、新设备）投入使用，特制订此制度。

2．适用范围本制度适用于公司所属各部门安全生产技术“四新”管理。

3．管理职责各部门具有引入“四新”安全技术应用于实际工程，并配合总结、报送“四新”材料的职责。

—各部门负责本部门“四新”材料收集、把关、宣传、推广的组织实施工作。

在物流部组织下、综合办要参与公司“四新”安全技术成果申报和评审工作，物流部负责公司各部门报送审批的“四新”安全技术成果的复核、评审和奖励的相关组织工作。

公司综合办负责本制度的修订、发布和解释。

引进“四新”部门，负责收集相关安全技术资料，并及时组织相关人员进行安全知识培训。

4．内容要求“四新”即新技术、新工艺、新材料、新设备。

在安全性能可靠的首要前提下，“四新”应符合下列条件：可以是本行业领先或者是本公司第一次使用的施工技术、材料、工艺和设备，以及施工过程中攻克的技术难题。

包括地基处理、土工合成材料、深基坑支护、新型建筑结构、高性能砼、高效钢筋与预应力技术、新型搭板脚手架、钢结构、构件或设备安装、建筑节能和环保、建筑防水、施工过程监测和控制等方面。

技术水平先进，经实践证明在生产过程中能够提高安全性能、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。

）技术成熟，且具有较好的经济效益和社会效益。

“四新”必须是经过本公司实践验证、依靠本公司(或集团公司) 自身技术力量能够组织实施和推广应用的技术成果。

“四新”培训管理当发生新工艺、新技术、新材料、新设备即所谓的“四新”投入使用前，应对有关操作岗位的人员进行专门的安全教育和培训。

培训的对象包括安全管理人员，管理负责人以及直接的作业人员。

新技术、新材料、新工艺、新设备设施安全管理制度1 目的为确保新技术、新材料、新工艺、新设备设施（以下简称“四新”）应用过程中的安全，预防职业危害和环境污染，特制定本办法。

2 适用范围本办法适用于公司新技术、新材料、新工艺、新设备设施研发和应用过程中的安全管理。

3 职责3.1公司总经理负责新工艺、新设备、新材料的立项报告、设计和开发方案确认等审批及项目责任人的任命。

3.2项目负责人负责新工艺、新设备、新材料应用的具体实施中的管理协调工作，负责编制设计开发项目任务分配表，及项目任务书、设计方案的审核工作。

3.3“四新”研发和应用单位负责本单位人员在应用前的专项安全教育培训。

3.4负责“四新”项目协调的单位应向相关方索取有关资料(设计图纸、配方；工艺流程图、设备安装图；操作规程、检验规程、标准、设备清单、安全技术说明书等)。

3.5安全环保保卫部负责“四新”应用过程中的安全监督管理，并负责涉及危险化学品、易燃易爆物品使用的安全评审，负责审查。

3.6设备能源部负责新设备设施试用前设备安全评估，并制定试运行方案（含安全方案）及设备操作规程。

3.7质量生产技术部负责新材料、新工艺、新技术应用前工艺安全评估，并制定使用规程。

4 控制程序4.1遵循“优先采用有利于防治职业病和保护劳动者健康的新技术、新工艺、新材料，逐步替代职业病危害严重的技术、工艺、材料”的原则进行“四新”项目的研究和应用。

4.2责任单位在进行试用前，必须根据所使用原材料、中间体和副产物及设备的职业危险、危害因素，制定出试验方案和安全注意事项或安全操作要点，采取相应的安全防护措施，并对操作人员及时进行教育、培训和考核。

4.3在研制、开发过程中应对使用的有毒、有害、易燃、易爆物料和有火灾、爆炸危险的设备，依照相关安全管理制度，采取有效的安全防护措施并严格管理。

4.4在试用或试运行阶段如果工艺、设备、原料(包括中间体、辅料)等发生变化，由项目负责人将变更情况书面报公司总经理，由总经理召集有关部门对变更部分重新进行评审。

第一章总则第一条为规范公司四新活动（新工艺、新技术、新设备、新材料）中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部采用新工艺、新技术、新设备、新材料进行生产或建设时的安全生产管理。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以实现安全生产为目标，确保公司安全生产形势持续稳定。

第二章职责与分工第四条安全生产管理部门负责四新活动的安全管理，具体职责如下：1. 制定四新活动安全管理制度；2. 对四新活动进行风险评估，提出对策评价；3. 组织四新活动安全教育培训；4. 对四新活动进行监督检查，确保安全生产措施落实到位。

第五条各部门、单位负责本部门、本单位四新活动的具体实施，具体职责如下：1. 负责四新活动的安全可行性研究，制定安全措施；2. 对四新活动进行风险评估，及时上报安全生产管理部门；3. 组织四新活动安全教育培训，确保员工掌握安全操作技能；4. 对四新活动进行监督检查，确保安全生产措施落实到位。

第三章风险评估与措施第六条四新活动实施前，相关部门应进行风险评估，明确风险等级，制定相应的安全措施。

第七条风险评估应包括以下内容：1. 四新活动的技术特点、操作流程、设备设施等；2. 可能存在的安全隐患和风险；3. 安全防护措施及应急预案。

第八条针对评估出的风险，应采取以下措施：1. 技术改进：优化工艺流程，降低风险；2. 设备改造：提高设备安全性能，减少风险；3. 安全防护：采取物理、化学、生物等防护措施；4. 应急预案：制定事故应急预案，提高应急处置能力。

第四章安全教育培训第九条各部门、单位应组织四新活动安全教育培训，确保员工掌握安全操作技能。

第十条安全教育培训内容包括：1. 四新活动安全技术知识；2. 安全操作规程；3. 安全防护措施；4. 应急预案。

第五章监督检查与奖惩第十一条安全生产管理部门对四新活动进行监督检查，确保安全生产措施落实到位。

“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备设施）管理一、目的为规范公司新工艺、新技术、新设备、新材料（以下简称“四新”）引进过程中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，制定本制度。

二、适用范围适用于公司采用新设备、新工艺、新技术、新材料进行生产或建设时的安全管理。

三、“四新”定义1．新工艺：指公司引入新的工艺方法，或改变了原有的工艺操作方式。

2．新技术：指公司首次采用的技术。

3．新设备：指公司内部未采用过且同行业内无成熟使用案例的设备设施。

4．新材料：指公司首次引入使用，的原料或辅料。

四、职责1．安全环保部负责“四新”引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节督导。

2．本着“谁使用、谁负责，谁批准、谁监管”原则，需求或使用单位负责“四新”引进过程中的安全可行性及应对措施研拟，并组织专业评估；安全环保部负责各环节的具体监督管理。

五、管理内容与要求1．“四新”引进过程属于公司变更管理中的重要环节，其各项手续办理必须遵循公司现行安全和职业卫生管理要求的约束，不得私改标准或省略工作步骤。

2．采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备的单位，须事先充分调研，了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。

3．项目报备要求1）可能具有安全和职业卫生影响的新工艺、新技术、新设备、新材料等，项目需求或推动单位均应于立项阶段向安全环保部提前报备，以判定是否需采取特殊安全管理要求。

2）项目实施时，项目责任部门应配合安全管理人员做好项目“三同时”过程监督工作；需向安全生产监督管理部门申报的，应协助安全环保部办理有关手续。

4．项目风险评估要求1）依照公司《危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度》中要求及方法对新工艺、新技术、新设备、新材料的引入和投用环节进行全流程的评估，形成书面报告，经一级主管确认后报安全环保部审查、报主管副总经理审阅。

2）本环节风险评估后应达成下列目标：①确定是否符合国家产业政策、非属淘汰落后目录；②确定新的危险源，确定危险源是否成为重大危险源；③收集齐全新危险源所涉及的法律法规或其他要求；④确认引入后应编制的新管理文件、作业指导书、记录、表格等。

一、制度背景为规范公司四新活动（新工艺、新技术、新设备、新材料）中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，保障公司员工的身体健康和生命安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司各部门采用新工艺、新技术、新设备、新材料进行生产或建设时的安全生产管理。

三、职责1. 安全科负责四新引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节的督导。

2. 各部门负责人负责本部门四新活动的安全生产管理工作，确保四新活动符合安全生产要求。

3. 人力资源部负责对四新活动参与人员进行安全教育和培训。

4. 技术研发部负责对四新活动的安全技术特性进行调研，制定相应的安全防护措施。

四、管理内容1. 四新活动引入前的准备工作：（1）对四新活动进行风险评估，识别潜在的安全风险；（2）制定相应的安全防护措施，确保四新活动符合安全生产要求；（3）对四新活动参与人员进行安全教育和培训。

2. 四新活动实施过程中的安全管理：（1）严格按照操作规程进行操作，确保操作安全；（2）加强现场巡查，及时发现并消除安全隐患；（3）加强应急演练，提高应急处置能力。

3. 四新活动结束后的安全管理：（1）对四新活动进行总结，分析安全生产经验教训；（2）对存在的问题进行整改，完善安全生产制度；（3）对四新活动参与人员进行表彰和奖励。

五、附则1. 本制度由安全科负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

六、具体措施1. 四新活动引入前，安全科需对活动进行风险评估，确定风险等级，并制定相应的安全防护措施。

2. 四新活动参与人员需接受安全教育和培训，掌握安全操作技能。

3. 四新活动实施过程中，各部门负责人需加强现场巡查，确保操作安全。

4. 四新活动结束后，安全科需对活动进行总结，分析安全生产经验教训，并完善安全生产制度。

5. 对四新活动参与人员进行表彰和奖励，提高员工安全生产意识。

通过以上措施，确保公司四新活动中的安全生产得到有效控制，降低安全生产风险，保障公司员工的身体健康和生命安全。

四新管理制度1.0目的在保证安全生产的条件下，为更好地推动公司安全生产技术进步和科技创新，营造尊重知识、尊重科学技术的良好氛围，提高公司安全技术水平，保障公司持续稳健发展。

为规范“四新”（新工艺、新技术、新材料、新设备）投入使用，特制订此制度。

2.0适用范围本制度适用于公司所属各部门安全生产技术“四新”管理。

3.0管理职责3.1各部门具有引入“四新”安全技术应用于实际工程，并配合总结、报送“四新”材料的职责。

3.2各部门负责本部门“四新”材料收集、把关、宣传、推广的组织实施工作。

3.3在技改中心组织下、生产管理部要参与公司“四新”安全技术成果申报和评审工作，技改中心负责公司各部门报送审批的“四新”安全技术成果的复核、评审和奖励的相关组织工作。

3.4公司生产管理部负责本制度的修订、发布和解释。

3.5引进“四新”部门，负责收集相关安全技术资料，并及时组织相关人员进行安全知识培训。

4．0内容要求4.1“四新”即新技术、新工艺、新材料、新设备。

在安全性能可靠的首要前提下，“四新”应符合下列条件：4.1.1可以是本行业领先或者是本公司第一次使用的技术、材料、工艺和设备，以及生产过程中攻克的技术难题等方面。

4.1.2技术水平先进，经实践证明在生产过程中能够提高安全性能、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。

4.1.3技术成熟，且具有较好的经济效益和社会效益。

4.1.4“四新”必须是经过本公司实践验证、依靠本公司自身技术力量能够组织实施和推广应用的技术成果。

4.2“四新”培训管理4.2.1当发生新工艺、新技术、新材料、新设备即所谓的“四新”投入使用前，应对有关操作岗位的人员进行专门的安全教育和培训。

培训的对象包括安全管理人员，管理负责人以及直接的作业人员。

4.2.2培训时间根据技术变革的复杂程度适当调整，但应保证受训人员能够掌握所培训的内容，降低职业危险的发生几率，保障公司员工的人身健康及安全。

“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备设施）管理一、目的为规范公司新工艺、新技术、新设备、新材料（以下简称“四新”）引进过程中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，制定本制度。

二、适用范围适用于公司采用新设备、新工艺、新技术、新材料进行生产或建设时的安全管理。

三、“四新”定义1．新工艺：指公司引入新的工艺方法，或改变了原有的工艺操作方式。

2．新技术：指公司首次采用的技术。

3．新设备：指公司内部未采用过且同行业内无成熟使用案例的设备设施。

4．新材料：指公司首次引入使用，的原料或辅料。

四、职责1．安全环保部负责“四新”引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节督导。

2．本着“谁使用、谁负责，谁批准、谁监管”原则，需求或使用单位负责“四新” 引进过程中的安全可行性及应对措施研拟，并组织专业评估；安全环保部负责各环节的具体监督管理。

五、管理内容与要求1．“四新”引进过程属于公司变更管理中的重要环节，其各项手续办理必须遵循公司现行安全和职业卫生管理要求的约束，不得私改标准或省略工作步骤。

2．采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备的单位，须事先充分调研，了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。

3．项目报备要求1）可能具有安全和职业卫生影响的新工艺、新技术、新设备、新材料等，项目需求或推动单位均应于立项阶段向安全环保部提前报备，以判定是否需采取特殊安全管理要求。

2）项目实施时，项目责任部门应配合安全管理人员做好项目“三同时”过程监督工作；需向安全生产监督管理部门申报的，应协助安全环保部办理有关手续。

4．项目风险评估要求1）依照公司《危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度》中要求及方法对新工艺、新技术、新设备、新材料的引入和投用环节进行全流程的评估，形成书面报告，经一级主管确认后报安全环保部审查、报主管副总经理审阅。

2）本环节风险评估后应达成下列目标：① 确定是否符合国家产业政策、非属淘汰落后目录；② 确定新的危险源，确定危险源是否成为重大危险源；③ 收集齐全新危险源所涉及的法律法规或其他要求；④ 确认引入后应编制的新管理文件、作业指导书、记录、表格等。

第一章总则第一条为了加强公司四新（新技术、新产品、新工艺、新材料）安全管理，保障员工生命财产安全，提高公司安全管理水平，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有从事四新研发、生产、应用和管理的部门和人员。

第三条公司四新安全管理遵循“预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、安全第一”的原则，确保四新项目安全、有序、高效进行。

第二章组织机构与职责第四条公司成立四新安全领导小组，负责公司四新安全工作的组织、协调和监督。

第五条四新安全领导小组的主要职责：1. 制定四新安全管理制度，并组织实施；2. 负责四新安全教育和培训；3. 组织开展四新安全检查和隐患排查；4. 负责四新安全事故的调查和处理；5. 指导、监督各部门落实四新安全措施。

第六条各部门负责本部门四新安全管理工作，其主要职责：1. 落实四新安全管理制度；2. 制定本部门四新安全操作规程；3. 组织开展四新安全教育和培训；4. 定期开展四新安全检查和隐患排查；5. 及时报告四新安全事故。

第三章安全教育与培训第七条公司定期开展四新安全教育和培训，提高员工安全意识和技能。

第八条新员工入职前，必须接受四新安全教育和培训，考核合格后方可上岗。

第九条在四新项目研发、生产、应用和管理过程中，公司应根据实际情况，组织开展专项安全教育和培训。

第四章安全检查与隐患排查第十条公司定期开展四新安全检查，对发现的安全隐患及时整改。

第十一条各部门应定期开展四新安全检查，对发现的安全隐患及时报告并整改。

第十二条四新安全检查应包括以下内容：1. 四新项目安全管理制度落实情况；2. 四新项目安全设施、设备运行情况；3. 四新项目安全操作规程执行情况；4. 四新项目现场安全管理情况；5. 四新项目应急救援预案制定和演练情况。

第五章事故调查与处理第十三条四新安全事故发生后，应及时报告四新安全领导小组，并组织开展事故调查。

第十四条事故调查应查明事故原因、责任人和损失情况，提出整改措施。

一、总则为加强四新技术（新技术、新材料、新工艺、新设备）的安全管理，预防和减少安全事故，保障员工的生命财产安全，提高企业的安全管理水平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业内部涉及四新技术的研究、开发、应用、生产、施工等各个环节。

三、管理职责1. 企业安全管理部门负责四新技术安全管理制度的具体实施和监督；2. 各部门负责人对本部门四新技术安全管理工作负总责；3. 各岗位员工按照本制度要求，履行安全生产职责。

四、安全技术管理内容1. 新技术、新材料、新工艺、新设备的安全风险评估：（1）对四新技术进行安全风险评估，明确其潜在风险和危害；（2）针对评估结果，制定相应的安全防护措施。

2. 安全技术措施的制定与实施：（1）根据风险评估结果，制定安全技术措施；（2）确保安全技术措施的有效性和可操作性；（3）对安全技术措施的实施情况进行监督检查。

3. 安全教育培训：（1）对涉及四新技术的员工进行安全教育培训，提高安全意识；（2）培训内容包括四新技术安全知识、操作规程、应急处理等。

4. 安全设施与装备：（1）为四新技术项目配备必要的安全设施与装备；（2）定期检查、维护安全设施与装备，确保其正常运行。

5. 安全监督检查：（1）对四新技术项目进行定期和不定期的安全监督检查；（2）发现安全隐患，及时整改，消除事故隐患。

五、事故报告与处理1. 发生四新技术相关事故时，应立即上报企业安全管理部门；2. 企业安全管理部门接到事故报告后，应迅速组织调查处理，查明事故原因；3. 对事故责任者依法依规进行处理，对事故责任人进行严肃问责。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准；2. 本制度由企业安全管理部门负责解释。

七、监督与考核1. 企业安全管理部门对四新技术安全管理制度执行情况进行监督检查；2. 各部门应定期对四新技术安全管理工作进行自查，确保制度落实到位；3. 对违反本制度的行为，将依法依规进行处理。

“四新”新技术、新材料、新工艺、新设备设施管理一、目的为规范公司新工艺、新技术、新设备、新材料以下简称“四新”引进过程中的安全生产控制要求,降低安全生产风险,制定本制度;二、适用范围适用于公司采用新设备、新工艺、新技术、新材料进行生产或建设时的安全管理;三、“四新”定义1．新工艺：指公司引入新的工艺方法,或改变了原有的工艺操作方式;2．新技术：指公司首次采用的技术;3．新设备：指公司内部未采用过且同行业内无成熟使用案例的设备设施;4．新材料：指公司首次引入使用,的原料或辅料;四、职责1．安全环保部负责“四新”引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节督导;2．本着“谁使用、谁负责,谁批准、谁监管”原则,需求或使用单位负责“四新”引进过程中的安全可行性及应对措施研拟,并组织专业评估；安全环保部负责各环节的具体监督管理;五、管理内容与要求1．“四新”引进过程属于公司变更管理中的重要环节,其各项手续办理必须遵循公司现行安全和职业卫生管理要求的约束,不得私改标准或省略工作步骤;2．采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备的单位,须事先充分调研,了解、掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训;3．项目报备要求1可能具有安全和职业卫生影响的新工艺、新技术、新设备、新材料等,项目需求或推动单位均应于立项阶段向安全环保部提前报备,以判定是否需采取特殊安全管理要求;2项目实施时,项目责任部门应配合安全管理人员做好项目“三同时”过程监督工作；需向安全生产监督管理部门申报的,应协助安全环保部办理有关手续;4．项目风险评估要求1依照公司危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度中要求及方法对新工艺、新技术、新设备、新材料的引入和投用环节进行全流程的评估,形成书面报告,经一级主管确认后报安全环保部审查、报主管副总经理审阅;2本环节风险评估后应达成下列目标：①确定是否符合国家产业政策、非属淘汰落后目录；②确定新的危险源,确定危险源是否成为重大危险源；③收集齐全新危险源所涉及的法律法规或其他要求；④确认引入后应编制的新管理文件、作业指导书、记录、表格等;5．项目“四新教育”要求1“四新”教育是指采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备前,必须进行的安全教育,未进行“四新”教育前不得开工或投入使用;2“四新”安全教育,具体由需求单位项目主管负责组织进行,并且组织考核、与培训效果评估,培训教育资料报安全环保部备查;3“四新”安全教育主要内容有：①新工艺、新材料、新技术、新设备的危害、危险因素特点；②安全和职业卫生防护装置的特点和使用方法；③安全卫生管理制度及操作规程的内容和要求；④“四新”投产、使用后可能导致的危险、危害因素及其防护方法；⑤异常情况下的紧急处置方案;4涉及“四新”人员安全教育后,要进行考试,合格后方可上岗;5违反管理程序要求或风险评估过程中存在严重失职行为,因此造成责任事故或情节严重的,按公司安全生产奖惩制度有关条款进行处罚,并承担相应责任;。

“四新(新技术、新工艺、新材料、新设备设施)”管理制度“四新（新技术、新工艺、新材料、新设备设施）”管理制度1．目的在保证安全生产的条件下，为更好地推动公司安全生产技术进步和科技创新，营造尊重知识、尊重科学技术的良好氛围，提高公司安全技术水平，保障公司持续稳健发展。

为规范“四新”（新工艺、新技术、新材料、新设备）投入使用，特制订此制度。

2．适用范围本制度适用于公司所属各部门安全生产技术“四新”管理。

3．管理职责各部门具有引入“四新”安全技术应用于实际工程，并配合总结、报送“四新”材料的职责。

—各部门负责本部门“四新”材料收集、把关、宣传、推广的组织实施工作。

在物流部组织下、综合办要参与公司“四新”安全技术成果申报和评审工作，物流部负责公司各部门报送审批的“四新”安全技术成果的复核、评审和奖励的相关组织工作。

公司综合办负责本制度的修订、发布和解释。

引进“四新”部门，负责收集相关安全技术资料，并及时组织相关人员进行安全知识培训。

4．内容要求“四新”即新技术、新工艺、新材料、新设备。

在平安性能可靠的主要前提下，“四新”应符合下列条件：可以是本行业领先或者是本公司第一次使用的施工技术、材料、工艺和设备，以及施工过程中攻克的技术难题。

包括地基处理、土工合成材料、深基坑支护、新型建筑结构、高性能砼、高效钢筋与预应力技术、新型搭板脚手架、钢结构、构件或设备安装、建筑节能和环保、建筑防水、施工过程监测和控制等方面。

技术水平先进，经实践证明在生产过程中能够提高安全性能、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。

）技术成熟，且具有较好的经济效益和社会效益。

“四新”必须是经过本公司实践验证、依靠本公司(或集团公司)自身技术力量能够组织实施和推广应用的技术成果。

“四新”培训管理当发生新工艺、新技术、新材料、新设备即所谓的“四新”投入使用前，应对有关操作岗位的人员进行专门的安全教育和培训。

第一章总则第一条为加强企业安全管理，保障员工生命财产安全，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规和行业标准，结合企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度所称“四新”是指新技术、新工艺、新材料、新设备。

第三条本制度适用于企业所有涉及“四新”的科研项目、生产作业、设备使用、产品销售等环节。

第四条企业应建立健全“四新”安全管理体系，明确各级人员的安全生产责任，确保“四新”安全管理工作落到实处。

第二章组织机构与职责第五条企业成立“四新”安全管理领导小组，负责组织、协调、监督和指导“四新”安全管理工作。

第六条“四新”安全管理领导小组职责：1. 制定和修订“四新”安全管理制度；2. 组织开展“四新”安全教育培训；3. 监督检查“四新”安全管理工作；4. 处理“四新”安全事故；5. 向企业领导汇报“四新”安全管理工作情况。

第七条各部门、车间、班组应设立安全生产管理员，负责本部门、车间、班组“四新”安全管理工作。

第八条安全生产管理员职责：1. 负责本部门、车间、班组“四新”安全管理工作；2. 组织开展“四新”安全教育培训；3. 定期检查“四新”安全设施、设备；4. 发现安全隐患，及时报告并采取措施消除；5. 参与“四新”安全管理工作。

第三章安全教育培训第九条企业应定期开展“四新”安全教育培训，提高员工安全意识和技能。

第十条新员工入职前，应进行“四新”安全教育培训，考核合格后方可上岗。

第十一条定期对员工进行“四新”安全教育培训，提高员工对新技术、新工艺、新材料、新设备的了解和掌握。

第四章安全设施与设备第十二条企业应根据“四新”安全要求，配备必要的安全设施和设备。

第十三条安全设施和设备应定期检查、维护和保养，确保其安全可靠。

第十四条对涉及“四新”的设备，应制定相应的操作规程和安全技术措施。

第五章安全检查与隐患排查第十五条定期开展“四新”安全检查，及时发现和消除安全隐患。

第十六条发现安全隐患，应立即采取措施消除，防止事故发生。

“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备设施）管理一、目的?为规范公司新工艺、新技术、新设备、新材料（以下简称“四新”）引进过程中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，制定本制度。

?二、适用范围?适用于公司采用新设备、新工艺、新技术、新材料进行生产或建设时的安全管理。

三、“四新”定义1．新工艺：指公司引入新的工艺方法，或改变了原有的工艺操作方式。

?2．新技术：指公司首次采用的技术。

?3．新设备：指公司内部未采用过且同行业内无成熟使用案例的设备设施。

4．新材料：指公司首次引入使用，的原料或辅料。

四、职责??1．安全环保部负责“四新”引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节督导。

2．本着“谁使用、谁负责，谁批准、谁监管”原则，需求或使用单位负责“四新”引进过程中的安全可行性及应对措施研拟，并组织专业评估；安全环保部负责各环节的具体监督管理。

五、管理内容与要求?1．“四新”引进过程属于公司变更管理中的重要环节，其各项手续办理必须遵循公司现行安全和职业卫生管理要求的约束，不得私改标准或省略工作步骤。

?2．采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备的单位，须事先充分调研，了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。

?3．项目报备要求?1）可能具有安全和职业卫生影响的新工艺、新技术、新设备、新材料等，项目需求或推动单位均应于立项阶段向安全环保部提前报备，以判定是否需采取特殊安全管理要求。

2）项目实施时，项目责任部门应配合安全管理人员做好项目“三同时”过程监督工作；需向安全生产监督管理部门申报的，应协助安全环保部办理有关手续。

4．项目风险评估要求?1）依照公司《危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度》中要求及方法对新工艺、新技术、新设备、新材料的引入和投用环节进行全流程的评估，形成书面报告，经一级主管确认后报安全环保部审查、报主管副总经理审阅。

?2）本环节风险评估后应达成下列目标：?①确定是否符合国家产业政策、非属淘汰落后目录；?②确定新的危险源，确定危险源是否成为重大危险源；?③收集齐全新危险源所涉及的法律法规或其他要求；?④确认引入后应编制的新管理文件、作业指导书、记录、表格等。

单位新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”管理制度一目的为更好地推动单位技术进步和技术创新,营造尊重知识、尊重人才、尊重科学技术的良好氛围,提高单位技术水平和经济效益,保障持续稳健发展。

二职责1 各部门具有引入“四新”技术应用于实际工程,并配合总结、报送“四新”材料的职责。

2 工程组负责“四新”材料收集、把关、宣传、推广和评审的组织实施工作。

3 人事组负责“四新”技术成果申报和评审的组织工作,并负责报送审批“四新”技术成果的复核、评审和奖励的相关组织工作。

4 人事组协助做好单位“四新”技术成果申报和评审的组织实施工作。

5 人事组负责本办法的修订、发布和解释。

三范围本办法适用于单位各部门。

四方法和过程控制1 总则（1）“四新”即新技术、新工艺、新材料、新设备。

“四新”应符合下列条件:A 技术水平先进,经实践证明在降低成本、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。

B 技术成熟,且具有较好的经济效益和社会效益。

（2）“四新”必须是经过本单位实践验证、依靠自身技术力量能够组织实施和推广应用的技术成果。

（3）“四新”可以是本行业领先或者是本单位第一次使用的施工技术、材料、工艺和设备,以及施工过程中攻克的技术难题。

（4）“四新”材料必须经过系统整理,能够准确描述其技术特点和施工应用过程。

“四新”材料形式可以是文字材料、图片资料、影视材料或其它承载媒体,如施工技术方案、厂家提供的资料、技术参数及其经济效益、社会效益等相关方面的资料等。

（5）各部门在引入和实施“四新”技术时,应对其先进性、安全性、经济性等多方面做好充分论证,必要时应成立专家组进行讨论,由专家组确定其可行性后再使用,并在施工中进行适当的工序检查和成本核算检查,对使用“四新”技术的部位应做好成本核算,以确定其使用的实际效果。

2 “四新”材料申报（1）“四新”材料应填写《“四新”技术成果申报表》,并将“四新”技术成果材料作为附件,经单位在部门负责人或单位负责人审核后,报送到单位工程组。

四新新技术新材料新工艺新设备设施管理文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备设施）管理一、目的?为规范公司新工艺、新技术、新设备、新材料（以下简称“四新”）引进过程中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，制定本制度。

?二、适用范围?适用于公司采用新设备、新工艺、新技术、新材料进行生产或建设时的安全管理。

三、“四新”定义1．新工艺：指公司引入新的工艺方法，或改变了原有的工艺操作方式。

?2．新技术：指公司首次采用的技术。

?3．新设备：指公司内部未采用过且同行业内无成熟使用案例的设备设施。

4．新材料：指公司首次引入使用，的原料或辅料。

四、职责??1．安全环保部负责“四新”引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节督导。

2．本着“谁使用、谁负责，谁批准、谁监管”原则，需求或使用单位负责“四新”引进过程中的安全可行性及应对措施研拟，并组织专业评估；安全环保部负责各环节的具体监督管理。

五、管理内容与要求?1．“四新”引进过程属于公司变更管理中的重要环节，其各项手续办理必须遵循公司现行安全和职业卫生管理要求的约束，不得私改标准或省略工作步骤。

?2．采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备的单位，须事先充分调研，了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。

?3．项目报备要求?1）可能具有安全和职业卫生影响的新工艺、新技术、新设备、新材料等，项目需求或推动单位均应于立项阶段向安全环保部提前报备，以判定是否需采取特殊安全管理要求。

2）项目实施时，项目责任部门应配合安全管理人员做好项目“三同时”过程监督工作；需向安全生产监督管理部门申报的，应协助安全环保部办理有关手续。

4．项目风险评估要求?1）依照公司《危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度》中要求及方法对新工艺、新技术、新设备、新材料的引入和投用环节进行全流程的评估，形成书面报告，经一级主管确认后报安全环保部审查、报主管副总经理审阅。

四新（新技术、新材料、新工艺、新设备设施）管理制度1 目的为保证企业在采用四新（新技术、新材料、新工艺、新技术设备）时处于可控状态，保障原有系统运行稳定，产品质量合格，制定本管理规定。

2 适用范围本制度适用于公司内所有新技术、新材料、新工艺、新设备设施准备阶段及试运行全过程。

3 引用文件《建设领域推广应用新技术管理规定》建设部令(第109号)4 名词解释“四新”是指经过鉴定、评估的先进、成熟、适用的技术、材料、工艺、产品。

5职责5.1生产运行部负责新技术、新材料、新工艺、新设备设施的考察、论证及报批工作，负责施工过程中的监督、管理及验收工作，保存验收记录和相关资料。

在施工完成后组织各部门人员进行日常维护保养的培训。

5.2各部门根据实际情况提出采用新技术、新材料、新工艺、新设备设施的要求，制定作业指导书，组织相关人员进行操作的培训，在试运行过程中向生产运行部和相关方进行反馈。

5.3生产运行部组织对新技术、新材料、新工艺、新设备设施进行风险评估，制定控制措施。

5.4施工单位和相关方在遵守公司规章制度的前提下，规范施工。

5.5对岗位操作人员进行安全教育和生产技能培训和考核，考核不合格人员，不得上岗。

5.6对新从业人员进行“三级”安全教育。

6 管理要求6.1新技术、新材料、新工艺、新技术设备施工前准备6.1.1“四新成果”的应用，必须采用经国家法定专业机构鉴定和认证通过的，并有成熟经验的，拥有合法商标或注册的产品（产权）。

6.1.2属于本企业发明创造技术项目，如无国家行业的标准可循，必须先制订企业标准，编写完整的“四新”项目审批材料，申报前，企业内部应对“四新”项目进行可行性调研及技术经济分析，并写出书面报告，最后经公司技术负责人组织审定同意后方可上报，项目负责人依据规定向上级主管部门申报鉴定。

6.1.3新材料采购必须首先进行验收，应由使用部门和设备部参与认定。

必须在材料质量得到保证的情况下再进行正式采购。

四新（新技术、新材料、新工艺、新设备设施）管理制度
1 目的
为保证企业在采用四新（新技术、新材料、新工艺、新技术设备）时处于可控状态，保障原有系统运行稳定，产品质量合格，制定本管理规定。

2 适用范围
本制度适用于公司内所有新技术、新材料、新工艺、新设备设施准备阶段及试运行全过程。

3 引用文件
《建设领域推广应用新技术管理规定》建设部令(第109号)
4 名词解释
“四新”是指经过鉴定、评估的先进、成熟、适用的技术、材料、工艺、产品。

5职责
5.1生产运行部负责新技术、新材料、新工艺、新设备设施的考察、论证及报批工作，负责施工过程中的监督、管理及验收工作，保存验收记录和相关资料。

在施工完成后组织各部门人员进行日常维护保养的培训。

5.2各部门根据实际情况提出采用新技术、新材料、新工艺、新设备设施的要求，制定作业指导书，组织相关人员进行操作的培训，在试运行过程中向生产运行部和相关方进行反馈。

5.3生产运行部组织对新技术、新材料、新工艺、新设备设施进。