如何进行工程质量控制

如何对工程质量进行有效控制

摘要：建筑工程在全部施工过程中，每个部分项目工程的质量随时受到操作者、施工技术、原材料、施工环境等影响。工程质量往往会因某个因素而出现问题，所以加强施工现场的质量管理尤为重要，最低限度的减少不合格工程的出现。工程质量控制是履行监理合同的核心内容，是我们项目监理部的主要工作目标。

关键词：合同；制度；质量

Abstract: the construction project in the whole construction process, each part of

the quality of the project by the operator, construction technology at any time, raw

materials, construction environment influence, etc. Engineering quality often for a

certain factors and will appear problem, so to strengthen the quality management of

the construction site is especially important, the minimum to reduce the appearance of

qualified projects. The engineering quality control is to fulfill the core content of

supervision contract, is our project supervision department main objectives.

Keywords: contract; System; quality

1工程概况

某住宅小区为砖混结构，六层加跃层，建筑高度未21.2米，使用年限为50年，安全、建筑耐火等级均为二级，抗震设防烈度为七度，场地类别为三类，砌体施工控制等级为B级，外墙保温采用水泥发泡板施工。工程规模为18万方，共54栋楼，计划工期为18个月。

IT项目如何进行质量控制

提起如今的IT项目，软件工程备受关注。而软件的质量更是众人关注的焦点，因为目前还没有一套完善的评估标准。甚至有人提出，现在的软件开发根本提不上是“工程”，因为它太稚嫩了，还没有一套成熟的标准来比照；因而软件项目极易出现失败或失误。大量实践证明，软件工程项目的成败，通常是因为管理问题（协同工作的能力），而不是技术上的问题。要想做一盘“完美”的软件大餐，质量管理的作用是不言而喻的。在实际项目质量管理中，质量管理总是围绕着质量保证过程和质量控制过程两方面。这两个过程相互作用，在实际应用中还可能会发生交叉。

关于软件的质量，很难下一个非常明确的定义。做软件“大餐”的工序软件质量保证（以下简称SQA）的目的是验证在软件开发过程中是否遵循了合适的过程和标准。

独立的SQA组是衡量软件开发活动优劣与否的尺度之一。SQA组的这一独立性，使其享有一项关键权利———“越级上报”。当SQA组发现产品质量出现危机时，它有权向项目组的上级机构直接报告这一危机。这无疑对项目组起到相当的“威慑”作用，也可以看成是促使项目组重视软件开发质量的一种激励。这一形式使许多问题在组内得以解决，提高了软件开发的质量和效率。选择和确定SQA活动这一过程的目的是策划在整个项目开发过程中所需要进行的质量保证活动。质量保证活动应与整个项目的开发计划和配置管理计划相一致。

一般把该活动分为以下5类：

第一类，评审软件产品、工具与设施软件产品常被称为“无形”的产品。在评审时不能只对最终的软件代码进行评审，还要对软件开发计划、标准、过程、软件需求、软件设计、数据库、手册以及测试信息等进行评审。评估软件工具主要是为了保证项目组采用合适的技术和工具。评估项目设施的目的是保证项目组有充足设备和资源进行软件开发工作。这也为规划今后软件项目的设备购置、资源扩充、资源共享等提供依据。

第二类，SQA活动审查的软件开发过程SQA活动审查的软件开发过程主要有：软件产品的评审过程、项目的计划和跟踪过程、软件需求分析过程、软件设计过程、软件实现和单元测试过程、集成和系统测试过程、项目交付过程、子承包商控制过程、配置管理过程。特别要强调的是，为保证软件质量，应赋予SQA阻止交付某些不符合项目需求和标准产品的权利。

如何进行测绘工程的质量控制和验收

测绘工程是现代建设中不可或缺的一环。无论是城市规划、交通建设还是土地利用，都需要精确的测绘数据作为基础。而正确进行质量控制和验收，可以保证测绘工程的准确性和可靠性。本文将探讨如何进行测绘工程的质量控制和验收。

首先，测绘工程的质量控制是确保测绘成果符合要求的重要环节。质量控制的第一步是制定详细的测绘方案。方案中应明确测绘目标、测绘范围以及测绘精度等要求。根据具体情况，可以选用不同的测量方法和仪器设备。同时，方案中也应包括各个环节的质量控制措施，如观测数据的处理方法、控制点的选取等。制定完善的测绘方案可以帮助测绘人员准确把握测绘要求，提高工作效率。

其次，测绘工程的质量控制离不开现代高精度仪器的支持。在测量过程中，测绘人员应使用准确度高的仪器设备进行观测。技术先进的全站仪、GPS等设备可以提供更精确的观测数据，从而提高测绘成果的精度。此外，为了保证数据的可靠性，还需要进行仪器的校准和定期维护保养。只有在仪器设备可靠的情况下，才能保证测绘成果的质量。

此外，测绘工程的质量控制还需要进行过程监控和数据处理。在测绘过程中，测绘人员应对各个环节进行全面监控，确保每个步骤都符合要求。例如，在观测过程中，应注意观测时间、观测方式以及环境因素的影响等。同时，要加强对观测数据的处理和校核，确保数据的准确性和一致性。只有通过严格的过程监控和数据处理，才能避免因人为因素或技术问题引起的误差。

在完成测绘工程后，还需要进行验收工作。验收是确认测绘成果是否符合要求的重要环节。首先，需要对测绘成果进行检查和核对。核对的内容主要包括成果的准确性、精度以及完整性等。其次，还需要进行现场审核，以确认成果与实际情况的一致性。例如，在道路测绘中，可以对线路的位置、宽度以及标志等进行实地检查。最后，还要进行专家评审，以获取第三方的客观意见。经过严格的验收程序，才能确保测绘成果的质量和可靠性。 除了上述的质量控制和验收工作，还需要加强对测绘人员的培训和管理。测绘行业是一个高技术、高责任的行业，所以需要具备扎实的专业知识和严谨的工作态度。测绘人员应定期进行培训，了解最新的技术和方法，提高自身的专业水平。同时，还需要建立健全的管理体系，加强对工作过程的监督和指导。只有通过科学的管理和培训，才能提高测绘工程的质量。

填写工程名称

工程监理质量事前、事中、事后控制要点

及安全文明施工措施

监理单位

一、工程概况

二、质量控制措施

（一)质量控制

质量控制是监理四大控制重点，监理公司将采用各种方法和手段进行有效的质量控制，最终达到合同质量目标。监理的质量控制需要业主的大力支持、协助和施工单位的主动配合。

1．工程质量控制的三个层次：

(1） 工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部的质量保证休系的有效运作而实现的.其质量控制的特点是事无巨细、面面俱到。它是工程质量控制的基础。因此,要求施工单位必须搞好内部的质量控制；

（2） 工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它行使社会监督的职能，是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查和核验。工程竣工验收，由监理单位在工程分部分项验收的基础上对质量作出评定;

（3） 工程质量的三级控制是指质量监督站对工程质量的宏观控制,它行使政府监督职能,对工程验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况及评定结果进行现场监督。

2．质量的事前控制

(1)资格审查:

开工前,施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司，经监理公司审查具备开工条件后方能开工.

（2） 设计图纸的审校工作：

施工单位必须认真地审核图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题，必须在施工之前提出并予以解决，监理公司会协助此工作.

（3）施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施：

施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性和可操作性,并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程,施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。

质量控制的另一个重要方面,就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施，措施必须可行、有效.