工程项目审查情况表模板

省 工程结算审核报告

（业主名称）：

受贵局委托，我司对 工程的结算进行了审核。现将审核情况报告于后：

一、委托方与受委托方责任

提供该工程项目结算审核的相关资料，并保证其资料的真实、合法、完整是委托单位的责任；按行业规范与委托要求审核本工程结算，保证结算审核报告的真实性、合法性是本公司及审核人员的责任。

二、审核对象情况

工程位于 。

建设单位 ，施工单位 ，设计单位 ，监理单位 。该工程于 年 月 日开工，于 年 月 日竣工。

另应写明该工程的结构形式，建筑面积，装饰情况，安装情况。

三、审核范围

工程。

四、审核依据

1、国家基本建设的有关政策法规。

2、建设单位提供的“ 工程结算书及其它的相关资料”，主要包括：

（1）招投标文件。

（2）建设工程施工合同、相关补充协议。 （3）工程竣工结算书。

（4）工程现场签证单、竣工图及设计变更单等。

3、工程结算审核编制依据的有关定额、费用标准、材料、费用调整办法。

（1）招投标文件。

（2）四川省建设工程2004清单计价定额及相关配套文件。

（3）增减工程量单价执行原投标价，增加项目材料单位执行甲乙双方签证单价。

五、审核原则

1、公平原则：审核人员客观公正进行结算审核工作，以求得公允、合理的结论。

2、客观原则：审核人员不受其他人为因素的影响，实事求是按照工程结算的有关件、合同规定进行结算审核。

工程实体质量情况检查表（表4）

工程名称：

序号 检查项目 检查内容和方法 检查情况

一、工程资料

1 原材料、成品、半成品、构配件质量有质量文件和试验报告 结构用水泥、钢筋、外加剂、预拌混凝土、防水材料、砂、石、砖、砌块、预应力混凝土的锚具、夹具等质量有合格证明文件和试验（检验）报告单，对重要工程使用砂、石应进行碱活性试验，预制构件应进行结构性能检测，砌筑砂浆中渗入有机塑化剂的应有形式检验报告。

2 见证取样和送检记录 承重结构用水泥及外加剂、混凝土试块、砂浆试块、钢筋及连接接头试件、承重墙的砖、砌块和防水材料等见证取样和送检记录资料及相关实验（检验）报告单。

3 施工试验报告（记录） 混凝土试块、砌筑砂浆试块抗压强度试验报告及统计评定、钢筋焊接、机械连接、钢结构焊缝质量检测报告、基桩检测报告、回填土检验报告等。

4 施工记录 工程定位、基槽验线、楼层标高、轴线、垂直度、沉降观测等测量复核记录：混凝土施工记录。

5 质量验收记录 检验批、分项、分部验收及隐蔽工程验收记录应内容齐全、结论明确、签认手续完整，参与验收人员应具有相应资格。

6 质量问题的论证、处理 检查工程发生违反强制性条文的质量问题的调查、处理记录。

二、混凝土结构

1 模板与支架 模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性。

2 受力钢筋品种、级别、规格和数量 对照施工图检查。

3 钢筋构造措施、受力钢筋位置和混凝土保护层厚度 检查作业面上的受力钢筋间距、固定措施，节点部位的箍筋间距，混凝土保护层厚度。 4 混凝土强度和试块留置 预拌混凝土的塌落度，用于结构实体检验的混凝土试块取样部位、频率、留置数量、养护环境、标识等。

5 混凝土的外观质量和尺寸偏差 检查混凝土外观质量，抽查混凝土构件尺寸偏差。

三、砌体结构

1 砌筑砂浆强度和试块留置 检查现场砂浆配合比实际应用情况，严禁使用脱水硬化的石灰膏，检查计量器具设置应用，砌筑砂浆稠度、分层度、砂浆试块取样部位、频率、留置数量、养护环境、标识等。

序号管理环节检查内容与要求1、项目部组织机构设置及其人管理人员配置；2、根据项目的规模、复杂程度和专业特点设置，根据施工工程任务需要调整，适应现场施工需要设置。3、持证上岗比例应满足相关求。4、项目经理部组织及主要成员配置应按规定履行报批手续。

主要管理制度有：1、项目管理人员岗位责任制度。2、项目质量管理制度。3、项目安全文明施工管理制度。4、项目进度管理制度。5、项目成本管理制度。6、项目材料、机械设备管理制度。7、项目现场管理制度。8、项目例会及施工日志制度。9、项目分包及劳务管理制度。10、项目资料、档案管理制度。1、以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。2、编制施工总进度计划和单位(项)工程施工进度计划。3、应通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实施。4、跟踪计划的实施进行监督，在计划图上进行实际进度记录。5、执行施工合同中的进度相关条款的承诺，跟踪形象进度，对相关数据进行统计与分析。6、及时做好施工进度计划的检查和调整，向企业提供月度施工进度报告。7、落实控制进度措施，应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。8、注意第一手原始资料收集整理，及时处理进度索赔。1、坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。2、编制质量计划应体现全过程控制，应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。3、实行样板制，严格按要求进行自检、互检和交接检、隐检，指定部位和分项工程未经检验或已经检验为不合格的，严禁转入下4、应建立项目质量责任制度和考核评价办法，过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人负责。项目管理组织机构设置

项目管理制度制订

项目施工进度计划控制

项目质量控制工程项目管理检查表

1

2

3

45、做好施工、生产要素质量控制(人、机、料、法、环)，设置工序质量控制点。6、工程变更应严格执行工程变更程序，建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。7、按规定程序整理质量记录，编制竣工资料。8、执行企业质量标准，识别质量持续改进区域，定期做好质量的回访与保修。1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立项目的安全管理体系和安全生产责任制。2、要根据施工中人的不安全行为、物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。施工项目应实现重3、编制的安全技术措施应具有超前性、针对性、可靠性和可操作性。各项安全技术交底必须逐步进行。4、必须建立施工安全生产教育培训制度，未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。5、应认真开展应期、季节性、临时性、专业性、群众性的安全专项检查和安全管理检查。各项检查要有纪录。6、项目部必须按要求配置必要的资源，并采取各项可靠的技术措施，消除安全隐录，保证施工安全和周围环境的保护。7、坚持“验收合格才能使用”原则进行安全验收，并办理书面确认手续。对查出的安全隐患应定人、定期限、定措施完成整改，并做好复查验证，合格后方可销案。8、安全事故处理必须坚持“四不放过”的原则。1、项目的成本控制应坚持全面控制、动态控制和创收节约相结合的原则。2、编制两算(施工预算和施工图预算)。3、编制施工方案并进行优化，制定技术降低措施。4、以施工图预算控制成本支出实现 “以收定支”。5、以施工预算控制人力资源和物质资源的损耗。对生产班组任务安排必须签收施工任务单和限额领料单，并按实际完成情况按单进行结算支付报酬。6、建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。7、应用成本与进度同步跟踪的方法控制分部分项成本。8、建立项目成本的审核签证制度，控制成本费用支出。9、坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。应特别关注的是现场平面布置管理和现场安全生产管理。10、定期开展“三同步”(统计核算、业务核算、会计核算的同步)检查，防止项目成本盈亏异常。11、做好项目成本的分析与考核，实施必要的奖罚。1、现场管理应做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。2、现场标志。在施工现场门头设置企业名称、标志，在施工现场主要进出口处醒目位置设置施工现场公示牌和施工总平面布置图。有条件项目宜对施工现场进行绿化布置。项目质量控制

表A.0.20

模板拆除工程 报审/验表

工程名称：泉州星光耀广场一期 编号：

致： 福建宏业建设监理有限公司 （监理单位）

我方已完成 10#楼三层梁板模板拆除 工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。

附件：

□检验批/分项工程质量自检结果

□分部（子分部）工程质量检验资料

□关键部位或关键工序施工工艺的质量控制措施

□新材料、新设备、新工艺、新技术施工工艺和证明材料

□试验室资质资料

□其它

施工单位（章）：

项目经理：

日 期：

审查/验收意见：

项目监理机构（章）：

总/专业监理工程师：

日 期：

表A.0.20

模板拆除工程 报审/验表

工程名称：泉州星光耀广场一期 编号：

致： 福建宏业建设监理有限公司 （监理单位）

我方已完成 10#楼四层梁板模板拆除 工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。

附件：

□检验批/分项工程质量自检结果

□分部（子分部）工程质量检验资料

□关键部位或关键工序施工工艺的质量控制措施

□新材料、新设备、新工艺、新技术施工工艺和证明材料

□试验室资质资料

□其它

施工单位（章）：

项目经理：

日 期：

审查/验收意见：

项目监理机构（章）：

总/专业监理工程师：

日 期：

表A.0.20

模板拆除工程 报审/验表

工程名称：泉州星光耀广场一期 编号：

致： 福建宏业建设监理有限公司 （监理单位）

我方已完成 10#楼五层梁板模板拆除 工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。

附件：

□检验批/分项工程质量自检结果

□分部（子分部）工程质量检验资料

□关键部位或关键工序施工工艺的质量控制措施

□新材料、新设备、新工艺、新技术施工工艺和证明材料

□试验室资质资料