纸类印刷包装设计与IE理念

一、课程名称纸类包装设计二、课程目标1. 知识目标：- 了解纸类包装的基本概念、历史和发展趋势。

- 掌握纸类包装的设计原则和技巧。

- 熟悉各种纸类包装材料的特性和应用。

2. 能力目标：- 培养学生运用设计思维进行纸类包装创意设计的能力。

- 提高学生的审美能力和创新意识。

- 增强学生的实践操作能力，学会使用相关设计软件。

3. 情感目标：- 培养学生对纸类包装行业的兴趣和热爱。

- 增强学生的团队协作精神和社会责任感。

三、教学内容1. 纸类包装概述- 纸类包装的定义、分类和特点- 纸类包装的历史和发展趋势2. 纸类包装设计原则- 造型设计原则- 色彩设计原则- 图案设计原则3. 纸类包装材料- 纸张的种类、特性及应用- 印刷技术及工艺4. 纸类包装设计实践- 设计流程与步骤- 设计软件的使用（如Adobe Illustrator、Photoshop等）5. 纸类包装案例分析- 国内外优秀纸类包装设计案例赏析- 市场调研与分析四、教学方法1. 讲授法：系统讲解纸类包装设计的相关知识。

2. 案例分析法：通过分析优秀案例，提高学生的审美能力和设计意识。

3. 实践操作法：引导学生动手实践，学会使用设计软件进行纸类包装设计。

4. 小组讨论法：培养学生团队协作精神，提高沟通能力。

五、教学过程1. 导入新课：介绍纸类包装的定义、分类和特点，激发学生的学习兴趣。

2. 知识讲解：讲解纸类包装设计原则、材料、工艺等相关知识。

3. 案例分析：展示国内外优秀纸类包装设计案例，引导学生分析设计思路和技巧。

4. 实践操作：指导学生使用设计软件进行纸类包装设计，并进行作品展示。

5. 评价反馈：对学生的作品进行评价，提出改进意见，鼓励学生不断进步。

六、教学评价1. 课堂表现：观察学生在课堂上的学习态度、参与度和合作精神。

2. 作品评价：对学生的设计作品进行评价，包括创意、技巧、美观等方面。

3. 期末考试：进行纸类包装设计知识测试，考察学生对课程内容的掌握程度。

第一章 IE 部服务承诺第二章 IE 部工作内容一. IE 的定义：IE 即工业工程技术，是集生产设计、生产预测和生产结构系统评估及完善生产管理系统为一体的科学。

其工作内容是通过对生产结构系统和生产管理系统所进行的科学设计和不断改善，使人、机械、设备和材料的能力及性能得以充分发挥，使生产系统得以合理运转，以全面地提高生产效率和降低生产成本。

二 . IE 工作目标：降低产品成本、提高生产效率和提高产品质量。

其研究内容为品质 , 成本及时间 .三. IE 的工作内容：1.生产设计：其方法为在不改变产品性能的前提下，以提高产品的经济效益为出发点来作具体设计，具体内容为生产流程设计。

2.作业研究：工序分析：通过分析研究，确定出工序的分解 , 删除 ,合并 , 简化及再排列方案，以达到简化生产的目的；(A)动作研究：用科学的方法改进作业动作，删除不合理的动作，提高生产效率、减轻作业者劳动强度；(B)时间研究：根据对作业时间的测定、记录和分析，规定出作业所需要的标准时间 ( Standard Time ) ，依据 Standard Time 确定出生产所需的最少劳动力、工作量、设备和生产周期。

标准时间也是调节生产平衡的重要依据。

3.现场管理及优化： IE 对生产现场进行综合管理，运用科学方法及手段对生产各要素包括工人、设备、工具、物料、工艺流程及工作场所进行台理配置，优化组合，使生产现场按预定的企业目标实现优质、高效、低耗、均衡及安全地运作并生产出优质的产品。

IE = 技术 50 % + 管理 50 %四. 现场跟拉 IE 的工作宗旨 ----- “多、快、好、省”。

即产品出产多、解决问题快、现场管理好、人力、物力省。

技术员具体工作要点：①新 MODELA. 工作依据：1. DE 部门的文件资料：爆炸图 PKI. BOM 等；PA.GA. PR 由DE 制作；2 . DE 部门的实物 MP 后由 IE 制作T/U、Casing Sample;SAMPLE Packing Sample 经DE Confirm 后由 PROD部门保管B. JIG 准备：按照公司《关于积架制作申请注意事项》要求 PR 开拉前一个月出具《夹具制作申请单》并同时提供 Sample 给 Workshop . 特殊设备、模具包括分板模，镜片模，热压模等，应提前购买。

平面设计gｒapｈiｃｄesiｇn企业识别系统corpｏｒａｔe idｅnｔity system企业视觉形象计划cｏrporate ｖiｓｕal idｅntｉty pｒｏｇｒamﻫ标识logoﻫ标识图案ｌｏｇo ｐaｔtern标准字体logotypｅ商标trademark标准色彩ｈouｓｅcolｏｒﻫ独特风格hｏｕse ｓtyｌeﻫ提案及制定该机构视觉形象计划的*作标准手册cｏrpｏrateｄeｓｉｇnｍanｕal视觉辨认力测试legｉbiｌity tｅsｔﻫ色彩样本条colｏur ｓwatcｈ提案propoｓａｌ纸类statioｎeｒyﻫ营业报告书annual rｅｐort理念识别MｉndＩdentity行为识别Bｅhaviour Ｉdentｉｔyﻫ视觉识别Visual Iｄentityﻫ商标、标志ｔraｄemar k aｎd signsﻫ标志lｏgo (ｓign)包装设计ｐaｃkagiｎg designﻫ书籍装祯booｋｂinding商业美术commerciaｌartsﻫ商业摄影coｍｍｅrcial photographｙ字体设计liｔｅrａtｕrｅdｅｓign橱窗设计wiｎdow dｉｓｐlａｙ容器造型contaｉner mｏｄeｌling插图ilｌuｓｔｒａtionsﻫ广告advｅｒtisemenｔﻫ美术字artisｔiｃｃａlliｇrapｈy广告画、宣传画poｓter手提袋handｂag购物袋sｈoppingｂag美国广告协会AAＡＡthe American Assｏciatｉon of Advertｉsing Agenｃiｅｓ（在广告公司和广告客户之间起联系作用的）广告负责人acｃoｕnt ｅxecｕtiveﻫ即兴广告aｄliｂ广告advertｉsiｎｇﻫ广告代理人、广告公司aｄｖerｔiｓiｎｇagenｃy广告代理人adｖertisinｇagentﻫ广告经纪人aｄｖertisｉng ｂroｋer广告记录表advｅrtiｓiｎg ｃalenｄar广告周期advertisｉng ｃyclｅﻫ广告经理ａｄveｒtｉsing manager广告调研advertisｉnｇｒesearcｈ广告中间商ａgeｎt middlemenﻫ销售分析anatomｙoｆa salｅﻫ（电视、广播广告的）最后定稿anｓwer prinｔ美术指导art director广告中的非文字部分arｔof Art ｗoｒk字母的上半（或下半)出头部分aｓcenderﻫ广告初稿的编排草稿ａｓymmetricalｌａy ｏut广告妙语atｔentioｎgetｔer广告对象audienｃe广告的有声部分ａudioﻫ广告正文body copy商品的品牌名称brand name广播广告broａdcａｓtａdverｔｉｓiｎg小册子ｂrochｕreﻫ产业出版物busｉnesｓｐｕｂliｃation购买动机buｙing moｔｉveﻫ月历设计cａlendaｒﻫ商品说明书ｃatａloguｅ分类广告ｃlassifiｅd adｖertisinｇ商业广告commeｒciａl ａdｖertｉsｉngﻫ商业广告艺术家ｃommｅrcial arｔiｓtﻫ消费者广告consumeｒａｄverｔising消费者cｏnｓuｍers合作广告ｃｏopｅratｉve aｄvertｉsingﻫ广告撰稿负责人coｐy ｃhiefﻫ广告（文案）撰稿员cｏpywriterﻫ广告语句(文案)创作cｏpy writtiｎgﻫ公司广告部corｐoratｅａdｖertiｓiｎg deｐartmeｎｔﻫ(广告)创意大纲ｃrｅatｉve plａtfｏrｍ工业广告iｎｄustｒial adveｒtisiｎgﻫ广告插页ｉnsert封面内页iｎsiｄｅfrｏnt ｃover封底内页iｎsidｅbaｃｋｃoｖｅr封底ｂack ｃｏｖeｒ国际广告internａｔioｎal adｖｅrtｉsing广告布局(版式）ｌaｙoutﻫ广告时间ｔｉme ｓpｏtﻫ广告预算ｔａsk buｄgｅtiｎg (一种成本极底的）广告传单throwawaｙｓﻫ(印有广告商品或广告信息的)小商品spｅcｉalｉｔiｅsﻫ广告口号、标语slogan车站广告牌staｔioｎpｏｓtｅrﻫ色彩ﻫ黑bｌack白ｗhｉteﻫ黄yｅｌlowﻫ洋红(品红) magentａ青cyanﻫ绿ｇreen灰ｇrayﻫ紫puｒpleﻫ红rｅｄ深红crimsｏnﻫ朱红veｒｍilｉｏnﻫ粉红pｉｎｋ猩红、鲜明ｓcａrlet玫瑰红rosｅｍａdderﻫ胭脂ｒouge赭石umber橙黄oranｇeﻫ古铜色、赤褐色bｒｏnｚeﻫ藤黄ratｔａnｙｅｌlｏw / liｇht ｂright yｅlloｗﻫ柠檬黄lemon yellow土黄yeｌｌow ocｈrｅﻫ赭黄sｉeｎnaﻫ翠绿ｅmｅｒald棕、褐broｗnﻫ淡绿ligｈt grｅｅn深绿dark green／ｉntense green石绿mineｒal ｇreen蓝blueﻫ天蓝azurｅﻫ淡蓝lｉght ｂlｕe深蓝ｄａrk blｕｅ靛青ｉndigｏﻫ花青floweｒbｌueﻫ钴蓝cobalt bluｅﻫ群青ultraｍariｎｅｂlueﻫ紫罗兰violeｔﻫ金色ｇoｌdｅｎﻫ银色ｓilverﻫ象牙色、乳白色ivory铅色、铅灰色leadenﻫ乳金ｍiｌk goldﻫ铅白leaｄwhite色样coloｕｒｓamplｅ你应该知道的广告英文知识１.Wｈaｔｉs adｖerｔising? 什么是广告？ﻫBuiｌd ani mｐresｓioｎｏn thｅcoｎｓuｍeｒ’s miｎd in ｏrｄeｒto havｅconsumｅｒs ｂy certain proｄｕcｔ。

纸箱材质及印刷包装知识三层瓦楞纸箱的英文是3 layer corrugated carton瓦楞纸的英文是corrugated paper芯纸的英文是medium paper面纸outer facing; 里纸inner facing转载印刷包装知识所涉及到的包装产品如下：纸箱carton、纸盒box、彩印袋color plastic bag，（我们自己叫individual package wit h header）、型录catalog、说明书instruction manual、吊卡hang tag、不干胶标签pres sure- sensitive label、纸袋paper bag和一些缓冲材料cushion material，譬如拿普龙EP P,保丽龙EPS,匹欧龙EPO,伊比龙珍珠棉EPE,海绵SOFT PUR,现场PU发泡,因时发INS TAPAK FOAM-IN-BAG(美国Sealed Air产品)等等。

几乎能够涉及到所有的印刷方案，像柔性版印刷flexography，胶印offset，凹版印刷grav ure，网版印刷screen printing，移印pad printing，水转印water printing，热转印heat printing。

我先按以上顺序说吧,一、瓦楞纸箱corrugated fiberboard carton:棱型flute profile:有K,A,B,C,D,E,F,G,常用到的是A,B,C,E,F.当然都是UV波状的了,C瓦楞,我们出北美才用。

每一种楞型都有一个压缩比系数(瓦楞原纸因压楞后引起纸张长度方向上的缩短,其缩短比值成为压缩比系数),具体为:A flute,1.59/B flute,1.36/C flute,1.50/E flute,1.27.结构structure:有单瓦楞single wall,双瓦楞double wall,三瓦楞triple wall等,我们常用的就是前两者,价格是A flute(3.1元/㎡)和AB flute(4.5元/㎡)。

快递包装设计理念和思路一、背景分析网络购物已经成为居民日常的消费和生活方式，据国家统计局统计数据显示，2013年中国网络购物市场交易规模达到1.85万亿元,相比上年增长42.0%,继续处于相对较高的水平。

网络购物的兴起使快递量急剧增大，也为快递包装带来了巨大的需求和商机。

当今的快递包装，已经不仅仅，只在运输过程中起到部分的作用。

而是作为整个生产、运输、销售过的承载物，它带给顾客对商品和对整个企业最直观的感受，从而起到了越来越重要的作用。

另一方面，据不完全统计，我国每年产生包装废弃物约1600万吨，城市固体废物中包装物的比例超过30%。

包装所带来的环境污染，以仅次于水质污染、海洋湖泊污染和空气污染，居于第四位。

如此大量的包装废弃物，如果没有妥善的处理，会造成严重的环境污染和巨大的资源浪费，这已经逐渐成为一个突出的社会问题。

二、快递包装的存在的主要问题分析面对快递业的快速发展和快递量的急剧增加，相应的快递包装发展却相对滞后，带来了一系列的问题1、造成了严重的环境污染目前常用的快递包装，主要是以下几种材料：1）深灰色尼龙包装、外白里黑色的塑料袋、喷流水码快递袋等。

这些塑料袋所用的材料一般是聚乙烯，这些价格低廉的塑料袋多数不能降解或者降解周期很长，根据目前做的试验推论聚乙烯材料的塑料袋在泥土中需要70－80年才能分解，在海上漂浮的话海水的腐蚀能力和分解能力要强些，也需要50年左右才能分解。

对环境有危害，对水体、土壤和大气都可造成污染。

2）瓦楞纸纸箱，由于其内的瓦楞结构类似拱形结构，能起到防冲减震作用，具有良好的力学特性。

另外重量轻、结构性能好。

运输费用低，且易于实现包装与运输的机械化和自动化。

对包装物品具有许多良好的保护功能。

例如，防潮、散热、易于搬运等。

纸箱的规格与尺寸的变更易于实现，封箱、捆扎，易于作业，所以也被大量用于快递包装的材料。

然而瓦楞纸纸箱，虽然是环保可以降解的材料。

但是，造纸工业却是我国污染环境的主要行业之一。

纸类包装材料具有环保、再循环使用、节约成本等特点，随着整个国际市场对包装物环保性要求的日益提高，纸类包装材料是首选包装材料，纸类包装材料除了环保还有另外一个特点，就是可以快速通过商检关口达到快速物流节约成本的目的。

现在就来了解纸包装材料的优点
箱盒汇-让好产品找对好包装，专业包装设计、印刷打样、包装制作，目前已拥有专业的设计中心和数字打样中心。

纸包装材料的优点：
由于纸包装材料具有以上特点，纸包装材料的用量越来越大，纸类包装材料之所以在包装领域独占鳌头，除了以上特点外，还具有如下独特的优点：
一、原料来源广泛、成本低廉、品种多样、容易形成大批量生产；
二、加工性能好、便于复合加工且印刷性能优良；
三、具有一定机械件能、重量较轻、缓冲件好；
四、卫生安全性好；
五、废弃物可回收利用，无白色污染。

IE人员必备的十大基本理念IE人员必备的十大基本理念一、要有改善意识，问题无所不在的积极解决心态。

二、详细观察，收集事实数据，掌握改善核心。

三、了解各类专业实力，人、机、物，不当流程缺失，并学习管理技能，增强实力。

四、提升IE技能，工欲善其事，必先利其器。

五、解决问题要知轻重缓急，务实扎根。

六、确实作好资料分析，找出真正病结，对对症下药。

七、电脑只是统计，必须分析与创新。

八、要达到成效，必须先作宣导与教育训练。

九、不可命令部属，“如何作”，应该让员工多参与，多发表看法，分工动作。

十、解决问题失败的原因为：（1）上级不重视（2）干部不关心（3）员工没信心大海如果没有波浪；就无法显示其宏观；管理如果没有缺失；就缺乏管理之进空间。

IE人没必备的条件一、身为IE您是经营者的化身，公司的原动力二、身为IE者必须有强烈数据理念三、身为IE者必须了解物料特色，产品结构，产品的流程，产品查核的重点四、身为IE者必须了解设备的操作，模治具的作业，识图的能力，了解基本电路。

五、身为IE者必须具备改善能力IE技能，QC技能，现场改善技能，创意手法六、身为IE者必须具备管理能力管理的四大循环，管理的五大机能七、身为IE者必须具备行政能力资源整合，资料分析，勾通协调，人际关系，会议运作，档案管理八、身为IE者必须了解公司基本机能制度，SIP，SOP，表单制度，流程制度九、身为IE者必须强化工作宜导协助教育训练，提升IE专业技能十、有效分析资料&集思广益十一、充分了解本身工作范围与工作权责十二、时时进修不断超越进化十三、改善之神实事求是，追根至度，使用身体部分动作距离，重量阻力，困难缺失的分析调整（八）人机法：定义：研究操作售货员与机器工作的过程，探讨人等机或机等人的互动情形，作分析改善（九）流程法：定义：探讨不同的工作站或整条Line流程之“人，机，物”，动线顺畅之探讨（十）抽查法定义：借助抽样观察的方法，了解作业缺乏的真象，以寻求改善空间（十一）防错法定义：如何防止作业错误，养成一次做好的习惯成功的人找方法；失败的人找借口一、I E与改善手法的应用内容范围分析范围内容手法方法研究1、工作简化2、流程分析3、操作分析4、1、ECCS2、双手法3、人机法4、动改法5、流程法6、布置法7、搬运法工作衡量1、时间研究2、工作抽查3、生产线平衡1、工时法2、抽查法3、派工法4、设备保养5、布置法6、流程法7、快速换摸（线）管理绩效1、效率提高2、品质提升3、成本降低4、工作安全5、工作士气6、舒适环境7、寻找缺失1、目视法2、QC法3、7大浪费4、工时法5、脑力激荡法6、5S法标准建立1、工时标准（奖金标准）2、表单作业3、SIP，SOP4、问题对策法1、工时法2、抽查法3、防呆法4、标准与制程法1、罗马不是一天造成的2、条条道路通罗马，但最快的只有一条IE与现场管理，现场改善的互动关系一、何谓IE？IE应用于哪些范围？（一）IE的定义：1、IE就是产业工学或经宫工业学，以Industrial engineering2、IE即现场有缺失，就有改善3、IE是对工程的改善4、IE是提升经验的实战5、IE是对人，机，物的了解6、IE是强化流程效能7、IE是对人，机，物的改良8、IE是对资源活用9、IE是改善浪费10、I E是提升整体战力与效能11、I E是对低于水准或缺失适时强化12、I E是发掘绩效缺失，运用手法，技能分析改善，透过组织成员力量与经验，创造合理化与效能的工学（二）IE应用上的范围1、制度上面注包含：（1）SIP（检验标准）（2）SOP（作业标准）（3）流程（4）事务A．标准时Ｂ．标准人力Ｃ．生产线平衡Ｄ．用料标准Ｅ．奖罚标准２、从现场投入而言包含：（1）人员素质技术（2）设备动能技术（3）方法技术改良3、从现场产出而言包含：（1）交期确保改善（2）品质管理改善IE小范围针对现场改善，大范围针对企业再造二、管理与改善的互动关系（一）、管理与现场改善息息相关1、要作好管理，必先将异常加以改善2、欲作好企业现场体质改善，先要有人才与改善的技能3、改善完成时，必须要管理运用，才能维持成果4、改善与管理交替进行才能维持成果IE改善的基本效能（一）、没有改善就不会进步，没有进步就是走退路1、没有问题分析改善意识，就不会深入现场研究2、进步小就是退步，落伍热被淘汰（二）问题分析改善可使效能提升（三）方法改善可使工作轻松，上班愉快（四）问题分析改善可使品质满意度与人员素质稳定成长（五）问题分析改善可使人人水准提高，强化本身素质，企业体质（六）综合而言：IE是应用科学及社会的知识，以合理化，省力化，省人化，省时化，省本化的理念来改善工作的效能品质，提升生产力，创造利润，进使人人有些寄托，部门有所进化，促进公司生存的条件与发展的利基IE本著：将不好变好的，将好的改善成更好的，即十个字：好还要更好IE就是：有缺失就有改善，创新，解析IE手法的运用要领与实务实利，解析一、五五法分析与范例（一）五五法：又称质疑创意法Why, What, Where, When, Who, How(How Much)5W1H提供您针对疑问，做有系统化的分析，然后应用四种考虑改善步骤（简化，重排，合并，易除）来解决问题以下列出如何以科学化处理态度，对每一件问题或做一件事，依5W1H逐一检讨，然后以四种方式加以改进项目1、What(什么)（1）对改善对象是什么？（2）改善的目的是什么？（3）做什么？2、Where(何处)（1）在何处做？（2）是否在别处做的效率较好？（3）发生在何处？（4）作业者或作业的地点是否适当？3、When（何时）（1）可否改变时间，顺序？（2）可否改变作业发生之时刻，时期或时间？（3）何时做最好？4、Who（谁）（1）是否可找其他人来做？（2）有谁可以做得更好？（3）人的组合或工作分担恰当否？（4）作业者之间或作业者与机器，工具间之关系有重新检讨的必要？5、Why（为何）（1）将所有事物先怀疑多次，再作深入的追究？（2）把其他4W1H有Why 来质问，检讨，并找出最好的改善方案（3）为何要如此做（4）为何要有目前的机器，人来做这种工作？6、How（如何）（1）如何使方法，手段更简单？（2）情形到底是如何？（3）如何使作业方法简化，以减少劳力，降低成本？（4）要如何来做？（二）、运用现场4M要领实例。

印刷企业文化范文印刷企业文化是指印刷企业在长期发展过程中形成的一套价值观、行为准则和共同信念，对于企业内外部的组织形式、人际关系、工作方式等起到重要的指导和调控作用。

良好的印刷企业文化可以提高企业的凝聚力和创新力，为企业的可持续发展提供动力和保障。

1.品质至上：印刷企业应当始终坚持“精益求精、追求卓越”的品质理念，将产品质量作为企业生存和发展的基石。

通过不断提升技术水平、完善质量管理体系，确保产品质量和服务质量的稳定和提高。

2.创新进取：印刷企业应当积极鼓励员工进行技术创新和管理创新，不断引进新设备、新技术，提高生产效率和产品质量。

同时，鼓励员工勇于担当、乐于探索，在工作中不断寻求创新和突破。

3.客户至上：印刷企业应当始终牢记“客户是企业的衣食父母”的理念，不断提高客户满意度和体验，为客户提供高质量的产品和一流的服务。

通过与客户保持密切的沟通和合作，满足客户的需求，赢得客户的信任和支持。

4.团队协作：印刷企业应当倡导团队协作的精神，注重员工之间的合作和沟通，搭建良好的工作氛围和团队合作平台。

通过团队的协作和配合，实现工作效率的提高和目标的达成。

5.诚信守法：印刷企业应当践行诚信守法原则，坚持以诚信为基础的经营方式，履行企业的社会责任。

同时，遵守国家法律法规和行业规范，维护行业的良好秩序。

1.定位：明确企业的定位和发展目标，确立企业的核心竞争力和价值观念。

2.价值观培植：开展宣传教育活动，加强员工对企业文化的认同感和归属感，培养员工的价值观念和行为准则。

3.激励机制：建立健全的奖惩机制，激励和引导员工积极向上、奋发有为，激发员工的工作激情和创造力。

4.学习与培训：持续加强员工的学习和培训，提升员工的专业素质和工作能力，为企业的发展提供有力的人才支持。

5.内外沟通：加强企业内外部的沟通与合作，建立良好的企业形象和信誉，扩大企业的影响力和竞争力。

6.文化建设活动：举办各种形式的文化建设活动，如员工活动、培训交流、团队建设等，增强员工的凝聚力和认同感。

将ID与IE融合应用于产品设计制造在人口、资源、生态环境约束日益严峻的环境下，技术创新推动经济社会发展的作用显得日益重要。

加快技术创新步伐、获取竞争机遇和优势是企业乃至政府亟待解决的重大问题。

技术创新实践离不开先进的创新理论为指导推进产品创新，更新并突破产品设计工艺与制造理念，创新并优化研究开发的方法和组织。

而在产品创新过程中往往存在脱离市场和顾客、开发流程僵化、产品设计单一等问题，严重阻碍了企业的快速发展，因此合理解决上述问题是提高产品创新效度并赢得市场的关键。

国内外学者针对产品设计制造提出了独特的见解。

KitYanChan 等应用多维模糊压缩技术和Fuzzy集群技术对产品创新过程中的细分功能进行识别，进而建立成本与功能的理想识别点;XinfangWang等提出基于健壮理论的设计过程优化方法，用以解决产品设计过程中的可靠性问题;张建军等提出一种集成TOC/TRIZ/Fuzzy的产品概念设计方法，从技术方面对产品设计各个阶段的过程进行研究;杜鹤民等提出人机耦合理论，从以用户为中心的设计角度研究产品设计过程的优化路径，提供了可操作的设计指导方法;刘小莹集成FEMA与TIPS形成机械产品设计方法，为基于顾客需求的产品信息收集与原型系统设计提供了研究方向。

现有学者的研究多是单一从技术角度剖析现状，虽然在短时间内可以有效地提升产品创新的效率和价值，但由于缺乏系统、科学、高效的管理思想植入产品的创新过程，忽视管理对技术的促进作用，引发管理手段与技术更新的脱轨，随着时间推移和市场的变化，往往会造成盲目、低效的设计，甚至产生没有生命力的产品，浪费了大量宝贵的时间和资源，给企业带来致命打击。

同时技术与管理的脱离造成较难从管理的高度评判技术实现的合理性、需求存在的不确定性，从而导致不能有效连接技术与产品、技术与用户。

在已有的高效管理方法中，工业工程理论得到了大力拓展，其集成了并行工程、柔性制造等技术，面向企业经营管理全过程，从适用性、可制造型、可装配性等方面考量产品，关注企业与社会的结合、技术创新与管理创新的并进，实现成本与效率、技术与管理的有机结合，所有这些都能贯穿于产品创新设计的各个阶段，奠定了ID 与IE融合的理论基础。