1、建设工程招标必须具备哪些条件？答：〔1〕建设项目经相关或有权部门批准立项；〔2〕项目资金和资金来源已经落实；〔3〕已办理《建设工程规划许可证》；〔4〕施工图纸设计完毕,并经图纸审查部门的审查,提供审查意见；〔5〕工程预算已编制完毕；〔6〕监理招标已经完成.2、哪些项目必需公开招标？答：必须招标的项目类型与范围：（1）关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目.（2）关系社会公共利益、公共安全的公共事业项目.（3）使用国有资金投资项目.（4）国有融资项目.（5）使用国际组织或者外国政府资金的项目.除此之外的工程,费用在如下范围的也必须进行招标：（1）施工单项合同估算价在200万元人民币以上的.（2）重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的.（3）勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的.（4）单项合同估算值低于第〔1〕、〔2〕、〔3〕项规定标准,但项目总投资额在3000万元人民币以上的.3、建设工程公开招标的基本程序是什么？答：招标、投标、开标、评标、中标、签订书面合同.4、什么是投标有效期？投标有效期的延长？答：投标有效期：招标文件规定的一个适当期限,以保证招标人有足够的时间完成评标好与中标人签订合同.投标有效期从招标文件规定的提交投标文件截止之日起计算.5、什么情况下招标人依法可以重新招标？答：有下列情形之一的,招标人应当依法重新招标：〔一〕资格预审合格的潜在投标人不足3个的；〔二〕在投标截止时间前提交投标文件的投标人少于3个的；〔三〕所有投标均被废标处理或被否决后剩余不足3家；〔四〕同意延长投标有效期的投标人少于3个的.<五>依法必须进行招标的项目,中标无效时也有可能要重新进行招标.6、投标文件在什么情况可以认定为废标？由谁认定？答：常见的废标条件如下：〔1>无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字〔或盖章〕；〔2>未按照规定的格式填写；内容不全或关键字迹模糊,无法辨认的；〔3>投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价,且未申明哪一个有效,按招标文件规定提交备选投标方案的除外；〔4>投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的；〔5>未按招标文件的要求提供投标保证金的；〔6>联合体投标未附联合体投标协议的；〔7>投标文件不响应招标文件的实质性要求和条件的；〔8〕投标人填报的重要内容或证明文件有造假现象的废标条件由评标委员会认定.7、什么是计日工？计日工如何使用？答：计日工：计日工俗称"点工",在施工过程中,完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作,按合同中约定的综合单价计价.使用方法：1、一般是只包括在合同价格内,用于工程量清单中没有合适细目的零星附加工作或变更工作.2、当工程量清单所列各项均没有包括,而这种例外的附加工作出现的可能性又很大,并且这种例外的附加工作的工程量很难估计时,用计日工明细表的方法来处理这种例外.3.计日工不调价8、按照招标公开程度不同,建设项目施工招标可以分为几类？他们的区别是什么？〔第10条招标分为公开招标和邀请招标〕答：建设项目施工招标可以分为邀请招标,公开招标.区别：1 邀请招标是指招标人<业主>以投标邀请书的方式邀请特定的法人或其他组织参加投标的一种方式.2邀请招标目标明确,被邀请者无需资格预审.3邀请招标也得不少于3家.公开招标是指招标人〔业主〕以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织参加投标的一种方式.9、招标人如何对发出的招标文件进行澄清和修改？答：澄清是指招标人对招标文件中的遗漏、词义表述不清或对比较复杂的事项进行说明,回答投标人提出各种问题.修改是指招标人对招标文件中出现的错误进行修订.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前,通过补遗书以书面形式通知所有招标文件收受人.该补遗书中的澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分.10、什么是邀请招标？优点？答：所谓邀请招标,也称选择性招标,由采购人根据供应商或承包商的资信和业绩,选择一定数目的法人或其他组织〔不能少于三家〕,向其发出招标邀请书,邀请他们参加投标竞争,从中选定中标的供应商.公开招标虽然是最能体现充分竞争和"三公原那么"的采购方式,但是也存在着程序环节多,采购同期长,费用较高等缺陷.邀请招标那么不仅在一定程序上能够弥补上述缺陷,而且又能相对充分发挥招标优势,特别是在投标供应商数量不足的情况下作用尤其明显.因此,邀请招标也是一种使用较普遍的政府采购方式.11、投标人如何修改已递交的投标文件？答：〔1〕修改是对已有内容变更〔2〕应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前进行〔3〕修改的投标文件是全部投标文件的组成部分,以相同方式送达；〔4〕招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人.补充、修改的内容为招标文件组成的部分12、施工组织设计包括哪些内容？答：〔1〕工程概况〔2〕项目管理组织机构及主要人员配置〔3〕施工平面布置、临时设施布置〔4〕主要工程项目的施工方案及施工方法〔5〕工程进度计划及保证措施 <双代号时标网络计划图>〔6〕工程质量管理体系及质量保证措施〔7〕安全管理体系及安全保证措施〔8〕文明施工措施13、什么是专项暂定金额？在报价是如何计取的？答：暂定金额是招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项.用于施工合同签订是尚未确定或者不可预见的所需材料、设备、服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用.报价依据招标文件计取.14、投标保证金的作用？在什么情况下会被招标人没收？投标保证金的有效期应覆盖或超出投标有效期.投标保证金的形式：银行保函、保兑支票、银行汇票、现金支票、现金.它与履约保证金的区别？答：〔一〕作用：1. 对投标人的投标行为产生约束作用.保证招标投标活动的严肃性.2. 在特殊情况下.可以弥补招标人的损失 3. 督促招标人尽快定标 4. 从一个侧面反映和考察投标人的实力〔二〕投标保证金被没收原因:〔1〕投标人在投标函格式中规定的投标有效期内撤回其投标；〔2〕中标人在规定期限内未能：〔a〕根据规定签订合同；或根据规定接受对错误的修正；〔b〕根据规定提交履约保证金.15、简述建设项目施工投标报价的步骤.答：〔１〕仔细研究施工图纸和招标文件〔２〕进行施工现场的踏勘工作,并参加招标答疑.通过现场踏勘了解拟建建筑物的自然地理条件、工程范围、交通运输情况,场地大小,与相邻建筑物的关系等等.〔3〕编制施工组织设计,选择最优的施工方案〔4〕进行单价分析.〔5〕投标报价.16招标文件包含哪些内容？答：招标公告或投标邀请书、投标人须知、评标标准和评标方法、技术条款、投标文件的格式、拟签订合同的主要条款和合同格式、附件及其他要求17投标文件包含哪些内容？答：投标人提交的投标文件应包括下列各项内容：1.投标书及其附件；2.投标担保；3.投标授权书<公证的>；4.标价的工程量清单,附单价分析表；5.施工组织设计建议书；A1 工程概况A2 项目管理组织机构及主要人员配置A3 施工平面布置、临时设施布置A4主要工程项目的施工方案及施工方法B1路基工程B2涵洞、通道施工方法的建议B3 桥梁施工方法的建议A4 工程进度计划及保证措施 <双代号时标网络计划图>A5 工程质量管理体系及质量保证措施A6 安全管理体系及安全保证措施A7文明施工措施6. 附表表1. 合同支付额估算表表2. 主要施工机械表表3. 组织机构及其主要人员表4. 临时用地计划表表5. 主要施工材料数量表18、中标人是否可以将中标项目分包和转让给他人？答：中标人可以根据招标文件和投标文件中的约定将部分工程分包或转让,必须经过招标方同意.1 分包合同：<1>分包的只能是中标项目的部分非主体、非关键性工作;主体或关键性工作不得分包出去.<2>接受分包的第三人应当具备完成分包任务的相应资格条件.<3>接受分包的人不得再次分包.<4>接受分包的人应就分包项目承担连带责任.2 转让合同须经对方当事人同意,但有下列情形之一的,不得转让合同：<1>根据合同性质不得转让;<2>按照当事人约定不得转让;<3>依照法律规定不得转让.招标方同意19、工程建设项目评标方法通常有哪些？答： 1、经评审的最低投标价法.能满足招标文件的实质要求,并经评审的最低投标的投标,应当推荐为中标候选人.2、综合评估法,最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标,应当推荐为中标候选人.通常包括工程质量、施工工期、投标价格、施工组织设计、投标人或项目经理人业绩等.3其他方法.法律、行政法规允许的其他方法〕20评标时的错误修正原那么是什么？答：〔1〕《工程量清单》中任一项目的单价乘其工程量的乘积与该项目的合价不吻合时,应以单价为准,改正合价.但经招标人与投标人共同校对后认为单价有明显的小数点错位时,那么应以合价为准,改正单价.〔2〕若投标报价汇总表中的金额与相应的各分组工程量清单中的合计金额不吻合时,应以修正算术错误后的各分组工程量清单中的合计金额为准,改正投标报价汇总表中相应部分的金额和投标总报价.评标委员会将按上述款规定的原那么,要求投标人改正报价中的算术错误,改正后的投标报价汇总表需经招标人和投标人共同确认,并对投标人起约束作用,如投标人不接受修改后的报价,那么其投标将被拒绝并没收其投标保证金.20招标文件中的预付款和保留金的扣除原那么是什么？答：自承包商获得工程进度款累计总额达到合同总价<减去暂列金额>10%那个月起扣,每次支付时的扣减额度.本月证书中承包商应获得的合同款额<不包括预付款及保留金的扣减>中扣除25%作为预付款的偿还,直至还清全部预付款保留金是按合同约定从承包商应得的工程进度款中相应扣减的一笔金额保留在业主手中,作为约束承包商严格履行合同义务的措施之一.当承包商有一般违约行为使业主受到损失时,可从该项金额内直接扣除损害赔偿费.承包商在投标书附录中按招标文件提供的信息和要求确认了每次扣留保留金的百分比和保留金限额.每次月进度款支付时扣留的百分比一般为5%～10%.扣留承包商的保留金分两次返还：颁发了整个工程的接收证书时,将保留金的一半支付给承包商；保修期满颁发履约证书后将剩余保留金返还.21为什么要进行现场视察？现场视察时需要调查哪些内容？答：为了具体了解现场情况,以此作为编制标书的依据；地理自然条件,工程1、水和电源到施工现场的距离2、施工道路需要修不,有多远3、施工作业区和生活区的位置4、场地平整情况和自然土的标高5、需不需要修建围挡和场地硬覆盖,有多少22为什么要进行施工标段划分？其划分原那么是什么？答：根据建设工程的投资规模、建设周期、工程性质等具体情况,可将建设工程分段分期实施,以达到缩短工期的目的.分标段的优点：<1>分标段实施施工可以缩短工期.由于分标段选择不同的施工承包单位同时施工,可以投入足够的人力、物力、财力,这为工期的缩短提供了保证.<2>分标段实施施工有利于竞争.由于施工现场有多个施工承包单位进行施工,建设单位对各标段的工程质量、施工进度、安全文明及总包的组织管理水平、协调组织能力等有一个较直观的比较,所以它为各施工承包单位创造了一个公平竞争的舞台.<3>分期分标段实施,资金也可相应逐步到位,可以缓解企业的资金压力建设方划分标段应遵循的原那么为：责任明确〔质量责任明确、成本责任明确、工期责任明确〕、经济高效、客观务实、便于操作.23什么是双代号时标网络进度计划？与横道图法相比有哪些优缺点？答：双代号时标网络计划〔时标网络计划〕是以〔水平〕时间坐标为尺度编制的网络计划,时标网络计划中应以实箭线表示工作,实箭线的水平投影表示工作持续时间,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔.优点：可反映出工程的关键线路,自由时差和总时差,能明确表达各项工作之间的逻辑关系,便于进行资源优化和调整,缺点：绘制较为复杂.24什么是关键线路？它们在进度控制中起什么作用？什么是计划工期、计算工期、自由时差、总时差?答：线路上所有工作持续时间只和成为该线路的计算工期,在网络图多条线路中时间最长的线路为关键线路,一个网络图中至少有一条关键线路.最早开始时间〔Early Start〕活动最早开始时间由所有前置活动中最后一个最早结束时间确定.最早结束时间〔Early Finish〕活动的最早结束时间由活动的最早开始时间加上其工期确定.最迟结束时间〔Late Finish〕一个活动在不耽误整个项目的结束时间的情况下能够最迟开始的时间.它等于所有紧后工作中最早的一个最晚开始时间.最迟开始时间〔Late Start〕一个活动在不耽误整个项目的结束时间的情况下能够最早开始的时间.它等于活动的最迟结束时间减去活动的工期.总时差<Total Float> 指一项活动在不影响整体计划工期的情况下最大的浮动时间.自由时差〔Free Float〕指活动在不影响其紧后工作的最早开始时间的情况下可以浮动的时间.25本工程投标中包括哪些保险？答：工程一切险和第三方责任险.26本工程投标报价时需考虑哪些税？答：营业税,城市维护建设税,教育费附加27填土路基的压实标准是什么？如何保证路基的施工质量？三阶段、四区段、八流程答：三阶段：准备阶段—施工阶段—竣工验收阶段；四区域：填筑区—平整区—碾压区—检验区；八流程：施工准备—基底处理—分层填筑—摊铺整平—洒水〔晾晒〕—碾压夯实—检验签证—路面整形〔边坡整修〕28混凝土配合比设计的三个基本参数是什么？答：水灰比,即水和水泥之间的比例；砂率,即砂和石子间的比例；单位用水量,即骨料与水泥浆之间的比例.这三个基本参数一旦确定,混凝土的配合比也就确定了.根据什么原那么确定？答：水灰比的确定主要取决于混凝土的强度和耐久性.从强度角度看,水灰比应小些,水灰比可根据混凝土的强度公式来确定.从耐久性角度看,水灰比小些,水泥用量多些,混凝土的密实度就高,耐久性那么优良,这可通过控制最大水灰比和最小水泥用量的来满足.由强度和耐久性分别决定的水灰比往往是不同的,此时应取较小值.但当强度和耐久性都已满足的前提下,水灰比应取较大值,以获得较高的流动性.砂率主要应从满足工作性和节约水泥两个方面考虑.在水灰比和水泥用量〔即水泥浆量〕不变的前提下,砂率应取坍落度最大,而粘聚性和保水性又好的砂率即合理砂率,这可由表初步决定,经试拌调整而定.在工作性满足的情况下,砂率尽可能取小值以达到节约水泥的目的.单位用水量在水灰比和水泥用量不变的情况下,实际反映的是水泥浆量与骨料用量之间的比例关系.水泥浆量要满足包裹粗、细骨料表面并保持足够流动性的要求,但用水量过大,会降低混凝土的耐久性.水灰比在0.40-0.80范围内时,根据粗骨料的品种、最大粒径,单位用水量可通过表确定.29施工组织设计和投标报价的关系？答：投标报价是根据施工组织设计的具体施工方案而进行的报价首先,施工组织设计本身就是技术标的一个重要组成部分第二,优化施工组织设计是降低报价、提高投标竞争力的重要保证其次,施工组织设计决定了工程成本的高低.再次,在近几年推行工程量清单报价以来,要求措施费用在标书中单列,因此措施费用的合理与否,也会影响报价的竞争力.最后,从施工组织设计中测定的一些数据可以验证报价的合理性.30什么是不平衡报价?答：是指就是利用FIDIC合同在报价时是单价合同,而在实施时是复测合同〔Remeasurement Contract〕的特点.在总标价不变的前提下,将 B.Q.单中有些单价调整得略高于正常水平,另一些那么略低于正常水平.承包商可以抓住工料量数的过程,争取做到"早收钱,多收钱",尽量创造最佳经济效益. 31组织机构的形式？各种优缺点？为什么选用该种？答：常见的工程项目管理组织机构形式如下.<一>直线制直线制是一种最简单的组织机构形式.在这种组织机构中,各种职位均按直线垂直排列,项目经理直接进行单线垂直领导.直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速.但由于未设职能部门,项目经理没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为"全能式"人才.无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高.<二>职能制职能制组织机构是在各管理层次之间设置职能部门,各职能部门分别从职能角度对下级执行者进行业务管理.在职能制组织机构中,各级领导不直接指挥下级,而是指挥职能部门.各职能部门可以在上级领导的授权范围内,就其所辖业务范围向下级执行者发布命令和指示.职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用.由于管理人员工作单一,易于提高工作质量,同时可以减轻领导者的负担.但是,由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清.<三>直线职能制直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求.其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率.但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾.<四>矩阵制矩阵制组织机构是将按职能划分的部门与按工程项目<或产品>设立的管理机构,依照矩阵方式有机地结合起来的一种组织机构形式.这种组织机构以工程项目为对象设置,各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调,归项目经理统一管理,待工程完工交付后又回到原职能部门或到另外工程项目的组织机构中工作.矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性.它实现了集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行.但是,矩阵制组织机构经常变动,稳定型差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动.此外,矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象.32、缺陷责任期和保修期缺陷责任期从工程通过竣〔交〕工验收之日起计.由于承包人原因导致工程无法按规定期限进行竣〔交〕工验收的,缺陷责任期从实际通过竣〔交〕工验收之日起计.由于发包人原因导致工程无法按规定期限进行竣〔交〕工验收的,在承包人提交竣〔交〕工验收报告90天后,工程自动进入缺陷责任期.缺陷责任期内,由承包人原因造成的缺陷,承包人应负责维修,并承担鉴定及维修费用.如承包人不维修也不承担费用,发包人可按合同约定扣除保证金,并由承包人承担违约责任.承包人维修并承担相应费用后,不免除对工程的一般损失赔偿责任.缺陷责任期的起算日期必须以工程的实际竣工日期为准,与之相对应的工程照管义务期的计算时间是以业主签发的工程接收证书起..对于有一个以上交工日期的工程,缺陷责任期应分别从各自不同的交工日期起算.。
