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2010版STT企业培训师快速提升专业训练(TTT实战加强版)全年每月皆开.txt永远像孩子一样好奇，像年轻人一样改变，像中年人一样耐心，像老年人一样睿智。
我的腰闪了，惹祸的不是青春，而是压力。
当女人不再痴缠，不再耍赖，不再喜怒无常，也就不再爱了。
2010版STT企业培训师快速提升专业训练（TTT实战加强版）全年每月皆开四月：济南4.10-11 北京4.17-18 重庆4.26-27五月：长沙5.22-23 深圳5.29-30六月：青岛6.12-13 上海6.19-20 泸州6.26-27七月：广州7.17-18 长沙7.24-25八月：攀枝花8.21-22 青岛8.28-29九月：深圳9.11-12 长沙9.18-19 绵阳9.25-26十月：济宁10.23-24 北京10.30-31十一月：成都11.13-14 广州11.20-21 长沙11.27-28十二月：济南12.25-26收费标准：￥2800/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）培训对象：专兼职培训师（咨询师）、培训管理人员、职业经理人、持有企业急需储备的专业技术相关骨干、需要对下属实施系统培训的中高层管理人员、其他希望迅速成长为企业内部培训师的人员。
【前言】培训师“速成”，很多人不敢想，STT想了；很多人想了，STT做到了……STT是一门极具挑战性的培训师培训课程， 4.0版不仅带给学员一种全新的培训观念，还会给个人成长、生活和工作带来巨大的启迪，立刻拓宽思路，让你获得无限的发展可能。
基于STT这样一个强有力的工具，即使你是一个完全没有培训经验的骨干员工，我们也将在2天内将你变成合格的内部培训师。
在STT现场，你将现场亲眼目睹、亲身体验职业水准的大纲、课件、PPT是如何在你手上变成现实的，全面了解国际级大师课程的研发过程，亲身感受培训效率远超过TTT的超级训练方式。
两天时间内，老师将与你共同突破一切障碍，充裕的现场演练机会，深刻的点评，使你成为能够轻松演讲、自如控场、生动表达、完整总结、深刻点评的培训师！【学员收益】轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力能够比以往任何时候都更犀利、更准确的识别培训需求；完全颠覆以往拖泥带水的培训设计思路，直指问题核心，引爆解决方案；能够快速完成课件开发，只占用极少甚至不占用工作时间培训能力、授课技巧、培训师的系统知识得到快速地提升；开发的课程能与企业情况紧密结合，培训能出工具指引实际工作，能出绩效；借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长【增值服务】现场掌握多套实用培训技能提升工具，课后还可免费下载海量素材与课件加入STT同学圈子，参加定期举办的STT分享会，获得比以往更多的学习机会加入《STT培训师蜕变计划》，获得大量的实操培训机会，享受长期持续的后续服务国内唯一一家提供终身免费复训的品牌培训师培训，紧跟培训师培训研究的最前沿成果，深入学习STT每个新版本的课程！【其他事项】零风险保障：STT郑重承诺，课程现场一小时内对授课不满意，无条件退款！培训认证费用：中级600元/人;高级800元/人（不参加认证考试的学员无须交纳)）参加认证考试的学员可获得双证书：国际职业认证标准联合会颁发的企业培训师职业资格证书和中国企业培训管理研究学院颁发的培训师证书；备注:1．凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发企业培（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上训师 ;国际国内中英文版双职业资格证书，查询；2.凡参加认证的学员须另外提交本人身份证号码及大一寸数码照片；3．课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员；4．可申请中国国家人才网入库备案。
![TTT《企业教练技术》含大量企业教练专用培训游戏[全稿]](https://img.taocdn.com/s1/m/9d6cc3739a6648d7c1c708a1284ac850ad020482.png)
企业教练技术导师训练手册（内部资料，请勿外传）含大量企业教练专用培训游戏【报名须知】1 、报名登记表格下载后详细填写并发邮件至xch0y07@1633></a> (入学时不需要提交相片，毕业提交试卷同时邮寄4张2寸相片和一张身份证复印件即可) 2、交费后请及时电话通知招生办确认，以便于收费当日学校为你办理教材邮寄等入学手续。
【证书样本】（全国招生函授学习权威双证请速充电）（高级职业经理资格证书样本）（两年制研究生课程高等教育结业证书样本）【学费缴纳方式】(请携带本人身份证到银行办理交费手续，部分银行需要查验办理者身份证) 邮寄地址：哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室方式一学校地址邮政编码：150020 收件人：王海涛学校帐号学校帐号：184080723702015 账号户名：哈尔滨市道外区美华管理人才学校方式二（企业账户）开户银行：哈尔滨银行中大支行支付系统行号：313261018034 交通银行帐号：405512203608></a>141505 户名：王海涛方式三（太平洋卡）开户行：交通银行哈尔滨分行信用卡中心邮政储蓄帐号：602610301201201234 户名：王海涛方式四（存折）开户行：哈尔滨道外储蓄中心中国工商银行帐号：3500016701101298023 户名：王海涛方式五（存折）开户行：哈尔滨市道外区靖宇支行建设银行帐户中国人民建设银行帐户（存折）：1141449980130106399 方式六（存折）用户名：王海涛农业银行帐户农业银行帐户（卡号）：622848************* 用户名：王海涛方式七（卡号）农行卡开户银行：中国农业银行黑龙江分行营业部道外支行景阳支行招商银行招商银行帐户（卡号）：****************用户名：王海涛方式八（卡号）招商银行卡开户银行：招商银行哈尔滨分行马迭尔支行可以选择任意一种方式缴纳学费，收到学费当天，学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教材、考试问卷以及收费票据。
TTT内部培训师培训及导师培训1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
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报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。
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STT企业内部培训师快速提升训练时间地点：北京2010年10月30-31日广州11月20-21日深圳9月11-12日课程价格：2800元/人课程详细：【课程背景】2009版STT与2008版有什么区别：1947年，布莱福德博士创立感受性训练体系，80年代其弟子Jack William从大学中随机抽取并训练了一批试验性学员……2002年安然危机后，50名身陷囹囫的前富豪中意外发现有38位来自于Jack William训练的学生！2009版是国内唯一采用正统的感受性训练方法设计的培训师培训课程，由感受性训练第四代嫡传培训专家廖衍明老师亲自主讲，确保培训效果！零风险保障：STT郑重承诺，课程现场一小时内对授课不满意，无条件退款！2009版STT有什么特点？继承STT的一贯风格，两天结束学员将收获成型的大纲、课件并立刻能走上讲台！润物细无声，学员在互动和体验中轻松掌握编、导、演三大技能精髓，不需要对各种招式和技巧死记硬背；绩效性比2008版更强，培训直接与企业经营绩效挂钩，真实达成学员回到企业后培训现场即出绩效的承诺！实用工具数量比2008版增加2倍以上，不仅现场学会，还保证学员回到企业持续有效！适用面广，不仅适用于专业讲师，其思维方式更适用于专业技术骨干和管理人员；还有……超出票价10倍的增值服务！学员说：“仅凭这些增值服务就超出票价了！！”还有没有更大的秘密？！在现场一一为您揭开！请迅速致电020-报名吧！【学员见证】我学会了课件设计的方法和技巧，回去就能用。
而且让我掌握了将企业内部培训转化为商业培训的技巧。
课程轻松实用，老师台风稳健，非常好！！——广州天琦服装有限公司（古川崎）培训经理通过STT我掌握了开发课程、大纲及课件转化的方法，廖老师给我们的实战机会非常多，点评非常贴切，对改正自己的缺点帮助很大！——广州日正弹簧有限公司安全经理廖老师的责任心非常强！而且STT的工具实用有效，让我能够清晰分析课程思路，是一门独辟蹊径的培训课程！——深圳好百年家居培训经理廖老师在课堂上能够充分调动学员的积极性，通过STT培训我找到了快速撰写课程的方法！——东莞太平洋人寿保险彭小姐实用！高效！！不仅给理念和方法，还给了具体的工具，注重学以致用和现场演练，让学员掌握！是培训师必修的课程！——天堂鸟讲师团职业培训师胡曾萍廖老师的培训有新意、实用、强调工具的运用，无需评估就能马上体现培训绩效，非常好！——广州伍虎是纪教育咨询有限公司业务主管STT让我明白了找问题和分析问题的技巧，掌握了如何研发有效的工具，一句话：特别的实用！——红灯笼砂锅粥连锁总经理毛俊程通过课程我了解到做一个方案如何抓住培训对象的真实需求，我对STT的评价是：实际效果明显！——职业培训师祝晓光【课程要求】◇参训学员应具有大专以上学历，三年以上工作经验；◇每位学员课前必须按照讲师要求完成课前作业，未完成作业的学员禁止参加培训；课程结束时，学员立刻有能力做到：◇深刻理解“管理即培训，培训即管理”的真正内涵！◇独立设计符合教学要求，能够即场见效的课程大纲和培训材料◇登台清晰讲解自己的培训内容◇独立组织课堂讨论、演练及点评◇按照教学要求的方法进行自我学习和发展【课程大纲】一、STT导论：窥见培训师快速成长捷径◇探索所有培训师培训的价值观◇击破培训师素质的六大桎梏◇培训师资格自检：什么样的人才有资格成为培训师？◇拨开迷雾：窥见培训师高速成长捷径◇自我发现：你能为他人解决什么问题二、培训的检验标准：开发一个令人叫绝的课程◇实战课程评价：培训公司真实案例大比拼◇透视优秀培训课程的三条主线◇如何使自己的培训从内到外都与众不同？◇警惕充斥培训业的“伪实战专家”和“伪工具”◇炼就从大纲看穿课程的火眼金睛◇实用工具：培训效果初审量表三、精准确定培训主题：快速确定培训关键点◇绩效是培训的目标吗？◇要找到目标先找到方向：关键问题分析◇实战案例研讨：《高效会议技巧》的课程研发◇实用工具：运用因果线制图法分析培训需求◇现场演练与点评：自有课题分析◇主流商业培训范例赏析四、行为证据法：让培训现场就出成绩！◇找对了方向，如何证明培训是朝我们要的方向走呢？◇冰山理论新解：教育、演讲和培训的区别◇案例点评：深入挖掘培训的意义◇实操演练：寻找行为证据五、目标设置与检验：经得起检验的培训效果◇尴尬：业绩好是别人的原因，业绩差是培训的原因◇为什么培训容易成为业绩不好的替罪羊◇实操演练：你的培训目标经得起检验吗？◇再也不让培训的价值被埋没！◇实用工具：《培训目标标准用词表》六、实效工具研发：保证培训长期有效◇好工具的意义与标准◇案例交流：砂锅粥连锁店是如何开起来的◇案例交流：聆听技巧如何在一分钟内得到显著提高◇案例展示：HP的维修工具◇简单有效的技巧：STT四步工具成型◇实操演练：四步工具成型◇培训工具在日常工作中的应用七、培训落地的关键：让员工快速行动的教练技术◇企业内部培训的三大常见指导方法◇出奇制胜：根治现场时间管理问题与用嗓问题◇大型感受式演练：什么是有效的指导？◇一颗万灵丹：培训指导的核心五步骤八、总结：从优秀到卓越◇培训师的五级成长路径◇破解资深培训师的奥秘◇轻松实现从普通培训师到资深讲师的跨越授课专家：廖老师,资深顾问师，高级培训师，美国培训与发展协会(ASTD)会员，STT培训师快速训练授权培训讲师，哈佛商业评论华南俱乐部特聘顾问，国内多家著名高校特约讲师。
T T T企业培训师培训训练课程集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#TTT企业培训师培训进阶课程张玉讲师【训练课题】《TTT企业培训师培训进阶课程》【课程大纲】张玉讲师▪中国着名培训师▪TTT企业培训师训练导师▪PTT职业培训师训练导师▪卓越员工心态培训专家■课程考评标准小时（第二天）体系建设■培训发展三阶段■培训体系钻石结构1）课程体系建设A培训类型B培训层次C培训系列D史上最全面的课程体系2）培训师体系建设A内部培训师管理B内部培训师培训C外部培训师管理3）组织机构建设A商学院/企业大学B培训中心C训练班D QC小组4）支持体系建设1）培训需求2）培训计划制定3）培训执行4）培训评估小时（第二天）效果评估■制约培训效果四大瓶颈■确保培训效果1）营造环境A硬环境B软环境2）做好评估A反映评估B学习评估C行为评估D结果评估E态度评估3）专案推动A全程评估B行动计划▪国家级高级企业培训师▪山东大学工商管理硕士MBA▪国家级高级人力资源管理师▪中国海洋大学职业发展培训师▪赫曼斯（中国）咨询特邀培训师▪中华讲师网特聘培训讲师▪淘课网签约培训师▪华人500强讲师▪多家企业高级咨询顾问▪数百家企业战略咨询顾问张玉讲师简历张玉老师从企业基层做起，曾先后任职某国有大型集团培训经理，某世界500强外资企业高级培训经理等职位。
张玉老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。
出于对企业管理咨询与培训事业研究的专注与热爱，张玉老师毅然投身于管理咨询、培训领域，多年来致力于TTT企业内训师培训，企业执行力实战培训，顾问式销售实战培训，企业中高层管理技能提升培训，员工职业化素质与职业素养的研究。
在多年的咨询、培训过程中，张玉老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。
企业内训师T T T实战技能提升演练-王东生老师-k t t u a n企业内训师（TTT）实战技能提升演练（标准版3天2夜）课程简介：本课程将从培训综述、课程开发、课堂呈现、课堂保障、精彩演绎、训练辅导、成长之路等几个方面着手，通过现场演练、现场纠偏、讲解总结、现场录像照相、游戏互动、汇报演示等多种方式使学员在完成课程的学习后，能够使企业内训师能力得到系统的提升。
课程特色：1、借鉴国际知名企业大学TTT授课方式——80%实际演练、20%讲解总结；2、录像、照相教学，现场对照演练；3、个人与小组演练、游戏、竞赛、呈现相结合，互相借鉴，共同学习；4、学员在课堂期间及晚间要做大量的练习和作业，学习内容通过演练现场不断强化。
课程收益：1、使内训师完整掌握培训综述、课程开发、课堂呈现、课堂保障、精彩演绎、训练辅导、成长之路等核心内容2、体验课程开发、课堂呈现、身心互动技巧，告别怯场、精彩控场，提升学员授课能力；2、综合提升现场互动和掌控的能力，提升授课技巧，尤其是现场训练和辅导能力；3、可立即将相关案例、表格、内容运用到自己的工作中。
授课对象：1、专、兼职培训师、培训总监、培训经理、培训主管、培训专员及有志于从事培训的相关人士；2、人力资源管理者及需要经常当众讲话的经理人；3、各院校的老师及管理者4、主持、演讲、营销、客服、商务介绍等人士课程时间：3天2夜建议时间：上午9：00-12：00 下午14：00-17：00 晚上18:30-21:00授课讲师：王东生老师课程大纲：第一部分 TTT培训综述篇1、培训的发展2、培训ASK要素3、培训师定义4、企业内训师素养5、企业内训师气质6、企业内训师三大角色第二部分 TTT课程开发篇1、培训需求调查的流程和方法练习2、课程开发的模型和工具练习3、3、案例组织的原则和方法练习4、课程大纲与讲义设计方法与技巧练习5、PPT制作的方法和技巧练习6、7、第三部分 TTT课堂呈现篇8、1、应对紧张的方法和技巧练习9、2、塑造专业形象的方法和技巧练习10、3、课程开场白的设计原则和方法练习11、4、课程链接的方法和技巧练习12、5、时间控制的方法和工具练习13、6、课程结尾设计的原则和方法练习14、15、第四部分 TTT课堂保障篇16、1、精彩互动的原则和方法练习17、2、现场控制的方法和技巧练习18、3、问题处理的方法和技巧练习19、4、培训管理的方法和工具练习20、21、第五部分 TTT精彩演绎篇22、1、语言表达的提升方法练习23、2、发音的专业训练方法练习24、3、身体语言的规范表达练习25、4、课堂演绎的方法和技巧练习26、第六部分 TTT训练辅导篇1、训练与训练四步骤2、准备进行训练的方法和技巧练习3、共同讨论的方法和技巧练习4、积极训练和跟进的方法和技巧练习第七部分 TTT成长之路篇1、冰山模型与胜任力模型2、企业内训师职业生涯规划3、企业内训师学习之路课程要求：为保证课程顺利进行，需准备如下事宜：1、学员着正装或工装上课，带好记录本；2、需准备两台摄像机，现场学员演练时使用，每次学员演练完，可以保证在电脑中播出，如果没有两台，至少保证一台，这个很重要；学员自己需准备智能手机与数据线可现场照相与录像3、大白纸10张、A4纸1包、窄透明胶带每组1卷、剪刀每组1把、大白板1个、翻页笔1支；4、分组，每组按岛式排列；5、学员要有桌签；6、现场要有网络，有音响。
玩转课堂——STT企业培训师快速提升（TTT实战加强版）【主办单位】一六八培训网【时间地点】2017年3月18-19日广州4月22-23日上海5月13-14日深圳6月17-18日上海【课程费用】3800元/人/ 2天（含授课、教材、午餐、茶点和税费）【参加对象】企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨【前言】STT又升级啦！参加培训师培训，首选STT！！STT（又名：玩转课堂®）是培训师市场2015年的突破性成果，是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场，组织力量进行研发和优化改善，对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果！！大道至简，方法比努力更重要，一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用，STT（又名：玩转课堂®）正是这把揭开培训神秘面纱的利剑，至简却最有效！！在2015版全新升级的培训师课程中，STT（又名：玩转课堂®）的主讲老师将倾情分享我们多年研究与实践成果，带领你披荆斩棘直往培训真谛的殿堂！在这里你将能够：1、比以往任何时候都更犀利更精准地识别企业培训真实需求2、颠覆以往拖泥带水的培训设计思路、快速有效直指培训症结与问题核心3、亲身感受商业水准的大纲课件与PPT在你手中一步步变为现实！！经典TTT还是基于50年代的认知主义思维，研究如何灌输理论；国内培训师自己改名的变种TTT把培训技能误解为演讲能力，越来越显空洞，动不动十多天的培训实际上显示了效率的低下。
随着80、90后不断在职场上开始扮演正式角色，同时逐步走上企业培训师的岗位，企业实操和这些TTT之间矛盾越来越大！2015版STT（又名：玩转课堂®）结合80、90后的心理需求，带来全新升级！在8年来全国数万名老学员的见证之下，可以看到培训师培训的现场效率越来越高，令传统TTT难以望其颈背，两天时间数十名学员可以完成五轮课程开发训练、精益化的训练设计让每位学员在极短的训练时间内完成近20次练习，同时保证了约70%的主讲老师授课时间，确保STT（又名：玩转课堂®）既有效果又有深度。
在完成学习目标的前提下，尽可能丰富的引入包括行动学习、翻转课堂、碎片学习、教练技术、全程评估、五星教学法在内的多种最前沿的全新教学手法，让学员能够紧跟时代，同时切身体验各种最前沿的培训模式。
参加过课程的学员与企业均表示：1、STT课程比传统TTT更具实战性2、与企业的关联度也更紧密，能够切切实实解决企业存在的问题3、回到公司马上就可以运用到实际工作中去，按照STT标准研发出来的课程直接解决企业问题和提升员工绩效，深得参加学员和公司领导的好评！！【培训方式】◇精讲理论：上升哲学思想；◇案例解析：回归问题本质；◇工具演练：还原工作关键；◇能力测评：效果科学检核；◇分组竞赛：体验团队学习!【学员收益】◇轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力；◇能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发；◇开发的课程能与企业情况紧密结合，并能得到参加学员和领导的支持；◇将内容设计与演绎得更加实效生动，有效牵动每位参加学员的心弦；◇摆脱PPT与稿件的束缚，脱稿后仍能声情并茂进行讲授；◇不用再担心培训过程，原来培训效果可预见也有能力设计；◇借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。
【企业收益】◇全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力；◇在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库；◇规范完善企业培训管理体系，有效留住经验和优秀人才；◇培训内容不再停留于表面与形式，直指问题核心与提升工作绩效；◇有效缩短员工成长周期，快速复制企业精英提升效益；◇建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化，打造长青树企业。
【培训大纲】一、玩转台风——用新观念做培训，让我们把课堂翻过来1.培训师培训终结者：STT®企业培训师胜任模型2.如何在最短时间引发共鸣，走进学员的世界？3.如何用兴趣带动需求，让学员大脑快点转起来？4.让培训师摆脱浪费时间的“游戏、按摩操、舞蹈”老三样5.五行训练法2.0升级版：以学员为核心的新台风6.20分钟解决台风问题：玩转课堂®独家微训练系统初体验-立刻走出讲台恐惧症，向手足无措说Bye Bye！-快速提升培训师的亲和力和权威感-用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方二、玩转课程——轻松做好培训内容定位的四大要素1.案例深度点评：培训师生涯的第一次专业化课程开发任务2.道破天机：破解培训总是达不到预期的“魔咒”3.从2014年ASTD改名谈开去：企业培训的“那个时代”和“这个时代”4.不从真实培训需求出发的培训课程设计都是耍流氓5.那么问题来了——培训需求挖掘哪家强？STT®四问来帮忙！6.第二轮现场优化，让培训更精准：课程效果优化原来如此简单！三、玩转控场——通过职业控场保障培训效果100%达成！1.熊出没注意！你的培训敢用真实效果说话吗？2.控场能力体验：“熊老师”和“熊孩子”3.课堂建构：熊孩子“犯熊”的四种表现，你会如何应对？4.如何确认学员对所学内容的吸收程度？5.现场对培训效果进行检验的“超级工具箱”6.STT®语录：培训必须当场见效！不能现场见到效果的培训，还是耍流氓！7.让培训出效果：培训课程第三轮现场优化四、玩转案例——超越理论，企业培训从此变得有血有肉1.案例的价值仅仅就是丰富课堂吗？2.边听故事边思考：他们是如何做到“引人入胜”的？3.引爆卓越圈！培训师如何运用自己的洞察力调动听众？4.案例高手体验：无招胜有招，从朴实中绽放光彩5.STT®带你颠覆一切！不仅超越理论，更加超越案例本身！6.从讲案例走向用案例：高大上的案例设计基础7.从用案例走向玩案例：哈佛商学院案例教学法精髓分享8.让培训有高度：培训课程第四轮现场优化五、玩转课件——超越PPT，最低成本实现企业课件标准化1.培训课程开发中的常见问题：‒培训师都是兼职很忙，课程研发太占时间怎么办？‒换个人课件就没法讲，怎么办？‒临时性的培训任务，没有时间做课件，但又要保证效果，怎么办？2.十倍速玩转PPT——让PPT开发时间缩短90%！3.PPT是培训课件的最初级形态，有没有比PPT更快的开发方法？4.绝对神奇：让学员眼珠子都掉下来的STT®课程开发四步成型5.培训课程第五轮现场优化：让培训能传承的15分钟课程急速成型！【授课讲师】胡凤芩老师企业大学师资培养与课程库搭建专家，速赢商学院副院长，原顺丰集团培训基地校长，独立操作过15000人次以上/年的培训体系运作。
胡老师曾在职业高校、美的集团、顺丰集团、紫泰荆实业、鼎原咨询等知名企业担任科室主任、销售经理、培训经理、人力资源总监、校长、总经理等职务，14年专注于人力资源管理工作，特别擅长人才梯度的建设与管理干部的培养，对于企业大学创办，培训体系规划与建设、培训质量管理与评估、培训教材开发、培训师训练与各层次管理干部培养有丰富的实践经验和独到的个人见解。
授课特点：1.胡老师讲课生动幽默，通俗易懂，极具感染力；她的知识面广，对于现场学员问题善于结合企业实际案例，旁征博引、深入浅出进行讲解，确保内容的实战有效，学员更容易吸收与转化；2.胡凤芩老师对“人”具有极强的敏感度，亲和力佳，活力四射，能准确把握成年人学习心理，善于在最短时间内调动不同性格特征的人快速融入与参与，并运用多种培训方式切实提升培训效果，课程现场气氛热烈而活跃。
3.“培训必须出成果”，胡凤芩老师对待每次培训都非常负责和谨慎，课程前都会针对客户的问题、需求进行细致的分析和全面的规划，为企业度身定制课程内容和最贴切的案例，确保课程的“实战、有效和可操作性”，让学员在个人能力提升之余能收获到直接解决问题和促进绩效的方法工具。
胡凤芩老师主讲课程：《STT企业培训师培训（TTT实战加强版）》《玩转课堂—80后企业培训师培养训练》《精品课程的开发与设计》《关键岗位课程体系的搭建》《企业培训体系建设与落地实施》《如何成为优秀的HRBP(人力资源业务伙伴)》《MTP中层管理者管理技能提升训练》《中层干部的落地执行力》接受过胡凤芩老师培训服务的企业有：金松电器、贵阳烟草、云南邮政速递、美的集团、顺丰集团、凤铝铝业、拜特科技、瀚华建筑、中山雅居乐、仙妮蕾德、OPPO、阿尔斯通、诺贝尔涂料、爱信精机、巴里菲尔斯、百事集团、北京筑龙、本田制锁、阿奇夏米尔机床、和事达卫浴、虎门港国际集装箱码头、石龙京瓷、宜安科技、福达食品、广生堂药业、日佳电子、长天思源环保、冠昊生物、华兴玻璃、联塑科技、泰科电子、兴达鸿业电子、以诺通讯、城市便捷酒店连锁、柏斯宝服装、康得新窗膜、南车城市轨道装备、浩基路桥工程、千里达自行车、裕丰汽配、日昱物流、辉达集团、联昊通快递、优速快递、国药一心制药、海航集团、新麦客娱乐管理、花样年集团、华帝股份、华东建筑设计研究院、华龙证券、华通电脑、辉固勘探、方格精密器件、贵州电力、爱华仕运动用品、凯越电子、豪森医药、金钱豹餐饮集团、劲牌集团、九月天湘院子饮食、卡尔蔡司光学、南玻集团、克徕帝珠宝、五菱汽车、罗浮宫家居集团、罗格朗低压电器、玛茜特皮具、茂德公食品、美的集团、民航西南空管局、日立电梯、荣文灯饰、沙彼高仪器、东阿阿胶、北国饭店、昌润极锐超硬材料、晨冠乳业、和黄药业、纽贝滋营养乳品、红牛维他命、相宜本草化妆品、美芝澳化妆品、世邦机械、东部华侨城、凯旺集团、南顺油脂、陆地方舟新能源、特安工业、星源材质股份、伊登软件、帅康集团、菲道化妆品、天星美容连锁、新玛基实业、中国移动、中银金融商务、时代经典、奇瑞汽车、柯尼卡美能达、东江集团、立白实业、重型汽车集团、长江家具、占姆士纺织、国信工程监理、棕榈园林、香山衡器、深能源集团、南航信息等数百家企业。
客户对胡凤芩老师的评价：胡凤芩老师的STT培训师培训课程非常接地气：既有颠覆性的思想、精彩的课程呈现、立竿见影的现场改变又有令人回味无穷的思想沉淀。
有思想、有内涵、可操作性强，可谓“上得了厅堂，下的了厨房，翻得了围墙，打得过流氓！”——沈君老师在STT培训师课程中我看到自己显著的变化：一、运用了五行训练法，迅速提升了自己的台风，从原来的不敢上台到表现挺不错，我从没想到需要的时间真就这么短；二、在演绎案例环节，我们小组人员的变化都非常大，讲故事讲案例比之前更加精彩生动，我自己演讲时间也增长了、说话手势增多也更加自如了，讲课的信心都出来了……从没想过一个女老师培训可以做的如此生动有趣！胡老师我们以你为荣，以你为榜样，努力加油~——通合电子徐莎女士之前参加过公司组织的TTT培训，有了基础的培训师能力，此次STT培训师培训（TTT实战加强版）课堂上，我在课程开发与授课技巧上又获得了飞跃性的超越，还收获了不少培训操作和培训管理的灵感。
