成本管理会计——成本会计部分

1.成本会计成本会计是指企业内部与业务活动的成本信息，并利用这些信息编制报表，如预算、产品成本核算以及对产品、服务和存货进行成本核算的会计。

可以这样描述成本会计：（1）收集组织内部关于成本活动的信息。

（2）根据预算、产品成本等信息编制报表。

（3）将相关成本归集到产品、服务和存货中去。

管理会计的概念：管理会计是利用各种财务数据为使用者提供相关信息的会计。

使用者可以利用这些信息做出决策、制定计划，并控制企业的活动。

成本会计可以视为管理会计的一部分，因为它为管理会计师们提供所需要的数据。

成本会计最常见的要素包括以下内容：①生产、销售产品和服务的成本。

②与某个特定部门或地区的活动有关的成本。

③企业整体、某个部门或地区获得的收入。

④企业整体、某个部门或地区取得的利润。

⑤企业提供的每一产品或服务的销售收入与销售成本之间的关系。

产品或服务的总成本主要由三个要素构成：（1）原材料成本，指生产过程中使用的原材料。

（2）人工成本，指与生产过程中雇用的劳动力相关的费用。

（3）其他费用，指与生产相关的其他费用。

例如电费、设备的折旧费、厂房的租金与税费等直接成本，是指能够采取追溯方式整体计入相关产品、服务或部门的成本。

直接费用（可列支费用）：是指那些与生产产品或提供劳务相关的、且不能直接计入直接材料或直接人工的费用。

间接成本或间接费用是指与生产过程相关，但是不可能采取追溯方式整体计入特定产品的成本。

制造费用（间接生产费用）：包括所有间接材料成本、所有间接人工成本以及生产产品和提供服务时所发生的全部间接费用。

间接费用包含制造费用、管理费用、销售费用、配送费用、研究费用、开发费用、财务费用。

主要成本=直接材料+直接人工指直接成本总额。

完全（全部）生产成本=主要成本+制造费用完全销售成本=全部生产成本+管理费用+销售及配送费用+一般间接费用1.成本中心成本中心能够归集成本的企业的一部分。

它可以是一个部门，一台机器，一个特定项目，产品系列中的某一产品或需要分配的间接成本的集合。

成本会计知识点总结成本会计是管理会计的一个重要分支，它主要关注企业生产经营活动中的成本及其控制。

成本会计知识点涵盖了成本的分类、计量、核算、控制和分析等内容。

下面将对成本会计的一些重要知识点进行总结。

首先，成本会计的基本概念。

成本是指企业为生产产品或提供服务而付出的经济资源的代价。

成本会计是对企业生产经营活动中发生的各项成本进行核算和分析的一种会计体系。

其次，成本会计的分类。

按照不同的标准，成本可以分为直接成本和间接成本，可变成本和固定成本，历史成本和标准成本等。

根据成本的行为特征，成本可以分为固定成本和可变成本。

固定成本是在一定期间内不随生产量的变化而变化的成本，如厂房租金、管理人员工资等；可变成本是随着生产量的增减而变化的成本，如原材料、直接人工等。

根据成本的发生时间，成本可以分为历史成本和标准成本。

历史成本是事后核算的成本，标准成本是事前预先确定的成本标准。

再次，成本会计的计量方法。

成本会计的计量方法包括作业成本法和过程成本法。

作业成本法适用于生产过程中产品特殊定制的情况，它将生产成本分配到每一个产品上；过程成本法适用于生产过程中产品标准化、连续生产的情况，它将生产成本分配到生产过程中的各个生产环节上。

最后，成本会计的控制和分析。

成本会计的控制和分析是为了帮助企业管理者了解成本的构成和变动情况，从而采取有效措施控制成本，并为企业的决策提供依据。

成本会计的控制和分析主要包括成本差异分析、成本-收益分析、成本弹性分析等方法。

总的来说，成本会计知识点的掌握对企业的经营管理至关重要。

只有通过对成本的准确核算和分析，企业才能更好地掌握经营成本，提高经济效益，实现可持续发展。

希望以上内容能够对成本会计的学习和实践有所帮助。

会计职称成本会计与管理会计重点归纳一、成本会计的基本概念与目的成本会计是指通过对企业经济业务的收入和支出进行核算、计量、分析和报告，为企业经营管理提供决策依据的一种会计学科。

它的基本目的是提供各级经营管理者在企业决策中有关成本、利润和经济效益等方面的信息。

二、成本会计的核算方法1. 计算成本的方法（1）费用直接法：将费用直接计入成本，适用于费用确定难度较小的场景。

（2）制造成本法：将制造成本计算好后加上辅助生产费用，适用于制造企业、加工企业等。

（3）生产成本法：将制造费用分为直接生产费用和间接生产费用，适用于生产企业。

2. 成本核算的方法（1）作业成本核算法：通过作业卡片将产品的成本分摊到各个作业上。

（2）批量成本核算法：将某一个周期内产生的一批产品的间接成本平均分摊到每个单位产出上。

（3）标准成本核算法：将企业在产品标准成本和实际成本之间的差异计算出来，用于成本控制。

三、成本会计的要素和对象1. 成本会计要素（1）原材料：指用于生产过程中直接参与产品制造并转变成产品的物质。

（2）直接人工：指直接参与产品制造或服务提供的劳动力所得到的报酬。

（3）制造费用：指生产过程中间接参与产品制造而产生的费用。

（4）销售费用：指为销售产品所发生的费用。

（5）管理费用：指为企业管理活动而发生的费用。

（6）财务费用：指企业为融资或投资活动而发生的费用。

2. 成本会计对象（1）产品成本：包括原材料、直接人工和制造费用。

（2）期间费用：包括销售费用、管理费用和财务费用。

（3）成本对象：指在成本核算中需要进行成本分配和成本计算的对象。

四、管理会计的基本概念与目的管理会计是指通过对企业内部经营活动进行计划、控制、决策和评价的会计学科。

它的基本目的是为企业管理者提供有关企业内部运行状况、经济效益及其评价等信息，以便于管理者做出正确决策。

五、管理会计的分类1. 成本管理会计成本管理会计是以成本为核心的管理会计，主要包括成本核算、成本控制、成本分析和成本评价等内容。

成本会计方法
成本会计是一种对企业生产成本进行核算和分析的会计方法，它是企业管理会计体系中的重要组成部分。

成本会计方法主要包括作业成本法、过程成本法和标准成本法等多种方法，每种方法都有其适用的场景和特点。

本文将对成本会计方法进行详细介绍，以便读者对成本会计有更深入的了解。

首先，作业成本法是一种适用于生产过程离散的企业的成本会计方法。

它将生产过程分解为多个作业，每个作业都有独立的成本核算和分析。

作业成本法适用于生产过程中产品种类繁多、生产过程复杂的企业，能够更准确地核算每个产品的成本，为企业的生产决策提供重要依据。

其次，过程成本法是一种适用于生产过程连续的企业的成本会计方法。

它将生产过程看作一个整体，将成本分配到生产过程中的各个阶段。

过程成本法适用于生产过程中产品种类较少、生产过程相对简单的企业，能够更方便地核算整个生产过程的成本，为企业的生产计划和控制提供重要支持。

最后，标准成本法是一种以标准成本为基础进行核算和分析的
成本会计方法。

它将生产过程中的各种成本按照标准进行核算，然后与实际成本进行比较，分析偏差原因并采取相应措施进行调整。

标准成本法适用于那些具有规模化生产和标准化生产过程的企业，能够帮助企业及时发现生产过程中的问题并进行及时调整，提高生产效率和降低成本。

综上所述，成本会计方法是企业生产管理中的重要工具，不同的成本会计方法适用于不同类型的企业和生产过程。

选择合适的成本会计方法能够帮助企业更好地核算和分析生产成本，为企业的生产决策提供重要支持。

因此，企业在选择成本会计方法时应根据自身的生产特点和管理需求进行合理选择，以实现更好的管理效果和经济效益。

成本会计工作内容和职责简介成本会计是负责分析和记录企业成本的会计部门，其职责是为企业提供成本核算、成本控制和成本分析等方面的服务。

本文将介绍成本会计的工作内容和职责。

工作内容下面列举了成本会计的主要工作内容：成本核算成本核算是成本会计的基本工作，主要包括以下几个方面： 1. 监督和协调企业各部门的成本核算工作； 2. 根据企业的成本计价方法，执行成本核算，并将成本分配给各个成本中心； 3. 记录和核对各项成本数据，确保数据的准确性； 4. 分析和归纳成本数据，提供可靠的成本信息； 5. 编制并提供成本报告，向管理层提供成本分析和决策支持。

成本控制成本控制是成本会计的另一个重要职责，主要包括以下几个方面：1. 设立成本控制指标，制定成本控制管理制度； 2. 分析和评估成本控制目标的实现情况，提出改进意见； 3. 监督和检查成本控制措施的执行情况，及时发现和解决问题； 4. 协助管理层制定成本控制计划，提供相关数据支持； 5. 参与成本控制项目和方案的设计和实施。

成本分析成本分析是成本会计的重要工作内容，主要包括以下几个方面： 1. 根据管理层的需要，进行成本分析和成本效益分析； 2. 分析成本结构和成本要素的变动情况，找出成本变动的原因； 3. 提供成本变动的决策建议，帮助管理层优化成本结构； 4. 分析成本与销售、生产等因素的关系，为企业提供经济性分析； 5. 利用成本数据进行预测和预测，为企业的长期规划提供参考。

成本管理成本管理是成本会计的整体工作目标，主要包括以下几个方面： 1. 根据企业战略和目标，制定成本管理策略和计划； 2. 完善和改进成本管理体系，提高成本管理的效果； 3. 参与企业的决策制定过程，提供成本方面的建议和意见； 4. 协调和沟通企业各部门之间的成本管理工作； 5. 不断优化成本管理流程，提高成本管理的效率和精度。

职责成本会计的职责主要包括以下几个方面： 1. 执行成本核算工作，准确记录和报告成本数据； 2. 监督和检查成本控制措施的执行情况，提出改善意见； 3. 参与成本决策和成本管理的过程，提供相关的分析和建议； 4. 参与成本控制项目和方案的设计和实施； 5. 进行成本分析和预测，为企业提供经济性分析和决策支持。

1成本对象成本会计对象指的是成本会计核算和监督的内容。

成本会计的对象概括为：企业生产经营过程中发生的生产经营业务成本和期间费用。

成本会计实际上是成本、费用会计。

成本会计主要是研究物资生产部门为制造产品而发生的成本即产品生产成本，所以成本会计核算和监督的内容也主要是指产品生产成本。

成本对象是指需要对成本进行单独测定的一项活动，成本对象可以是一件产品，一项服务、一项设计、一个客户、一种商标、一项作业或者一个部门等。

成本对象，可以分为中间成本对象和最终成本对象。

最终成本对象是指累计的成本不能再进一步分配的成本归集点。

最终成本计算对象通常是一件产品或一项服务，是企业的最终产出物。

中间成本对象是指累计的成本还应进一步分配的成本归集点，有时也称成本中心。

成本中心是企业中与成本相关联的某个可识别部门，它们是将共同成本按某个分配基础进一步分配给成本对象之前的一个成本归集点，例如机械加工车间、维修车间、地区销售部等。

设置多少中间对象以及中间对象之间的联系，取决于生产组织的特点和管理的要求。

2成本动因成本动因亦称成本驱动因素,是作业成本计算法的核心内容。

所以我们有必要先对作业成本计算法加以了解：成本动因是指决定成本发生的那些重要的活动或事项。

它可以是一个事项、一项活动或作业。

从广义上说,成本动因的确定是作业成本计算实施的一部分;狭义的看,它又可视作企业控制制造费用努力的一部分。

一般而言,成本动因支配着成本行动,决定着成本的产生,并可作为分配成本的标准。

作业和成本动因的区别在于作业是为达到组织的目的和组织内部各部门的目标所需的种种行为;而成本动因是导致成本升降的因素。

成本动因是导致对于资源消耗变化、影响质量和周期时间的任何事件和情形。

一个作业可能具有多个动因。

成本动因并不需要数量化，但是它对于作业动因和资源动因的选择有重要影响。

简言之，成本动因就是导致生产中成本发生变化的因素，只要能导致成本发生变化，就是成本动因。

图1是作业成本概念模型。

成本会计与管理会计成本会计和管理会计是两种核算方法，它们对企业的财务情况进行分析和决策提供了重要的信息。

在这篇文章中，我们将探讨成本会计和管理会计的定义、作用以及它们之间的区别。

一、成本会计的定义和作用成本会计是一种针对企业生产活动的核算方法，它主要关注各个生产环节产生的成本以及产品的成本构成。

成本会计的目标是通过对成本的准确计量和分析，帮助企业管理者了解产品成本构成和生产效率，从而做出合理的决策。

成本会计的主要作用有：1. 产品成本计算：成本会计可以通过核算各个生产环节的成本，并结合产量情况计算产品的成本。

这对于企业来说是非常重要的，因为它可以帮助企业管理者了解产品在不同生产环节的成本构成，从而决定如何定价、控制成本、提高利润率。

2. 决策支持：成本会计可以为企业的决策提供重要依据，如产品投产决策、产品组合决策、外包决策等。

通过对成本的计算和分析，管理者可以评估不同决策方案的成本效益，从而做出最优的决策。

3. 控制成本：成本会计可以帮助企业管理者监控和控制各个生产环节的成本，找出成本变动的原因，制定合理的成本控制措施，从而实现成本的有效管理。

二、管理会计的定义和作用管理会计是一种为管理者提供决策支持和管理信息的会计方法。

与成本会计相比，管理会计更关注企业的内部管理和决策过程，提供更全面、灵活和实时的信息。

它的主要目标是帮助企业管理者做出战略性、长期性的决策。

管理会计的主要作用有：1. 决策支持：管理会计通过提供各种管理信息，为企业管理者的决策提供支持。

这些信息可以包括财务分析、预算编制、绩效评估等，可以帮助管理者评估企业的财务状况、制定合理的预算、制定绩效考核指标等，从而做出更准确、更有利的决策。

2. 性能评估：管理会计可以对企业的绩效进行评估和分析。

通过对各项经济指标的计算和分析，管理者可以了解企业的经营状况和盈利能力，及时采取措施进行调整和改进。

3. 控制风险：管理会计可以帮助企业管理者进行风险评估和控制。

成本会计和管理会计成本会计和管理会计是现代企业核算体系中的两个重要分支。

它们在企业内部起着不同的作用，但却密切相关，共同为企业的经营决策提供准确的信息支持。

本文将介绍成本会计和管理会计的基本概念、特点以及在企业管理中的作用。

一、成本会计成本会计是一种以成本为中心的会计方法。

它主要关注企业与产品或服务的生产和销售相关的成本支出，通过将成本分配给不同的产品或服务单位，计算并控制成本，为企业提供成本核算、成本控制和决策支持的信息。

成本会计的主要任务是记录、分类和汇总各项成本，形成成本账户和成本报表，为企业内部和外部的有关方面提供有关成本的信息。

成本会计有以下几个特点：1. 时效性：成本会计要求及时记录和报告成本信息，及时提供给管理者进行分析和决策的依据。

2. 可追溯性：成本会计需要将成本与特定的产品或服务相关联，以便追踪和评估其成本。

3. 可比性：成本会计要求以统一的方式对成本进行分类和汇总，以便进行成本比较和分析。

4. 可控性：成本会计通过对成本进行控制，帮助企业管理者制定成本控制策略和管理决策，实现成本控制的目标。

二、管理会计管理会计是一种用于管理决策和内部控制的会计方法。

它主要关注企业内部运营管理过程中的信息需求，为管理者提供决策和控制的信息支持，帮助企业实现经营目标和提高经营绩效。

管理会计强调对企业内部运营活动的分析、规划和控制，以提高企业的效益和竞争力。

管理会计有以下几个特点：1. 决策导向：管理会计强调为企业的决策提供有针对性的信息，帮助管理者做出更加理性和有效的决策。

2. 内部导向：管理会计主要面向企业内部的管理者，为他们提供信息支持，帮助他们了解和管理企业内部的运营情况。

3. 综合性：管理会计不仅关注财务数据，还关注非财务数据，综合分析多种信息指标，全面评估和控制企业的运营情况。

4. 长期导向：管理会计关注企业的长期发展目标和战略，为企业的长期决策和规划提供信息支持。

三、成本会计与管理会计的关系成本会计和管理会计在企业内部密切相关，相互补充和互为基础。

成本与管理会计一、引言成本与管理会计是现代企业管理中的重要组成部分，它不仅仅关乎企业的盈利能力和竞争力，还关系到企业的生存和发展。

本文将探讨成本与管理会计的概念、作用以及其在企业管理中的应用。

二、成本与管理会计的概念与作用1. 成本会计的概念和作用成本会计是一个记录、计量和报告企业成本的系统，其目的在于提供准确的成本信息，为企业的决策和控制提供依据。

成本会计通过收集、分类和分配成本，帮助企业管理者了解产品和服务的成本以及利润的形成过程。

2. 管理会计的概念和作用管理会计是指通过收集、分析和报告会计信息，为企业管理者提供决策支持和评估业务绩效的工具。

管理会计注重内部利益相关者的需求，通过制定预算、成本控制和绩效评估等手段，帮助企业实现资源优化、效益最大化。

三、成本与管理会计的区别与联系1. 区别成本会计主要关注成本的记录和报告，以提供对外的财务报表，面向外部利益相关者。

而管理会计则注重成本的管理和决策支持，主要面向企业内部利益相关者。

2. 联系成本会计和管理会计相辅相成，在企业管理中相互联系。

成本会计提供了成本的基本信息，管理会计则通过对成本信息的分析和应用，为企业管理者提供决策支持和控制手段，实现企业目标的达成。

四、成本与管理会计在企业管理中的应用1. 成本与价格确定成本会计通过对产品和服务成本的计算，为企业提供成本数据，从而确定产品和服务的定价策略。

管理会计则通过对市场需求、竞争状况以及成本结构的分析，帮助企业确定合理的价格水平，并制定相关的销售策略。

2. 成本控制与优化成本会计通过分析和报告实际成本与预算成本的差异，帮助企业管理者及时掌握成本情况，并采取相应的控制措施。

管理会计则通过成本控制手段，如制定预算、设置成本中心等，实现成本的优化管理，提高企业的效益。

3. 绩效评估与激励机制管理会计通过制定绩效评估指标和报表，评估企业各项业务的绩效，并提供有针对性的激励机制。

成本会计在绩效评估中提供了成本和利润数据，为管理会计的绩效评估提供基础数据。

成本管理会计的内容
成本管理会计是成本会计与管理会计的直接结合，它根据企业管理的要求，主要提供企业内部经营管理所需的各种成本信息，进行成本预测、决策、控制、分析与考核，以帮助企业管理者更好地控制成本、提高效益。

成本管理会计的主要内容包括：
1. 成本预测：根据企业的历史数据和市场情况，预测未来成本的变化趋势，为企业制定成本计划提供依据。

2. 成本决策：根据成本预测的结果，选择最优的成本方案，以实现企业的成本目标。

3. 成本控制：通过对成本的监控和调整，确保企业的成本水平在预期范围内。

4. 成本核算：对企业的各项成本进行分类、记录、计算和分析，为成本管理提供基础数据。

5. 成本分析：对企业的成本数据进行分析，找出成本变动的原因和影响因素，为成本控制提供依据。

6. 成本考核：对企业的成本管理效果进行评价，为企业的绩效考核提供依据。

成本管理会计是企业管理的重要组成部分，它可以帮助企业管理者更好地控制成本、提高效益，实现企业的战略目标。