投资效果的主要指标,工期的确定:
• 采用工期定额 : 《建筑设计周期定额》
《建筑安装工程工期定额》
• 根据类似工程工期资料及本工程特点推算:
(即根据本项目的综合资金、材料、设备、 劳动力、工程合同、施工条件等确定)
5
例:某工程项目施工目标工期的确定:
(1)以正常工期为施工目标工期
施工工期——是以单位工程为计算对象,从 该工程基础破土动工起至完成全部工程设计所规 定的内容,并达国家验收标准的全部日历天数。 • 正常工期指与正常施工速度相对应的工期。 • 正常施工速度是根据现有施工条件下制订
1 — 0.08 —0.75
目标工期为:
T = 1176 =
p
X
1176 = 10 (月)
117.6
(2)以合同工期或指令工期施工为目标工期
9
(3)以最优工期为目标工期
(可用工期成本优化法求解)
工程总费用 = 工程直接费 + 工程间接费
工程费用与工期的关系
费用 总
Tn 正常工期 T※ 最优工期
直
Tc 极限工期
的施工方案和企业经营目标确定的,以保证 施工活动必要的劳动生产率,实现工程 的施 工计划。
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施工速度与施工利润的关系:
y (工程总成本)
益
P
损 XP
F
F
x
y
V
XP
x
(施工速度)
单位时间施工产值固定费用 单位时间施工产值(施工速度) 单位时间工程成本 变动费用率 损益平衡点( 成本曲线与
施工产值曲线 的交点)
计划形式
横道图
用途
目标控制
进度规划
设计准备
横道图
规划性