1.06 卒中中心各相关工作奖惩规定

卒中中心管理制度第一章总则为规范卒中中心的管理，加强对卒中患者的救治和管理工作，制定本管理制度。

本制度适用于卒中中心内卒中救治工作的规范化管理。

第二章机构设置卒中中心设有领导机构、医疗卫生机构及相关管理机构。

1. 领导机构卒中中心领导机构包括主任、副主任、科室主任、护士长等。

主任负责卒中中心的日常管理工作，协调各科室的合作，确保卒中患者得到及时、有效的治疗和护理。

2. 医疗卫生机构卒中中心包括急诊科、神经内科、神经外科、康复科等多个医疗科室，对卒中患者进行综合治疗和康复。

3. 相关管理机构卒中中心还设有后勤保障部门、人事部门、财务部门等相关管理机构，负责卒中中心的后勤保障和人力资源管理等工作。

第三章人员管理1. 医生卒中中心需要有具备专业知识和技能的医生，包括急诊医生、神经内科医生、神经外科医生等。

医生需要具备执业资格，有丰富的临床经验，熟练掌握各种卒中患者的抢救和治疗技能。

2. 护士卒中中心需要有专业的护士团队，包括急诊护士、神经内科护士、手术室护士、康复护士等。

护士需要具备专业的护理知识和技能，关爱患者，有效配合医生进行抢救和治疗工作。

3. 康复师卒中中心需要有专业的康复师团队，包括物理治疗师、职业治疗师等。

康复师需要具备专业的康复知识和技能，帮助患者进行康复训练和指导，提高患者的康复效果。

4. 管理人员卒中中心需要有专业的管理人员，包括行政管理人员、财务管理人员、后勤管理人员等。

管理人员需要严格遵守相关管理制度，协调各项工作，确保卒中中心的正常运转。

第四章设备设施卒中中心需要配备先进的医疗设备和舒适的医疗环境，提供给患者更好的医疗救治和护理服务。

1. 医疗设备卒中中心需要配备神经影像学设备、脑血管介入设备、康复治疗设备等先进的医疗设备，确保对患者进行及时、准确的诊断和治疗。

2. 医疗环境卒中中心需要提供整洁、安静、舒适的医疗环境，为患者提供良好的治疗和护理条件，帮助患者早日康复。

第五章典型案例卒中中心需要定期总结和分享典型的卒中案例，提高医护人员的救治水平，促进患者的康复。

卒中中心奖惩制度卒中中心的奖惩制度对促进医务人员的工作积极性、促进团队协作以及提高患者治疗效果与服务质量具有重要意义。

以下是关于卒中中心奖惩制度的一些措施和理由。

首先，关于奖励部分，可以设立一些奖项来表彰卓越的医务人员。

例如，可以设立“优秀医师奖”、“卓越护士奖”等，以激励医务人员在工作中表现出色，并为其提供一定金额的奖金或者提升机会。

此外，可以设立“卓越团队奖”，以鼓励团队合作和协作精神。

这些奖项可以根据医务人员的工作表现、患者满意度等指标来评选，使医务人员在工作中不断提升自己的技能和服务质量。

其次，关于惩罚部分，应建立一套完善的激励措施。

对于工作中严重失职、违反职业道德和纪律的医务人员，应给予相应的惩罚措施。

例如，可以采取严重警告、罚款、停职、调离等措施，以确保医务人员在工作中严守规章制度，提供高质量的服务。

此外，应建立医疗差错追责机制，对于因医务失误造成患者损害的情况，应追究相关医务人员的责任，并给予相应处罚。

这种制度能够有效地保障患者的权益，促进医务人员的工作责任感和专业素养。

同时，在奖惩制度中，应充分考虑医务人员的个体差异。

不同的医务人员具有不同的工作特点和需求，应根据其个人情况和工作表现作出相应的奖惩措施。

例如，对于一线的医务人员，可以设立额外的培训奖励，以鼓励他们不断学习和提升自己的专业知识。

对于研究人员和学术带头人，可以设立学术成就奖励，以促进科研创新和学术交流。

这样的差异化奖励制度能够更好地激发医务人员的积极性，提高他们的工作效率和满意度。

此外，应建立一个透明、公正的奖惩制度运行机制。

医务人员应清楚地了解奖惩制度的具体规定和执行程序，以避免利益冲突和对制度的非理性利用。

同时，应设立一个专门的奖惩制度管理机构或委员会，负责制定和执行奖惩政策，确保奖惩的公正和及时性。

综上所述，卒中中心的奖惩制度对医务人员的工作积极性、团队协作和患者治疗效果与服务质量的提升具有重要意义。

通过设立丰富多样的奖项和惩罚措施，并根据医务人员的个体差异进行差异化的奖励，可以激励医务人员在工作中不断提升自己的技能和服务质量，同时通过透明、公正的运行机制，保障奖惩制度的公正性和高效性。

卒中中心质控绩效指标1、到院至医生接诊时间：对于自行来院或拨打本地急救电话经救护车入院的所有可疑急性脑卒中患者，要求从到达医院到首位医生接诊时间小于5分钟。

未在规定时间内接诊患者扣除急诊科5分绩效.引发投诉纠纷事故由责任人承担。

2、急诊医师第一时间进行初步病史采集（重点是发病时间等）、简要体检及评估，如考虑急性脑卒中，生命体征平稳，嘱护士采集相关血液标本，派专人送往检验科。

3、急诊血常规+血糖检验报告出具的平均时间（从采血到出具检查结果时间）：血常规，血糖结果平均时间≤15min考核合格，超过15min 考核不合格。

上述2-3过程控制在15分钟内。

超出时间范围，按送检、开始检验、出具结果的各时间节点认定责任，扣除急诊科或检验科当月绩效2分/例，月度通报。

4、抽血完成后急诊医生给病人佩带绿色通道标志物后立即陪同病人行头CT检查。

并同诊断医师共同阅片。

若头颅CT为阴性，且符合静脉溶栓治疗指征迅速与家属初步沟通，并将患者带回急诊科同时通知神经内科医师，神经内科医师接到会诊通知电话立即赶往急诊科。

进行溶栓前准备。

急性卒中绿道病人到院至CT平扫完成时间应<25分钟，按送检、到达CT室时间，开始检查、出具结果的各时间节点认定责任，扣除急诊科或CT室当月绩效2分/例，月度通报。

5、神经内科医师接到会诊通知后应在10分钟内立即赶到急诊科，（因抢救患者特殊情况不能及时赶到，需委派具有相应资质医师10分钟内赶到急诊科），对会诊医师未能按时赶到，延误溶栓治疗，扣除所在科室2分绩效，月度通报。

6、监测生命体征，控制情绪等使其达标，同时接受检验科结果，结合临床表现及颅脑CT结果，神经内科医师快速评估病情，完成NS 评分，如符合溶栓标准，并排除溶栓禁忌症，积极嘱护士完善溶栓前准备同时，与急诊科医师共同向患者或其家属交待静脉溶栓获益及相关风险，家属充分了解溶栓获益与风险并签署知情同意书，急诊科启动溶栓流程迅速予患者用药，要求患者家属签字到用药时间小于5分钟。

医院脑卒中中心管理制度第一章总则第一条为了规范医院脑卒中中心的管理工作，提高脑卒中患者的抢救效果和生存率，保障医护人员的安全和职业发展，订立本规章制度。

第二条本规章制度适用于医院脑卒中中心的全部医务人员、管理人员以及与脑卒中患者相关的辅佑襄助人员。

第三条医院脑卒中中心依照负责人制度进行管理，负责人为医院的主管领导，具体管理职责由医务部门负责。

第四条医院脑卒中中心负责为脑卒中患者供应急救、诊断、治疗、病愈等全程服务，以及开展相关科研和教育培训工作。

第二章人员管理第五条医院脑卒中中心医护人员的配备应充分，具备相应的专业背景和技能，并依照相应的资质要求进行聘用。

第六条医院脑卒中中心应设立特地的培训机构或团队，定期进行脑卒中培训、技能提升和新技术新方法的学习。

第七条医院脑卒中中心应建立健全的招聘、考核、晋升制度，依据医护人员的实际表现和本领进行评定，并供应相应的嘉奖和激励措施。

第八条医院脑卒中中心负责人应具备丰富的临床经验和领导本领，具备脑卒中相关专业背景，并定期参加相关培训和学术沟通活动。

第九条医院脑卒中中心负责人应组建专业的管理团队，合理分工，明确职责，确保中心的运行顺利和高效。

第三章设备与设施管理第十条医院脑卒中中心应配备符合要求的先进医疗设备和器材，保证脑卒中患者的诊疗和抢救工作能够顺利进行。

第十一条医院脑卒中中心应定期对设备和器材进行维护和检修，确保设备的正常运行和使用安全。

第十二条医院脑卒中中心应具备相应的急救设施和药品，以备不时之需，并定期检查和更新急救设施和药品的库存。

第十三条医院脑卒中中心应设立适合的病房和病愈区域，为脑卒中患者供应安全、舒适的住院和病愈环境。

第四章诊疗和抢救工作第十四条医院脑卒中中心应建立完善的脑卒中患者的诊疗和抢救流程，确保每位患者能及时得到准确的诊断和治疗。

第十五条医院脑卒中中心应依照国家和地方相关政策和标准，订立脑卒中抢救和病愈的规范化操作流程和工作指南，并进行培训和推广。

卒中高危人群筛查和随访制度考核及奖励制度（原创实用版4篇）目录（篇1）I.卒中高危人群筛查和随访制度考核制度1.筛查和随访制度的重要性2.制度的考核标准和方法3.制度的奖惩措施II.卒中高危人群筛查和随访制度的奖励制度1.奖励制度的背景和目的2.奖励标准和方式3.奖励制度的实施和管理正文（篇1）一、卒中高危人群筛查和随访制度考核制度1.筛查和随访制度的重要性卒中高危人群筛查和随访制度是预防和治疗卒中的重要手段。

通过筛查和随访，可以及时发现和治疗高危人群，降低卒中的发生率和死亡率。

因此，该制度的考核标准应包括筛查和随访的覆盖率、及时性和质量。

2.制度的考核标准和方法考核标准包括覆盖率、及时性和质量。

覆盖率应达到100%，及时性应在90%以上，质量应达到95%以上。

考核方法可以通过定期检查、抽查等方式进行。

3.制度的奖惩措施对于达到考核标准的单位和个人，应给予相应的奖励，如提高职称评定、评优评先、绩效工资等方面的待遇。

对于未达到考核标准的单位和个人，应给予相应的惩罚，如扣减职称评定、评优评先、绩效工资等方面的待遇。

二、卒中高危人群筛查和随访制度的奖励制度1.奖励制度的背景和目的奖励制度是为了鼓励单位和个人积极参与卒中高危人群筛查和随访工作，提高工作效率和质量，降低卒中的发生率和死亡率。

2.奖励标准和方式奖励标准包括工作量、工作质量和工作难度等方面。

工作量应达到一定标准，工作质量应达到95%以上，工作难度应较大。

目录（篇2）I.卒中高危人群筛查和随访制度考核制度A.什么是筛查和随访制度B.随访制度的评估指标和评估方式C.制度的奖励机制II.卒中高危人群筛查和随访制度的优点A.提高患者的治疗效果B.减少患者的病死率和致残率C.减轻家庭和社会的负担III.卒中高危人群筛查和随访制度的实施建议A.建立筛查和随访制度的标准流程B.加强医务人员的培训和教育C.提高公众对卒中高危人群的认识和重视程度正文（篇2）卒中是一种严重的神经系统疾病，不仅影响患者的身体健康和生活质量，还给家庭和社会带来沉重的负担。

XXXX医院卒中中心
脑心健康管理师工作及奖惩制度
卒中中心定期进行健康管理工作检查，作为对卒中中心脑心健康管理师工作完成情况的考核。

健康管理师考核内容如下：
1.科室内健康教育宣传栏每3个月更换一次，内容和格式符合要求，每年要有宣传栏更换计划。

内容和格式不符合要求的对管理师罚款50元/次，未能按时更换的罚款100元/次。

2.每年对患者和家属开展有针对性的卒中健康教育宣传和康复指导等健康教育活动。

（形式不少于4种，如口头、声像、文字、实物等，有计划、通知、讲稿、课件、小结、照片）。

每半年考核一次。

少一种形式对管理师罚款50元/次。

3.对本科室医务人员每年进行健康教育专业培训两次，培率需达到90%以上，要有完整的培训档案（签到表示、计划、通知、课件或其他培训材料、照片等）。

每半年考核一次，每少一次对管理师罚款100元/次。

4.各科室至少有2种与本科室疾病相关的健康教育处方。

缺少一种对管理师罚款款100元/种。

5.年终对本科室住院病人进行健康教育知识、行为调查
（知晓率、行为率不低于80%）。

未按要求完成调查的对管理师罚款100元/次。

6.完善患者健康档案管理及电子档案录入管理工作，制度工作计划。

未按要求完成罚款100元/次。

7.对新出院的卒中患者的第一次随访，根据疾病的分期，对患者及家属进行康复治疗指导，完整填写相关随访记录。

如因个人因素漏访，罚款50元/次。

8.外出至其他单位或社区等进行健康教育讲座，奖励健康管理师200元/次。

8.全年健康教育工作按要求完成的，奖励健康管理师300元。

XX医院卒中中心奖惩制度为了规范我院“卒中中心”建设，顺利通过国家卫健委高级率中中心认证，有力推进我院卒中中心建设规范行为，提高质量，结合医院实际制定本制度。

一、适用范围与卒中中心工作紧密关联的医务人员。

二、执行方式(一)职能科室监督检查、发现问题，调查核实。

(二)各相关科室自查,医疗安全不良事件的主动上报，(三)群众来信采访反映缺陷、调查核实，(四)医院设立率中中心专项基金，暂定时间一年，三、奖励办法(一)填报奖励1、卒中患者相关表单填写完整、信息准确、及时，给予相关核心科室每一例奖励20元（院前120、急诊、介入、功能放射影像、患者入院各科室）。

2、医疗安全不良事件的主动上报，流程提出合理化建议，上报一例奖励20元。

3、数据完整准确、数据录入工作数据员当天或48小时内准时上报，每例奖励5元。

(二)补助奖励1、非值班人员在正常时间以外参加卒中患者教治，补助费50元/人次。

2、介入、B超、放射科人员按时问要求准时抵达科室完成检查奖励50元/人次。

3、收治奖励急性卒中患者按流程时间质控目标收住目标科室，开展静脉溶栓，颈动脉内膜利脱手术、桥接手术等卒中相关适宜技术的，给予急诊科、收治科室、手术科室补助100元/人次。

四、责任追究(一)医务人员必须严格遵守各项规章制度，医疗操作常规、诊疗常规，认真履行岗位职责，如出现差错、争议、缺策，按各项规定执行。

(二)按卒中中心各项规章制度，值班人员救治卒中患者应在规定时间内到岗，无故延迟响应时间，迟到5-20分钟扣发当事人当月绩效50元、迟到20分钟以上扣发当事人绩效130元，急会诊应在10分钟内完成，无放拖延未在规定时间内完成扣发当事人当月绩效50元。

(三)违反工作制度或推诿、拒收患者，延误治疗或其它工作扣发当事人当月级效200元，给医院造成不良影响的，扣发当事人当月绩装500元，造成医疗事故的按相应条例处罚。

(四)门急诊、住院病历应书写规范、及时，并严格执行行文件，医疗文书管理制度，造成医疗文书破损的扣发当事人当月绩效30元，造成医疗文书等遗失的扣发当事人当月绩效100元。

第一章总则第一条为加强卒中中心人员管理，提高卒中诊疗水平，确保患者得到及时、有效、安全的医疗服务，特制定本制度。

第二条本制度适用于卒中中心全体工作人员，包括医护人员、行政管理人员、技术人员等。

第三条卒中中心人员管理应遵循以下原则：1. 依法管理，以人为本；2. 严格选拔，公平竞争；3. 持续培训，提高素质；4. 严格考核，奖优罚劣。

第二章人员选拔与任用第四条卒中中心工作人员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，通过招聘、竞聘等方式进行。

第五条卒中中心工作人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神；2. 具有相应的学历、专业知识和技能；3. 具有良好的沟通能力和团队协作精神；4. 具有较强的责任心和执行力。

第六条卒中中心工作人员的任用应根据岗位需求和工作能力，结合个人意愿进行。

第三章培训与考核第七条卒中中心应定期对工作人员进行业务知识和技能培训，提高其综合素质。

第八条培训内容包括但不限于：1. 卒中诊疗规范和流程；2. 最新诊疗技术和方法；3. 医疗安全知识；4. 伦理道德和法律法规。

第九条卒中中心应建立完善的考核制度，对工作人员进行定期考核。

第十条考核内容应包括：1. 业务水平；2. 工作态度；3. 团队协作；4. 考勤纪律。

第四章奖惩与晋升第十一条卒中中心应建立奖惩制度，对表现优秀的工作人员给予奖励，对违反规定的给予处罚。

第十二条奖励形式包括但不限于：1. 荣誉称号；2. 经济奖励；3. 晋升机会。

第十三条处罚形式包括但不限于：1. 警告；2. 记过；3. 撤职；4. 解除劳动合同。

第五章保密与廉洁第十四条卒中中心工作人员应严格遵守国家法律法规和医院规章制度，保守医疗秘密。

第十五条卒中中心工作人员应廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。

第六章附则第十六条本制度由卒中中心负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度内容仅供参考，具体实施可根据实际情况进行调整。

）。

脑卒中患中心奖罚制度一、目的为提高脑卒中患中心的医疗服务质量，激发医护人员的工作积极性，确保患者得到及时、有效的治疗，特制定本奖罚制度。

二、适用范围本制度适用于脑卒中患中心全体医护人员。

三、奖励机制1. 服务质量奖励：对于患者满意度高、治疗效果显著的医护人员，给予奖金奖励。

2. 创新贡献奖励：鼓励医护人员进行医疗技术创新，对于提出并实施有效创新措施的个人或团队，给予特别奖励。

3. 学术成就奖励：对于在脑卒中治疗领域发表高质量学术论文或获得重要科研成果的医护人员，给予奖励。

4. 安全生产奖励：对于在预防医疗事故、保障患者安全方面做出突出贡献的个人或团队，给予奖励。

四、惩罚机制1. 服务质量惩罚：对于服务态度差、患者投诉多的医护人员，给予警告或罚款处理。

2. 医疗事故惩罚：对于因个人疏忽导致医疗事故的医护人员，根据事故严重程度，给予相应的经济处罚或行政处分。

3. 学术不端惩罚：对于学术造假、抄袭等不端行为，一经查实，将给予严厉的处罚，包括但不限于取消评优资格、追回奖金等。

4. 违反操作规程惩罚：对于不遵守医疗操作规程、导致患者利益受损的医护人员，给予相应的处罚。

五、奖罚执行1. 奖罚决定由脑卒中患中心管理层根据实际情况和相关规定做出。

2. 所有奖罚决定应公开透明，确保公平公正。

3. 被处罚人员如有异议，可向管理层提出申诉，管理层应在规定时间内给予答复。

六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由脑卒中患中心负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照相关法律法规和医院规章制度执行。

请注意，以上内容是一个示例性的奖罚制度草案，实际应用时应根据具体情况和法律法规进行调整和完善。

一、总则为提高医院卒中中心诊疗水平，确保患者得到及时、有效的救治，保障医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国医疗质量管理办法》及《卒中中心建设与管理规范》等有关规定，特制定本制度。

二、组织架构1. 成立医院卒中中心管理小组，负责制定、修订、监督执行本制度，协调解决卒中中心工作中的重大问题。

2. 卒中中心管理小组下设卒中中心办公室，负责日常管理工作。

三、职责分工1. 卒中中心管理小组：（1）负责制定卒中中心建设规划，并组织实施。

（2）协调各相关科室，确保卒中中心各项诊疗流程的顺畅。

（3）监督、检查卒中中心各项规章制度执行情况。

（4）组织卒中中心工作人员进行业务培训。

2. 卒中中心办公室：（1）负责收集、整理卒中中心相关资料，建立病历档案。

（2）组织卒中中心工作人员开展日常诊疗工作。

（3）协调各相关科室，确保卒中中心各项诊疗流程的顺畅。

（4）负责卒中中心患者随访工作。

3. 相关科室：（1）神经内科、神经外科、急诊科等科室负责卒中中心的诊疗工作。

（2）影像科、检验科等科室负责卒中中心患者的影像学检查和实验室检查。

（3）康复科、护理部等科室负责卒中中心患者的康复护理工作。

四、诊疗流程1. 接诊：卒中中心接诊患者后，立即评估病情，按照卒中中心诊疗流程进行救治。

2. 诊断：对患者进行全面的神经系统检查，结合影像学、实验室等检查结果，明确诊断。

3. 治疗：根据诊断结果，制定治疗方案，包括药物治疗、手术治疗、康复治疗等。

4. 随访：对患者进行定期随访，了解病情变化，调整治疗方案。

五、质量控制1. 卒中中心定期组织专家对诊疗流程、医疗质量、患者满意度等进行评估。

2. 对评估中发现的问题，及时整改，提高诊疗水平。

3. 定期开展业务培训，提高卒中中心工作人员的业务素质。

六、患者教育1. 卒中中心开展患者教育，提高患者及家属对卒中的认识。

2. 教育内容包括：卒中症状、预防措施、治疗原则等。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由医院卒中中心管理小组负责解释。

一、总则为加强脑卒中心的管理，提高脑卒中心的诊疗水平，确保医疗质量和安全，保障患者权益，根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》及国家有关法律法规，结合我中心实际情况，特制定本规章制度。

二、组织架构1. 脑卒中心设主任一名，副主任若干名，负责中心的全面工作。

2. 脑卒中心下设秘书处、医疗质量管理科、护理部、药剂科、检验科、超声科、放射科等科室。

三、人员配备1. 脑卒中心应配备具有丰富临床经验、专业知识和技能的脑卒中专业医师、护士、药剂师、检验师、超声师、放射师等人员。

2. 医师应具有相关专业博士学位或硕士学位，护士应具有相关专业大专及以上学历。

3. 医师、护士等人员应定期参加专业培训，提高业务水平。

四、诊疗规范1. 严格执行国家关于脑卒中的诊疗规范，确保医疗质量和安全。

2. 对脑卒中患者进行及时、准确的诊断，制定个体化治疗方案。

3. 加强对脑卒中患者的病情监测，及时调整治疗方案。

4. 开展脑卒中预防、康复、护理、心理干预等工作。

五、医疗质量管理1. 建立健全医疗质量管理体系，严格执行医疗质量管理规章制度。

2. 定期对医务人员进行医疗质量培训，提高医疗质量意识。

3. 定期开展医疗质量检查，发现问题及时整改。

4. 加强对医疗风险的防范，确保患者安全。

六、护理管理1. 严格执行护理操作规范，确保护理质量。

2. 加强护理人员培训，提高护理技能水平。

3. 开展护理质量控制活动，定期检查护理质量。

4. 注重患者心理护理，提高患者满意度。

七、药剂管理1. 严格执行药品管理法规，确保药品质量。

2. 建立健全药品采购、验收、储存、分发等制度。

3. 定期对药品进行质量检查，发现问题及时处理。

4. 加强对医务人员药品知识的培训，提高合理用药水平。

八、检验、超声、放射管理1. 严格执行检验、超声、放射操作规范，确保检查质量。

2. 加强对检验、超声、放射设备的管理，定期进行维护保养。

3. 定期开展检验、超声、放射质量控制活动，提高检查质量。

医院卒中中心规章制度第一章总则第一条为了规范卒中中心的管理，提高医疗质量，保障患者权益，制定本规章制度。

第二条卒中中心是医院设立的专门负责卒中患者的诊疗和管理的部门，负责全院卒中患者的救治工作。

第三条卒中中心坚持临床一线质量第一的原则，以患者为中心，为患者提供安全、有效、高水平、协同的医疗服务。

第四条卒中中心通过多学科协作，提高对卒中患者的诊断和治疗水平，提高卒中患者的康复率和生存率。

第五条卒中中心实行整体管理，各科室密切配合，形成团队合作，提高诊断与治疗效果。

第二章人员管理第六条卒中中心的人员结构必须满足相关要求，包括主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师、护士等。

第七条卒中中心的人员须具备相应的专业资质和能力，能够胜任卒中患者的诊断和治疗工作。

第八条卒中中心应不断加强专业技术培训，提高医护人员的专业水平和服务质量。

第九条卒中中心要建立健全患者就诊记录和医疗档案，保护患者隐私，维护医生患者关系。

第十条卒中中心要建立稳定、和谐、团结的团队氛围，增进医护之间的信任和合作。

第三章诊疗规范第十一条卒中中心要制定科学的诊疗方案，确保卒中患者的诊断和治疗符合国家规范和标准。

第十二条卒中中心应加强对卒中的早期诊断和快速治疗，争取最佳的疗效和预后。

第十三条卒中中心要与相关科室密切合作，进行多学科会诊，制定综合治疗方案。

第十四条卒中中心要定期组织学术交流和病例讨论，提高医护人员的卫生知识和临床技术。

第十五条卒中中心要加强对卒中康复的管理和指导，提高患者的生活质量和康复速度。

第四章安全管理第十六条卒中中心要加强医疗质量管理，定期开展医疗质量评估和医疗事故调查。

第十七条卒中中心要建立健全医疗安全制度，保障患者的生命安全和身体健康。

第十八条卒中中心要加强感染控制，做好医院传染病的预防和控制工作。

第十九条卒中中心要建立应急预案，保障突发事件的处理和救治工作。

第二十条卒中中心要配备必要的急救设备和药品，确保患者在危重时刻得到及时有效的救治。

一、总则第一条为了提高我院卒中中心的管理水平，确保卒中患者得到及时、有效、规范的救治，降低卒中患者的死亡率、致残率，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院卒中中心全体医护人员。

第三条卒中中心以“时间就是生命”为服务理念，以提高卒中患者救治成功率、降低死亡率、改善预后为目标，建立健全卒中救治体系，加强卒中防治工作。

二、组织架构第四条卒中中心设立主任、副主任、护士长、医师、护士等岗位，负责卒中中心的日常管理工作。

第五条卒中中心设立多学科联合诊疗小组，由神经内科、神经外科、急诊科、影像科、检验科、康复科等科室组成，共同参与卒中患者的诊断、治疗、康复等工作。

三、卒中患者救治流程第六条建立卒中患者救治绿色通道，确保卒中患者在最短时间内得到救治。

第七条严格执行卒中患者接诊、评估、诊断、治疗、康复等流程，确保救治质量。

第八条对卒中患者进行早期诊断，早期治疗，早期康复，降低死亡率、致残率。

四、卒中中心运行管理第九条定期开展卒中防治知识培训，提高医护人员对卒中防治的认识和技能。

第十条加强卒中中心与基层医疗机构的合作，推动卒中防治知识普及和基层卒中救治能力的提升。

第十一条定期组织卒中中心医务人员参加国内外学术交流活动，学习先进的管理经验和救治技术。

第十二条建立卒中患者信息管理系统，对卒中患者进行全程管理，包括随访、健康教育等。

五、质量控制第十三条建立卒中中心质量控制体系，对卒中患者救治流程进行全程监控。

第十四条定期开展临床质控会，对卒中患者救治情况进行总结和分析，发现问题及时整改。

第十五条定期对卒中患者进行随访，了解治疗效果，评估预后。

六、宣传与培训第十六条加强卒中防治知识的宣传，提高公众对卒中的认识和预防意识。

第十七条定期举办卒中防治知识讲座、义诊等活动，普及卒中防治知识。

第十八条对基层医疗机构进行卒中防治知识培训，提高基层卒中救治能力。

七、附则第十九条本制度由我院卒中中心负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施。

卒中中心奖惩制度范本一、奖惩制度的目的为了提高卒中中心的医疗服务质量和效率，激励医护人员积极投身于卒中诊疗工作，确保患者得到及时、有效的治疗，特制定本奖惩制度。

本制度旨在建立一套科学、合理、有效的激励与约束机制，促进卒中中心各项工作的高效运行。

二、奖励措施1. 个人奖励（1）对在卒中中心工作中表现突出的医护人员，给予表彰和奖励。

（2）对在卒中中心工作中取得显著成绩的员工，优先考虑晋升、晋级。

（3）对在卒中中心工作中提出创新性建议并被采纳的员工，给予一定的物质奖励。

2. 团队奖励（1）对在卒中中心工作中成绩优异的团队，给予表彰和奖励。

（2）对在卒中中心工作中完成任务出色的团队，给予一定的物质奖励。

三、惩罚措施1. 工作失误（1）对在工作中出现失误，造成患者病情加重或死亡的医护人员，根据情节轻重，给予警告、记过、降级、撤职等处分。

（2）对在工作中出现失误，造成患者经济损失的，视情节轻重，追究经济责任。

2. 违反纪律（1）对违反诊疗规范，擅自改变治疗方案的医护人员，给予警告、记过处分。

（2）对违反工作纪律，造成患者不满的，给予警告、记过、降级等处分。

（3）对违反廉洁从业规定，收受患者及其家属礼物的，给予警告、记过、降级等处分。

四、奖惩制度的实施与监督1. 奖惩制度的实施（1）奖励措施由卒中中心管理层根据医护人员的工作表现和成绩进行评估，并提出奖励建议。

（2）惩罚措施由卒中中心管理层根据医护人员的工作失误和违反纪律行为进行调查，并提出处分建议。

2. 奖惩制度的监督（1）设立专门的奖惩监督小组，对奖惩制度的实施进行监督。

（2）奖惩监督小组定期对奖惩制度进行评估，提出改进意见。

五、奖惩制度的调整与完善1. 本制度根据卒中中心的发展和实际情况适时调整。

2. 奖惩制度调整需经过管理层讨论，并报上级领导审批。

3. 奖惩制度的完善需征求医护人员意见，确保制度的合理性和有效性。

本奖惩制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

卒中中心工作制度卒中中心是指专门设立的医疗机构，致力于卒中的治疗、康复和预防工作。

为了确保卒中中心的正常运转和提高工作效率，需要建立合理的工作制度。

以下是一份关于卒中中心工作制度的范本，供参考。

一、工作时间1.工作时间为每周七天，每天工作八小时，根据工作需要经常需要加班。

2.工作时间安排由中心主任负责，需提前两周通知。

二、出勤管理1.所有员工需准时出勤，如有特殊情况，需提前请假并经主管部门批准。

2.迟到、早退、无故缺勤超过三次，将视为不称职表现，将会收到相应的惩罚。

3.如果需要离开工作岗位，需提前请示主管，并由主管安排其他人员替代。

三、工作责任1.所有员工需按照各自岗位职责认真履行工作职责，保证工作质量和效率。

2.各部门负责人需定期开会，汇报工作进展和问题，并根据情况做出相应的调整和决策。

3.周期性评估员工的工作表现和能力，提供必要的培训和指导。

四、卫生安全1.所有员工需保持工作场所的整洁和安全。

2.所有员工需佩戴合适的劳动防护用品，遵守个人卫生要求。

3.对于有传染病的员工，需及时报告中心主任，并采取相应的隔离和防护措施。

4.对于工作中出现的危险和紧急情况，需立即报告中心主任并采取相应的措施。

五、知识更新1.由于卒中中心的工作涉及到临床和科研领域，所有员工需定期参加相关的培训和学术活动。

2.中心将组织定期的研讨会、学术交流和培训课程，以提高员工的专业知识和技术水平。

3.根据工作需要，中心可以安排员工参加相关的会议和学术会议，并支付相应的差旅费用。

六、激励机制1.对于工作出色的员工，将给予奖励和表彰，并提供适当的晋升和加薪机会。

2.对于工作不称职的员工，将进行适当的考核，给予警告、处分甚至解雇。

3.中心将建立健全的员工激励和奖励制度，以增加员工的积极性和工作满意度。

七、其他规定1.中心将建立和完善各项规章制度，员工需严格遵守。

2.对于违反工作制度的行为，将视情况做出相应的处罚。

3.对于员工提出的合理化建议，中心将认真评估并及时采纳。

卒中中心奖惩制度卒中中心奖惩制度为了确保急性卒中患者能够得到及时的救治，卒中中心需要建立规范的工作流程，并制定奖惩制度，以调动工作人员的积极性。

以下是我院制定的卒中中心奖惩制度：1.对于每一例急性卒中患者，从接诊到治疗结束的每个环节都需要填写时间管理表，并在规定时间内完成在线上传。

每个环节的规范填报都会获得奖励，每例奖励10元，涉及多科室的每个科室都会获得10元奖励。

如果急性卒中患者未填报时间管理表或填写不规范，责任医师将会被处罚10元。

如果数据管理员未及时在线填报数据，将会被处罚5元。

如果质量监管员未及时审核并提交，将会被处罚5元。

（院方落实相关奖惩）2.对于急性卒中团队（参与从接诊到诊断治疗完结的人员），每例RT-PA溶栓治疗都会获得200元奖励。

如果DNT 时间小于60分钟，将会获得额外的300元奖励；如果DNT时间小于45分钟，将会获得额外的400元奖励。

同时，时间节点也会按照奖惩制度进行奖励和处罚。

（院方落实个人绩效）3.如果病历存在质量问题，将会扣除本人当月的绩效分数。

NIHSS评分每少一次扣一分；缺定位诊断扣一分；缺定型诊断扣一分；无CISS分型扣一分；无GCS评分扣一分；无Framingham危险评分扣一分；无Essen评分扣一分；无ABCD2评分扣一分；无洼田饮水试验扣一分；无康复指导扣一分；降压、降糖、调脂、抗凝、抗血小板等规范治疗每缺一项扣一分。

（科室落实个人绩效）4.培训小组成员需要为基层医院及社区居民开展卒中知识培训。

每次培训将会给予培训小组相关人员每人50元奖励。

如果培训小组未及时完成准备工作及资料收集整理不完整，相关责任人将会被处罚20元。

（院方落实相关奖惩）5.如果其他非卒中单元科室收治卒中患者或卒中单元科室收治非本专业卒中患者，将会对主管医师及科主任进行50元经济处罚，且此患者住院期间的所有经济收入都归专业科室所有。

（院方落实相关奖惩）6.阿替普酶不计入科室药占比。