仓库盘点心得体会
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在我担任仓库管理员的这段时间里,仓库盘点工作是我日常工作中非常重要的一部分。
通过多次的盘点实践,我深刻体会到了盘点工作的重要性,以及它对仓库管理、公司运营所起到的作用。
以下是我对仓库盘点工作的几点心得体会。
首先,盘点工作是确保库存准确性的关键。
在仓库中,货物的出入库频繁,如果没有及时的盘点,很容易出现库存数据与实际不符的情况。
这不仅会影响库存管理,还可能导致生产或销售环节出现问题。
通过盘点,我可以及时发现库存差异,对异常情况进行分析和处理,确保库存数据的准确性。
其次,盘点工作锻炼了我的责任心和细致入微的工作态度。
在盘点过程中,我需要逐一核对每一件物品,这要求我必须具备极高的责任心。
任何疏忽都可能导致盘点结果出现误差。
因此,我在工作中始终保持细致入微的态度,确保每一步骤都做到位。
再次,盘点工作提高了我的工作效率。
随着仓库管理系统的不断完善,我逐渐掌握了盘点工作的技巧。
例如,在盘点过程中,我会根据物品的摆放规律和进出频率,优先检查易出错的区域和物品。
这样不仅节省了时间,还提高了盘点效率。
以下是我在盘点工作中总结出的几点具体体会:1. 制定详细的盘点计划。
在盘点前,我会根据仓库实际情况,制定详细的盘点计划,包括盘点时间、人员安排、盘点方法等。
这样可以确保盘点工作的有序进行。
2. 优化盘点流程。
在实际操作中,我会不断优化盘点流程,例如,采用电子盘点设备,提高盘点速度;设立盘点小组,分工合作,提高盘点效率。
3. 加强与相关部门的沟通。
在盘点过程中,我会与采购、生产、销售等部门保持密切沟通,确保盘点数据的准确性。
同时,在盘点结束后,我会及时将盘点结果反馈给相关部门,以便他们了解库存情况。
4. 及时处理盘点异常。
在盘点过程中,如果发现库存异常,我会立即进行调查,找出原因,并采取措施进行纠正。
这样可以确保库存数据的准确性,避免给公司带来损失。
5. 不断总结经验。
每次盘点结束后,我都会认真总结盘点过程中的经验和教训,以便在今后的工作中不断改进。
仓库盘点工作总结(优秀8篇)仓库盘点工作总结篇一时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,透视即将过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到,工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺竿头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
回首过去,是为了更好地面向未来。
现将我们仓库部门的工作也做个年终盘点:1我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的_客户_,又是为_客户_提供服务的个体。
客户享受服务的经历多了,对我们的客户服务质量自然会有更高的期待,这就给我们的客户服务质量管理不断提出更高的要求。
正因如此,我们的工作也应该更完善以客户服务为中心,来为客户提供更快捷、高效、优质的服务。
实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一位顾客的要求,给我们一个机会还您一份满意!_质量是生存_我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。
2能严格执行公司仓库保管制度,防止收发产品差错出现。
入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。
做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
3合理安排产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。
能真确掌握产品的进,出,存的工作流程,,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
4积极配合财务部和业务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。
负责定期对仓库产品盘点,做到帐、物、卡三者相符。
积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
仓库盘点工作总结(优选26篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!仓库盘点工作总结(优选26篇)仓库盘点工作总结第一篇会议由王副总主持,讨论议题有:1、盘点的准确度如何、对盘点数据有无异议;2、盘点后下一步工作的衔接;3、仓库领料、发料、进库、出库等程序的规范。
仓库心得体会总结(通用10篇)仓库心得体会总结篇1在机房经过了短短一个星期对物流仓储管理的实训,是该总结一下了。
刚开始,很多同学们都抱怨实训,“除了打单,还是打单……”“烦死了,一天到晚对着电脑!”“实训还上晚自习?”“神马实训?实在哪里,对着电脑也就实训,哼,我还以为是真正实地操作,失望啊!”一个个同学发出了不同的感叹。
过了一两天,同学们有了小小适应,开始进入“状态”了……我们在实训课上接触了物流管理系统,它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的接合了起来,这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节。
同时,我们了解到物流工作的复杂性,在实训中充分了解物流相关的运营操作程序,增强感性认识,并从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式,将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,提高了我们的专业综合素质和能力,也为了让我们对物流状况有一个整体的了解,对物流行业的发展状况有一个比较全面的认识,增强我们对所学专业的认识,提高学习专业知识的兴趣,切身体会到工作中不同职位面临的具体工作与他们之间的互动关系,针对这些操作每天都有不同的心得体会,发现了不同的问题,使我们在实习中充分发挥主观能动性,真正理解并吸收课堂中所学到的知识。
当今世界经济全球化和信息化进程不断加快,物流业也因此具有广阔的发展前景和增值功能,在软件中,我们主要做了一些物流的基本操作流程,打单据、入库、收货、验货、上架等方面的模拟,模拟现实的仓储物流公司在一个模拟的环境中的实际操作。
我们在机房中进行了入库系统的的实地操作。
整个实训过程都紧绕实际所学的仓储物流知识,与实际相结合,加强我们的应用能力与操作能力。
这次实训,通过仓储物流作业流程的演练提高我们物流操作能力和仓储物流管理水平,培养物流管理的实践能力。
了解仓储物流管理的各个环节,提高我们的实践等能力。
经过一个星期对仓储物流管理的实训,我们在实训课上机房中接触了仓储物流教学软件系统,它把我们日常学习的与专业有关的紧密结合了起来,这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节。
仓库盘点培训心得体会仓库盘点培训心得体会我们得到了一些心得体会以后,可以寻思将其写进心得体会中,这样可以不断更新自己的想法。
怎样写好心得体会呢?下面是小编整理的仓库盘点培训心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
仓库盘点培训心得体会篇1通过了上周末在一佳参加的培训课程——《仓储管理与库存分析控制实务》,本人觉得受益良多,并将课程内容与实际操作中需要应用到的方面进行总结。
首先,一个合格而优秀的仓储管理人员必有的“三问”:1.你的职责是什么?也就是说一个合格的仓储管理员必需清楚自己的职责所在,准确地说物料控制与仓库管理人员的职责是:不断料、不呆料、减少浪费、降低成本、适时供料以确保生产稳定、适时备料以减少资金积压。
2.你的管理方法对吗?就是说你必需清楚我们要管理好的物料,核实收、发、退料,以保持物料账务正确及正常使用。
为确保材料安全,我们就必须要制定行之有效的管理方法和操作规程,确定是否有标准、是否符合标准?当管理方法和标准确定后,我们就必需熟知和严格执行,这样才能确保物料管理的有条不紊。
3.你的考核目标是什么?真正物料管理的目标:正确计划用料、适当存量管理、发挥盘点功效、保证产品品质、合理处理呆废料。
要做好这些,就需要人去管理它,但只要是人管理的事物都会有失误。
为确保万无一失管理好所有的物料,我们必需有一套属于自己的严格的考核目标,如此才能真正意义上的激励物料管理的有效性,达到物料控制和管理的最终目标。
其次,我们需要清楚物料管理的真正定义。
物料管理的工作是全面的,而并非是单一的把物料看好不丢、不坏就行了,而是要如何把物料管理与生产计划之间密切的结合在一起,两者是缺一不可的。
然后,物料储存和防护的六大原则:1、面向通道摆放——便于物料在仓库内移动和取出;2、先进先出的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等;3、周转频率对应——根据物料进货发货的不同频率来确定货物的存放位置以便拿取迅速快捷。
仓库的盘点工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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仓库盘点后个人总结第1篇1、对仓库认识熟悉xxxx仓库基本情况,包括库房库区货架货品摆放等;2、对流程认识熟悉xx仓库进出库操作流程系统流程xx仓库操作流程系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;3、对管理认识较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;4、对职责认识明白了团队重要性;工作合理安排保障效率重要性;较好地协调本组人员工作保障准确性;对工作能够负责能够按时顺利完成。
仓库盘点后个人总结第2篇1、有些单子处理不当,造成一定的损失。
2、信息员没有参加培训,对新信息了解不透彻,特别是打单子容易造成错误。
又是一年的年终总结,来____已经有__个月了,回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅,感慨一年,时光飞逝。
一、工作岗位做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。
我认为我的工作比较繁杂、琐碎,任务比较多。
二、工作内容出库跟单:定时更新销售出库报表,及时了解货品进出情况。
每天和厂长了解生产方面的情况,做好记录,及时跟踪采购部货品情况,不能及时出货的向业务反应。
整个跟踪货品过程井然有序,出货时候提前做好出库记录,什么品种,什么规格,争取做到零错误。
不过在这跟单过程中,很多的心酸感觉不被人理解,那种不被理解的滋味很苦涩。
我明白,这也是成长中的一个过程,所以当感觉自己不被理解时,我想的是要学会理解他人。
车费跟踪:老实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏,刚开始由于管理方法不对,支出的钱没有按时记录,甚至数错钱,没办法,到核对时候,钱对不上数,只能自己补钱上去。
发现做每件事情都有个过程需要自己克服,得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录,每天清楚自己身上放了多少公款,写每份报销核对好每份金额。
货款追踪:按时收回私人货款,做好系统记录,避免忙中出错。
退货处理:清楚客户退货属性,退货数量,提醒仓库及时处理。
时光荏苒,转眼间又到了年终盘点的时候。
回顾过去的一年,我在仓库员这个岗位上经历了许多挑战与收获。
在这个特殊的时刻,我想对自己过去一年的工作进行总结,并分享一些心得体会。
一、工作回顾1. 物料管理过去的一年,我主要负责仓库的物料管理工作。
在工作中,我认真负责,严格按照规定进行物料入库、出库、盘点等工作。
针对物料种类繁多、出入库量大等特点,我努力提高工作效率,确保物料准确无误地流转。
2. 库存盘点为了确保库存数据的准确性,我每月进行一次库存盘点。
在盘点过程中,我严格执行盘点流程,认真核对每一件物品的数量、规格、型号等信息。
同时,我还积极参与仓库盘点软件的使用,提高盘点效率。
3. 仓库安全仓库安全是重中之重,我始终将安全放在首位。
在仓库管理工作中,我严格执行安全操作规程,确保仓库内的设备、物品安全。
同时,我还积极参与仓库安全检查,发现问题及时上报并整改。
4. 团队协作在仓库工作中,我注重与同事的沟通与协作。
面对工作中遇到的困难,我主动寻求同事的帮助,共同解决问题。
通过团队协作,我们取得了良好的工作成绩。
二、心得体会1. 严谨细致仓库工作需要严谨细致,每一件物品的出入库、盘点都要认真核对。
只有严谨细致,才能确保库存数据的准确性,为公司的生产、销售提供有力保障。
2. 不断学习随着公司业务的不断发展,仓库管理的要求也在不断提高。
为了适应工作需要,我始终保持学习的态度,不断充实自己的专业知识。
通过学习,我提高了自己的业务水平,为仓库管理工作提供了有力支持。
3. 团队协作团队协作是完成工作的重要保障。
在仓库工作中,我与同事相互支持、相互帮助,共同完成各项工作任务。
通过团队协作,我们取得了优异的工作成绩。
4. 安全意识仓库安全无小事,安全意识至关重要。
在日常工作中,我始终保持高度的安全意识,严格执行安全操作规程,确保仓库内的设备、物品安全。
5. 良好心态面对工作中的压力和挑战,我始终保持良好的心态。
我相信,只要我们共同努力,就没有克服不了的困难。
仓库盘点工作总结报告仓库盘点工作总结报告「篇一」在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。
(一)抓学习,不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。
主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。
(二)强化工作职能,搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。
我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
现在的成品管理还存在一下问题:1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。
比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。
库存盘点总结第1篇仓库负责定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。
对领出的物料必须及时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑账能及时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使账和实物的误差减少到最低,特别是大件的铝材、钢板等,力求无误。
为各部门提供库存依据,防止材料的不足造成拖单;或者库存积压而造成的占用资金。
给采购部提供准确的库存数据,并提供合理化的建议,与采购配合,努力降低库存量,加速库存周转率;同时也配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;完成基础数据的收集、整理、汇总,为公司提供必要的决策依据。
库存盘点总结第2篇为了更好地规范公司仓储管理,保障库存药品的安全性、完整性、准确性,真实地反映库存资产的结存及管理状况是否达到帐物一致的目的,公司与12月11日至15日对库房进行了为期5天的盘点工作,现将次次盘点的情况向领导做以总结汇报。
一、基本情况这次盘点公司领导十分重视,xxx在百忙之中专门抽出宝贵的时间全程的指导和领导盘点过程,此次盘点历时5天时间,盘点库存药品2865个品种。
盘点批次3000多个批次,盘查库存涨药品XX种,短确品种XX种,批号不符的60与个以调整。
二、好的特点1、领导重视,组织有序。
领导安排盘点工作后,xxx立即组织公司全员开动员会,安排协调公司各部门的人员一起参加盘点,各部门参加盘点人员态度积极。
2、公司领导对员工比较关怀,员工有较强的归属感,盘点期间xxx与严总能够与员工打成一片,中午一起就餐,并买来牛肉给员工改善伙食,库房温度低,及时安排办公室买来大衣给仓储部的员工御寒,说明了公司领导对员工的关怀与爱护,让我这个刚加入团队的新人深深的感动。
3、工作认真,态度端正,库房温度相对办公室而言是比较冷的,但参加盘点的其他部门的人员都没有怨言,工作认真仔细,商梅经理,xxx经理,虽然穿的较少但不怕冷,不怕烦,登记数据,盘查药品是一丝不苟,有始有终。
仓库盘点工作总结仓库盘点工作总结(精选11篇)仓库盘点工作总结篇1首先感谢公司对我的信任!也感谢仓库各位伙伴对我的支持!过去的一年里,我们仓库部门的员工工作是努力的、认真的、务实的、敬业的,感谢他们为此付出的辛勤工作!新的一年里,我们有更多的工作,更的挑战。
我们会沉淀过去的优点,改变过去的弊端,以全新的面貌来迎接新的挑战。
在接下来的工作中我们会继续努力,不断完善自己,不断学习积累,共同打造一个团结高效的团队,打造一个整洁快捷的仓库,为家提供一个良好的出货效率和环境。
新的一年我们以公司提出的四指标为标准开展工作:第一:做好区域规划,明确分区分工。
根据物品的品牌类别,以安全、方便为原则,合理划分区域。
同时为区域划分责任人,落实责任到人,为良好的仓库环境打下好的基础。
第二:整理仓库,改善环境。
将物品进行归类按区域摆放,消除凌乱的状况,做到标识清晰,一一对应。
同时实行7S管理,加强环境改善工作,加清洁力度,保持环境的整洁美观,为后续的库存统计建立良好的基础。
第三:数据统计,系统完善。
产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则,提高货品的周转与使用率。
建立完善的日、周、月库存报表,根据出货的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制储存计划和采购计划,保证客户第一时间里拿到货物。
第四:加强管理团队建设等工作,完成仓库组织架构调整。
完善考核指标体系,对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。
加强对员工的培训工作,针对员工技能上的不足之处,有针对性地开展业务培训,创造良好的团队氛围,打造高素质的仓库管理团队。
20xx年是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好,为公司发展前景尽自己的一份力。
我们秉着“贵在效率重于服务严于仔细”的工作精神,有计划,有思路的完成每天工作,同时做好与其他部门的合作,一天一点进步,一步一个脚印,努力做到即完成各项工作。
新的一年我将和我们亲爱的伙伴们一起,一起进步,共同成长,让我们一起见证我们的收获吧!伙伴们,加油!仓库盘点工作总结篇2一年来在公司领导的正确带领指引下,围绕公司年初制定的各项工作计划大纲和其它部门及各镇、园区、局行仓储管理部门的大力支持配合下,以构建和谐企业环境,依据仓储行业新形势下储运的新情况、新特点、新任务结合行业的特殊性,认真贯彻和落实“以储为主、储运结合、多种经营、各项服务、全面发展”和“安全、优质、方便、多储、低耗”的仓储方针。
第1篇一、前言仓库盘点工作是仓库管理中的一项重要环节,旨在确保仓库内物资的准确性和安全性。
在过去的一年里,我作为仓库盘点人员,经历了多次盘点工作,现将个人工作总结如下,以便于总结经验,改进不足,提高工作效率。
二、盘点工作概述在过去的一年中,我参与了公司仓库的月度盘点、季度盘点和年度盘点工作。
盘点范围包括原材料、半成品、成品、备品备件等物资。
在盘点过程中,我严格按照盘点流程和规范进行操作,确保盘点结果的准确性和可靠性。
三、盘点工作内容1. 盘点准备在盘点前,我认真学习了盘点流程和规范,熟悉了盘点软件的使用方法。
同时,我还对仓库内的物资进行了分类整理,确保盘点工作的顺利进行。
2. 盘点实施(1)实物盘点:在盘点过程中,我严格按照盘点清单进行实物盘点,对每一种物资进行清点,确保盘点结果的准确性。
(2)系统核对:在盘点完成后,我将盘点结果与仓库管理系统进行核对,确保盘点数据的准确性。
(3)异常处理:在盘点过程中,我发现了一些异常情况,如物资数量不符、标签损坏等。
我及时向相关人员汇报,并协助处理。
3. 盘点总结在盘点结束后,我对盘点结果进行了汇总和分析,发现了以下问题:(1)部分物资存放不规范,存在安全隐患。
(2)部分物资标签损坏,影响盘点效率。
(3)部分物资库存量过高,存在积压风险。
四、工作亮点1. 高效完成盘点任务:在盘点过程中,我严格按照规范操作,确保了盘点任务的按时完成。
2. 准确率较高:通过仔细核对,我确保了盘点数据的准确性,降低了错误率。
3. 积极解决异常问题:在盘点过程中,我及时发现并解决了部分异常问题,提高了盘点效率。
五、不足与改进1. 盘点效率有待提高:在盘点过程中,我发现部分物资存放不规范,导致盘点效率不高。
为了提高盘点效率,我建议对仓库进行整改,优化物资存放方式。
2. 系统操作不熟练:在盘点过程中,我发现自己在系统操作方面存在不足,影响了盘点效率。
为了提高自身技能,我将在业余时间加强学习,提高系统操作水平。
仓库盘点工作年终总结(5篇)仓库盘点工作年终总结篇1一年来,在公司各部门的支持与帮助下,对于物资仓储和进出库工作的总体效果还是较为满意的。
在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误,但在公司各部门的支持与帮助下,还算能够“化险为虞”,没有造成过大的损失。
鉴于此,我将在今后的工作中不断改进工作方法,提高工作效率,争取较好地完成各项工作任务。
现就自己的一年工作作简要总结。
1、材料申购根据所下订单需要采购的材料核对库存量,根据库存情况填写申购单,并详细注明物料批次、名称、型号、规格、数量等,报采购部进入采购程序。
2、进仓所有来料经品管部验收后,根据采购合同做好物料型号、规格、数量等的核对,如无异常则进行填单入库,并按来料类型分类上架存储,并及时填写物料登记卡;如发现所采购物料不符合规定要求,则及时通知采购部进行退、换货手续。
3、材料保管对仓库所有物料负保管之责。
物料堆放整齐、分类摆放,并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。
按规定预留通道、挂好物料登记卡。
随时掌握所控物料有效期情况,做到先进先出。
落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。
清点好物料数量,认真、及时做好台帐,做到账、卡、物相符。
按时、准确上报各种数据报表。
4、材料发放根据生产订单的物料配用量,准确、及时地发放生产车间所需物料,并由生产车间收发人员签名确认。
做好后续跟踪事宜,配合生产部门及时做好退、补、换物料工作,保证生产正常顺利进行。
5、盘存平时对库存个别物料进行定期或不定期清查,(转载于:仓库文员年终总结)年终实行全面盘点,确定各种库存物料的实际库存量,并与物料登记卡、台帐中记录的数量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因,并制作盘点表,报财务审查核对。
6、成品的进出库根据客户订单,核对包装成品数量的进仓数量;根据出货码单,安排出货事宜。
据统计,全年成品出货数量为:在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。
仓库盘点工作总结报告(22篇)什么是工作总结工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论,并分析成绩的缺乏,从而得出引以为戒的阅历。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进展理性的思索。
总结与规划是相辅相成的,要以工作规划为依据,订规划总是在总结阅历的根底上进展的。
其间有一条规律:规划——实践——总结——再规划——再实践——再总结。
仓库盘点工作总结报告(精选22篇)时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回忆这段时间的工作,理论学问和业务水平都得到了很大提高,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。
那么要如何写呢?以下是小编细心整理的仓库盘点工作总结报告(精选22篇),欢送阅读,盼望大家能够喜爱。
仓库盘点工作总结报告1光阴荏苒,岁月如梭,20xx不知不觉在指尖悄然逝去,20xx 年迎面而来。
回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的内疚。
专心思考总结工作当中的利弊、得失。
从教训中吸取阅历,为以后的工作做好了充分的预备。
现将工作总结如下:一、工作总结1、坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,对前一天的工作做总结,找出缺乏加以改善,并做好当天工作规划。
通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流淌,能准时地发觉并解决问题。
2、准时收发物料,并不定期进展自盘;催促仓管员对所管辖的物料准时的进展收发整理,并定期自盘,合格物料准时清点进仓,输单员准时做好帐务处理。
确保了帐、物、卡的全都,使仓库工作做到日清日毕。
3、坚持执行7S工作,做好物料的标识和防护;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。
4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。
仓库盘点总结仓库盘点总结「篇一」紧张而有序的20xx年年终盘点工作已全部结束。
盘点工作的顺利完成是大家共同努力的结果,从而进一步体现了各位同事对该项工作的的重视和积极主动的配合,在这里表示感谢。
而且盘点工作达到了预期的目标与要求以及达到了盘点的真实目的!在这次盘点中,很多同事对自己所负责的区域或范围积极主动的去清查和整理,他们的这种积极主动的态度值得表扬,而且更值得各位同事向其学习!在盘点过程中,康生给予了很多的指导,盘点进度得到了很好的控制。
如:行政部、总经办等所负责的区域,及时准确的完成了任务。
对一些问题他们及时的沟通,很好地解决了遇到的问题;还有其他部门也相当顺畅,记得他们多次打电话来询问盘点的一些细节,也正是他们这样的态度,使得我们盘点的工作才得以很好的完成。
自从年初提出“专单专订,专单专用”成本控制的这一要求以后,在这一次盘点中得到了很好的体现,与去年同期相比:主要体现在总金额的下降及大部分类别金额的降低,而库存量的降低占了很大一部分(这方面我们绘制了表格,可以更形象的表现这一点)。
采购部门和生产部门在控制要求上也做了很多的工作,仓库与车间的库存量有了明显的降低。
仓库的部分库存得到了妥善的处理和再利用,这一块虽是仓库主要提供相关库存资料与信息,但更离不开相关部门的积极配合。
如:库存的成品,化工料,纸箱,胶袋等,都有合理的再利用。
R&D部为了利用库存的化工料,调整了相关的配方。
其他部门用各种方法对相关的库存加以再利用。
这样不仅降低了库存而且节约了成本。
在这里不仅要感谢相关部门的努力,也希望大家在以后的工作中提高利用库存的意识,主动地利用。
这次盘点在得以肯定的同时,也存在着一些不足。
这里提出来,相关的部门需要及时的改进盒改善。
第一在执行程序时缺乏相应的手续,表现拖拉,对是否报废了,不是很明确,而实际上被放在一边,置之不理;第二在处理生产余料的时候,没有及时的退回,造成不必要的挤压与损耗,会影响到产品成本核算的真实性。
第1篇随着岁月的流转,一年一度的仓库盘点工作已圆满结束。
在这一年里,我作为仓库管理员,在公司领导的正确指导和全体同事的共同努力下,圆满完成了各项盘点任务。
现将盘点工作总结如下:一、盘点工作概述本次盘点工作从本月X日开始,历时X天,对仓库内所有库存物资进行了全面清查。
盘点过程中,严格按照盘点计划执行,确保了盘点工作的顺利进行。
二、盘点工作成果1. 库存准确性得到提升。
通过本次盘点,仓库库存准确率达到98%以上,较去年同期提高了2个百分点。
2. 库存损耗得到有效控制。
盘点过程中,对损耗物资进行了详细记录,并针对损耗原因进行了分析,为今后降低损耗提供了依据。
3. 库存结构得到优化。
通过对库存物资的分析,对部分滞销、积压物资进行了处理,减少了库存积压,提高了库存周转率。
4. 仓库管理规范得到加强。
在盘点过程中,对仓库管理中的不规范现象进行了整改,如物资摆放不规范、标签不清等,提高了仓库管理水平。
三、盘点工作亮点1. 高效的组织协调。
在盘点工作中,充分发挥了团队协作精神,确保了盘点工作的顺利进行。
2. 严格的执行纪律。
全体盘点人员严格遵守盘点纪律,确保了盘点数据的真实性、准确性。
3. 全面的质量控制。
对盘点过程中发现的问题,及时进行整改,确保了盘点成果的质量。
四、盘点工作不足1. 盘点速度有待提高。
在盘点过程中,部分物资盘点速度较慢,影响了整体盘点进度。
2. 部分物资标识不清。
在盘点过程中,发现部分物资标识不清,给盘点工作带来了一定的困扰。
3. 盘点数据统计不够全面。
在盘点数据统计过程中,部分数据统计不够准确,影响了盘点成果的全面性。
五、改进措施1. 加强培训,提高盘点效率。
对盘点人员进行专业培训,提高其盘点技能和效率。
2. 优化物资标识,确保盘点准确性。
对仓库内物资进行统一标识,提高盘点准确性。
3. 完善盘点数据统计方法,确保盘点成果的全面性。
对盘点数据进行严格审核,确保数据的准确性。
总之,本次年度仓库盘点工作取得了圆满成果。
时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在这一年的工作历程中,我作为一名仓管员,经历了无数个忙碌而又充实的日子。
在这年终之际,我对自己过去一年的工作进行了一次全面的盘点,现将心得体会分享如下:一、回顾过去,总结经验1. 严谨的工作态度在过去的一年里,我始终坚持严谨的工作态度,对待每一项工作都认真负责。
从物料的入库、出库到仓库的日常管理,我始终保持高度的责任感,确保仓库各项工作的顺利进行。
2. 熟练的操作技能随着工作的不断深入,我逐渐掌握了仓库管理的各项技能。
在物料验收、盘点、上架、下架等环节,我能够熟练操作,提高了工作效率。
3. 有效的沟通协调在仓库管理过程中,与同事、供应商、客户的沟通协调至关重要。
我注重与各方保持良好的沟通,及时解决问题,确保了仓库工作的顺利进行。
4. 严格执行规章制度我深知仓库管理是一项严肃的工作,必须严格执行各项规章制度。
在盘点过程中,我严格按照规定操作,确保盘点结果的准确性。
二、反思不足,改进提升1. 盘点效率有待提高在过去的一年里,虽然我努力提高盘点效率,但与同行相比,仍存在一定差距。
在今后的工作中,我将加强学习,提高自己的业务水平,争取在盘点工作中取得更好的成绩。
2. 仓库管理细节有待完善在仓库管理过程中,我发现部分细节问题尚未得到妥善解决。
例如,物料摆放不规范、标识不清等问题。
在新的一年里,我将加强对仓库管理细节的关注,确保仓库环境整洁、有序。
3. 应急处理能力有待提高在面对突发事件时,我的应急处理能力仍有待提高。
例如,在仓库发生火灾、盗窃等事故时,我需要更加冷静、果断地应对。
在新的一年里,我将加强应急处理能力的培训,提高自己的综合素质。
三、展望未来,砥砺前行1. 深化学习,提升业务水平在新的一年里,我将继续加强学习,提高自己的业务水平。
通过参加培训、阅读专业书籍等方式,不断丰富自己的知识储备,为仓库管理工作提供有力支持。
2. 优化流程,提高工作效率针对仓库管理中存在的问题,我将积极优化工作流程,提高工作效率。
仓库盘点心得体会【篇一:盘库心得】一、盘点前1、查看总部帐套中对分公司的出库,⑴是否全部审核。
⑵单据数量和发货数量,然后在分公司帐套查看外购入库单是否与其一致,以确保网管把所有的要货单据发送至分公司(企划单据除外)2、查看分公司帐套的销售出库单已经审核完毕3、按仓库确认的日出库情况,核实是否有已录销售出库单但未发货的单据二、盘点工作中应注意的哪些方面1、注意按顺序来盘点,以防止漏盘2、记清楚产品的名称、生产日期、数量3、如果是分成两批分别盘存不同的库,最后要相互针对几个品相抽查,以降低出错的概率4、让库管等相关人签字认证三、盘点后与系统库存核对工作1、在分公司k3系统中过滤出截止到盘点日的库存,并引出生成excel表,步骤如下:(1):仓库管理--报表分析里--物料收发汇总表(2):按需要过滤数据并引出数据到excel表中(3):根据需要对导出的excel表做数据透视(4):根据盘点情况编制库存盘点表(该步在excel表中进行)(5):把数据透视后的excel表与编制的实际库存盘点表进行匹配(用vlookup公式)(6):查找k3系统中的库存与实际库存的差异,差异分两种情况: a、总的差异较小(5件左右),而且产品报废公司已经同意的情况下,就可以让相关的办事处或分公司做调整单了(一般做到盘点日期次月的1号)。
说明:调整时总的原则是把帐调到与实际盘点一致,故只能调整系统里的库存数量账面库存>实际盘点数量(盘亏),则:调减账面库存账面库存<实际盘点数量(盘盈),则:调增账面库存注意:在做调整单的时候要分盘亏和盘盈分别做调整单,具体如下:a) 盘亏,调减账面,在总部帐套做安井美食的销售出库(红字)b) 盘盈,调增账面,在总部帐套做安井美食的销售出库(蓝字)这样就把账面调到与实际盘点一致!以合肥分公司2011年5月份的盘点表为例:合肥分公司5月份库存总的盘盈99.6299件,其中盘盈的品相有923.0027件,盘亏的有823.3728,做调整单如下:⑴、盘亏,调减账面,做安井美食对合肥分公司的红字出库(每个盘亏的品相都要录,合计-823.3728),这时系统会生成一张带c的单子,然后让网管把不带c的单子(hftz20110501a)发送到合肥分公司的帐套中,作为合肥分公司的外购入库。
红字相当于把货退到总公司,减少合肥分公司帐套中的库存。
⑵、盘盈,调增账面,做安井美食对合肥分公司的蓝字出库(每个品相都要录,合计923.0027)。
这时系统会生成一张带c的单子,然后让网管把不带c的单子(hftz20110501a)发送到合肥分公司的帐套中,作为合肥分公司的外购入库,蓝字相当于总公司向合肥公司发货,增加合肥分公司帐套中的库存。
这样,这样合肥分公司的帐套的库存就调整为与实际库存数一致了 b、如果差异较大,则应该去查找原因:(1)外购入库(2)销售出库(3)盘点的准确性通过以上三个大体的方向去查找原因,待查明并改正后,再按照上述步骤进行调整!【篇二:仓库管理员实习总结】精选范文:仓库管理员实习总结(共2篇)时间很快,我都已经在公司培训15天了.今天是在仓库的最后一天了,就要到公司其他部门学习了!真的还有些不舍呢!这里的人,每天过的都很充实,无忧无虑的,和质检的一个小兄弟聊天,他是个初中生,再他看来.做在办公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工资给点低一下,他都很高兴! 每个人的追求是不一样的,追求决定着你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢? 这半个月的仓库实习,收获颇多,无论从产品知识,到物流流程都有较多的收获: 一.产品知识经过学习,明白了.一种药品有多个厂家同时生产;一个厂家亦可生产多种药品,认识了产品的包装,规格二.物流流程每天早晨8点20分准时开晨会.晨会结束,回到各自仓库整理货位,打扫卫生,开始一天的工作. 公司理念:你我同心,规范自律,诚信勤严,精准快捷,创新共赢公司战歌:团结就是力量 1.仓储流程 a.接货:各大药品生产厂家将公司采购的药品运到公司,并将药品卸到指定位置 b.验货:由质检部的负责人验货签单,确定无误,入库 c.入库:由备货组各组负责人,将各自仓库的药品拉进仓库,放在相应位置,并摆放整齐,以待检查.仓库设置遵循同类药品放在同一库房,非同类药品单独存放如,常温库,阴凉库,冷库,一些医疗器械,易窜味的药品都放在各自的仓库. 2.发货流程 a.开单:拓展部与新农合把销售订单开出,物流部将开好的订单打印出来,并加以分类,同一仓库的单子放在一起.火速单,托运单,配送单,各自放在指定位置. b.备货:备货组员取各自的单子找到相应的药品,将药品放到复核区指定位置,并将单子交回物流办公室. c.复核:同一个客户的药品备货完毕,由复核员复核相关药品,确定无误后,封箱,摆放在指定位置. d.发货:发货员按照发货单及药品目录开始装车,配送的装配送车,托运就按托运流程.统一按照后送先装车,先送后装车的原则整个物流的流程就是这样了,其实物流这个工作,看似简单,但做的精准快捷还是有点难度的! 仓库日常管理1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。
合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记台帐,保证帐物一致.3 、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。
必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动及时向领导反映,以便及时调整。
4 、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员.二、入库管理1 、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2 、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
[仓库管理员实习总结(共2篇)]篇一:仓储管理实习总结物流管理实习总结2011年11月15号,我开始了为期两月的物流管理实习。
时光如梭!我已经完成了仓库管理的实习,体验着劳动的光荣与艰辛,在这里我学到了我离开校园的而及时的单据接收和发出会减少配送部门很多的麻烦。
四实习心得1、物品分类如果物品没有进行很好的分类,整个仓库的物品存放将会很凌乱,给生产运作或者清点造成很多不必要的麻烦,降低生产绩效,浪费人力物力。
2、降低库存前期需求预测工作,在订货时也要做到尽量接近需求时间以及需求量以及及时的清理。
3、仓库利用率产品按照要求进行摆放。
但是产品的无序堆放占用了许多无谓空间照成仓库利用率非常低。
4、物品记录物品进出仓都要有明确的记录。
5、信息的特性信息的准确与及时代表了物流公司及时的收发货。
五实习小结[仓库管理员实习总结(共2篇)] 这次的实践让我有机会直接接触正规企业内部的生产管理,让我有更直观的了解了企业的生产运作,作为一名大三的学生,即将走入社会,更应该提早走进企业,认识企业,适应企业,从而更好地了解社会。
篇二:仓库管理实习报告社会实践报告班级:学号:姓名:日期:目录一.实习目的二.公司简介三.岗位职责四.仓库管理1.仓库日常管理2.入库管理3.出库管理4.车间及工具管理五.工作体会六.总结一、实习目的通过仓库管理员的实习了解生产企业仓储情况,更深入的掌握仓管的5s管理理论,理解仓管的意义。
通过这次实习锻炼了自己的动手能力,将学习的仓储知识运用到实际工作中,反过来检验了理论的正确性。
同时,通过这次实习也使自己的知识水平、思想境界、工作能力等方面都迈向了一个新的台阶。
二、公司简介司是德国最大的工业企业之一,从事汽车技术、工业技术和消费品及建筑技术的产业。
1886总部设在德国南部的博世公司员工人数超过 23 万,遍布 50 多个国家。
博世以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。
三、岗位职责仓库管理员,英文是storekeeper。
顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。
按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。
随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。
搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。
完成生产部长交办的其它工作。
四.仓库管理1.仓库日常管理a.仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。
合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
[仓库管理员实习总结(共2篇)] b.必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记台帐,保证帐物一致.c.做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。
必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动及时向领导反映,以便及时调整。
d.生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员.2.入库管理a.物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
b.入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。