安全管理生产机构

安全管理机构文件

上海锦都建筑工程有限公司

安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配置

第一条：为规范本企业和公司下属各项目经理部门安全生产管理机构的设置及专职安全生产管理人员的配置工作，根据《建设工程安全生产管理条例》，制定本办法。

第二条：本办法适用于本企业承建的各项建筑工程、市政管道工程和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建等活动。

第三条：安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。

公司承建的各项建筑工程中分包单位（含甲分包）应当各自独立设置安全生产管理机构，负责本企业（分支机构）的安全生产管理工作。

安全生产管理机构的职责主要包括：落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。

第四条：专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。

企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理等。

企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。

施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录。发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。 第五条：公司成立安全生产管理委员会。公司下属各项目部安全生产管理机构的专职安全生产管理人员应当按本项目部施工规模设置，专职安全生产管理人员人数至少为：

南宁市建筑安装工程公司

安全生产管理机构设置

总经理 陈永生

总工室 张军强 安全生产委员会 杨森凌 工会 陈兆吉

各 部 门 安 全 领 导 小 组

生产安全处：

谢云集 质检处：

曾桌信 技术处：

陈基 材料设备：

王耀生 经管处：

李映华 财务处：曹奇 物业管理处：

刘宏坤 人力资源处：仇小波

各分公司安全领导小组

一分公司：

吴建生 二分公司：唐振华

三分公司：莫文锋 四分公司：曾要武 六分公司：张海滨 五分公司：陶敬波 安装分公司：谭荣勋 机械公司：雷运富 装饰分公司：梁德万 八分公司：苏庆朝 安全生产保证体系

安全生产保证体系 安 全 生 产 责 任 制 各级人员各部门

安全生产教育、培训制度

安全生产技术措施制度

安 全 生 产 技 术 管 理

安 全 纪 律

安 全 检 查

事 故 调 合 处 理

劳 动 保 护

防火管理

奖励与惩罚 职工“三级”教育增强安全意识特殊工种培训、持证上岗

安全生产技术的开发推广应用

安全技术措施经费的使用

安全技术规程、十项安全措施、特殊、大型工程编制单项方案

执行操作规程、正确使用防护装置、搞好防护设施

定期检查隐患整改

按规定办理“三不放过”原则

正确使用劳动用品按规定使用经费

设置消防设施

消防“三懂”“三会”

荣誉、物质奖励

行政、经济处罚

安全管理机构

1 安全领导小组

组 长：项目经理 肖鹰

副组长：项目总工 段俊鹏 、主管安全的副经理 周坤山

组 员：技术主管 程国亮 、安全员 周国生 、

物资设备主管 黄连生 、劳资主管 李振新 、财务主管 李萍

1 安全管理机构组织图

项目经理

项目副经理 项目总工

安全员 劳资主管 物设主管 技术主管

工区负责人 领工员 作业队长

施工工人 施工工人 工区负责人 专（兼）职安全员 1 项目经理（副经理）

1．项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。副经理在经理的领导下对分管范围内的安全工作负责。

2．认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。保证本项目安全生产的有效投入。

3．每周召开一次生产安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。

4．组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。

5．掌握施工人员的身体健康情况，不准安排有病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种，要督促按期体检。

6．配齐并发挥安全检查人员的作用，保证其行使检查工作的职权。

7．督促相关人员及时发放安全备品和防护用品。

8．发生事故后，要立即组织抢救并做好现场保护工作，防止事态扩大，及时如实上报。负责轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤、死亡及其它事故的调查分析。

2 项目总工程师（技术负责人）

1．项目总工程师（技术负责人）在项目经理的领导下，协助项目经理负责安全技术工作，对安全生产负全面技术责任。

2．认真贯彻执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。组织、编制、审定本项目关键环节的安全技术措施及预防措施。

3．组织、编制、审定施工技术方案、技术文件。处理技术问题时，必须贯彻安全技术标准，向施工人员逐级进行安全技术交底。

4．推行新工艺、新技术、新设备、新材料及施工新结构时，必须事先制订安全措施。

安全生产管理组织机构

根据本工程特点，项目部以项目经理为组长成立安全领导小组，施工现场分为四个片区，片区主要负责人为施工员，同时各片区配有专职安全员，安全生产管理组织机构图如下：

项目经理：唐文学

执行经理：秦文杰

施工员：杨航 施工员：蒋将魁 施工员：吴文清 安全员：赵明珠 施工员：师伟

班组长¨李国军 班组长¨宋济锁 班组长¨田长利 班组长¨张大海 班组长¨柴向卿 班组长¨杜泽周 班组长¨阮传磊 班组长¨渠祥义 岗位职责

项目经理安全生产职责

1、对所辖范围的安全生产工作负直接责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。

2、布置、检查、总结、评比生产的同时，抓好同步安全生产工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底并实施。单位工程经济承包要有安全指标要求和奖罚措施。

3、发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防患措施，组织实施文明生产、安全达标和创建文明工地活动并加强对职工的安全教育，完成公司及生产技术科下达的各项任务。

4、组织每周一次的安全检查，针对现场存在隐患和不安全因素及时采取有效整改措施，经常组织开展安全活动，全面组织安全生产文明施工工作。

5、组织对本施工区域的临建设施，机械设备、安全防护的检查验收工作。

6、负责本项目工程管理工作的总结及上报。

安全员安全生产岗位职责

1、协助领导贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关安全管理的规章制度。

2、领导组织开展安全生产目标管理，安全达标等竞赛活动，贯彻落实安全措施和计划，负责上级单位下达隐患整改通知整改后的反馈工作。

3、做好日常安全生产检查，对查出的问题及时向领导汇报，提出整改意见和要求，下达有关人员监督实施，遇有严重险情有权越级上报。

4、配合上级组织对职工的安全教育，安全监督，特种作业人员持证上岗工作。

5、参与对现场临建设施、机械设备、安全防护的检查验收工作。