施工组织设计 完整详细版
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施工组织设计完整详细版施工组织设计完整详细版1. 项目简介1.1 项目概述1.2 项目目标和背景1.3 项目约束和限制2. 施工组织设计原则2.1 安全第一2.2 合理性和经济性2.3 协调性和沟通性2.4 可行性和可持续性3. 施工组织设计流程3.1 前期准备阶段3.1.1 确定项目需求和目标3.1.2 制定项目计划和时间表3.1.3 确定工程的施工方法和技术路线3.2 施工准备阶段3.2.1 商务准备工作3.2.2 技术准备工作3.2.3 法律和规章准备工作3.3 施工执行阶段3.3.1 施工方案编制3.3.2 施工组织结构安排3.3.3 材料和设备采购安排3.3.4 施工现场管理3.3.5 安全管理和监督3.4 施工验收和总结阶段3.4.1 安全质量验收3.4.2 现场整理和环境保护3.4.3 项目总结和经验总结4. 施工组织设计的相关问题4.1 组织结构和人员配备问题4.2 施工方法和工艺路线问题4.3 施工设备和材料采购问题4.4 安全管理和监督问题5. 相关附件5.1 项目计划和时间表5.2 施工方案和工艺路线5.3 施工组织结构图和人员配备表5.4 施工设备和材料清单6. 法律名词及注释6.1 建筑法6.2 建设工程质量管理条例6.3 建筑施工安全生产管理条例6.4 建筑工程施工组织设计规范施工组织设计全面规范版1. 项目背景和概述1.1 项目简介1.2 项目目标和重点1.3 项目约束和限制1.4 相关方案和前期准备工作概述2. 施工组织设计的原则和要求2.1 安全第一原则2.2 经济合理性要求2.3 协调性和沟通性要求2.4 可行性和可持续性要求3. 施工组织设计的重要内容3.1 施工方案和工艺路线的确定3.2 施工组织结构的安排3.3 人员配备和培训计划3.4 设备和材料的采购计划3.5 安全管理和监督计划3.6 质量控制和监测计划4. 施工组织设计的流程和方法4.1 前期准备阶段4.2 施工准备阶段4.3 施工执行阶段4.4 施工验收和总结阶段5. 相关问题和风险控制5.1 人员组织和协调问题5.2 施工方法和工艺路线选择问题5.3 设备和材料采购问题5.4 安全管理和监督问题5.5 质量控制和改进问题6. 附件清单6.1 项目计划和时间表6.2 施工方案和工艺路线6.3 施工组织结构和人员配备表6.4 设备和材料清单7. 法律名词及注释7.1 建筑法7.2 建设工程质量管理条例7.3 建筑施工安全生产管理条例7.4 建筑工程施工组织设计规范。
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第1章总则 ......................................................................................... 错误!未定义书签。
1.1编制依据ﻩ错误!未定义书签。
第2章工程概况ﻩ错误!未定义书签。
2.1工程概况ﻩ错误!未定义书签。
2.2新工艺新技术应用一览表 ......................................................... 错误!未定义书签。
第3章工程施工管理目标.................................................................... 错误!未定义书签。
3.1质量目标 ................................................................................... 错误!未定义书签。
3.2安全目标 .................................................................................. 错误!未定义书签。
3.3工期目标 ............................................................................. 错误!未定义书签。
3.4 文明施工目标 ............................................................................. 错误!未定义书签。
第4章项目管理组织机构及技术力量配备ﻩ错误!未定义书签。
4.1项目部组织机构图ﻩ错误!未定义书签。
第5章施工部署ﻩ错误!未定义书签。
5.1 部署原则ﻩ错误!未定义书签。
施工组织设计方案完整版(10篇)施工组织设计方案篇1一工程概况福建成功国际会展中心工程位于南安市。
本工程为一类高层公共建筑,地下室为厨房、停车库,设备房等,一层为大厅,大堂、办公及设备房,二层为会议中心,建筑面积66806.34m2,地上建筑39093.34m2.地下27712.91m2层数;二层,层高:一层、6m,二层9m。
建筑总高度36m。
工程室内地坪面±0.000相当于黄海高程21.15m。
二施工准备阶段1熟悉设计图纸,了解工程全貌,了解工程现场情况和定位条件,主要建筑物的相互关系和轴线尺寸,现场红线桩位置及坐标,水准点位置及标高,定位依据及建筑物主要轴线的间距及夹角,了解首层+0.00的绝对标高。
2为了保证整个场地定位和标高的正确性,对定位依据点严格校核,核算设计图上坐标及其边长夹角是否对应,实地校核定位依据点的边长及左夹角,各单区四周边界轴线尺寸是否交圈等。
3 仪器的配置:全站仪1台,经纬仪1台,水平仪1台。
施工中使用的仪器、钢尺、工具都必须经有关部门检验合格后,方可使用。
三控制方法1 高程控制点(1)由甲方业主提供的水准点A1(_=2761969.483 Y=492132.230)黄海标高为20.582m A2(_=2761933.648Y=492164.433)黄海标高为20.040m,,往返测量引测会展项目现场。
一个测区不少于3个标高水准点,水准点之间各方向互相通视并互相校核,高程测量的精度按三等水准精度,埋设半永久控制桩,引测时用双面水准尺往返各一次,闭合差f容=±12√L mm或±4√nmm,闭合差合格后按测站数或正比例分配调整差值。
(2)水位点引测时,要有监理在场监测,确定好水准点后,用红油漆标示,写明高程,基坑开挖时,用水准仪将高程点引测到基坑里。
在桩位置上测设比设计高程高1.0m---0.5m的高度,用红油漆作好标志,并标注好高程,用来控制挖土深度,同时用水准仪随时测设控制挖土深度。
施工组织设计(完整详细版)一、工程概况本工程位于市区,总建筑面积为平方米,地上层,地下层。
工程包括主体结构、装修、机电安装等多个分部工程。
根据甲方的要求和工程特点,本工程采用施工工艺和施工方法。
二、施工部署1. 组织机构:本工程将成立项目部,下设项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位,负责工程的全面管理。
2. 人员安排:根据工程需要,合理配置各专业工种人员,确保施工进度和质量。
3. 物资供应:与供应商建立长期合作关系,确保材料、设备等物资的及时供应。
4. 施工机械:根据工程特点,选用合适的施工机械,提高施工效率。
5. 施工方案:针对不同分部工程,制定详细的施工方案,明确施工步骤、工艺要求和质量标准。
三、施工进度计划1. 总体计划:根据工程特点和甲方要求,制定总体施工进度计划,确保工程按期完成。
2. 分部工程计划:针对主体结构、装修、机电安装等分部工程,制定详细的施工进度计划,确保各分部工程有序进行。
3. 关键节点:明确工程的关键节点,如基础验收、主体结构封顶、装修完工等,确保工程进度可控。
四、施工质量控制1. 质量管理体系:建立完善的质量管理体系,明确各岗位职责和质量控制要求。
2. 材料质量:严格控制材料质量,确保材料符合国家规范和设计要求。
3. 施工工艺:严格按照施工方案和工艺要求进行施工,确保施工质量。
4. 检查验收:定期对施工质量进行检查验收,发现问题及时整改,确保工程质量。
五、施工安全措施1. 安全管理体系:建立完善的安全管理体系,明确各岗位职责和安全控制要求。
2. 安全培训:对施工人员进行安全培训,提高安全意识和操作技能。
3. 安全防护:设置安全防护设施,如安全网、安全帽、安全带等,确保施工安全。
4. 应急预案:制定应急预案,提高应对突发事件的能力。
六、环境保护措施1. 环保管理体系:建立完善的环保管理体系,明确各岗位职责和环保控制要求。
2. 噪音控制:采取有效措施降低施工噪音,减少对周围环境的影响。
施工组织设计 (完整详细版)范本1:一、项目概况1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目进度计划二、施工组织体系2.1 组织机构2.2 人员分工2.3 职责和权限三、施工工艺与方法3.1 施工工艺流程3.2 施工方法选择3.3 关键工序控制四、场地布置与施工设备4.1 场地布置设计4.2 施工设备清单4.3 设备选型和使用注意事项五、安全与环境管理5.1 安全计划及措施5.2 环境保护措施5.3 应急预案六、质量管理6.1 施工质量控制计划6.2 检查与验收标准6.3 质量纠正措施七、工期计划与进度控制7.1 总体工期计划7.2 进度控制方法7.3 工期风险预警八、材料与设备管理8.1 材料采购计划8.2 材料验收标准8.3 设备管理与维护九、费用预算与成本控制9.1 费用预算编制9.2 成本核算方法9.3 成本控制措施十、沟通与协调10.1 内外部沟通协调机制10.2 会议与报告制度10.3 沟通流程与工具十一、风险管理11.1 风险识别与评估11.2 风险应对策略11.3 风险监控与控制附件:1. 组织机构图2. 安全计划表3. 施工工艺流程图4. 场地布置图5. 施工设备清单6. 材料清单7. 费用预算表8. 工期计划表法律名词及注释:1. 合同法:指中华人民共和国合同法,广泛适用于各类民事合同的法律规定。
2. 建设工程质量管理条例:指中华人民共和国建设工程质量管理条例,主要规定了施工单位的质量管理职责和标准。
3. 劳动法:指中华人民共和国劳动法,用于保护劳动者的劳动权益和规范劳动关系的法律。
范本2:一、项目概况1.1 项目背景及意义1.2 项目目标与预期效果1.3 项目范围与界定1.4 工期计划及里程碑二、施工组织体系2.1 组织机构与人员分工2.2 职责与权限分配2.3 沟通与协调机制三、施工工艺与方法3.1 施工工艺流程图3.2 方法选择与合理性分析3.3 关键工序的技术要求与控制点四、场地布置与施工设备4.1 场地布置方案4.2 施工设备清单与选型依据4.3 设备管理与维护计划五、安全与环境管理5.1 安全风险评估与控制措施5.2 环境保护管理与监测5.3 应急预案与演练六、质量管理6.1 质量管理体系与流程6.2 施工工艺与技术要求6.3 质量检查与验收标准七、进度计划与控制7.1 总体进度计划与资源分配7.2 进度控制的方法与指标7.3 工期延误预警与风险管理八、材料与设备管理8.1 材料供应与采购计划8.2 材料验收与质量控制8.3 设备购置与管理九、费用预算与成本控制9.1 费用预算编制与审核9.2 成本控制的方法与策略9.3 资金支付与结算管理十、法律法规与合同管理10.1 相关法律法规概述10.2 合同管理与索赔处理10.3 法律风险预防与控制附件:1. 进度计划表2. 组织机构图3. 安全风险评估报告4. 施工工艺流程图5. 场地布置图6. 施工设备清单7. 质量检查记录表8. 材料验收记录表法律名词及注释:1. 建筑法:中华人民共和国建筑法,法律基本要求包括建筑的安全、经济、美观、卫生。
施工组织设计(完整详细版)施工组织设计是指对一个工程项目进行规划、组织、协调和控制的过程,以确保材料供应、人员配置以及工序安排等工程施工活动得以有序进行。
一个合理的施工组织设计方案,能够合理有效地利用资源,确保生产效率,并达到预期的工程目标。
1.施工组织设计的基本内容(1)施工总体目标分析:包括工期总长,开工时间、完工时间和各阶段工期等,要落实到具体施工任务上,防止时间浪费和施工拖延造成资金浪费。
(2)工作任务的明确:需要明确各工种的任务量和工作要求等,对主要节点的施工任务细化为拆分出的小任务,便于监管和完成。
(3)人员组织安排:包括人员类型,数量和工资福利等,配合工作任务明确的招聘方式,以及质量部、安全部等相关工作人员的配备。
(4)施工管理措施:包括工程方案的审批、过程的监控、进场验收等,以确保施工过程的稳定性和效率性。
还要落实相应的费用控制,避免浪费。
(5)质量验收管理:包括工程前期策划和施工过程中的质量验收、项目验收,防止因施工质量问题带来的后期维修和赔偿问题。
(6)安全管理:包括施工现场的安全标识、安全防护措施、专项安全管理等,以确保施工安全。
(7)环境保护措施:由环保部分析工程环境对周边环境的影响,明确相关环境保护措施,如废水、废气、废渣等对环境的影响,并设计合理的排放方式,以保护周边环境。
2.施工组织设计方案的制定原则(1)合理:方案考虑周全、科学合理,实用有效。
(2)可行:各项施工流程保证顺畅、协调、无阻力,能高质严格实行。
(3)安全:采取安全防护措施,保障人员和设备的安全,防止意外事件的发生。
(4)经济:考虑工程项目的预算,尽量减少浪费,提高效率。
(5)可扩展性:该设计方案能在后期的拓展、发展中不影响整个设计的可行性和实用性。
(6)指导性:该设计方案应当贯穿工程的全过程,明确施工过程中的各项工作任务、工作人员的人员配备及岗位职责、过程管理等方面的要求,作为具有指导性的管理手册。
3.施工组织设计方案的制定步骤(1)确定工程目标:制定基本工程技术交底书,明确工程目标和技术要求。
第一章工程建设标准1、依据设计文件的要求,本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。
1.1 工程测量规范(GB50026-93);1.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);1.3《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)1.4《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002)1.5《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002)1.6《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—20002)1.7《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207—2002)1.8《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001)1.9《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209—2002)1.10《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)1.11《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005)1.12《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—91)2、根据工程设计要求,该项工程下列项目的材料、施工除必须达到以上标准外,还应满足下列标准要求;第二章工程概况及施工准备布署一、工程概况1、工程名称:临泽县滨水东岸19#楼2、工程投标(施工)范围:⑴蓝图2米范围内的施工任务。
⑵蓝图2米内的土建、水暖、电照、通讯设施。
3、期望工期:2010年8月15日开工———2011年8月31日竣工。
施工总工期为290个日历天。
5、现场自然条件⑴温度绝对最高温度:37.6℃绝对最低温度:-29.7℃年平均气温: 6.5℃⑵降水量年平均降水量: 117.1mm⑶风向及风速全年主导风向:西北风全年次主导风向:东南风⑷其他抗震等级为三级;抗震设防烈度为7度,建筑物重要性为丙类。
6、现场施工条件:⑴拟建的临泽县滨水东岸19#楼,建设地址选定在临泽一中西侧。
新建工程长45.5米,宽12.1米,施工条件良好。
施工组织设计范本30篇施工组织设计是一个项目的重要环节,能够有效地组织施工过程,提高工程质量和效率。
为了帮助大家更好地进行施工组织设计,下面介绍30个施工组织设计范本,希望能对大家有所帮助。
以下是具体内容:范本1:基础工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称:XXXX工程工程地点:XXXX地点总工期:XXX天总投资:XXXX万元工程范围:XXX二、施工目标1.保证工程质量,完成计划任务。
2.合理安排施工进度,控制施工风险。
3.保障施工安全,遵守相关规范。
三、施工组织原则1.合理分解施工任务,明确责任和权限。
2.科学安排施工流程,提高施工效率。
3.加强项目管理,做好沟通协调。
四、施工组织方案1.编制施工图纸,明确施工范围。
2.组建施工队伍,明确施工人员职责。
3.采购施工所需材料和设备。
4.制定工期计划,明确工程进度要求。
范本2:建筑工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称:XXXX工程建设地点:XXXX地点建筑面积:XXX平方米建筑高度:XXX米建筑材料:XXXX二、施工目标1.保证建筑质量,符合设计要求。
2.控制施工进度,保证工程按时完工。
3.加强安全管理,预防事故发生。
三、施工组织原则1.建立施工组织机构,明确各职责。
2.合理安排施工进度,进行质量控制。
3.加强项目管理,提高施工效率。
四、施工组织方案1.制定建筑施工图纸,明确施工范围。
2.组建建筑施工队伍,明确各人员职责。
3.采购建筑材料和设备。
4.制定工期计划,明确工程进度要求。
范本3:道路工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称:XXXX工程建设地点:XXXX地点道路长度:XXX米路面宽度:XXX米材料类型:XXXX二、施工目标1.保证道路平整,提高通行能力。
2.控制施工进度,保证工程按时完工。
3.加强安全管理,确保施工人员安全。
三、施工组织原则1.建立道路施工组织架构,明确职责。
2.合理安排施工步骤,进行质量控制。
3.加强项目管理,提高施工效率。
第1篇一、工程概况1. 工程名称:某市XX住宅小区建设工程2. 工程地点:某市XX区3. 工程规模:本工程占地面积约100亩,总建筑面积约20万平方米,包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
4. 工程投资:约2亿元人民币5. 工程建设周期:18个月二、施工组织设计原则1. 安全第一、预防为主的原则:在施工过程中,始终把安全生产放在首位,严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规,确保施工安全。
2. 科学组织、合理布局的原则:根据工程特点和现场条件,合理规划施工场地,确保施工顺利进行。
3. 节约资源、绿色施工的原则:在施工过程中,注重节约资源,减少环境污染,实现绿色施工。
4. 高效施工、优质工程的原则:以高质量、高效率的施工,确保工程按时、按质、按量完成。
三、施工组织设计内容1. 施工组织结构(1)项目经理部:负责整个工程的施工管理工作,下设工程部、技术部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。
(2)项目部各部门职责:工程部负责施工进度、质量、安全等方面的管理工作;技术部负责施工图纸、技术标准的编制和执行;质量部负责施工质量的监督和检验;安全部负责施工安全的监督和检查;物资部负责施工材料的采购、供应和保管;财务部负责施工资金的筹措、使用和核算。
2. 施工进度计划(1)施工阶段划分:根据工程特点,将施工分为基础工程、主体工程、装饰装修工程、室外工程四个阶段。
(2)施工进度安排:基础工程:3个月;主体工程:6个月;装饰装修工程:3个月;室外工程:2个月。
3. 施工方案(1)基础工程:采用人工挖孔桩基础,桩径600mm,桩长15m,桩间距1.5m,桩顶标高-3.0m。
(2)主体工程:采用框架结构,混凝土强度等级C30,钢筋等级HRB400。
(3)装饰装修工程:采用内外墙涂料、瓷砖、石材等材料进行装饰装修。
(4)室外工程:包括绿化、道路、照明、排水等工程。
4. 施工资源配置(1)劳动力资源:根据工程规模和施工进度,配备足够的施工人员,包括管理人员、技术人员、施工人员等。
第1篇一、工程概况1. 项目性质:住宅小区建设项目2. 项目规模:占地面积约10万平方米,总建筑面积约20万平方米,共包含12栋住宅楼、1栋商业楼、1栋幼儿园及配套设施。
3. 建设地点:XX市XX区4. 结构特点:框架剪力墙结构,抗震设防烈度7度。
5. 建设期限:预计工期24个月。
6. 施工条件:施工现场交通便利,周边环境较为适宜。
二、施工部署1. 施工进度:按照工程总进度计划,分阶段进行施工,确保工程按期完成。
2. 施工质量:严格执行国家及行业相关规范,确保工程质量达到优良标准。
3. 施工安全:加强施工现场安全管理,确保施工安全无事故。
4. 施工环境:注重施工现场环境保护,降低施工对周边环境的影响。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段(1个月):完成图纸会审、施工组织设计编制、材料设备采购、人员组织等。
2. 土建施工阶段(12个月):完成基础工程、主体结构施工、屋面工程、装饰装修工程等。
3. 公共配套设施施工阶段(6个月):完成商业楼、幼儿园、道路、绿化等配套设施建设。
4. 竣工验收阶段(3个月):完成工程验收、移交、保修等工作。
四、施工准备计划1. 技术准备:组织技术交底,对施工人员进行技术培训,确保施工质量。
2. 现场准备:平整场地,设置临时设施,确保施工顺利进行。
3. 资金准备:合理调配资金,确保工程顺利进行。
五、资源配置计划1. 劳动力:根据工程进度和施工要求,合理安排施工人员,确保施工力量充足。
2. 主要材料、部件:提前采购,确保材料质量,满足施工需求。
3. 施工机械:根据工程特点和施工要求,选择合适的施工机械,提高施工效率。
4. 测量、检测设备:确保测量、检测设备准确可靠,为施工提供保障。
六、主要施工方案1. 基础工程:采用钢筋混凝土基础,确保基础承载力满足设计要求。
2. 主体结构施工:采用框架剪力墙结构,确保结构安全、稳定。
3. 屋面工程:采用防水卷材和防水涂料相结合的防水方案,确保屋面防水效果。
第1篇一、工程概况本工程项目位于我国某城市,占地面积约为10000平方米,总建筑面积约为15000平方米。
工程主要包括办公楼、商业楼、地下车库等。
本工程采用钢筋混凝土框架结构,地上主体结构为8层,地下1层,建筑高度为30米。
工程总投资约为1.2亿元,建设周期为24个月。
二、施工部署及现场总平面布置1. 施工部署(1)成立项目组织管理机构,明确各部门职责和人员配备。
(2)编制施工组织设计,确保施工顺利进行。
(3)加强施工现场管理,确保工程质量、进度、安全、文明施工。
2. 现场总平面布置(1)施工现场划分为施工区、材料堆放区、办公区、生活区等。
(2)合理布置临时设施,如临时道路、临时用电、临时用水等。
(3)确保施工现场交通畅通,满足施工需求。
三、施工方案及技术措施1. 施工方案(1)基础工程:采用明挖法施工,开挖深度为4.5米。
(2)主体结构:采用钢筋混凝土框架结构,分层分块施工。
(3)装饰装修:采用分层分段施工,确保质量。
2. 技术措施(1)地基处理:采用桩基础,确保地基承载力满足设计要求。
(2)钢筋工程:采用绑扎和焊接相结合的方式,确保钢筋质量。
(3)混凝土工程:采用泵送混凝土,确保混凝土强度和耐久性。
(4)装饰装修:采用环保材料,确保室内空气质量。
四、质量保证措施和创优计划1. 质量保证措施(1)严格执行国家相关质量标准,确保工程质量。
(2)加强施工过程控制,严格执行检验制度。
(3)加强人员培训,提高施工人员质量意识。
2. 创优计划(1)争创鲁班奖、长城杯等奖项。
(2)打造优质工程,提高企业知名度。
五、施工总进度计划及保证措施1. 施工总进度计划(1)基础工程:3个月。
(2)主体结构:6个月。
(3)装饰装修:6个月。
(4)竣工验收:5个月。
2. 保证措施(1)合理安排施工顺序,确保各阶段工程顺利进行。
(2)加强施工现场管理,确保施工进度。
(3)加强施工人员培训,提高施工效率。
六、施工安全措施计划1. 安全生产责任制(1)明确各级安全生产责任制,落实安全生产责任。
施工组织设计方案精选(模板8篇)
篇1:施工组织设计方案
〔一〕工程概况
工程的根本情景,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建立目的、建成后的地位和作用;
〔二〕施工部署及施工方案
施工安排及施工前的准备工作,各个分局部项工程的施工方法及工艺;
〔三〕施工进度方案
编制控制性网络方案。
工期采用四级网络方案控制,一级为总进度,二级为三个月滚动方案,三级为月进度方案,四级为周进度方案。
〔四〕施工平面图
根据场区情景设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行道路;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等资料。
〔五〕主要技术经济指标
施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工本钱、施工平安、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。
篇2:施工组织设计方案
工程名称:
工程面积:
工程地点:
一、质量方针和施行目的
1、本公司以一流的效劳和设计,严格履行合同,精心施工,创造优质的装饰工程。
2、工期目的:
总工程工期:
1、效劳目的
信守合同认真协调与各有关方面的关系,理解甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、方案协调、现场管理监视。
二、工程概况
1、装饰工程如下:
2、清拆工程
3、天花工程
4、墙面铺设及LOGO背板安装
5、间阁工程
6、行门工程。
施工组织设计完整详细版一、前期准备工作在进行施工组织设计之前,必须进行充分的前期准备工作,以确保施工过程的顺利进行。
包括但不限于以下几个方面:1.项目背景和目标:对项目的背景、目标以及自身的定位进行明确和详细的阐述,以便能够在施工组织设计中有清晰的方向。
2.项目范围和任务划分:将项目按照不同的任务和施工范围进行划分,并明确各个任务的工作内容和时间节点,以便能够有序地进行组织。
3.人力资源保障:对项目所需人力资源进行合理的规划和配备,包括项目负责人、技术工人、监理人员等,确保能够满足施工工作的需要。
4.物资采购和管理:对施工所需的物资进行详细的清单列出,并按照项目进度进行采购和安排,确保物资的供应与施工进度相匹配。
5.技术准备和方案设计:根据项目的具体要求和目标,制定施工的技术准备和方案设计,包括施工图纸、操作流程等。
二、施工组织设计1.施工队伍安排与管理:根据项目需求和进度安排合适的施工队伍,并对施工人员进行管理,确保施工的质量和进度。
2.场地布置与安全防护:根据施工图纸和方案设计,合理布置施工现场,确保材料储存和施工设备的摆放有序,并设置合适的安全防护措施,保障工人和施工过程的安全。
3.施工流程与工艺安排:根据项目的技术要求和进度计划,制定详细的施工流程与工艺安排,确保施工工序的顺序和协调性。
4.质量控制与监督:建立质量控制体系,对施工过程中的质量进行监控和检验,确保施工质量符合相关标准和要求。
5.进度管理与调整:进行施工进度的实时跟踪和管理,及时做出调整和安排,确保施工进度的正常进行。
6.成本控制与经济管理:根据项目的预算和经济要求,进行成本的控制和节约,确保项目在经济上的可行性。
7.沟通与协调:与设计人员、监理人员、业主等进行有效的沟通和协调,解决施工过程中的问题和矛盾,确保施工的顺利进行。
三、施工组织设计报告编写在完成施工组织设计后,需要将设计的内容进行整理和编写,形成施工组织设计报告。
施工组织设计目录第一部分施工方案第二部分施工进度计划及保证措施第三部分平面布置第四部分保证质量措施第五部分保证安全措施第六部分文明施工现场措施第七部分劳动力安排计划第八部分主要材料、构件用量计划第九部分主要机具使用安排第十章工程保修承诺及具体措施第十一章工程竣工资料和技术资料的管理、移交第十二章其他说明事项第一部分施工方案1.工程概况1.1.工程名称:成都市青江白区政府办公楼工程1.2.工程建设地点:成都市青江白区1.3.保修要求:按国务院279号令执行1.4.建设规模:建筑面积约2780.39㎡,总投资1000万元以内1.5.编制本工程施工组织方案的依据:1.5.1《成都市青江白区政府办公楼工程》招标文件1.5.2《成都市青江白区政府办公楼工程装饰施工图集》和招标答疑1.5.3企业ISO9002质量体系标准文件根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。
1.5.4企业ISO14001环境体系标准文件根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。
1.5.5企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001,我公司编制《职业安全健康管理手册》。
1.5.6四川省工程建设有关规定及本公司以往施工经验。
2.编制原则本方案主要从“施工方案”、“技术措施”“质量保证措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想,宗旨是能为招标人更好地服务。
如我公司中标,将在施工中进一步深化完善。
为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标,我们将“用我们的智慧和行动,实现对用户的承诺”。
目前,我公司已作好了相应的技术、资源准备,一旦我公司中标,即可开赴施工现场,立刻展开施工。
3.工程目标承蒙招标人信任,诚邀我公司参加投标,如果我公司有幸中标该工程,我们将充分发挥公司优势和成熟的园林古建筑施工工艺,科学的组织交叉流水作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。
确保如下目标的实现。
3.1工程质量目标:确保为“优良”工程。
3.2工期目标:为360日历日3.3安全施工目标:采取有效措施,杜绝重伤、死亡事故的发生,轻伤率控制在2‰以下,杜绝重大设备、火灾和交通事故。
3.4文明施工目标:确保达到“文明施工工地”标准。
3.5环境目标:噪声排放达标,现场无扬尘,运输无遗洒,生产及生活废水达标排放,施工现场夜间无光污染,合理处置固体废弃物,最大限度地节能降耗,不使用有害的建筑材料。
4.施工部署4.1部署原则施工部署是指导本工程施工的纲要,根据总工期要求和现场情况及工程特点,充分利用现场的有利条件,合理安排作业面和进度,并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保证,以做到集中优势、合理布置,达到保质、按期完成施工任务的目标。
施工部署包括组织机构、施工设备、主要方案的选择、施工流程及施工段的划分,工期控制及管理目标等。
4.2组织机构4.2.1我公司对本工程高度重视,为保证本工程达到优良工程并按期顺利完工,以树立公司良好形象,公司对项目经理部的人员进行精选,组织精干、具有理论和施工经验的园林古建筑工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。
4.2.2项目部组建:项目经理由具有一级资质的项目经理担任,技术负责人由公司科技部高级工程师担任。
组建的项目部下设技术质控部、工程部、材料设备部、经营部、安保部、财务部、综合办公室,做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书,持证上岗,在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。
4.2.3施工队伍:组织专业性强技术突出的园林、土建、道路、水电各专业施工队,以“分工明确、责任到人”为原则,由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作,保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。
4.3施工流水段划分4.3.1根据现场情况初步确定,现场将分两个流水段,分为东西两个流水段。
每个流水段分为三个阶段,第一阶段为地下管线铺设、土方平衡、第二阶段为景观结构;第三阶段园路、景观装饰、水电联动试运、苗木初期养护、检查、调整、养护等。
5.主要分项工程施工方法框架主体模板工程:施工准备材料(定型钢模板类)适应项目范围为:梁、枋、桁、板等。
定型钢模板:长度为600、750、900、1200、1500㎜,宽度为100、150、200、250、300㎜;定型钢角模:阴阳角模、联结角模;联结附件:U型卡、L型插销、3型扣件、碟型扣件、穿墙螺栓、钩头螺栓、紧固螺栓;支撑系统:柱模夹箍、钢管支撑、钢斜撑、木材;脱模剂。
材料(自制钢模板类)适应项目范围为:圆柱(檐柱、金柱)、斗拱、檩、椽等。
柱模板:(4M长木条、规格25×50)2㎜镀锌铁皮50×5扁钢、螺栓、螺帽、支撑钢管、脱模剂、铆枪、铆钉、胶带、Φ6钢筋环。
斗拱:(5㎜厚、7㎜厚光面胶合板、木龙骨、)镀锌铁皮、L30×3角钢,铆枪、铆钉,胶带,脱模剂。
檩:(4M、3M长木条、规格30×50、)2㎜镀锌铁皮、50×5扁钢、螺栓、螺帽、脱模剂、铆钉、铆枪,胶带、脱模剂。
椽:(5㎜厚、7㎜厚光面胶合板、4M、3M、2M长木条、规格30×50)2㎜镀锌铁皮、L30×3角钢,铆枪、铆钉,胶带,脱模剂。
模板制作柱模设计:根据设计图纸,按直径分规格,对柱模板进行设计,确定模板配制数量。
h≥4m柱,(用规格3×5、长4M木条、箍成半圆形木模板,端头有连接木板,二个半圆形木模板扣叠成一个完整的柱模板。
h≤3柱,用规格3×5、长2M木条,箍成半圆形木模板,端头有连接木板,二个半圆形木模板扣叠成柱模板。
模板内部补贴镀锌铁皮。
)作h=4M的模具,用2㎜镀锌铁皮,使用卷板机将铁皮卷成半圆形,竖向用铆钉边接加三道肋,二个半圆形铁皮模板扣叠成一个完整的模板,并按上、中、下处配备三个带有紧固螺栓的扁钢箍子。
h≤3柱,作h=2米的模具,方法同上。
即模板高度定尺为4M和2M二种。
斗栱模板设计:根据设计图纸、按斗栱踩数、角科、柱头科、平身科进行分类,斗拱模板分层预制,第一层:坐斗、正心瓜拱和翘;第二层:正心万拱、单才瓜拱、昂;第三层:单才万拱、厢拱。
小升子单独预制。
斗拱按三层制作模板,(用5㎜、7㎜厚光面胶合板、木龙骨)用斗拱自制钢模板类材料制成所需状的模板,按层数编号。
三层计8个盒子组成一个完整的斗拱模形。
檩模型制作:按檩径分规格制作模板,制作方法参同柱子模板制作。
椽子模板制作:将椽子按截面尺寸分类,按檐椽正身椽、脑椽、飞椽、翼角椽进行编号,(用5、7㎜厚光面胶合板、4M、3M、2M 长条、规格3×5等材料)用椽子——自制钢模板类所需材料制作成长条形盒状椽模形。
梁、枋、桁、板模板设计:此部分采用钢模板,根据设计图纸、截面尺寸对模板进行设计,确定模板的合理配制数量,根据现场施工的条件,可部分模板先进行预制拼装、分规格堆放。
屋面板大部分采用钢模板、在斜梁、檩(桁)等阴阳角处采用木模板。
模板安装柱模板安装按标高抹好水泥砂浆找平层,按位置做好定位台墩或安放柱顶石,以便保证柱轴线与标高的准确;安装好已制作好的半圆形模板,就位先用铁丝与主筋绑扎,临时固定,用扁铁箍子间距500,将模板连接卡紧,安装柱模的拉杆或斜撑,柱模每边各设2根拉杆,固定于事先预埋好的钢筋环上,用经纬仪控制拉杆与地面夹角为45度,预埋的钢筋环距柱的距离为3/4柱高;将柱模内清理干净。
柱头间各轴线尺寸必须符合设计要求,吊直拔正,验核尺寸以后,必须支线牢固,保证施工过程中不歪闪走动。
允许偏差:面宽方向柱中线编移面宽的 1.5/1000,进深方向柱中线偏移进深的 1.5/1000,检验方法,用钢尺或丈杆量。
斗拱安装斗拱安装之前,构件必须符合质量要求,并经地面试装。
运输、储存、搬运过程中无损坏变形。
斗拱安装必须按试装时的构件组合顺序进行。
不得任意打乱次序。
要求构件齐全,不得有残件、缺件。
安装顺序坐斗、正心瓜拱和翘;正心万拱、单才瓜拱、昂;单才万拱、厢拱;安放小升子、内外拽枋,安装严实无缝隙、节点松紧适度。
在昂、翘、耍头上皮部位拉通线,用尺量控制昂、翘、耍头平直度。
在昂、翘、耍头端部拉通线,用尺量控制昂、翘、耍头进出错位。
在横拱与拽枋(或井口枋、挑檐枋)侧面贴尺,用尺量来控制横拱与枋子竖直对齐。
在斗拱中线处吊线或在翘、昂头等伸出构件侧面贴尺板,用尺量控制拱件竖直对齐。
安装梁、枋、桁、檩模板在砼柱子上弹出轴线和水平线,安装支柱之前,支柱下垫通长脚手板,支柱采用双支柱,间距600~1000,支柱上垫100×100方木,支柱中间加剪刀撑和水平拉杆;按设计标高调整支柱标高,然后安放底板,并拉线拽直,底板应起拱,当跨度大于4M时,应按设计要求起拱,如无设计要求时,起拱高度1/1000~3/1000;绑扎梁钢筋,经检查合格后,清除杂物,安装侧模板,把两侧模板与底板用U型卡连接,用梁桁托或三角支架支撑固定梁侧桁梁桁板,梁桁模板上口用定型卡子固定,坚向龙骨间距一般为75㎝。
控制尺寸:梁、柱中线对准度、瓜柱中线与梁背中线对准度、梁架侧面中线对准、梁架正面中线对准。
椽子安装安装包括檐椽、飞椽、花架椽、脑椽、翼角椽、翘飞椽以及大连檐、小连檐等。
安装之前,全部预制构件必须符合质量要求,在搬动、运输、储存过程中无损坏。
在椽斗端部拉通线,尺量控制檐椽,飞椽椽头平齐。
用尺量控制椽档均匀,拉通线,用尺量控制正身大连檐平直度、正身小连檐平直度。
屋面板模板安装安装屋面板模板时,支柱应垂直,上下支柱应在内一坚向中心线上,以稍间一侧开始安装,先安第一排立柱,再安第二排,以次逐排安装,同时安装大龙骨,支柱间距应为80~120㎝,大龙骨间距应为60~120㎝,小龙骨间距40~60㎝,调节支柱高度,将大龙骨找平;铺定型组合钢模板,可从一侧开始,每两块板间纵向边肋上用U型卡与L型插销应全部安满,每一个U型卡卡紧方向,应正反相间,不要同一方向,板大面积应用组合钢模,拼缝处、斜梁、檩与板交接处可木模板;如用竹模板当底模,接缝处要用胶带粘缝,板铺完后,用水平仪测量模板标高,进行校正,标高校正完后,支柱之间加水平拉杆,一般情况距地面20~30㎝处一道,往上1.6M左右一道,并应经常检查,保证完整牢固。
檐口处屋面板安装:按椽距摆放椽子,割锯水泥压力板,此板当做望砖用,固定好椽子、望砖,这部分的屋面板的模板就是椽子加望砖,作好其以下的支撑加固即可进行下道工序的施工。