岗位职责
岗位名称：公司VI形象策划师
隶属部门：企划部
直接上级：温总、刘总
直接下级：暂无
平性关系：其他部门主管、总监、文案、招商、采购等
主要工作职责：
一、制度遵守：
1.严格遵守国家法律法规、公司管理制度、员工行为规范，
切实维护公司利益和形象；
2.以身作则，严格执行公司程序文件、工作标准，满足日常
工作操作要求；
二、常规工作：
1.按月制定公司宣传策划工作计划和总结，对宣传成果进行
分析和评估；
2.对公司代理商运营宣传资料进行设计和整理，优化一套宣
传资料，包含DM传单、易拉宝、展板、海报、横幅、招
商传单、名片、门头、水杯纸巾（耗品）等；
3.京港总部形象设计，包含公司服装、工牌、宣传资料、文
化墙调整等；
4.公司招商手册改版优化、公司产品手册改版优化、电子产
品手册的设计制作；
5.手机移动端宣传H5的设计和制作；
6.参与企划部门所有的决定和计划讨论；
7.参与线上宣传（微信、微博、网站）方案的制定，完成向
上宣传所需要的一些设计；
8.简短视频设计制作，能对公司阶段性的工作以简短视频的
方式进行展示；
9.对代理商实体店内形象的把控，简单参与实体店陈列设计，
给出建议；
10.若代理商要求，能够给实体店做一定的装修建议，可以
完成实体店平面布置图、墙体立面图、水电图、墙体拆除
或重建图、3D展示图、效果图等装修图纸（必须现场量
取）。
工作效果：
来公司一个多月的工作中，工作情况还算基本稳定，
以下对近期主要的工作进行分析:
总结：根据对近期工作任务的完成及效果来评价，尚未完
全进入最佳工作状态
1.主观因素：工作责任心较强，不在公司的时候也能及时完成一
些紧急任务，工作效率一般，对设计的细节把握粗心，容易导致宣传资料的错误。两年多的设计经验导致我对设计素材比较挑剔，在设计工作中基本的时间都是花在寻找素材和设计的感觉上，软件上的操作时间并不长。偶尔思维比较紊乱需要梳理，对线上的宣传工作有着自己独到的见解，任何一项工作都能从针对人群方面进行考虑（可能结果并没有太全面，这个必须提升，也希望领导能及时提醒我一些我为考虑到的事项。
2.客观因素：工作任务一般都比较紧急，前期工作任务较多。不
过这一点完全可以克服，提高工作效率和工作时间。对于一些硬件设施，我的电脑的屏幕显示的与实物显色差距较大，屏幕太小，不利于设计软件的操作。这一点我已经与上级汇报过了，反馈我的是让我选一款好用的屏幕上报购买（近期工作任务比较紧张所以暂时还没及时去选屏幕）。
工作计划：
1.完善优化京港总部的对外及对内宣传资料的整理和优化，对公司
的招商手册和产品手册进行设计和制作；
2.完善优化代理商的宣传资料的设计，针对于代理商规模大小给出
一个最适合的宣传指导建议；
3.完善公司的整体形象，对暂时还未拥有的公司形象设计，完善并
优化；
4.学习公司运营、产品、物流、保险、招商等模式，了解公司需要
什么，才能做出好的设计；
5.归纳总结代理商开业前的准备工作，认真学习开业前期宣传方案。
能够给代理商一个合理的开业指导工作；
6.学习了解HOT微信公众号的宣传模式，及时优化宣传策略，能够
给企划小组提供合理的建议；
7.微博营销手段的探索，辅助线上宣传。
岗位的工作目标：
1.岗位目标：顺利完成设计工作任务，协助代理商实体店铺顺利
开业做一个完整的方案，对于前期代理商的宣传和推广进行能够进行合理的建议，把控代理商实体店所代表的公司整体形象。协助企业部同事做好线上宣传，完善对外宣传计划工作，实现定期定量发布公司最新资讯，在条件允许的情况下对同事想学习绘图制图软件进行简单的培训和指导。
2.技能目标：在目前的基础上增强对软件熟练度的提升，对各种
软件之间的利弊了解，对个人非常熟练的工作任务进行适当的调整，使同事能够在设计方面也有所收获。
3.品行目标：树立公司执行力第一的意识，严格遵守公司行为规
范和公司管理制度，继续保持良好的责任心。
4.学习目标：面试当天，我就为公司能够给予的一个良好的发展
平台吸引，我从事设计工作两年多时间，学习到的技能不够专一，但是我所掌握的技能就很广泛，和外界的接触也是相当多，我来公司希望得到锻炼的就是在管理方面的技能，在个人工作生涯中有一个阶段性的提升。
5.经济目标：公司能够年内实现100家加盟商的目标，我个人能
在工资待遇上有所提升，早日达到年薪过10万目标。
企划部：XXX 2016年x月x号
