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广告传媒：引领消费潮流在这个充满变化的时代，广告传媒的力量日益显现。
它不仅仅是一种传递信息的手段，更是一种引领消费潮流的重要工具。
本文将深入探讨广告传媒如何通过创意、创新和品质，引领消费者步入新的消费潮流，塑造新的消费文化，为我们的生活带来更多色彩和活力。
一、创意引领潮流广告传媒的核心竞争力在于创意。
创意是广告传媒的灵魂，它能够赋予产品或服务以生命力和吸引力，让消费者为之倾倒。
广告传媒通过独特的创意，将产品或服务与消费者的情感、价值观和审美观紧密相连，从而引发共鸣，激发购买欲望。
随着人们生活水平的提高，个性化、品质化、高端化的消费需求日益旺盛。
广告传媒紧跟潮流，为消费者提供丰富的创意选择。
从广告创意的角度，广告传媒积极探索多元化的表现形式，如情感营销、场景营销、社交媒体营销等，让广告更加贴近消费者，引发共鸣。
二、创新引领潮流广告传媒需要不断创新，才能适应市场的变化和消费者的需求。
在当今竞争激烈的市场环境中，广告传媒必须不断尝试新的传播手段和技术，以满足消费者的好奇心和探索欲望。
例如，数字媒体的发展为广告传媒提供了更多可能性，从短视频、直播到虚拟现实技术，广告传媒不断探索新的传播方式，提升用户体验。
广告传媒还应注重技术创新和模式创新，提高广告投放的精准性和实效性。
通过大数据分析和人工智能技术，广告传媒可以更精准地了解消费者需求和行为特点，实现个性化和精准化的广告投放，从而提高广告效果。
同时，通过创新合作模式，如内容共创、跨界合作等，广告传媒可以与更多品牌和机构建立合作关系，共同推动消费潮流的发展。
三、品质引领潮流品质是广告传媒的生命线。
广告传媒在追求创意和创新的道路上，必须始终坚守品质原则。
只有品质过硬的广告作品，才能赢得消费者的信任和认可。
广告传媒应注重广告内容的真实性和可信度，确保广告信息的准确性和完整性。
同时，广告传媒应注重广告形式的审美价值和艺术性，提升广告的观赏价值和传播价值。
此外，广告传媒还应注重与品牌和产品的品质相匹配。
传媒公司渠道策略方案引言在当今信息爆炸的时代，传媒行业的竞争也日趋激烈。
传媒公司需要通过合理的渠道策略来促进品牌的传播和产品的销售。
本文将提出一种传媒公司渠道策略方案，以帮助公司提升竞争力。
1. 目标客户分析在制定渠道策略之前，首先需要对目标客户进行分析。
传媒公司的客户主要包括广告主、媒体合作伙伴和消费者。
在确定目标客户后，可以根据不同客户的需求来制定相应的渠道策略。
1.1 广告主广告主是传媒公司的重要客户，他们希望通过传媒公司的渠道来实现品牌推广和产品销售。
对于广告主，传媒公司可以考虑以下几种渠道策略：•线下广告渠道：传统媒体平台如电视、广播和报纸等，仍然是广告主推广的重要渠道。
传媒公司可以通过与这些媒体平台建立合作关系，为广告主提供广告投放服务。
•线上广告渠道：随着互联网的发展，线上广告渠道变得越来越重要。
传媒公司可以通过与互联网平台合作，为广告主提供精准的投放渠道，例如搜索引擎推广和社交媒体广告等。
1.2 媒体合作伙伴媒体合作伙伴是传媒公司的重要合作对象，他们为传媒公司提供内容和资源，共同推出优质的产品和服务。
对于媒体合作伙伴，传媒公司可以考虑以下几种渠道策略：•联合出版：传媒公司可以与其他媒体合作伙伴联合出版杂志、报纸等刊物，共享资源和读者群体，提高传媒公司的影响力和知名度。
•内容分发：传媒公司可以通过与媒体合作伙伴建立内容分发渠道，将自家的优质内容推送给更多的读者，扩大传媒公司的受众群体。
1.3 消费者消费者是传媒公司的最终用户，他们是传媒公司渠道策略的重要对象。
对于消费者，传媒公司可以考虑以下几种渠道策略：•直接销售渠道：传媒公司可以通过自有渠道，如自家网站、线下实体店等直接向消费者销售产品和服务。
•代理渠道：传媒公司可以与代理商合作，在各个地区设立销售代理，将产品和服务推广到更广泛的消费者群体。
根据目标客户的需求和市场情况，传媒公司可以选择适合的渠道来推广产品和服务。
传媒公司可以考虑以下几种渠道选择：•多渠道策略：传媒公司可以采取多渠道策略，即通过多个渠道来推广产品和服务。
电视购物调查报告一、电视购物前景电视购物是现代零售业的一种新形态，利用在电视上播放广告片或电视节目来介绍、销售商品，通过屏幕上显示的免费电话使观众（消费者）达成订购行为并提供免费送货上门服务的销售方式，因此被誉为继商场、超市之后的“零售业第三次革命”。
它是现代传媒与零售业相结合的新型业态，是把电视媒体从单纯的广告信息传播媒介提升为庞大产业链条中的重要一环，集信息流、资金流、物流为一体，直接融入了产业大循环，从而获得较多的产业利益。
目前，全球电视购物以每年超过29%的速度增长。
美国电视购物行业年收入达千亿美元，占全国零售总额的8%。
韩国电视购物销售额占全国零售总额的12%。
而2009年中国电视购物市场规模约为234亿元，仅占社会消费品零售总额的0.19%，据工信部中国电子商会通讯营销工作委员会撰写的《2010年中国通讯营销渠道行业发展白皮书》的调查显示，中国电视购物所占的份额低于我国社会消费品零售总额的1%，但这个市场发展到8%—12%才比较合理。
预计未来10年，随着我国零售总额的增长，电视购物市场规模有望从2009年的234亿元猛增到2020年的5000亿元。
这意味着中国电视购物产业拥有巨大的增长空间和潜力。
国内针对观众对电视购物认知的调查显示，84.25%的观众知道甚至熟悉电视购物，有10.53%的观众通过电视购物产生了购买行为，而且每次的花费量都不小，购买商品主要集中在家庭生活用品和手机上，这些产品的卖点主要集中在价格和性能方面。
此外，因为购物节目在白天大量播出，收看电视购物节目的观众群以中年女性和中老年观众居多。
二、发展方向1、数字电视频道基础2006年12月28日，央视宣布开播“cctv中视购物”频道，此举标志着央视正式进军现代电视购物领域。
而国内带有数字付费电视概念的新生购物频道如快乐购物、爱家购物、开心购物、欢腾购物、家家购物、居家购物、乐家购物、新华购物、好易购物等新兴的电视购物频道也纷纷亮相。
电视购物渠道●什么是电视购物电视购物有两种形态，一种是购物短片广告，一种是居家电视购物节目，本文所提到的电视购物即为居家电视购物节目。
目前大家反映强烈，存在严重虚假、夸大宣传的主要是购物短片广告。
国家广电总局2009年9月发布的《广播电视广告播出管理办法》（总局61号令），明确将电视购物短片纳入广告管理，严格控制其播出总量；同时发布的《广电总局关于加强购物短片广告和居家购物节目管理的通知》，着重对短片广告作出界定并将其与居家电视购物节目作了明显区分，并对两者的制作、播出提出管理要求。
●电视购物频道有哪些？电视直销模式七星购物、橡果国际、泓生购物、摩能国际家庭购物模式第一梯队：快乐购（湖南卫视旗下）央广购物（中央人民广播电台旗下）东方CJ（上海东方卫视旗下）环球购物（中国国际广播电台旗下）三佳购物（天津电视台、河北电视台、内蒙古电视台联办）宜佳购物（辽宁广播卫视）优购物（山西广播电视台）好享购（江苏广播电视台）好易购（浙江广播电视台）宜和购物（深圳广播电视集团）家有购物（贵州广播电视台）中视购物（中央电视台）电视购物相关漫画家家购物（安徽电视台）第二梯队：合家购物、友友购物、潮流购物、美嘉购物、乐拍购物风尚购物、乐家购物、欢腾购物、GS购物第三梯队：星空购物、买乐购物、全城热购、天天阳光电视购物森森购物、厦门电视台-全心购物频道相关电视购物网站南京新网视购购物、电视购物辅导室（新浪博客）亚太电视购物信息网、全城热购、电视购物联盟网电视购物信息网金星华瑞人人国际购物完美女人商城、湖南电视台-时尚频道电视购物讽刺漫画湖北电视台-都市频道、武汉电视台-消费指南频道、数字收费频道-家家购物频道数字收费频道-家有购物频道、天津电视台—三佳购物频道电视购物类目详情投资收藏:邮品、钱币、瓷器玉器、字画、综合典藏、金银典藏、工艺品手表首饰：手表、耳坠、项链、手表、胸针、戒指汽车用品：车载导航、汽车护理、工具配件、家居日用、餐饮用品、家庭保健、户外用品、家纺用品：沙发、家居清洁生活家电：厨房电器、家居清洁器、净水器手机通讯：3G手机、智能手机、商务手机、娱乐手机、导航手机电脑数码：笔记本电脑、平板电脑、摄像机、数码相机、MP3MP4、数码配件美容化妆：护肤品、彩妆、眼部护理、香水、纤体瘦身、美发、美容化妆用具学生用品：好记星学习机、背背佳矫姿、名人学习机玩具学生包、文具家庭保健：颈腰养护、血压计、体温计、制氧器、足浴器、跑步机、计步器/脂肪检测电子烟：公爵替烟王、黄金烟嘴运动健身：AD收腹运动机、BP收腹教练减肥腰带机箱包服饰：女士服装、外套/T恤、裤子、裙装、衬衫/针织衫、皮夹克男士服装：皮夹克、上衣、箱包内衣、箱包、鞋、内衣、围巾/披肩其他：营养健康功能分类：免疫调节、皮肤保养、减肥通便、排毒养颜、戒烟解酒、养心护脑、增强记忆、安神助眠、益气补血、肠胃养护男性保健：降糖调脂、少儿保健、参茸礼品健康美食：酒类、咖啡、休闲食品、个人护理、美发用具、电动剃须刀●电视购物适用类目适用类目：生活家电（含厨房家电、大家电、小家电）、手机数码、服装皮草、鞋帽箱包、化妆品、家纺、食品（包括酒水、粮油）、农产品、珠宝首饰（含手表）、收藏品、家居小商品、家具、母婴产品等专业嫁接平台1号链建议操作品类：生活家电、手机数码、家纺、化妆品、食品、农产品、母婴产品、服装●电视购物运营流程采购沟通----商品提报----商品审议-----过QC----合同签订-----制播会------VCR拍摄-----节目直播----配送-----电行确认成功单------对账-----付款备注：采购沟通，目前没有行业人脉想找到采购是很困难的，所以可以适当的借助一些资源平台。
电视购物渠道新模式“媒体即渠道”，电视购物渠道新模式上海超限战营销策划机构总经理沈志勇一流的品牌，必须要有一流的渠道才能最大化的发挥效用。
率先在行业内进行渠道创新的企业，就最有可能成为行业内抢先吃头啖汤的赢家。
率先采用先进的渠道模式，或者率先采用最新兴的渠道模式，是一条颠扑不破的成功定律。
比如，在家纺行业，当大多数家纺企业还困守在批发市场、商超的时候，当深圳的富安娜还在将专卖店当作区域性的营销战术操作的时候，罗莱家纺已经构建了自己独有的多元化的专卖店连锁加盟体系，并且上升到了公司重大发展战略的高度，全力贯彻，并将区域市场的成功运营模式迅速复制到全国各地。
不是罗莱做的好，不是强与弱的对比，而是有与无的对比；不一定强，但是有总比没有强，也就是先行一步的问题。
同样，近几年，国内市场新兴渠道的变化可谓风起云涌，从前几年国产手机在电视直销渠道一炮走红，到近两年风靡全国的PPG、凡客诚品的网络销售，再到2008年蔚为壮观的电视家庭购物，等等，都是“媒体即渠道”的最佳演绎。
时间到了2009年，家庭购物兴起并有呈星火燎原之势，不得不引起我们的关注。
一、家庭电视购物的红火场面2009年4月1日，上海东方CJ购物频道，宝马汽车授权经销商上海凡德公司第一次将宝马汽车由4S店搬到了家庭购物频道，结果一天下来，预订汽车40多辆。
而在正常情况下，凡德一年在4S店的宝马一系车销量不过在50到60辆之间。
同样，上海超限战营销策划机构服务的上海泰昌养生足浴盆2004年在东方CJ第一次做家庭购物时，广告投放30分钟，销售就达到了1500台。
时至今日来看，正是因为上海泰昌率先在上海采用家庭购物渠道，所以才有了今天上海泰昌在上海市场绝对第一的地位。
正是因为家庭购物的红火，以及供应商的追捧，家庭购物公司的销量也呈直线上升的趋势，家庭购物公司的数量也在短短的几年时间内，翻了十多倍。
2004年4月1日，上海文新传媒集团与韩国CJ家庭购物频道共同投资1.6亿元人民币成立了东方CJ商务有限公司，随即推出“东方CJ家庭购物”。
传统渠道与新渠道融合的例子
随着科技的不断发展,新的营销渠道层出不穷,但传统渠道依然扮演着重要角色。
现代企业需要巧妙地将传统渠道与新渠道融合,才能充分发挥营销效果。
以下是一些融合的例子:
1. 线下体验+线上购买
很多品牌通过线下实体店展示产品,让消费者亲身体验,然后引导消费者到线上渠道购买。
比如苹果的零售店就是一个典型案例。
2. 电视广告+移动互联网
传统的电视广告仍有其独特优势,但与移动互联网相结合效果更佳。
比如广告中植入二维码,观众可扫码获取更多信息或直接购买。
3. 实体活动+社交媒体
线下的营销活动通过与社交媒体的互动,可以扩大影响力。
比如在活动现场鼓励参与者发布相关内容并使用特定话题标签。
4. 印刷广告+增强现实
报纸杂志等印刷广告可以通过增强现实技术与数字内容相融合,给读者带来更有趣的体验。
5. 直邮广告+网上商城
直邮广告仍是接触消费者的有效方式,但与网上商城整合可以提高转化率。
比如在广告中印制个性化网址,引导消费者在线下单。
传统营销渠道与新兴数字渠道有机融合,可以发挥两者的优势,提升品牌影响力和销售业绩。
关键是要创新思维,与时俱进。
广告行业商业模式的创新途径随着科技的进步和消费者行为的改变，广告行业的商业模式也在不断演变。
为了在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，广告公司需要不断创新，寻找新的商业途径。
本文将探讨广告行业商业模式的创新途径，以帮助广告公司实现可持续发展。
一、数字化转型数字化是广告行业商业模式创新的基础。
通过数字化，广告公司可以实现精准投放、实时监测、数据分析等，提高广告效果和客户满意度。
具体而言，广告公司可以运用大数据技术，分析用户行为、兴趣、地理位置等信息，从而制定更精准的广告投放策略。
此外，数字化还可以实现广告效果的实时监测和评估，帮助广告公司及时调整投放策略，提高广告效果和客户满意度。
二、整合营销策略整合营销是将各种营销手段有机结合，以实现最佳的营销效果。
在广告行业中，整合营销包括品牌推广、内容营销、社交媒体营销、电子邮件营销等多种手段。
通过整合营销，广告公司可以提高品牌知名度、吸引潜在客户、提高销售业绩等。
为了实现整合营销，广告公司需要深入了解客户需求，制定个性化的营销方案，并与各种媒体平台和合作伙伴建立合作关系。
三、社交媒体平台的利用社交媒体平台是广告行业的重要渠道之一。
通过社交媒体平台，广告公司可以与用户进行互动，提高品牌知名度和用户忠诚度。
同时，社交媒体平台还可以提供个性化推荐和实时更新，帮助广告公司提高广告效果和客户满意度。
为了充分利用社交媒体平台，广告公司需要选择适合的平台，制定合适的营销策略，并与用户建立信任关系。
此外，广告公司还可以利用社交媒体平台进行跨界合作，与其他行业的企业进行合作营销，实现互利共赢。
四、绿色环保理念的融入随着环保意识的提高，越来越多的消费者关注产品的环保性能。
广告公司可以融入绿色环保理念，宣传环保产品和服务，提高品牌形象和用户满意度。
具体而言，广告公司可以通过推广环保材料、节能减排技术等环保产品，以及提供绿色出行、环保购物等优惠措施，吸引更多关注环保的消费者。
此外，广告公司还可以与环保组织和企业合作，共同推广环保理念和产品，提高品牌知名度和美誉度。
电视媒体推广方案一、背景和目标：在当今信息多元化的社会中，电视媒体作为一种主要的传媒渠道，具有广泛的受众群体和强大的传播力。
因此，电视媒体推广成为企业宣传和推广的重要途径之一、本方案旨在通过电视媒体，提升品牌知名度，提高产品销量，增加企业影响力。
二、目标受众群体：本次推广活动的目标受众群体是年龄在20-45岁，具有一定消费能力的中高端消费者。
三、推广策略：1.品牌形象塑造通过电视媒体的广告投放，注重品牌形象的塑造，强化产品的独特卖点和核心价值，并与目标受众的需求紧密结合。
通过创意的广告语、视觉效果等手法，吸引受众的注意力，提高品牌的知名度和美誉度。
2.广告节目合作与知名的电视节目进行合作，以赞助商的身份出现在节目中。
通过广告嵌入和产品介绍，达到品牌推广的目的。
选择与目标受众群体相关的节目，以增加品牌的曝光度和观众的认知度。
3.篮球赛等体育赛事合作与篮球赛等受众较多的体育赛事进行合作，通过场馆内外的广告投放、赛事期间的活动和互动等形式，提升品牌知名度和形象认可度。
同时，与体育明星签署代言合同，增加品牌的影响力。
4.电视购物推广与电视购物频道合作，通过产品演示、购物导流等方式，提升产品的销售量。
引导受众进行购买行为，以增加企业商品销售额度，扩大市场份额。
5.品牌故事广告制作有关品牌故事的广告，通过情节和艺术手法，吸引受众的情感共鸣。
通过讲述品牌背后的故事，加深消费者对品牌的认知和信任感，提升产品的销售额。
6.新闻报道和媒体合作积极与电视媒体合作，争取报道和专题节目的机会，在新闻和时事节目中加强企业的曝光。
与媒体建立良好的合作关系，通过专访、报道等形式，推广企业的发展理念和成就。
四、预算安排：根据推广策略的不同，预计推广活动的总预算在X万元-X万元之间。
具体的预算安排将根据不同的推广方案和媒体合作进行详细制定。
五、推广效果评估：通过品牌知名度和产品销量的提升来评估推广活动的效果。
可以通过市场调研、销售额统计等方式，进行定期的监测和评估。
“媒体即渠道”，电视购物渠道新模式上海超限战营销策划机构总经理沈志勇一流的品牌，必须要有一流的渠道才能最大化的发挥效用。
率先在行业内进行渠道创新的企业，就最有可能成为行业内抢先吃头啖汤的赢家。
率先采用先进的渠道模式，或者率先采用最新兴的渠道模式，是一条颠扑不破的成功定律。
比如，在家纺行业，当大多数家纺企业还困守在批发市场、商超的时候，当深圳的富安娜还在将专卖店当作区域性的营销战术操作的时候，罗莱家纺已经构建了自己独有的多元化的专卖店连锁加盟体系，并且上升到了公司重大发展战略的高度，全力贯彻，并将区域市场的成功运营模式迅速复制到全国各地。
不是罗莱做的好，不是强与弱的对比，而是有与无的对比；不一定强，但是有总比没有强，也就是先行一步的问题。
同样，近几年，国内市场新兴渠道的变化可谓风起云涌，从前几年国产手机在电视直销渠道一炮走红，到近两年风靡全国的PPG、凡客诚品的网络销售，再到2008年蔚为壮观的电视家庭购物，等等，都是“媒体即渠道”的最佳演绎。
时间到了2009年，家庭购物兴起并有呈星火燎原之势，不得不引起我们的关注。
一、家庭电视购物的红火场面2009年4月1日，上海东方CJ购物频道，宝马汽车授权经销商上海凡德公司第一次将宝马汽车由4S店搬到了家庭购物频道，结果一天下来，预订汽车40多辆。
而在正常情况下，凡德一年在4S店的宝马一系车销量不过在50到60辆之间。
同样，上海超限战营销策划机构服务的上海泰昌养生足浴盆2004年在东方CJ第一次做家庭购物时，广告投放30分钟，销售就达到了1500台。
时至今日来看，正是因为上海泰昌率先在上海采用家庭购物渠道，所以才有了今天上海泰昌在上海市场绝对第一的地位。
正是因为家庭购物的红火，以及供应商的追捧，家庭购物公司的销量也呈直线上升的趋势，家庭购物公司的数量也在短短的几年时间内，翻了十多倍。
2004年4月1日，上海文新传媒集团与韩国CJ家庭购物频道共同投资1.6亿元人民币成立了东方CJ商务有限公司，随即推出“东方CJ家庭购物”。
东方电视购物的业绩一路走高。
2004年东方购物年销售额为1.56亿元，而2008年这一数字已经将近20亿元，2009年预计达到25亿元人民币。
2006年3月17日，湖南卫视的“快乐购物”频道在湖南和南京推出，湖南卫视首期投资1亿元创办了国内第一家“全国连锁、电视直播”的电视购物公司。
“快乐购物”2008年总销售额也达到了18亿元人民币。
与各家庭购物公司销售额节节攀升相对应的是，各地电视台主办的家庭电视购物公司如雨后春笋般蜂涌而出，中央电视台中视购物、安徽电视台家家购物、北京电视台BTV购物、河北电视台爱家购物、山东有线电视台乐拍购物等等，近十几家电视家庭购物公司纷纷成立。
二、家庭购物与电视直销的差别以电视为平台的购物公司，最早出现于1984年的美国。
1984年美国建立了全球第一家购物公司QVC；90年代中期，德、法、日、韩以及台湾东森等国家、地区也相继开设了家庭购物专用频道。
其中，韩国规模最大、世界排名第三韩国CJ公司在十年间销售总额增长了666倍，2003年营业收入为13亿美元。
2006年，世界排名第一的美国QVC公司销售额达到80亿美元。
这一系列的数字表明，电视购物作为一种虚拟通路的零售模式，在总结了前几次零售商业优点的基础上，结合信息化社会的特征，已形成并必定将成为未来信息社会最重要的商业模式，由此而引发的零售业的“第三次革命”已经到来。
在中国，最早出现的电视购物是1992年珠江电视台推出的，之后直到2007年，传统意义上的电视购物即电视直销达到高潮，同时也开始泛滥，北京、上海、广州和全国各个电视台纷纷出现电视直销节目。
电视直销公司通过购买电视台广告时间播放电视购物节目，达到销售产品的目的。
依靠向电视台购买广告时间进行电视购物的商业模式，高成本造成追求暴利的经营特征，这是中国特色的电视购物怪胎。
这些电视直销公司基本上采取的营销模式是产品模式，更多的是运作产品而不是平台，运作单品而不是产品群，尤其是产品的“新、奇、特”的特性最为关键。
归纳起来，电视直销的模式具有“高毛利、低保障”和“短、平、快”的特点，发展到后来，整个电视直销行业陷入了“诚信危机”。
与电视直销公司最大的不同的是，以湖南卫视快乐购、上海东方购物频道为代表的新兴家庭购物频道则采取了“自有媒体自己开发”的模式。
拥有自身的媒体资源来支撑电视购物平台，是这种新商业模式最主要的特点。
由于这些企业都是由当地电视台主办，因此不再依靠购买时段，而是依托当地广播影视集团和电视台，专门开辟购物频道，把线下的诸多知名品牌搬到了电视上。
这样，通过把电视台的权威背书放到家庭购物上，就增加了家庭购物的诚信度、可靠性。
电视台全程参与电视购物节目，有强有力的质量保证体系支撑，对销售出去的产品完全负责，将受众对媒体的信任度转移到产品上来，消费者的认可度就得到了提高。
三、家庭购物采用长线经营、平台策略和产品群作战除了拥有自己的电视台频道资源可以大大降低运营成本和取得诚信背书之外，家庭购物与电视直销相比，还有几个方面的不同。
第一，是家庭购物采取长线经营策略，而不是“短、平、快”，不是赚了钱就走。
家庭购物公司建立了商品严选、质量检测体系、节目制作、电话订购、物流配送和售后服务等整套电视购物零售运营系统，并通过电视、网络、型录等方式对消费者进行推荐。
这就避免了电视直销容易出现的“产品质量不过关”、“无售后”、“广告虚假宣传”的三大弊病。
第二，家庭购物采用建立平台的品牌经营策略。
传统电视直销行业最关键的问题是忽略消费者价值，欺瞒客户，提供产品性价比低的产品，同时又缺乏科学的信息系统管理。
而家庭购物平台采用先进的呼叫中心信息化管理和客户关系管理，它是以电视机构为产业主导，在一个固定的频道，连续多小时或者全频道播放商品节目，在注重品牌公信力建设的同时，培养规模效应和市场认同度，通过与高信誉的商品供应商合作来传递诚信、实用的商品信息，提供优质的销售和售后服务。
近期一些电视购物公司还推出7天之内无理由退货，这就更加增强了消费着的信心。
第三，家庭购物的产品是产品群而不是单一的产品。
家庭购物以生活和家庭用品为主，商品从汽车到电脑，从珠宝衣帽到柴米油盐，涵盖日常生活的方方面面，由此命名为家庭购物模式。
这种购物模式和在超市里采购是一样的，是一种电视超市的概念。
四、家庭购物的主要消费群家庭购物市场具有光明的市场前景。
首先，中国有线数字电视用户预计到2010年规模将超过1亿，这就造就了中国庞大的收视人群，在越来越追求方便快捷的信息时代，他们的消费能力在大幅度增长；其次，在国外成熟市场中，家购的销售额占到零售业总额的5%-8%，而中国目前仅有0.5%还不到，还有巨大的发展空间。
央视索福瑞公布的调查数据显示，家庭购物的消费特点主要有以下几个：第一，由于电视购物主要在非黄金时段播出，所以电视购物的收视并不是很大的量，电视购物节目收视规模有限，观众收视集中于日间时段；第二，主要的观看人群是中等收入的中年女性和中老年群体收视突出；第三，80%以上的观众是把它当成一种广告来对待；第四，电视购物“收视——购买”转换率有限，“家居用品”和“手机”较为畅销，电视购物的受访者有10.53%的观众或者消费者产生了购买行为，而且每次的花费在1400左右；第五，冲动消费成就电视购物，价格和性能是电视购物产品最大的卖点。
五、家庭购物频道的主要运作方式家庭购物以电视媒体为主通路，以网站、目录为辅助通路，包括商品开发、节目制作、呼叫订购、物流配送、资金流结算等经营环节，是现代传媒与现代商业的融合。
家庭购物频道要么是与专业的电视购物公司合作，由该电视购物公司组织货源；要么是由电视台购物公司自己组织货源。
其中，物流配送和结算是电视购物的关键环节。
一般的家庭购物公司采取与专业物流公司合作的方式进行物流配送。
比如：重庆LG购物与全国最大的配送公司“宅急送”合作，湖南快乐购物也把物流业务交给了专业物流公司，吉祥电视购物频道则由上海合家购物有限公司负责提供物流保障。
在结算方面，家庭购物公司一般有两种方式，一种是消费者通过拨打家庭购物免费订购电话，通过货到付款或款到发货的结算方式，获得便捷免费的配送服务，坐享其成家庭购物的生活乐趣；第二种是由家庭购物公司的网上商城提供网上付款、货到付款、移动刷卡等多样化的结算方式供顾客选择。
综上所述，电视购物被誉为是继零售、超市之后的第三次销售革命，电视购物将成为未来中国电视新的经济增长点，而付费电视、数字网络电视的发展，是中国电视购物市场新的战略机会。
这样的市场发展趋势，对于擅长抢抓市场机会的中国企业来讲，是一次不可多得的契机，先发现者先动手，先动手者先得益。
上海超限战策划认为，未来的中国企业新渠道中，必定有一条，会是属于电视家庭购物的。
一句话，近年来，“媒体即渠道”的趋势愈演愈烈，电子商务、电视购物风起云涌，引得无数企业前赴后继加入电子商务和电视购物大军。
企业开创新渠道、创建新优势无可厚非，但在实际的电视购物操作中，一些没有实操经验的企业，容易陷入电视购物固有的渠道怪圈，对企业本身的市场建设造成伤害。
每一种渠道、每一种媒体，都有它不同于别的媒体与渠道的操作方法。
上海超限战策划在具体服务客户的过程中，不断地探索电视购物应该怎么来做，基于此，我们总结出企业做电视购物时，最优先需要注意的三大问题，与广大企业分享。
一、购物即定位电视购物对企业的作用，主要有三个。
其一，快速提升产品销量，特别是快速提升做电视购物的产品的销量；其二，提升品牌知名度；其三，完善和补充企业实体渠道，这对一些渠道还有待建设的企业来讲，是非常有意义的。
在具体操作电视购物过程中，所谓购物即定位，是指电视购物主推的产品定位，会决定整个企业包括实体渠道的产品定位，会影响到整个品牌的定位，它对企业整个产品线的销售都会起到或促进或限制的作用。
这要从以下几个方面来进行解释：第一，电视购物主推的产品，最好是企业的形象产品，能够代表整个产品线特色的产品。
因为电视购物会从产品功能、特色、风格、消费利益等各个方面，对产品进行详尽的介绍。
由于电视购物的时间比较长，加之它会反复介绍一款产品，所以，对于这款产品的介绍，往往会在消费者心目中留下深刻的印象，甚至会让消费者把该款产品与企业的整个品牌挂上钩。
认知大于事实，试想，如果一款产品根本不能代表企业品牌所要代表的特色，那么，对品牌是有伤害的。
如果这样，则电视购物越成功，品牌会越失败。
第二，电视购物主推产品的定价，决定了整个品牌的档次。
在电视购物反复宣传的过程中，电视购物会直接标出产品的价格，日久生情，消费者会认为这个品牌就是这个价位的，消费者不但认为这个品牌就是这个价位的，而且，消费者还会认为这个品牌的所有产品都不会高于这个价位。
