用友U8全面服务中国智能制造2025(让“管理”飞扬起来,让“智造”流行起来)
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用友U8助力科瑞技术智能设备智能管理智能制造广义而论,智能制造是先进信息技术与先进制造技术的深度融合,贯穿于产品设计、制造、服务等全生命周期的各个环节,是相应系统的优化集成,旨在不断减少风险,提升产品质量,提高生产效率和效益,提高服务水平,减少资源消耗,降低成本,缩短交货期,推动制造业创新、绿色、协调、开放、共享发展。
XX科瑞技术股份XX是一家以精密机械加工、精密自动化设备为主的工业自动化企业,其信息化系统应用起步早,现在智能制造领域的实践应用非常全面,以用友U8管理平台为核心,软硬结合,在智能车间、智慧物流、供应商协同、阿米巴经营等多个领域都取得了不错的应用效果。
信息化目标实现ERP为中心的企业信息化系统平台整合,U8按事业部阿米巴经营管理结合精益生产管理优化系统、可视化现场管理提升公司管理水平。
•以ERP为中心实现供应链管理、生产管理、外发管理、财务核算、预算、主数据管理应用。
•实现以BU为单位的独立考核管理(预算、费控执行、供应链、生产、财务)全程核算。
•结合条码技术在仓储应用,实现库位及物料条码化管理,并结合AGV自动搬运小车,搭建数字化智能仓库,实现库存物料信息化、拣货智能化、操作无纸化、及可追溯管理。
•实现生产执行管理智能信息传递,任务执行过程实时监控,结合精益生产提升企业决策反应能力,提升流程执行效率。
总体业务流程•通过用友U8的EAI工具系统集成企业应用于统一平台,实现主数据共享、业务流程跨系统协同。
•通过用友U8完成各分子公司业务流程协同管理、总部财务核算管理。
•通过集成供应商门户实现采购订单、ASN、包装条码、与来料检验,订单执行对账与供应商协同,提高订单执行效率,提升供应商品质管理,实现条码统一利用,节约成本。
•通过条码技术集成WMS仓库收、发作业条码扫码生单自动同步到用友U8,结合先进先出与拣货货位智能计算、智能拆包应用,提升出入库操作效率,并加强防呆防错。
•通过集成质检系统,实现了以业务流程驱动的任务化管理,通过在线检验数据采集录入、现场质量判断、拍照取证、检测设备接口集成,实现全面数字化质量管控。
2024年U8+协议管理特性与功能一览本合同目录一览1. 协议概述1.1 协议类型1.2 协议双方1.3 协议有效期2. U8+产品特性2.1 产品功能2.2 产品性能2.3 产品优势3. 技术支持与服务3.1 技术支持范围3.2 技术支持响应时间3.3 售后服务4. 知识产权4.1 专利权4.2 著作权4.3 商标权5. 费用与支付5.1 费用明细5.2 支付方式5.3 支付时间6. 违约责任6.1 违约行为6.2 违约责任承担6.3 违约赔偿7. 争议解决7.1 争议解决方式7.2 争议解决机构7.3 适用法律8. 合同的生效、变更与解除8.1 合同生效条件8.2 合同变更8.3 合同解除9. 保密条款9.1 保密信息范围9.2 保密义务9.3 保密期限10. 侵权责任10.1 侵权行为10.2 侵权责任承担10.3 侵权赔偿11. 强制性法律规定11.1 遵守法律法规11.2 合同与国家法律冲突的处理12. 通知与送达12.1 通知方式12.2 送达地址12.3 通知生效时间13. 其他条款13.1 合同的完整性与互斥性13.2 合同的修改与补充13.3 合同的继承与转让14. 签署14.1 签署日期14.2 签署地点14.3 签署主体第一部分:合同如下:第一条协议概述1.1 协议类型1.2 协议双方1.3 协议有效期本协议自双方签署之日起生效,有效期为____年,自协议生效之日起计算。
第二条 U8+产品特性2.1 产品功能(1)协议管理:对各类协议进行统一管理,支持协议版本的升级与发布;(2)用户管理:实现对用户身份的认证与权限控制,确保系统安全;(3)数据管理:提供数据存储、备份、恢复等功能,保证数据安全;(4)日志管理:记录系统操作日志,便于审计与问题排查;(5)报表管理:根据需求各类报表,提供决策支持。
2.2 产品性能(1)系统响应时间不超过____秒;(2)系统具备较强的抗压能力,能够稳定运行在____用户量;(3)数据传输安全性高,支持____加密算法。
⽤友U8+条码管理解决⽅案(完整版)⽤友U8+条码管理解决⽅案引⾔:从企业核⼼竞争⼒看待条码管理应⽤条码技术,可以克服传统纸单作业存在的劳动强度⼤、效率低、容易出错、数据重复录⼊、处理延迟、⼯作量⼤等缺点,⼤⼤提⾼ERP 基础数据采集准确性,同时,在提⾼产品质量、客观评价供应商、降低成本、制订合理的服务战略、加强对市场的控制与管理等⽅⾯能起到重要的作⽤,有效提升企业的核⼼竞争⼒:数据采集⽅式的飞跃管理⽅式的创新客户满意度的提升敏捷的物料追踪⼿段条码技术为企业的制造、库存管理等执⾏层提供了最佳数据采集⼿段,帮助企业极⼤地提⾼了⽣产作业效率和管理⽔平。
从繁琐的⼈⼯识别录⼊到更实时准确地传递数据和指令,使作业⼈员与管理系统之间灵活互动,实现流畅的⼯作流。
条码集成应⽤形成⾼效的执⾏系统来对供应链及⽣产作业实际进⾏协调管理并及时跟踪、反馈计划的执⾏状况。
核⼼竞争⼒核⼼竞争⼒通过贯穿供应链及⽣产管理的条码集成应⽤使客户需求得以快速响应,提⾼客户满意度和忠诚度。
⼀、条码应⽤概述条码⼜称条形码。
是由⼀组按⼀定编码规则排列的条、空符号,⽤以表⽰⼀定的字符、数字及符号组成的信息。
条码具有以下特点:◆可靠准确◆数据输⼊速度快◆经济便宜◆灵活、实⽤◆设备简单◆易于制作⽬前条码系统常⽤的数据采集⽅式分为三种:◆⽆线扫描终端◆离线数据采集器◆在线扫描枪⽆线扫描⽆线扫描是指利⽤⽆线⽹络及通信技术,为条码设备提供管理系统的数据接⼝,⽆线⼿持终端通过WebService 服务访问U8+数据库,完成数据的双向传输。
实现条码设备上数据的实时查询和现场数据采集的实时校验、传递。
◆优点:不受有线设备线路的限制,数据处理及时,不需离线档案下载,采集的数据实时校验,简单易⽤。
◆缺点:设备价格较⾼,⽆线⽹络信号有可能不稳定,造成数据传输中断。
离线扫描WLANU8应⽤服务器U8数据服务器U8条码解决服务器⽆线扫描是使⽤条码采集器,在仓库现场进⾏数据采集。
详解U8+合同管理模块2024版新功能本合同目录一览1. 总则1.1 定义1.2 解释1.3 适用范围2. 用户注册与登录2.1 用户注册2.2 用户登录2.3 用户信息管理3. 合同模板管理3.1 模板创建3.2 模板编辑3.3 模板删除4. 合同起草与审批4.1 起草合同4.2 合同审批流程4.3 审批权限设置5. 合同签订与履行5.1 合同签订5.2 合同履行监控5.3 履约提醒设置6. 合同变更与解除6.1 合同变更6.2 合同解除6.3 变更与解除的审批流程7. 合同归档与查询7.1 合同归档7.2 合同查询7.3 归档与查询的权限管理8. 合同统计与分析8.1 合同统计8.2 合同分析8.3 统计与分析的报告9. 系统设置与维护9.1 系统参数设置9.2 数据备份与恢复9.3 系统安全管理10. 用户权限与角色管理10.1 用户权限设置10.2 角色管理10.3 权限与角色的关联管理11. 帮助与支持11.1 用户手册11.2 在线帮助11.3 技术支持与服务12. 违约责任与争议解决12.1 违约责任12.2 争议解决方式12.3 法律适用13. 合同的有效期与终止13.1 合同有效期13.2 合同终止条件13.3 合同终止后的处理14. 附则14.1 合同的修订14.2 合同的补充协议14.3 合同的终止和解除第一部分:合同如下:第一条总则1.1 定义1.2 解释本合同所用术语的含义如下:“合同管理模块”是指乙方提供的U8+合同管理模块2024版;“甲方数据”是指甲方在使用合同管理模块过程中产生的所有数据;“系统”是指合同管理模块及相关支持系统。
1.3 适用范围本合同适用于甲方使用乙方提供的合同管理模块2024版的行为。
第二条用户注册与登录2.1 用户注册甲方应在乙方指导下,按照乙方提供的注册流程完成用户注册,甲方应对所提供信息的真实性、准确性和合法性负责。
2.2 用户登录甲方应按照乙方提供的登录方式,使用甲方账户登录合同管理模块。
想到就能做到掌控企业不设限用友MA又添一员——“U8V10.1移动应用“全新发版2011年11月28日,U8V10.1移动应用正式发版,移动商务解决方案事业部为企业移动管理提供最新解决方案,实现UFIDA MA-U8与企业管理软件集成,用友移动应用产品线又新添一员——MA-U8。
MA—U8(Mobile Application)是为用友U8提供基于手机的客户端移动应用。
针对用友U8客户积极拓展、快速前进的特点打造企业信息绿色通道,助力客户从粗放经营跨越到精细管理,打造立体化移动商务应用,突破空间和时间的障碍,轻松面对信息高效的要求和挑战。
本版支持iPhone3GS/ iPhone4(操作系统iOS4.x-5.x)支持终端操作系统屏幕大小屏幕分辨率iPhone3GS/iPhone4 iOS4.x-5.x 3.5英寸960×640U8V10.1移动应用的主要功能及应用价值U8V10.1移动应用(Mobile Application)是为用友U8提供基于手机的客户端移动应用,我的消息及我的审批任务自动推送到移动终端,并提供关键报表分析展示,帮助用户实现随时随地移动轻松办公。
——主要功能——我的任务:查看并处理工作流任务,完成审批工作在U8产生待审单据时,将单据传递给手机客户端;用户查看接收到的待审单据,进行单据审批,将审批结果传递给U8。
【应用场景】管理层在外或出差时,需要实时地进行业务审批,以便规范流程。
【应用价值】将审批操作扩展到手机上,使得审批可以随时进行。
本版支持U8的以下业务单据的审批:产品模块审批单据采购请购单采购订单销售销售订单销售发货单销售退货单应付付款单付款申请单网上报销借款单我的消息:查看U8的系统信息,包括通知和预警消息与U8预警消息平台无缝整合,可以显示文本内容,部分预警信息支持报表显示。
【应用场景】U8的预警通知,需要及时通知给相关人员;U8的工作流中发生变更的,可以通过消息通知相关人员。
一、行业背景及处理方案概述1、制造行业环境分析中国加入WTO后,以其市场和资源优势逐渐变成全球制造中心,制造企业在全球经济一体化大环境下伴随国家产业构造调整,积极参与国际分工,扩大市场容量,提高管理水平,大大地加紧了行业发展步伐。
与此同步,企业也面临着与之俱来旳风险与挑战:(一) 全球经济一体化(全球制造、全球采购、全球市场营销)使得行业竞争态势发生主线变化。
(二) 产品旳个性化特色明显,品种剧增。
过多旳SKU将导致生产和物流成本升高,利润空间深入缩小。
(三) 交货准时性规定增高,交货周期缩短,订单变更次数增多。
(四) 制造行业供应链复杂程度高,外部供应链旳协同和内部供应链旳集成水平规定均较高。
(五) 国内制造行业多属老式行业,在技术、管理、市场运作水平上存在明显旳不平衡,行业分布旳地区性特点较明显,但行业地区分布中具有完整产业链旳产业群落尚不普遍,这将导致企业间物流成本增长,企业利润水平将受到一定影响。
二、行业特点、管理问题和管理应用分析(一)、行业特点制造业根据其生产过程旳特点可分为两大类:离散制造和流程制造。
1、经典旳离散制造业重要从事单件、小批量生产、适合于面向订单旳生产组织方式。
代表行业是机械加工、电子元器件制造、汽车、服装、家俱、五金、医疗设备、玩具等。
1) 离散制造企生产周期较长,产品构造复杂,工艺路线和设备配置非常灵活,临时插单现象多,零部件种类繁多。
2) 面向订单旳离散制造业旳生产设备布置不是按产品而一般按照工艺进行布置旳。
3) 所用旳原材料和外购件具有确定旳规格,产品构造可以用树旳概念进行描述,最终产品是由固定个数旳零件或部件构成,形成非常明确和固定旳数量关系。
4) 产品旳质量和生产率很大程度依赖于工人旳技术水平,自动化重要在单元级,例如数控机床、柔性制造系统等。
5) 通过加工或装配过程实现产品增值,整个过程不一样阶段产生若干独立完整旳部件、组件和产品。
6) 因产品旳种类变化多,非标产品较多,规定设备和操作人员必须有足够灵活旳适应能力7) 一般状况下,由于生产过程可分离,订单旳响应周期较长,辅助时间较多。
中国制造2025实施方案中国制造2025是中国政府提出的一项重要战略,旨在推动中国制造业向智能制造、绿色制造、服务型制造转变,提高制造业整体水平和竞争力。
实施中国制造2025战略,对于推动中国经济结构转型升级,提高制造业核心竞争力,具有重要的意义。
首先,中国制造2025实施方案将着力推动制造业转型升级。
随着科技的不断发展和创新,传统的制造业已经不能满足市场和消费者的需求。
中国制造2025将重点推动智能制造、绿色制造、服务型制造,提高制造业的智能化水平,推动制造业向价值链高端迈进,提高产品质量和品牌影响力。
其次,中国制造2025实施方案将加强科技创新和人才培养。
科技创新是推动制造业转型升级的关键。
中国制造2025将加大对科技创新的支持力度,鼓励企业增加研发投入,加强产学研合作,推动科技成果转化。
同时,还将加强人才培养,培养一大批高素质的制造业人才,为制造业的发展提供有力的人才支持。
再次,中国制造2025实施方案将加强国际合作与开放。
中国制造2025并非封闭的自我发展,而是要与国际接轨,加强国际合作与交流。
通过开放合作,引进先进技术和管理经验,推动中国制造业与国际先进水平接轨。
同时,也要积极参与全球产业链和价值链,提升中国制造业在国际市场的竞争力。
最后,中国制造2025实施方案将加强制度建设和政策支持。
制度建设和政策支持是推动中国制造2025的重要保障。
要加强知识产权保护,建立健全的产业政策和支持体系,为制造业的发展提供良好的政策环境和制度保障。
总之,中国制造2025实施方案是中国制造业转型升级的重要举措,将为中国制造业的发展注入新的动力和活力。
通过实施中国制造2025,将推动中国制造业向高端、智能、绿色发展,提高产业竞争力,实现经济高质量发展。
用友U8助力精细化生产铸造企业智造未来河北恒工机械是典型铸铁型材的铸造、机加工生产企业,恒工机械在液压流体、动力传动、空气压缩、冶金装备、石油勘探、工程机械等领域是连续铸铁及批量机加工的生产和服务商,是铸铁型材行业的领军企业。
该客户属于典型的按单生产模式,在未使用软件之前,公司生产数据采集、统计效率低,无法及时准确核算成本。
铸造机加工产品属于典型的非标产品,完全按单生产、品种多、批量小,生产管理难度大,订单准时交付率较低。
企业IPO审计要求企业内控流程规范、可控。
通过用友U8+的LRP计划(包括铸造计划和机加工计划),工序流转卡和扫描报工,统实现了从销售接单、按单生产、按单核算成本规范化应用。
•铸造销售计划员根据生产计划下达铸造生产订单,安排铸造生产;机加销售计划员根据生产计划下达机加生产订单,如有多条工艺路线,选择默认的工艺路线。
•计划部根据销售订单生成 LRP计划,LRP计划包括铸造计划和机加工计划。
•计划调度员根据机加生产订单转为车间工序计划,可调整相应的工艺路线;根据工序计划分解工序流转卡,打印空白工序流转卡,安排相应加工人员。
•计划调度部根据生产订单下达工序计划,同时根据生产订单生成材料出库单,办理领料,系统提示消息给仓库库管。
•计划调度部接收现场最后工序完工的工序流转卡后,根据生产订单和流转卡完工单数量,生成产成品入库单、待维修入库单、录入废品入库单。
•工件完成后,工人填写纸质工序流转卡,质检签字确认或盖章确认。
纸质工序流转卡交由质检进行扫码报工。
2018年底,恒工机械通过用友U8系统在公司的深化应用,用友U8实现了生产管理体系的系统化落地,用友U8实现了车间车间作业的无纸化办公,覆盖铸造、机加车间的生产管理业务全部在ERP系统中流转,实现车间作业的无纸化办公,生产运转效率提高30%。
可以实时掌握生产的进度情况,提高生产运转效率。
车间作业效率提高20%,节约车间手工统计量约50%,生产周期缩短20%。
用友U8+技术白皮书引言选择一个产品不仅要看到产品的功能是否强大,也要看到此产品应用的技术是否能支持企业长期的发展。
当企业业务变化时应用系统能否支持这种变化。
如何搭建更快见效、更低风险、更灵活、更具有延展性、更高性价比、更成熟的管理升级方案以及如何在有效保护现有投资的基础上、盘活现有的信息化资产、以经济的投入换取企业的加速转型升级,成为危机中的优势企业。
U8+秉承用友一贯的应用加技术的发展策略,通过与微软的合作,完成了到.Net平台的迁移,通过迁移使U8+产品能享用到微软的最新技术成果。
在此基础上U8+在应用服务、数据库服务上进行了全面升级,使U8+的运行效率、可靠性等方面都有了较大提升。
升级的同时U8+产品推出了经过多年发展的UAP平台。
UAP平台的推出使U8+产品在适应企业需求快速变化方面又增加了一个有利的武器。
目前在云计算、移动化、社区化等互联网浪潮的冲击下,企业计算环境发生了巨大的改变,企业的经营者和信息管理者对信息的诉求更迫切。
为应对企业在互联网、物联网下的新的要求,推出的U8+,在应用升级的同时,技术再次进行了大的升级。
其核心就是通过基于互联网的新的技术手段的应用,支持成长型企业的全面信息化应用。
目录引言 (2)1.成熟应用与先进技术的完美融合 (6)1.1基于平台的信息化应用 (6)1.2不断采用新技术 (7)1.3成长型企业信息化应用的最佳实践 (7)1.3.1柔性化 (7)1.3.2扩展性 (8)1.3.3协同应用 (8)1.3.4集成应用 (10)1.3.5高效开发 (11)1.3.6应用体验 (11)1.3.7管理者体验 (11)2.完善的生态链的建设 (12)2.1UAP作为生态链的核心 (12)2.2开发者社区建设 (14)3.先进的U8+企业技术框架 (14)3.1基于.N ET F RAMEWORK企业应用架构 (14)3.2基于UAP平台的多层产品架构 (17)3.3基于服务的组件开放设计 (17)3.4元数据技术 (18)3.5集成与插件技术 (18)4.完备的企业信息化技术与互联网技术的结合 (18)4.1云计算应用与云融合 (18)4.1.1U8云产品的技术框架 (19)4.1.2ISD智能服务桌面 (20)4.1.3 1.2.2电商订单中心 (21)4.2U8+移动化 (21)4.2.1产品关键特性 (22)4.2.2技术架构 (22)4.3与社区化的融合 (23)4.3.1UTU技术架构 (24)4.3.2UTU应用特性 (24)4.3.3关键应用及价值 (25)5.基于最佳实践的自主技术 (25)5.1表单技术 (26)5.1.1分层开发模式 (26)5.1.2MVC模式+EditWindow技术 (26)5.1.3数据交换引擎 (27)5.1.4一站式的表单开发能力 (27)5.1.5强大、友善的设计工具 (27)5.1.6支持团队开发模式 (27)5.1.7标准的数据接口及代码设计 (27)5.2报表技术 (27)5.2.1丰富的展现能力 (28)5.2.2自由报表 (28)5.2.3图表 (28)5.2.4监控视图 (28)5.2.5多视图多分组定义 (28)5.2.6多种应用模式 (28)5.2.7多种展现平台 (29)5.2.8多种数据源的支持 (29)5.2.9强大的报表设计器 (29)5.3工作流技术 (29)5.3.1工作流引擎 (29)5.3.2图形化流程定制 (29)5.3.3第三方人员组织信息集成 (30)5.3.4多类型服务组件调用方式 (30)5.3.5完善的工作流运行时监控功能: (30)5.4门户技术 (31)5.4.1两种页面模型 (32)5.4.2面向管理者的主页 (32)5.4.3表单辅助视图模型 (32)5.4.4个性化应用 (32)5.4.5消息驱动模型 (32)5.4.6插件运行 (32)6.高安全性 (33)7.高并发支持 (33)7.1系统优化管理平台 (33)7.2数据库性能优化建议 (33)8.故障与恢复 (35)8.1网络及设备的冗余设计 (36)8.2磁盘阵列技术 (36)8.3双机热备份 (37)8.4应用系统备份 (39)8.4.1操作系统备份 (39)8.4.2数据库备份 (39)8.4.3应用软件备份 (40)9.多样化的部署 (40)9.1单服务器应用模式 (40)9.2多服务器应用模式 (41)9.3集团分布式应用模式 (41)9.4多账套应用模式 (42)9.5用友U8+使用群集双机热备模式 (43)9.6含有U8+CRM的分布式应用模式 (44)9.7含有用友连锁零售管理系统的分布应用 (44)9.8含有用友移动信息系统的部署应用 (45)9.9含有用友U8+-BI商业智能产品的部署应用 (46)9.10使用UTU应用的部署模式 (47)9.11含有用友服务桌面的部署应用 (48)1. 成熟应用与先进技术的完美融合1.1 基于平台的信息化应用早期的软件开发,程序员几乎要实现自己所负责功能的所有代码,程序员之间没有层次关系,开发成果的共享程度很低,所以造成开发效率极其低下,软件产品的质量也很难控制。
2012年3月・ ・49近日,用友软件股份有限公司举办了2012年度业务策略发布会。
在全球经济步入调整、中国经济深化转型升级的大背景下,用友股份提出“转型、创新、人才、管理”八字方针,从四个方面推动用友股份“转型升级2.0“全面部署,推动可持续的效益化高增长。
在回顾了2011年用友公司取得的效益化高增长之后,用友股份全面阐述了公司在2012年的业务策略。
转型升级2.0用友软件股份有限公司执行总裁李友分析了2012年用友面临的机会、挑战,并阐释了发展基础现状及发展策略和目标。
李友表示,首先,2012年企业信息化市场机会很大。
大中型企业的两化深度融合将推动整体信息化市场和需求保持强劲增长,而企业的电子商务化、移动化、云化等需求将会催生新的信息化需求。
其次,2012年面临的挑战也很大。
经济环境不确定性增加,人才缺乏与人力成本上升压力增大;而国际公司中国化、中国企业全球化的浪潮,将使得产品国际化迫在眉睫,在中高端市场与国际厂商竞争加剧。
“转型、创新、人才、管理”八字方针,是用友股份推动“转型升级2.0“全面部署,推动可持续的效益化高增长的新战略。
用友2012年的八字方针■ 本刊记者 白云川第三,在同业中,用友的基础最佳,无论是咨询(UBS)、产品(NC、eHR、U9、U8、PLM、CRM、UAP)、行业解决方案,咨询实施、培训、还是支持服务,客户基础及体系,已经具备全方位强竞争力。
同时,用友全球化步伐稳健:港澳台、东南亚市场取得高回报,2011年与欧洲最大的信息技术服务商源讯建立合资公司”云安”,拓展欧洲市场。
第四,用友在今年的发展策略中确定了四个核心目标,即“高客户价值与满意度,高持续盈利能力,高员工满意度,高产业链伙伴满意度”;为了全面推进“转型升级2.0”战略,用友已制定出十大策略,确保全面落地。
具体而言,十大策略包括:首先,实施技术与产品创新工程,实现产品国际化,围绕投资价值和产品高竞争力打造国际产品研发体系;第二,接照客户群建立业务组织和体系,LE、ME、CE对应了不同的业务组织和模式,加强分销业务建设是2012年重点;第三,实施新灯塔计划,部署全面超越国际厂商战略。
U8+白皮书U8产品管理部目录1 中国中小企业需要全面解决方案 (1)1.1直面调整,积极创新 (1)1.2商业创新需要IT支撑 (2)2U8+应用解决方案 (3)2.1U8+领域功能特性 (4)2.1.1财务管理 (4)2.1.2CRM (26)2.1.3供应链 (26)2.1.4生产制造 (58)2.1.5分销管理 (76)2.1.6连锁零售 (83)2.1.7人力资源 (88)2.1.8内部审计 (102)2.1.9商业分析 (106)2.1.10移动应用 (111)2.1.11即时通讯UU (112)2.1.12U8+OA基础版 (119)2.1.13U8+ UAP (119)2.1.14服务产品 ..................................................................................... 错误!未定义书签。
3U8+技术解决方案. (153)3.1U8+技术特点 (153)3.1.1平台化的ERP (153)3.1.2U8+技术实现 (154)3.2U8+应用部署 (155)3.2.1单服务器全产品应用模式 (155)3.2.2应用服务分离部署,多服务器应用模式 (156)3.2.3多账套分布部署模式 (156)3.2.4含有U8+CRM的分布式应用模式 (157)3.2.5含有用友连锁零售管理系统的分布应用 (158)3.2.6含有用友移动信息系统的部署应用 (159)3.2.7含有用友U8+商业分析产品部署应用 (160)3.2.8使用UU应用的部署模式 (161)3.2.9U8+远程接入应用模式 (162)3.2.10含有用友服务桌面的部署应用 (163)3.2.11用友U8+使用群集双机热备模式 (164)3.3U8+系统环境 (165)3.3.1操作系统和数据库环境 (165)3.3.2硬件环境 (169)3.4不同并发规模下的硬件配置方案 (170)3.4.2中等规模并发场景 (170)3.4.3大规模并发场景 (172)3.5U8+系统关键硬件配置及软件说明 (173)3.5.1硬件方面 (173)3.5.2服务器的系统环境的说明 (173)3.6U8+安全 (174)3.6.1U8+安全架构 (174)3.6.2身份认证 (174)3.6.3动态密码 (174)3.6.4PKI/CA认证 (175)3.6.5权限分配 (175)3.6.6跟踪审计 (175)3.6.7备份和恢复 (176)3.6.8 安全中间件 (176)4U8+价值特征 (176)4.1应用特征 (176)4.2技术特征 (177)5U8+成功案例 (178)5.1山东法因数控机械股份有限公司 (178)5.1.1企业简介 (178)5.1.2行业特点 (178)5.1.3应用系统架构 (180)5.1.4关键管理应用 (180)5.1.5应用效果 (181)5.2宁波高正电子有限公司 (182)5.2.1企业简介 (182)5.2.2行业特点 (183)5.2.3应用系统架构 (184)5.2.4关键管理应用 (184)5.2.5应用效果 (186)5.3上海创远仪器技术股份有限公司 (187)5.3.1企业简介 (187)5.3.2行业特点 (187)5.3.3应用系统架构 (188)5.3.4关键管理应用 (188)5.3.5应用效果 (191)5.4重庆蓝黛动力传动机械股份有限公司 (187)5.4.1企业简介 (192)5.4.2行业特点 (192)5.4.3应用系统架构 (194)5.4.5应用效果 (199)5.5上海黄色小鸭贸易有限公司 (199)5.5.1企业简介 (199)5.5.2行业特点 (200)5.5.3应用系统架构 (201)5.5.4关键管理应用 (201)5.5.5应用效果 (202)5.6山东潍坊润丰化工有限公司 (203)5.6.1企业简介 (204)5.6.2行业特点 (205)5.6.3应用系统架构 (206)5.6.4关键管理应用 (206)5.6.5应用效果 (207)5.7天津红日药业股份有限公司................................................... 错误!未定义书签。
U8+智能制造的主要特点是什么?智能制造的主要特点就在于不仅仅是用机器代替人的操作,它同时还要部分代替人的思维,当然包括部分代替人对企业的管理。
所以智能制造中一定包含了智能的制造过程和智能管理。
对于绝大多数中国制造企业而言,在智能制造方面所需要付出的努力将是巨大的,但是这个方向又是无可选择的。
因此,从智能管理开始智能制造之路或许才是可行的,从投资规模和循序渐进原则都是可取的。
其实用友的很多客户都是这样开始他们智能制造之路的,我们将向您展示用友U8+的智能生产解决方案,涵盖了智能研发、智能计划、智能物流、智能车间、精细成本、制造大数据及产业联盟等业务领域,您也会了解到先行者的实施成果,希望能够有所借鉴和帮助。
当前,中国制造业企业出现一个明显的趋势,就是沿海工厂开始迁回本土,留在沿海发达城市的是营销、售后、设计、研发部门。
在整个设计创新、营销创新和服务创新的驱动下,我们把设计、营销、服务统筹作为制造业服务化,形成完整的制造业服务化的解决方案。
对于工厂级的应用,我们提供了从计划到车间,还有到现场管理等一系列的智慧工厂与智慧生产服务。
在整个供应链体系上,我们从财务业务一体化,内部产供销协同一体化和上下游产业链的协同,一直延伸到面向客户的营销端协同。
同时,智能制造的前提是智能管理,从内控到资金预算、人力等方面也有一套完整的解决方案。
U8+智能制造:包括设计、计划、供应、生产、服务和财务等全业务,我们称之为“三环六纵”的智能制造完整体系。
U8+具有一体化、行业化、平台化、国际化、网络化和智能化的技术特征,依托U8+平台,可以帮助企业达到“人、机、物”的全面融合,奠定智能管理的基础,助力企业实现产业升级,逐步迈向智能制造。
整个路径上,人工化、系统化、自动化、智能化就是指企业向智能制造的转型升级过程。
西安和讯电子科技有限公司成立于2004年,公司从成立初就定位于依托领先品牌为成长型企业信息化建设提供专业服务。
以做本地化"卓越的企业与公共组织软件及服务提供商"为公司愿景。
智能制造2025实施方案
智能制造2025是中国制造业转型升级的重要战略,旨在推动制造业向智能化、绿色化、服务化方向发展,提高制造业的核心竞争力。
为了有效实施智能制造2025,我们需要从多个方面进行规划和落实。
首先,要加强技术创新。
智能制造依托于先进的信息技术,需要不断推动科技
创新,加大对人工智能、大数据、云计算、物联网等领域的研发投入,培育一批具有国际竞争力的智能制造核心技术和关键装备。
其次,要加强人才培养。
智能制造需要高素质的人才支撑,需要建立健全的人
才培养体系,加强对相关领域的教育培训,吸引和培养一批高端人才和技术工人,为智能制造的发展提供坚实的人才基础。
同时,要加强产业协同。
智能制造是一个系统工程,需要各个产业协同配合,
形成完整的产业链条和价值链条。
政府应加大对产业协同发展的支持力度,鼓励企业间的合作与交流,促进产业链上下游的协同发展,提升整个产业的竞争力。
另外,要加强标准规范。
智能制造需要统一的标准和规范,以确保各个环节的
协同配合和互操作性。
政府应推动智能制造领域的标准化工作,促进国际标准与国内标准的对接,提高中国智能制造的国际话语权和竞争力。
最后,要加强政策支持。
政府需要出台一系列支持智能制造发展的政策,包括
财政支持、税收优惠、创新奖励等方面的支持措施,为企业和科研机构提供良好的政策环境,激发他们的创新活力。
总之,智能制造2025实施方案需要多方合作,全面推进。
只有在技术创新、
人才培养、产业协同、标准规范和政策支持等方面全面发力,才能实现智能制造2025的宏伟目标,推动中国制造业实现由大变强的跨越。
浅析《中国制造2025》环境下的会计智能化作者:杨晓虎来源:《中国乡镇企业会计》 2018年第3期前言伴随社会经济的飞速发展与信息技术的不断革新,会计理论体系逐步完善,会计核算方法日益丰富,先后经历了手工会计、会计电算化和会计信息化等几个阶段。
进入21世纪,随着西方“工业4.0”、“工业互联网”等先进制造业发展战略的推陈出新,新一轮科技革命和产业变革正以智能制造技术为引领蓄势待发,我国2015年发布的《中国制造2025》更是明确提出了新一轮的制造业创新发展要以推进智能制造为主攻方向,这为我们在现代信息技术条件下的会计智能化发展提供了机遇。
一、会计核算方式变革概述随着现代科学技术的发展,计算机作为一种能够替代人工的现代数据处理技术迅速发展起来,1954 年,美国GE公司首次利用计算机为职员核算薪资,开创了以计算机处理会计信息的新时代,推动了会计信息处理技术的变革。
1981年8 月,我国财政部和中国会计学会在“财务、会计、成本应用电子计算机问题讨论会”上正式提出“会计电算化”一词,倡导并推动在会计工作中应用电子计算机,标志“会计电算化”的概念在我国正式引入。
1996 年,在第二届全国会计电算化会议上,正式提出了财务会计软件从核算型向管理型发展的口号,标志着会计核算方式由会计电算化向会计信息化转变。
进入21世纪,以推进智能制造为主攻方向的新一轮制造业创新发展,必将推动新一轮会计变革———会计智能化发展。
二、会计智能化基础———智能制造(一)智能制造定义智能制造的定义在国际上尚未进行明确,不过我国工信部2015年印发的《2015 年智能制造试点示范专项行动实施方案》中明确了智能制造的含义:智能制造是基于新一代信息技术,贯穿企业全价值链制造活动各个环节,包含“过程、系统、模式”三个层次,具有“信息深度自感知、智慧优化自决策、精准控制自执行”等功能特征,智能制造系统将在分析、推理、判断、构思和决策等方面大大发挥作用,帮助企业实现降本增效目标。