质量管理概论ppt课件
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质量管理概论一、质量的基础知识1.质量的概念:初用于产品。
后逐扩至服务、过程、体系和组织1.1质量的概念:根据GB/T 19000—2008定义,质量是“一组固有特性满足要求的程度”。
理解质量的概念时要注意的要点:1.1.1关于“固有特性”:特性——可区分的特征(如:物得特性<如机械性能>,感官的特性<人=如气味、噪音、色彩等>,行为的特性<如礼貌>,时间的特性<如准时性、可靠性>等等)。
特性可以是固有的或赋予的。
1.1.1.1固有的指某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性。
(如技术特性)1.1.1.2赋予特性不是固有的,不是某事物中本来就有的,而是完成产品后因不同的要求而对产品做增加的特性。
(如产品价格、供货时间、运输方式、售后服务要求等)1.1.1.3产品的固有特性和赋予特性是相对的,某些产品的赋予特性可能是另一产品的固有特性。
(如供货时间及运输方式对硬件产品属于赋予特性,但对物流而言则属于固有特性)1.1.2关于“要求——明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”1.1.2.1明示的—可以理解为是规定的要求。
(如文件中阐明的要求或顾客明确提高的要求)1.1.2.2通常隐含的—是指组织、顾客和其他相关方的惯例或一般做法,所考虑的需求或期望是不言而喻的。
(一般情况下,顾客或相关方的文件<如:标准>中不会对这类要求给出明确的规定,组织应根据自身产品的用途和特性进行识别,并作出规定如化妆品对顾客皮肤的保护性等)1.1.2.3必须履行的—是指法律法规要求的或有强制性标准要求的。
(如食品卫生安全法等组织在产品的实现过程中必须履行的)1.1.2.4要求可以由不同的相关方提出,不同的相关方对同一产品的要求可能是不同的,组织在确定产品要求时,要兼顾顾客及相关方的要求。
(如汽车:顾客要求美观舒适轻便省油,社会则要求对环境不污染)要求可以是多方面的,当需要特指时,可以采用修饰词标示。
质量管理概论(1)第⼀章质量管理概论1.分析产品的固有特性有哪些?举例说明某产品(硬件产品或流程性产品)三种以上固有特性。
固有特性-硬件产品性能/功能---安全性--经济---适应性--美观性--可信性功能。
物质的作⽤或产品的⽤途性能。
物质功能的优劣,实现产品功能的程度和持久性的度量。
可信性。
可⽤性及其影响因素(可靠性、维修性和保障性)的集合术语可靠性。
产品在规定时间内和规定条件下,完成规定功能的能⼒。
评判可靠性的指标:可⽤性,即能够正常使⽤的产品个数的⽐率;或者⽆故障⼯作时间、故障间隔时间。
维修性。
产品在规定时间内和规定条件下,按规定的程序和⽅法进⾏维修时,保持或恢复到规定状态的能⼒。
安全性。
即产品在流通和使⽤过程中保证安全的程度。
经济性。
即产品寿命周期的总费⽤,包括⽣产成本和使⽤成本两个⽅⾯。
适应性:对环境的适应能⼒。
2.分析服务的固有特性有哪些?举例说明某种服务(如乘⽕车、购物,医疗服务)三种以上固有特性。
功能性:组织提供的服务所具备的作⽤和效能的特性,是服务质量特性中最基本的⼀个。
经济性:指被服务者为得到⼀定的服务所需要的费⽤是否合理。
安全性:是指组织保证服务过程中顾客、⽤户的⽣命不受危害,健康和精神不受到伤害,货物不受到损失。
时间性:为了说明服务⼯作在时间上能否满⾜被服务者的需求,时间性包含了及时、准时和省时三个⽅⾯。
舒适性⽂明性:属于服务过程中为满⾜精神需求的质量特性。
被服务者期望得到⼀个⾃由、亲切、受尊重、友好、⾃然和谅解的⽓氛,有⼀个和谐的⼈际关系。
在这样的条件下来满⾜被服务者的物质需求,就是⽂明性。
2.什么是质量管理?包含哪些内容?质量管理是指确定质量⽅针、⽬标和职责,并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动。
质量管理是在质量⽅⾯指挥和控制组织的协调活动质量管理可包括制定质量⽅针和质量⽬标,以及通过质量策划、质量保证、质量控制、和质量改进实现这些质量⽬标的过程。
中国计量学院国家级课程《质量管理》目录第一章质量管理概论第一节质量及其特性第二节质量形成过程第三节质量管理及相关术语第四节质量管理发展史第五节质量管理的基础工作第六节质量管理的基本原则第七节质量监督第八节国际三大质量奖第二章常用的质量管理方法第一节质量控制中常用的统计学基本知识第二节质量管理的常用工具第三节质量管理新七种工具第三章设计质量管理第一节单指标正交试验设计第二节多指标正交试验设计第三节水平不等的正交试验设计第四节存在交互作用的正交试验设计第五节质量功能展开第四章质量检验及抽样技术第一节质量检验概述第二节抽样检验概述第三节抽样检验特性曲线第四节计数标准型抽样方案第五节计数调整型抽样检验第六节其它抽样检验第五章统计过程控制第一节过程能力分析第二节控制图原理第三节控制图的观测分析第四节常规控制图作图方法第六章全面质量管理第一节全面质量管理概述第二节推行全面质量管理工作的方法第三节质量管理小组活动第四节 5S活动第七章质量认证与认可第一节认证与认可概述第二节质量体系认证第三节 ISO9000质量管理体系标准第四节产品质量认证第五节实验室认可第八章质量管理新方法第一节六西格玛管理法第二节顾客满意度指数第九章质量经济性分析第一节质量成本第二节质量成本核算第三节质量成本分析第四节质量损失第五节质量损失函数第六节质量经济性分析第一章质量管理概论本章要点●质量及质量管理的相关术语●质量管理发展史●质量的形成过程●质量管理的基础工作●质量监督●三大质量奖第一节质量及其特性人类已经进入21世纪,我国也加入了世界贸易组织(WTO),世界经济正向全球一体化的方向发展,世界市场的竞争日趋激烈。
在市场竞争的五大要素:品种、质量、价格、服务和交货期中,决定竞争胜负的要素是质量。
21世纪是质量的世纪,任何一个组织必须视质量为生命,以持续质量改进作为永恒的目标。
一、质量及相关术语1.质量人类社会的安全与质量有着密切的关系。