装配车间工具领取相关规定

工程部工具领用制度
一、目的和原则
本制度旨在规范工程部工具的领用与归还流程，确保工具的有效利用和完好率。

所有工程部员工必须遵守以下原则：按需领用、及时归还、爱护工具、保持清洁。

二、领用流程
1. 员工需提前向仓库管理员提交工具领用申请，注明所需工具的名称、规格及数量。

2. 仓库管理员根据申请情况，检查工具库存，确认无误后准备发放。

3. 员工领取工具时，需与仓库管理员共同检查工具的状态，确认无损坏后签字领用。

4. 特殊情况下，如需紧急领用工具，应事后补充相关领用手续。

三、使用与保管
1. 领用工具的员工应负责工具的日常保养和维护，避免因操作不当或疏忽导致损坏。

2. 工具使用完毕后，应及时清理干净，并妥善保管在指定位置。

3. 如工具在使用过程中出现故障或损坏，应立即报告给仓库管理员，并根据情况进行维修或更换。

四、归还流程
1. 工具使用完毕，员工应在规定时间内归还至仓库。

2. 归还时，员工需与仓库管理员共同检查工具状态，确认无损后方可办理归还手续。

3. 如果工具有损坏或遗失，员工需按照公司规定的赔偿标准进行赔偿。

五、责任与处罚
1. 违反领用制度的员工，将根据情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款或其他纪律处分。

2. 对于故意损坏或盗窃工具的行为，公司将依法追究其法律责任。

六、其他事项
1. 本制度由工程部门负责解释，如有变更，将及时通知全体员工。

2. 员工对本制度有任何疑问，可随时向工程部门或仓库管理员咨询。

总结：。

工具及劳动保护用品发放制度模版一、总则为保障员工的劳动安全和健康，提高工作效率，公司特制定本《工具及劳动保护用品发放制度》（以下简称“制度”）。

本制度适用于公司全体员工。

公司将根据工作需要，按照一定标准和程序发放工具及劳动保护用品，确保员工在工作过程中的安全。

二、工具发放1. 新员工入职期间，公司将按照招聘岗位要求提前准备好所需的工作工具，并在入职时发放给员工。

2. 在职期间，根据员工工作要求和工具的损耗情况，公司将进行定期检查，并根据需要提供更换或修理的服务。

3. 如发现员工私自挪用、毁损或丢失工具的情况，公司将依据相应规定进行相应处理。

三、劳动保护用品发放1. 公司将根据岗位风险等级和员工工作环境的特点，制定相应的劳动保护用品发放标准。

2. 每个员工在入职时将获得一份个人劳动保护用品清单，根据自身需求向公司提出申请。

3. 公司将根据员工申请和实际需要，发放相应的劳动保护用品，并进行登记存档。

4. 劳动保护用品应按规定使用，并及时报告破损或失效情况，公司将及时替换。

5. 员工离职时，应将个人劳动保护用品交还公司，如有破损或丢失的，员工应照价赔偿。

四、劳动保护用品使用注意事项1. 员工在使用个人劳动保护用品时，应严格按照公司规定的操作流程进行使用，不得擅自变更使用方式。

2. 劳动保护用品有固定的保养周期，员工应按时进行保养和维护，如有异常情况应及时上报。

3. 使用化学品等危险物品时，员工应佩戴相应的劳动保护用品，并进行必要的培训。

4. 员工应注意劳动保护用品的使用寿命，使用超过寿命的劳动保护用品可能失去保护作用，应及时更换。

5. 员工在使用劳动保护用品时，应严禁私自将其借给他人使用，以免发生安全事故。

五、违章使用处罚1. 员工违反本制度的有关规定，擅自挪用、毁损或丢失工具的，将视情节轻重给予相应的纪律处分，直至解除劳动合同。

2. 员工违反本制度的有关规定，私自转让或借用劳动保护用品给他人使用的，将视情节轻重给予相应的纪律处分，直至解除劳动合同。

生产车间物料管理规定第一章总则第一条为了加强车间物料管理，规范物料使用和流转，提高生产效率和质量，保证物料安全，制定本规定。

第二条所有涉及车间物料的人员都要严格按照本规定履行岗位职责。

第三条对于违反本规定的人员，将依照公司相关规定进行处罚。

第四条本规定自颁布之日起执行。

第二章车间物料的管理职责第五条车间主任负责车间物料的管理工作。

他应组织制定物料管理制度、建立物料管理档案，并负责监督执行。

第六条生产员根据生产计划和生产任务，负责物料的领取、使用和报废。

第七条仓储员负责对物料进行分类、入库、出库以及库存的定期清点。

第八条车间物料管理员负责处理物料的领用申请、退库、报废和周期盘点。

第三章车间物料的分类和标识第九条车间物料应按照性质、用途、规格等进行分类。

第十条车间物料应配备标识，明确物料的名称、规格、数量等信息。

第十一条车间物料使用后，应及时进行标识更新，保证信息的准确性。

第四章车间物料的领取和使用第十二条车间物料的领取必须经过生产员填写领料申请单，并得到车间主任的批准。

第十三条生产员应按照领料单的要求，准确取得所需物料，使用前进行检查和测试，确保物料符合要求。

第十四条生产员使用物料后，应当及时归还空盒、空包装袋和储存设备等物料。

第五章车间物料的储存和保管第十五条车间物料的储存应按照分类、规格等要求进行。

第十六条仓储员应定期对物料进行清点，并确保储存设备和条件的合理性。

第六章车间物料的报废和报废处理第十七条车间物料损坏、过期或不符合质量要求时，应及时报废，并如实填写报废单。

第十八条车间物料管理员应及时处理报废物料，确保物料不流入正常使用流程。

第十九条报废物料的处理应符合公司相关规定，遵循环保和安全原则。

第七章车间物料的盘点和统计第二十条车间物料应定期进行盘点，确保库存数量的准确性。

第二十一条盘点结果应及时记录，并进行统计分析，为生产和采购提供参考信息。

第八章附则第二十二条车间物料管理规定的解释权归车间主任负责。

设备、材料及配件领用制度一、制度概述本制度旨在规范公司设备、材料及配件的领用和管理，确保设备、材料的有效利用和合理分配，提升公司的生产效率和经济效益。

二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和员工。

三、领用申请流程1. 员工在需要领用设备、材料及配件时，应填写领用申请表，并注明用途和数量。

2. 领用申请表需由申请人所在部门经理审批并签字，确认申请内容的真实性和合理性。

3. 经理审批后，领用申请表需提交给设备及材料管理部门，由该部门进行审核。

4. 审核通过后，设备及材料管理部门会安排相应的设备、材料及配件，并发放给领用人。

5. 领用人应对所领用的设备、材料及配件进行验收，并在领用单上签字确认。

6. 完成领用后，领用人应及时将设备、材料及配件进行安装和使用，并妥善保管。

四、设备、材料及配件归还1. 设备、材料及配件领用后需按照领用单上所注明的归还日期进行归还。

2. 如实际使用时间超出了领用单上所注明的时间，领用人应尽快向设备及材料管理部门申请延期。

3. 在设备、材料及配件归还时，领用人应进行验收确认，确保设备、材料及配件完好无损。

4. 如出现设备、材料及配件损坏或遗失的情况，领用人需承担相应的责任，并按照公司相关规定进行赔偿。

五、设备、材料及配件管理1. 设备及材料管理部门负责设备、材料及配件的采购和库存管理。

2. 设备及材料管理部门应建立健全的设备、材料及配件的档案管理制度，并定期进行更新和维护。

3. 设备及材料管理部门应对库存进行盘点，确保设备、材料及配件的数量和质量的准确性。

4. 设备及材料管理部门应对设备、材料及配件的报废进行合理处理，并做好相应的记录和报告。

5. 设备及材料管理部门应对设备、材料及配件的使用情况进行监控和分析，及时调整采购和库存策略。

六、违规处理1. 如发现员工在设备、材料及配件领用中存在违规行为，公司将依据相关规定进行处理，并可能承担相应的法律责任。

2. 如发现部门经理在领用申请审批中存在违规行为，公司将给予相应的纪律处分，并可能进行岗位调整或辞退。

工厂领用工具规章制度第一章总则第一条为了规范工厂工具的使用及管理，保障工具的安全，提高工作效率，特制定本规章制度。

第二章工具的分类及管理第二条工具按照使用功能和特性可以分为手工工具、电动工具、机械设备等。

工具应按照不同种类进行分类管理，分别储存、保管和维修。

第三条工具的管理应遵循统一领用、必须归还的原则。

工具使用者需在劳动保护部门填写领用表格，并由保管人员签字确认后方可领用。

第三章工具的使用和保养第四条工具的使用者应根据工作需要合理使用工具，严禁私自更改工具的使用方式。

对于电动工具，必须严格按照操作规程操作，确保安全。

第五条工具的保养是保证其正常使用和延长使用寿命的关键。

使用者应定期对工具进行检查、清洁、润滑等维护工作。

第四章工具的安全第六条工具使用过程中应注意安全，遵守操作规程，穿戴好劳动防护用具。

对于易损坏部位和有松动现象的工具，应立即停止使用并向保管人员报告。

第七条电动工具的使用者应经过培训，并按照操作规程进行操作。

禁止在湿润环境中使用电动工具，严禁擅自拆卸电动工具零部件。

第五章工具的退库和报废第八条当工具使用完毕或者出现故障时，应及时退库。

使用者应填写使用情况反馈表格，保管人员根据实际情况进行检查和验收。

第九条对于经常使用的工具，如出现频繁损坏、功能无法恢复的情况，应报请上级批准，报废处理。

第六章工具管理的责任第十条工具保管人员应对工具储存、保管、维修等工作进行严格管理，并定期对工具进行盘点核实。

第十一条工具使用者应严格遵守规章制度，爱护工具，正确使用，确保工具的安全和完好。

第七章处罚规定第十二条对于违反本规章制度的行为，一经发现，应由工厂管理部门依照相关规定进行处理。

对于严重违规行为者可以予以追究责任甚至解除劳动关系。

第八章附则第十三条本规章制度自颁布之日起生效，如需修改，应经全员讨论并由厂区主管部门批准。

第十四条对于工具管理过程中出现的其他问题和情况，应及时向管理部门报告，以便及时处理。

工程队员工领取物品管理制度一、前言为了规范工程队员工领取物品的行为，确保物资的合理使用和管理，提高物资利用效率，减少物资的浪费，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有工程队员，包括项目经理、工程师、技术员、劳务工人等所有参与工程施工的人员。

三、工程队员工领取物品管理制度1. 工程队员在领取物品前必须经过领料审批程序，领取物品必须与工程项目相关并符合实际需要。

2. 领取物品的工程队员必须凭借有效证件和签名确认领取，同时需填写领料单，注明领取物品名称、数量、领取人、领取日期等信息。

3. 领取的物品必须按照规定进行使用，不得私自挪作他用或私自转让给他人。

4. 工程队员领取的物品应当妥善保管，不得遗失或损坏，如有发现物品遗失或被盗，应及时向项目经理汇报并配合做好相关调查工作。

5. 工程队员在施工完成后，应将剩余或未使用的物品如实申报并归还给物资管理员，不得私自留存或外流。

6. 工程队员领取的物品如有超过规定的有效期，应及时退回或报废处理。

7. 工程队员应当爱护公物，做到精打细算，杜绝浪费。

8. 工程队员应当遵守工程安全制度，对领取的物品进行安全管理，做好防护措施，确保施工的安全。

9. 对于不遵守本制度的工程队员，将严格按照规定进行处理，包括警告、罚款、暂停资格或开除等处理措施。

四、制度监督与评估1. 物资管理员负责监督和管理工程队员的物品领取和使用情况，定期检查工程队员的领料单和物品状态情况。

2. 物资管理员应当按照规定定期对工程队员的领取物品进行清点和核对，确保资产的完整性。

3. 物资管理员应当定期汇总和评估物资的使用情况，制定合理的管理措施，优化物资的利用效率。

4. 工程队员应当配合物资管理员的工作，如实提供领料单和物品使用情况，共同维护物资的管理秩序。

五、附则1. 本制度经工程队员商议通过后即刻生效，如需修改，须经过工程队员一致同意后方可进行。

2. 工程队员应当认真履行本制度，自觉遵守相关规定，保证工程项目的正常进展和物资的合理使用。

整机装配车间管理规范标准整机装配车间管理规范⽂件编号：Q/GL-ZJ-17编制：审核：批准：昆明云锗⾼新技术有限公司2013年10⽉⽬录整机装配⽣产过程管理规范 (1)整机装配车间岗位职责 (2)整机装配车间⽣产现场管理规范 (3)整机装配⼯艺规范 (5)整机装配⼯艺流程图 (6)整机装配车间设备设施管理规范 (7)整机装配⽣产过程管理规范1. 为了保证整机装配⽣产能按计划正常有序的进⾏，整机产量和质量能得到全⾯的控制，并按⽣产计划部的要求有效记录、统计和上报车间的⽣产、质量、成本等相关情况，制定此规范。

2. 此规范内容包含⽣产过程中的时间、设备、当班⼯作⼈员记录、⽣产现场环境和卫⽣记录、设备运⾏记录、设备运⾏情况和维护记录、车间情况记录、产量和质量情况和统计等。

3. 车间负责⼈负责将⽣产计划部下达的计划进⾏合理分配，按计划实⾏⽬标管理。

4. 按计划根据实际需要，领取所需物料，放在车间指定的物料存放处，分类做好标识，杜绝浪费现象。

5. 按整机装配⼯艺指导书和装配图纸进⾏整机装配，严格遵守设备操作、维护规程，严格⽣产、质量控制，填写《整机装配记录表》，并做好整机的产量和质量情况统计。

6. 车间负责⼈负责本车间员⼯的考勤，并按⽉上报办公室，具体按公司《考勤管理办法》执⾏。

7. 进⼊⽣产车间穿好⼯作服，戴好防静电⼿环，严禁⼤声喧哗和打闹，在没⼯作需要的情况下，严禁串岗。

8. 车间员⼯轮流负责对本车间内和系统⽣产部公共区域进⾏清洁⼯作；具体按《整机装配车间管理制度》执⾏。

9. 车间负责⼈负责⽇常车间内的环境情况记录，记录内容包括当时的实际温度、相对湿度和空调开启情况。

10. 车间设备由专⼈进⾏清洁、维护、使⽤管理，做好⽇常点检记录，若遇到重⼤设备事故，须及时通知车间负责⼈或运保部维修⼈员进⾏协调处理，具体按《整机车间设备设施管理规范》的相关条款执⾏。

11. 车间负责⼈负责⽣产物料的领取和成品整机⼊库，确保结构件、电路板、等⽣产附件和实际产出整机成品数相符。

设备、工具、使用、发放制度1、各专业组必须安排专人对仪器设备进行管理与维修。

2、各种地测井下使用仪器设备必须有煤矿安全防爆检查合格证书。

3、各种仪器设备必须满足规程精度要求。

4、对地测电子仪器设备及时充电，充电时，要严格按充电规程进行操作。

5、仪器井上下使用时要轻拿轻放，严禁用矿车打运仪器。

6、要严格按操作规程，对仪器进行操作，严禁非操作人员操作仪器。

7、仪器及设备升井后要专人对仪器污迹进行清理，保持仪器清洁，并存放在通风良好的专柜内，专柜内要定期更换干燥剂。

8、仪器设备需定期进行维修及校正。

9、仪器设备在井下出故障时，严禁在井下打开仪器。

10、仪器设备入井要求各专业组人员背拿，严禁非专业人员背送仪器。

设备、工具、使用、发放制度（2）是一种管理和控制组织内设备和工具的政策和规定。

这些制度旨在确保设备和工具的有效使用、保养和维护，提高工作效率和安全性。

以下是设备、工具、使用、发放制度的一些常见要点：1. 设备和工具清单：组织应维护一份清单，列出所有设备和工具的名称、数量、型号和状态，以便管理和追踪。

2. 设备和工具的归属权：设备和工具应当明确归属于组织或个人，确保责任明确。

3. 设备和工具的领用程序：确定设备和工具领用的程序和流程，包括填写申请表、审批流程和签收手续等。

4. 使用规定和要求：明确设备和工具的使用规定和要求，包括安全操作指南、操作手册和必要的培训要求等。

5. 设备保养和维修：制定设备保养和维修的策略，包括定期的保养计划、维修流程和维修记录等。

6. 设备和工具的存放和保管：规定设备和工具的存放和保管要求，包括存放位置、保管状态和防盗措施等。

7. 设备和工具的归还和交接：规定设备和工具的归还和交接要求，包括交接手续和交接记录等。

8. 使用权限和许可：设立使用权限和许可制度，确保设备和工具仅由授权的人员使用。

9. 使用记录和追踪：建立使用记录系统，追踪设备和工具的使用情况和流向。

10. 设备和工具的报废和淘汰：制定设备和工具报废和淘汰的标准和程序，包括报废申请、审批流程和处理方式等。

工程部物品领用管理制度第一章总则为了规范工程部物品领用管理，提高资产利用效率，确保物品使用安全，特制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于工程部内部所有物品的领用管理，包括但不限于办公用品、工具设备、耗材等。

第三章领用申请1. 领用申请需提前填写《物品领用申请表》，注明领用物品的名称、规格、数量等信息，并附上申请人员工号及职务。

2. 领用申请表需经主管部门审核签字，并在领用前提交给物资管理部门审批。

3. 领用申请表一式两份，一份由领用人员保存，一份由物资管理部门留存备查。

第四章领用流程1. 物资管理部门在审核通过后，领用人员凭领用申请表到指定位置领取物品。

2. 领用人员应当在领取物品时，仔细核对物品的种类、数量及质量，并签署确认。

3. 领用人员应当按照物品的使用说明正确使用，不得私自转借或超范围使用。

第五章物品归还1. 领用人员应当在领用物品使用完毕后，及时将物品归还给物资管理部门。

2. 归还物品时，领用人员需填写《物品归还登记表》，并由主管部门审核签字。

3. 物品归还登记表一式两份，一份由领用人员保留，一份由物资管理部门留存备查。

第六章物品保管1. 领用人员在使用物品过程中，应当妥善保管，防止遗失、损坏等情况发生。

2. 每次领用物品后，应当及时清点核对，确保物品完好。

3. 凡有物品损坏或遗失的情况发生，领用人员应当向主管部门及时报告，并赔偿相应损失。

第七章监督检查1. 物资管理部门有权随时对工程部内部的物品领用情况进行监督检查。

2. 物资管理部门应当及时核实领用人员的物品使用情况，并保持领用申请表、物品领用登记表等相关资料。

第八章处罚措施1. 对于违反本制度的行为，主管部门有权对相关人员做出批评教育、警告、记过、记大过等处罚。

2. 对于严重违反本制度的行为，主管部门有权做出停职、调岗、降职、辞退等惩处措施。

第九章附则本制度自颁布之日起生效，如有重大调整，需经主管部门批准后方可变更。

未尽事宜，由主管部门负责解释。

装配车间管理制度•相关推荐三、明细：1、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班，上班期间需穿厂服，厂服整洁。

2、工作期间不得随意离开工作岗位。

有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。

离岗10分钟内一次罚款10元，超过10分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款30元；串岗一次罚款5块。

3、服从上级领导的安排。

不服从上级安排，造成影响的，罚款20元，情节严重者开除。

不得在车间工作时与组长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。

态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。

4、车间内禁止吸烟，违者罚款5元/次。

造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。

5、酒后上班闹事和影响工作者，罚款20元，写检查，全厂通报批评。

态度不好或一个月累计两次予以解雇。

6、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，并进行批评教育全厂通报批评，态度不好者予以解雇。

7、不要带小孩和外人进入车间，如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责、。

8、生产中不得打闹吃零食、睡觉，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款10元。

9、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款5元。

10、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。

违者每次罚款10元。

11、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，打扫不干净，每次对车间主管罚款5元，对打扫员工罚款2元。

12、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款10元。

13下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。

违者每次对车间主管罚款20元。

14、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。

15、个人物品整齐摆放在指定位置。

违者一次提醒，两次罚款2元。

16、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或性别歧视。