天津滨海·金融街项目全程策划方案
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天津滨海县区综合配套改革试验金融创新专项方案
一、背景和意义
近年来,随着生产力的提高和经济全球化的加速,城市化进程
也加速发展,城市的综合配套服务设施成为了城市发展的重要标志。
城市的综合配套服务设施包括了教育、医疗、科技、文化、旅游、
体育、社区、娱乐等各个方面。
这些服务设施对城市的人口吸引力、经济发展、社会稳定和民生改善等方面都有着非常重要的作用。
天津滨海县区是天津市唯一的海滨县区,自古以来就是天津的
重要港口和交通枢纽,也是天津市的一个重要产业基地和生态旅游
胜地。
但是,在城市综合发展方面,尤其是配套服务设施方面还存
在着一定的短板。
因此,为了进一步促进天津滨海县区的城市综合
发展,需要采取一些针对性的措施,推进综合配套改革试验。
二、试验内容
1. 改造提升现有服务设施
在现有服务设施的基础上,对其进行改造和提升,提高其服务
品质和水平,增强其吸引力和竞争力。
具体包括:
(1)在县区内部建设一些大型的、高水平的公共服务设施,如
图书馆、剧院、博物馆、游泳馆、运动场等,丰富文化娱乐和体育
运动设施。
(2)在县区内部建设一些高标准的医院和教育机构,吸引更多
的医疗和教育资源。
天津滨海金融街项目全程策划方案一. 引言天津滨海金融街项目是国家重点发展的金融业集聚区,为了确保项目的顺利进行和成功实施,本文将详细介绍全程策划方案。
通过对项目的整体规划、组织管理和资源协调等方面的安排,我们旨在实现天津滨海金融街项目的高效运转和经济收益。
二. 项目背景天津滨海金融街项目位于天津滨海新区,占地面积约XXX平方公里。
该项目的建设目标是打造成为国际金融中心,吸引国内外金融机构入驻,促进金融服务业的发展,提升区域经济实力。
在项目规划中,我们将注重建筑设计、空间布局、配套设施等方面的完善和创新,以满足未来金融业的需求。
三. 全程策划方案1. 项目规划与设计在项目规划与设计阶段,我们将根据市场需求和可行性分析制定详细方案。
包括但不限于:土地利用规划、建筑设计、道路交通规划、绿化景观规划等。
同时,我们将积极借鉴国内外金融街项目的经验,结合天津的地域特点和发展需求,确保项目布局合理、功能互补,具有较高的经济价值和竞争力。
2. 组织管理与执行为了保证项目全程顺利进行,我们将建立专门的项目管理团队,负责项目的组织管理和执行。
该团队将由经验丰富的专业人员组成,包括工程师、设计师、专家顾问等。
我们将采取项目管理的最佳实践,如制定详细计划、分工合作、定期汇报等,以确保项目按时完成。
3. 资源协调与整合天津滨海金融街项目涉及到众多资源的协调和整合,包括土地、建筑材料、设备等。
为了高效利用这些资源,我们将与相关供应商和合作伙伴建立良好的合作关系,以确保资源的供应稳定和价格合理。
同时,我们将采用先进的信息技术手段,建立项目资源管理系统,实现资源的独立管理和统一调度。
4. 市场推广与运营天津滨海金融街项目建设完成后,我们将积极开展市场推广与运营工作。
通过各种宣传渠道和推广活动,向国内外金融机构和企业展示项目的优势和潜力,吸引更多的入驻企业和机构。
同时,我们将建立完善的管理体系和服务机制,为入驻企业提供一流的办公环境和配套服务,以提升项目的整体竞争力和吸引力。
附件六:天津滨海新区综合配套改革试验金融创新专项方案为贯彻落实《国务院关于推进天津滨海新区开发开放有关问题的意见》(国发[2006]20号)和《国务院关于天津滨海新区综合配套改革试验总体方案的批复》(国函[2008]26号),建设与北方经济中心和滨海新区开发开放相适应的现代金融体系和全国金融改革创新基地,在总结金融改革创新工作的基础上,制定天津滨海新区金融改革创新专项方案。
一、金融改革创新的指导思想和目标任务(一)指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,紧紧抓住天津滨海新区开发开放难得的历史机遇,按照科学、审慎,风险可控的原则,不断健全和完善现代金融体系,充分发挥金融支持经济增长和促进结构调整的作用,加快建设全国金融改革创新基地,增强服务辐射能力,带动环渤海区域经济加快发展,努力做到率先推进综合配套改革、率先提高对外开放水平、率先转变经济发展方式、率先增强自主创新能力,为全国金融改革创新提供借鉴和示范。
(二)目标任务:按照国务院关于在金融企业、金融业务、金融市场和金融开放等方面的重大改革,原则上可安排在天津滨海新区先行先试的要求,加快天津滨海新区金融改革创新进程,力争用5至10年时间,基本形成具有行业领先水平和国际竞争力的多元化金融机构体系;基本形成国内外投资者共同参与,具有国际影响力的金融市场体系;基本形成与经济发展需要相适应的金融产品创新体系;基本形成符合国际通行规则,规范有序的金融发展环境;努力建设与北方经济中心相适应的现代金融体系和全国金融改革创新基地.二、金融改革创新的主要内容(一)深化投融资体制改革,多渠道扩大直接融资规模在产业投资基金、创业投资、并购贷款、房地产信托投资基金、股权投资基金等方面进行改革试验,拓宽直接融资渠道,深化投融资体制改革,改善社会资金结构,提高社会资金使用效率.1。
搞好产业投资基金试点,建立符合产业发展要求的人民币基金.大力发展股权投资类基金,推进股权投资基金制度建设。
第一部分物业管理整体设想及策划项目分析1.1.1 项目概况项目名称:金融街二期泰达发展有限公司地理位置:天津友谊路七号建筑面积:万平方米总建筑面积:81362万平方米高度:116.7米绿化面积:3327.12平方米地下车库总建筑面积:平方米(2层)1.1.2 建筑功能分布情况1.1.3 设备系统构成包括供配电系统、空调及通风系统、电梯系统、给排水及消防水系统、楼宇自控系统(BA系统、安全防范系统、气体消防系统、停车场管理系统、消防系统等)服务需求分析[鑫银大厦]是作为天津市金融机构的主要办公机构,同时也是天津市政治、经济、文化活动的窗口,无论从设计到建造都极具现代城市理念和时代特色,预示金融机构各部门协调高效运作,协调高速发展的大好形势。
1.2.1 物业使用人1.2.1.1 特点分析根据我们对项目的调研和了解,[鑫银大厦]物业使用人主要包括以下几部分群体:客户群体根据[鑫银大厦]客户结构性划分情况,[鑫银大厦]客户群体主要为:1、银行、金融业人士较多2、在职高级白领多3、群体素质较高1.2.1.2物业管理需求分析建筑物分析1.2.2.1 特点分析★物业服务体量大、功能多★智能化程度高★区域分工明显★玻璃和金属幕墙面积大1.2.2.2 物业管理需求★人力资源需求量大,素质要求高★专业化技术高★屋顶维修和保洁工作量大、难度高★设备控制智能化高1.2.3 功能分析★金融机构办公;★商务公司办公1.2.3.1 特点分析★商务功能显着★商务交流频繁★区域功能差异大★地标性建筑1.2.3.2 物业管理需求★日常的安全保卫工作要求高★日常的服务工作要求高★树立优良的公众形象★高标准、高品位对上述物业使用人、建筑物特点和功能分析我们不难看出,区域功能设置和布局决定了该项目显着的特点是商务性与休闲性、公众性与尊贵性、开放性与私密性服务相结合,维持良好的公共秩序以及注重公共安全和突发事件的应急处理,是[鑫银大厦]物业服务的基本要求。
健全管理制度措施一、引言在现今的社会和经济环境中,企业管理制度措施已经成为了企业生存和发展的基本要素。
因此,建立健全的管理制度措施是企业发展的必然要求。
本文将从管理制度的意义、健全管理制度措施的必要性、建立健全管理制度措施的原则和方法等方面进行探讨,希望能够为企业建立健全的管理制度措施提供一定的借鉴。
二、管理制度的意义管理制度是企业内部管理行为构成的一种规范和指导,它是企业进行经营管理的基本依据。
良好的管理制度能够有效地规范和指导企业管理行为,提高企业的管理效率和管理水平,保障企业的正常运转和发展。
因此,建立健全的管理制度是企业发展的基础。
三、健全管理制度措施的必要性1. 提高管理效率:健全的管理制度能够规范和指导企业管理行为,优化管理流程,提高管理效率。
2. 保障企业利益:健全的管理制度能够规范企业内部行为,有效地保障企业的合法权益。
3. 促进企业发展:健全的管理制度能够为企业的良性发展提供有效的管理保障。
4. 增强企业竞争力:健全的管理制度能够提高企业的管理水平和竞争力,使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
四、建立健全管理制度措施的原则1. 制度规范性原则:建立健全的管理制度应当遵循合法合规的原则,确保制度的合法性和规范性。
2. 管理创新原则:建立健全的管理制度应当注重创新,根据企业发展的实际需要进行不断的改进和完善。
3. 实用性原则:建立健全的管理制度应当符合企业的实际情况,具有实用性和可操作性。
4. 适应性原则:建立健全的管理制度应当适应企业内部和外部环境的变化,能够灵活应对各种复杂情况。
五、建立健全管理制度措施的方法1. 制度更新与完善:企业应当不断地对现有管理制度进行更新与完善,以适应企业发展的需要。
2. 制度执行与监督:企业应当强化对管理制度的执行和监督,确保制度的有效实施。
3. 制度宣传与培训:企业应当加强对管理制度的宣传和培训,提高员工对制度的认知和执行力度。
4. 制度评估与改进:企业应当对管理制度进行定期评估,针对存在的问题进行改进。
天津滨海金融街项目全案策划方案一、项目概述二、项目定位三、项目规划1.写字楼区域:规划5栋高层写字楼,每栋楼高度在20层以上。
每栋写字楼均配备现代化的办公设施和完善的配套设施。
其中,一栋楼将作为总部办公楼,提供给金融机构和企业总部使用。
2.商业综合体:规划商场、餐饮街和娱乐休闲区。
商场将引入国内外高端品牌,提供奢华购物体验;餐饮街将汇集各类美食,满足不同口味的消费者需求;娱乐休闲区将包括KTV、电影院和儿童乐园等,提供丰富多样的娱乐选择。
3.会展中心:规划一个大型会展中心,可容纳上千人参加各类会议和展览活动。
会展中心将配备先进的设施和设备,以满足各种商务需求。
四、运营策略1.招商引资:通过与国内外知名金融机构和企业进行合作,引入租户进驻写字楼区域,提高项目的知名度和吸引力。
2.品牌引进:积极引进国内外高端品牌商家进驻商业综合体,提供优质的购物、餐饮和娱乐体验,打造滨海新区的高端商业中心。
4.优质服务:提供优质的物业管理、保安服务和客户服务,确保租户和客户的满意度,增强项目的口碑和忠诚度。
五、市场分析天津滨海新区地处经济发达的沿海地区,金融市场潜力巨大。
随着国家对滨海新区金融业的大力支持和金融的深入推进,天津滨海金融街项目有望成为该地区的金融中心。
同时,滨海新区的发展也带动了商务活动和人口流动,为商业综合体和会展中心提供了客源。
六、实施方案1.建设与装修:按照规划,先进行项目土地的开发和基础设施的建设,包括道路、管网等。
随后进行写字楼、商业综合体和会展中心的建设和装修工作。
2.招商引资:与国内外知名金融机构和企业展开洽谈,争取他们的入驻。
同时,通过品牌策划和推广,吸引高端品牌商家进驻商业综合体区域。
3.运营管理:建立规范的物业管理制度和服务流程,招聘优秀的人员进行运营管理,确保项目的长期稳定经营。
4.宣传推广:在项目建设阶段,进行广告宣传,提高项目的知名度。
项目开业后,积极开展各类促销活动,吸引客户和租户。
金融街招商实施方案一、项目背景分析。
金融街地处城市中心,交通便利,周边配套设施齐全,是吸引金融机构和企业入驻的理想地点。
然而,目前金融街的商业价值有待提升,部分区域空置率较高,需要引入更多优质商业资源,提升整体招商水平。
二、招商目标。
1. 吸引更多金融机构入驻,打造金融街的金融中心地位。
2. 引入高端商务办公项目,提升商务价值和品牌形象。
3. 拓展文化娱乐业态,提升金融街的生活品质和吸引力。
三、招商策略。
1. 定位明确,突出金融特色。
通过加强金融街的金融服务功能,打造金融机构集聚区,吸引更多金融机构入驻。
2. 强化品牌宣传,提升知名度。
通过举办金融论坛、商务活动等,提升金融街的品牌形象和知名度,吸引更多优质商务办公项目入驻。
3. 拓展文化娱乐业态,提升消费体验。
引入更多的文化、娱乐、餐饮等业态,提升金融街的生活品质,吸引更多市民和游客前来消费。
四、招商实施步骤。
1. 制定详细的招商计划,包括目标、策略、时间表等,并明确责任人和执行步骤。
2. 加大宣传推广力度,通过各类媒体和渠道宣传金融街的招商优势和潜力,吸引更多目标客户的关注。
3. 开展招商活动,如举办招商推介会、商务考察等,吸引潜在客户前来考察和洽谈合作。
4. 加强与政府部门的沟通和合作,争取更多政策支持和资源倾斜,提升金融街的招商吸引力。
五、招商实施效果评估。
1. 定期对招商实施效果进行评估,包括入驻客户数量、品牌知名度、商业价值提升等方面。
2. 根据评估结果,及时调整和优化招商策略,确保招商工作的顺利进行和取得实质性成效。
总结,金融街招商实施方案的制定是为了提升金融街的商业价值和吸引力,通过明确的招商目标、策略和实施步骤,我们将全力以赴,确保金融街招商工作的顺利进行和取得实质性成效,为金融街的发展注入新的活力和动力。
天津滨海·金融街项目全程策划方案天津滨海·金融街项目全程策划方案滨海?金融街项目系天津滨海新区中央商务区的核心建筑群落,由泰达建设集团滨海分公司承建的滨海?金融街一期工程,占地2.28万平方米,建筑面积8.87万平方米,位于天津经济技术开发区中心城区。
随着滨海新区日益成为资金密集型的区域,其缺少金融交易、结算中心的矛盾日益凸显,因此彻底解决生产中心与结算中心分离的唯一途径是加强建设区域性的金融中心,这也是符合天津市建设北方金融中心的取向的。
滨海新区作为蓬勃发展的环渤海地区的资金流、信息流、物流中心,具有支撑金融服务中心的先决条件。
本案的优势在于与开发区发展趋势相配合的超前的具有国际水准的规划与服务水平。
作为高端的区域垄断性产品,本案在开发区内的领导型地位毋庸置疑。
本案作为未来天津滨海新区的资本中心,目标客户群主要针对:金融机构、金融管理机构、金融服务机构。
本案在竞争策略上是通过区域认同性和差异化的诉求勾勒出项目的独特个性,通过品牌定位识别强化产品的特质,并站在客户立场进行错位思考,通过领导型市场战略统筹贯穿推广、营销的全程。
PART A项目总论SECITON 1项目简述滨海?金融街项目系天津滨海新区中央商务区的核心建筑群落,由泰达建设集团滨海分公司与天津津滨发展有限公司联袂承建。
项目占地113,200平方米,总建筑面积433,000平方米,建筑覆盖率为43.5%,容积率为3.0,主体工程分为三期。
本案系由泰达建设集团滨海分公司承建的滨海?金融街一期工程,占地2.28万平方米,建筑面积8.87万平方米,位于天津经济技术开发区中心城区,北抵泰达大道,南至第三大街,介于新城东路与新城西路之间,一期由标准银行办公楼和*级银行办公楼两部分组成。
项目预计2003年10月达到入住条件。
SECITON 2 项目背景自加入WTO以来,中国成为全球经济一体化的主要一环,在世界经济全球化、贸易自由化和资本市场一体化形成与发展的进程中,环渤海经济圈已经日益成为继珠江三角洲和长江三角洲之后的全球性投资热点区域。
天津滨海项目策划提案
初
天
定
位
目的
步
津
滨
海
项
1,片区区域价值分析
天津经济开发区是我国北方重要的口岸,是国内目前产业规模最大、开发程度最高的经济开发区,又是环渤海经济圈的中心和口岸。
因此,从区域价值分析,天津经济开发区是华北地区的经济中心,同时又是北方最重要的外向性经济的口岸。
2,项目的性质和定位
滨海项目位于天津经济开发区的中轴线上,与开发区管委会大楼处前后呼应,是天津经济开发区的行政中心和经济中心,同时是华北地区外向性经济的焦点,具有极其重要的区域价值。
本项目的性质是金融写字楼和住宅的功能性物业群,写字楼部分具有区域中心的标志性,如曼哈顿麦迪逊大道或华尔街,是区域中心的代名词和从属行业的代称。
住宅部分从功能上,是中心是中心商务区的配套,同时又是功能上相对独立的住宅片区。
从项目的价值上分析,区域价值和项目的标志性是本项目的重要推介点,因此,项目的定位是华北金融港、渤海华尔街。
3,项目推广思路
项目的价值将是本次推广活动的重点。
4,推广方式
推广方式将分成两条,一是炒作片区价值,一是推广项目的标志性意义。
十人九痔久不治不治之痔。
金融街建设实施方案金融街是城市中的重要金融集聚区,是金融机构和相关企业集聚的地区,也是城市经济发展的重要支撑点。
金融街建设实施方案的制定,对于提升金融街的形象、促进金融业发展、推动城市经济转型升级具有重要意义。
为此,我们制定了以下金融街建设实施方案。
一、规划设计。
金融街建设应以“绿色、智慧、开放、共享”为理念,以打造国际一流的金融中心为目标。
在规划设计上,要充分考虑交通便利、绿化环境、建筑风貌等因素,打造宜居宜业的金融街区域。
二、金融机构集聚。
金融街应吸引更多的金融机构入驻,形成集聚效应,提升金融业竞争力。
政府可以通过税收优惠、土地政策等手段,吸引更多金融机构入驻金融街,同时提供便利的办公和生活配套设施,提升金融从业人员的工作和生活品质。
三、金融服务创新。
金融街建设要注重金融服务创新,推动金融科技与金融业务融合发展。
建设金融科技孵化基地,支持金融科技企业创新发展,推动金融科技在金融街的应用,提升金融服务水平和效率。
四、产业融合发展。
金融街不仅是金融机构的集聚地,还应该是各类产业的融合发展区。
政府可以引导金融机构与科技、文化、教育等产业进行合作,促进产业融合发展,推动金融街成为多元化、综合性的城市功能区。
五、风险防控。
金融街建设要加强风险防控,建立健全的金融监管体系。
加强金融监管,规范金融业务,防范金融风险,确保金融街的稳定运行和持续发展。
六、国际交流合作。
金融街建设要加强国际交流合作,吸引更多国际金融机构和人才来金融街发展。
举办国际金融峰会、论坛等活动,拓展金融街的国际影响力,促进国际金融合作,推动金融街与国际金融市场的互动与合作。
七、社会责任。
金融街建设要承担起社会责任,积极参与城市公共事务,推动金融街与周边社区的融合发展。
支持金融机构开展社会公益活动,促进金融街与社会各界的和谐共处。
总之,金融街建设实施方案的制定,需要政府、金融机构、企业和社会各界的共同努力。
只有通过积极有效的方案实施,才能推动金融街的健康发展,为城市经济发展注入新的活力。