厨房管理人员工作总结.doc
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食堂管理人员工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,作为食堂管理人员,我始终坚持“服务第一,保障供应”的原则,认真做好食堂的各项管理工作。
在上级领导的指导下,以及全体员工的共同努力下,食堂的各项工作得以顺利进行。
在此,我对过去一年的工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 食堂日常管理(1)制定并完善食堂各项管理制度,确保食堂工作的规范化和标准化。
(2)合理安排食堂员工的工作班次和时间,确保食堂的顺利运转。
(3)定期对食堂设备进行维护和保养,确保设备的正常运转。
2. 食品质量控制(1)建立健全食品质量监控体系,确保食品的卫生和质量安全。
(2)定期对食品供应商进行评估和监督,确保食品的来源可靠。
(3)加强食品储存和管理,防止食品变质和污染。
3. 营养搭配与菜谱设计(1)根据员工的饮食需求和营养需求,合理设计菜谱,确保员工饮食的健康和均衡。
(2)定期推出新菜品,增加员工的用餐选择和食欲。
4. 成本控制与节约(1)制定合理的食品采购计划,确保食品的采购成本控制在合理范围内。
(2)加强食品的合理使用和管理,减少食品浪费和损失。
(3)推广节能措施,降低能源消耗,减少成本支出。
5. 员工培训与激励(1)定期组织食堂员工进行培训和学习,提高员工的业务水平和综合素质。
(2)建立激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。
三、存在的问题和不足1. 食品质量控制仍需加强,有时会出现食品不新鲜、过期等问题。
2. 营养搭配和菜谱设计仍需进一步提高,有些员工反映菜品种类不够丰富。
3. 成本控制仍需加强,有时会出现采购成本过高、食品浪费等问题。
4. 员工培训仍需加强,有些员工的业务水平和综合素质仍需提高。
四、改进措施和建议1. 加强食品质量控制,建立健全食品追溯体系,确保食品的卫生和质量安全。
2. 丰富菜谱种类,增加菜品创新,满足不同员工的饮食需求。
3. 加强成本控制,制定合理的采购计划,减少食品浪费和损失。
4. 加强员工培训和学习,提高员工的业务水平和综合素质。
厨房工作总结承担的工作内容。
作为厨房团队的一员,我负责以下职责:食材准备,切配、清洗和整理各种水果、蔬菜、肉类和海鲜。
烹饪,按照既定食谱烹调各种菜肴,包括开胃菜、主菜、甜点和烘焙食品。
烤箱和油炸机操作,熟练使用烤箱、油炸机和相关厨房设备。
清洁消毒,维护厨房工作区域的卫生和清洁,包括设备、台面和用具。
库存管理,盘点库存并根据需要补货,以确保食材充足。
取得的成果。
在我的任期内,我取得了许多成就,包括:将食材损耗减少 15%,从而提高了成本效率。
优化烹饪流程,将出餐时间缩短 10%,提高了客户满意度。
培训了新员工,提高了团队效率和技能水平。
积极参与特殊活动和活动,展示了厨房团队的专业精神。
应对挑战的方法。
在厨房工作中,我遇到了以下挑战:高峰时段压力,高峰时段,厨房订单量激增,我通过保持冷静、有效地分配任务和优先处理订单来应对压力。
食材短缺,有时会出现食材短缺的情况,我通过与供应商协调、使用替代食材和调整菜单来解决这个问题。
设备故障,厨房设备不可避免地会出现故障,我迅速识别故障并采取适当的措施进行修理或更换,以最大限度地减少对服务的影响。
启示和教训。
这些挑战教会了我以下宝贵的启示和教训:团队合作的重要性,厨房是一个团队环境,有效的沟通和合作对于顺利运行至关重要。
时间管理能力,高效的时间管理技能对于在高峰时段保持冷静和井井有条至关重要。
问题解决能力,厨房需要快速而果断地解决问题,培养良好的问题解决能力对于成功至关重要。
结论。
担任厨房职务期间,我承担了广泛的职责,取得了可衡量的成果,并克服了各种挑战。
我从这些经历中学到了宝贵的经验和教训,使我成为一名更有能力和高效的厨房专业人士。
我致力于不断提高我的技能和知识,并为团队的成功做出贡献。
厨房管理人员工作总结范文____度,厨房整体工作运行较为正常,但在细节上还有待加强和提高。
一、餐饮业受反腐倡廉活动的继续深入,行业影响相当严峻,受到较大冲击,但我们厨房没有停下前进的脚步,继续推陈出新,几乎每月都按时出新菜,并得到客人的认可。
二、进一步完善了各项制度,并落实到实际工作中。
比如每日员工健康检查表,留样样品制度等,让每一项都落实到人。
三、经常带领全体厨房员工共同学习,了解每个人的思想和心理状态,为更好地开展工作打好基础,理解和关心每一个同事的难处,有困难大家一起解决。
四、本年度厨房员工相对稳定,更加团结,出现问题就事论事,更包容更大度,及时把问题处理好。
五、针对现在餐饮大环境和餐饮发展的趋势,结合广大消费者的习惯,我们推出了系列的砂锅营养套餐,并开出了针对家宴的消费菜品和价格,使这两条腿同时走路,让消费者享受到星级出品和星级服务的家庭宴请,更实惠,更经济,借此让营业额有所回升。
六、在收原材料环节,牢牢坚持住我们的标准和质量,哪怕是和供货商吵,闹,哪怕是到处堵枪眼,堵漏洞,也一样要为公司,为这个大家庭,节约每一分钱,创最大利益,让利于消费者。
七、在人员安排上,由于生意的不稳定等原因,厨房人员相对少了几人,在工作上更加灵活的安排,不再是一成不变的固定在某个位置,大家更加团结灵活的工作。
自己在过去的一年中,从没把自己固定在某个位置,小吃,打荷,蒸菜,凉菜,炉子上炒菜,甚至于到水台,什么都做,哪里忙就做哪里,当然,也让自己学到相当多的知识和技能,并用自己实干的行动带领大家一起前进。
不足之处,任然有很多,人无完人,但得有正能量。
认清差距,才能明确努力方向,克服困难,才能完善自己。
厨房管理人员工作总结范文(二)厨房管理人员是餐厅运营中至关重要的一环,他们负责协调厨房内的各项工作,确保食物的质量和顾客的满意度。
以下是厨房管理人员的工作总结。
首先,厨房管理人员负责工作计划和调度。
他们需要根据餐厅的营业时间和客流量制定合理的工作计划,以确保厨房的工作流程流畅。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年度总结,回顾过去一年在厨房帮厨工作中的点点滴滴,总结经验教训,展望未来。
以下是我对2021年度厨房帮厨工作的总结。
一、工作概述2021年,我担任厨房帮厨一职,主要负责厨房的日常管理工作、食材采购、菜品制作及卫生清理等工作。
在这一年中,我始终坚持以“安全、卫生、高效、创新”为工作目标,不断提高自身素质,努力为食堂提供优质的服务。
二、工作亮点1. 严格执行食品安全制度为确保食堂食品安全,我严格执行国家食品安全法律法规和食堂管理制度,对食材采购、储存、加工、销售等环节进行严格把关,确保食材新鲜、安全。
2. 提高菜品质量在菜品制作过程中,我注重菜品口味、色、香、形的搭配,力求让每位就餐者都能品尝到美味佳肴。
同时,根据季节变化和就餐者需求,不断推出新菜品,满足大家的需求。
3. 加强团队协作在厨房工作中,我注重与同事们的沟通与协作,共同解决工作中遇到的问题。
在大家的共同努力下,厨房团队凝聚力不断提高,工作效率也得到了显著提升。
4. 优化工作流程针对厨房工作中存在的问题,我不断优化工作流程,提高工作效率。
例如,将食材采购、加工、储存等环节进行合理分配,确保各项工作有序进行。
5. 注重卫生管理厨房卫生是保障食品安全的重要环节。
我始终坚持“预防为主,防治结合”的原则,加强厨房卫生管理,定期对厨房进行清洁消毒,确保就餐环境整洁卫生。
三、不足与反思1. 采购经验不足在食材采购过程中,由于缺乏相关经验,有时会出现采购量过大或过小的情况,影响了厨房的正常运转。
今后,我将加强学习,提高采购技能。
2. 菜品创新不足虽然我努力为食堂提供丰富多样的菜品,但在创新方面还有待提高。
在新的一年里,我将积极学习,不断提高菜品创新能力。
3. 与同事沟通不足在厨房工作中,由于沟通不畅,有时会导致工作效率降低。
今后,我将加强与其他同事的沟通与协作,共同提高工作效率。
四、展望未来2022年,我将继续努力,不断提高自身素质,为食堂提供更优质的服务。
学校厨房管理月工作总结
近一个月来,学校厨房管理团队在校领导的关心支持下,积极开展各项工作,
努力提升食品安全质量,为广大师生提供了优质的饮食服务。
现对本月的工作进行总结如下:
一、食品安全管理。
本月,我们严格执行食品安全管理制度,加强了食品采购、储存和加工环节的
监管。
对厨房设施设备进行了定期检查和维护,确保了食品加工的安全卫生。
同时,加强了食品原料的检测和验收工作,杜绝了不合格食品的进入,保障了师生的饮食安全。
二、食品质量管理。
我们注重食品质量的提升,严格控制食品加工过程中的卫生条件和加工工艺。
加强了对厨房工作人员的培训和管理,提高了他们的食品安全意识和加工技能。
同时,我们加强了对餐厅环境的卫生管理,保持了餐厅的整洁和清洁,提升了师生用餐的舒适度。
三、节约型厨房建设。
我们提倡节约型厨房建设理念,大力推行厨余垃圾分类处理和资源再利用。
通
过合理规划厨房工作流程和精细化管理,降低了食品浪费和能源消耗,实现了资源的最大化利用。
同时,我们还通过科学合理的采购和库存管理,降低了食品成本,提高了厨房的经济效益。
四、师生满意度调查。
我们定期开展师生满意度调查,了解他们对食品质量和服务质量的评价和意见
建议。
通过调查结果,我们不断改进工作,提升了食品和服务的质量,增强了师生对学校餐饮的信心和满意度。
在今后的工作中,我们将继续严格执行食品安全管理制度,加强食品质量管理,推行节约型厨房建设,不断提升师生满意度,为广大师生提供更加优质的饮食服务。
感谢校领导和各部门的支持和配合,也感谢厨房管理团队的辛勤付出和努力工作!。
厨房管理每日工作总结简短
作为厨房管理人员,每日工作总结是非常重要的。
通过总结每天的工作,我们
可以及时发现问题,及时解决,确保厨房的运作顺利。
以下是我对厨房管理每日工作的简短总结:
首先,每天的工作开始前,我们要对厨房进行全面的清洁和消毒。
这是确保食
品安全和卫生的基础,也是我们的首要任务。
在清洁消毒的过程中,我们要检查厨房设备和工具的状况,确保它们的正常运作。
其次,我们要对食材进行检查和储存。
新鲜的食材是做出美味菜肴的基础,因
此我们要确保食材的新鲜和质量。
同时,我们要合理地储存食材,防止食材变质和浪费。
接着,我们要对菜单进行安排和调整。
根据食材的新鲜程度和客人的口味,我
们要灵活地调整菜单,确保菜肴的美味和多样性。
同时,我们还要对厨房人员的工作进行合理的安排和分配,确保每个人都能发挥最大的效能。
最后,我们要对厨房的整体运作进行总结和反思。
我们要及时发现问题,解决
问题,以及总结经验,改进工作。
只有不断地总结和反思,我们才能不断地提高厨房的管理水平和服务质量。
总之,厨房管理每日工作总结是我们工作中非常重要的一环。
通过每日工作总结,我们可以及时发现问题,解决问题,提高工作效率和服务质量。
希望我们每个人都能认真对待每日工作总结,不断提高自己的管理水平,为客人提供更好的服务。
厨房主管工作总结与计划一、工作总结作为厨房主管,在过去的一段时间里,我认真履行自己的职责,与团队共同努力,取得了一定的成绩。
在这里,我对我的工作进行总结如下:1. 团队管理我负责管理一个多功能厨房团队,通过合理的人员安排和任务分配,有效地提高了工作效率。
团队成员之间的协作配合良好,确保了菜品的及时出品和服务质量的稳定。
2. 菜品创新我深入了解市场需求和潜在客户的口味偏好,积极参与菜单的制定和调整工作。
通过不断挖掘和开发新菜品,提高了厨房的竞争力,吸引了更多的顾客。
3. 食材采购我负责食材的采购工作,确保食材的新鲜度和质量可靠。
通过与供应商的合作和谈判,优化了采购成本,提高了餐饮经营的盈利能力。
4. 岗位培训我注重对团队成员进行技能培训和知识普及,不断提升他们的专业水平和服务意识。
通过员工的培训和考核,增强了团队的凝聚力和执行力。
二、工作计划1. 提升团队素质未来,我将继续加强对团队的管理和培训工作,提升团队成员的专业素质和服务意识。
通过定期的培训课程和实践指导,促进团队成员的个人成长和整体能力提升。
2. 深化食材采购我将加强与供应商的合作,并不断拓展新的优质食材资源。
同时,建立食材采购的标准化管理制度,确保食材的质量和价格的优势,为餐厅的发展提供可靠的保障。
3. 创新菜品推广未来,我计划加大对菜单的调整和优化力度,推出更具特色和创新的菜品。
通过菜品的不断创新和宣传推广,吸引更多的顾客,提升餐厅的影响力和市场竞争力。
4. 团队协作强化我将进一步加强团队之间的沟通和协作,优化工作流程和配合方式。
通过团队建设和激励机制的建立,提高团队的凝聚力和执行力,实现厨房运作的高效和稳定。
结语作为一名厨房主管,我将继续以饱满的热情和扎实的工作态度,致力于推动厨房工作的更好发展,为餐厅的长期发展贡献自己的力量。
通过不懈的努力和持续的学习,我相信未来会取得更好的成绩和更高的荣誉!。
厨房工作总结范文(5篇)在这给大家整理了一些厨房工作总结范文,就让我们一起来看看吧!厨房工作总结范文【篇1】新的一年又将来临,回顾过去一年,感慨良多。
作为厨房的管理者我始终严格要求自己,以身作则,认真服从领导安排,以招待所利益为重,20__年招待所厨房在领导的关心帮助、各位同志的理解支持下,较好地完成了各项服务保障工作。
为了总结经验,克服不足,更好的促进以后的工作,现将这一年来的工作情况汇报如下:一、基本工作情况1、人员管理每天坚持召开早班例会,对所属员工的着装、仪容仪表进行检查,发现问题及时纠正。
规范礼貌用语,要求员工见到客人时主动打招呼,并使用敬语。
严密组织量化管理、员工手册等内容给员工进行培训,保证每周培训时间不少于1个小时,使员工养成遵章守纪的好习惯。
在培训、检查的同时,严格落实各项规章制度,加强内部管理,对违章违纪的员工重点管理,严格执行量化管理规定。
2、菜品更新及创新今年对招待所厨房零点菜谱进行了2次更新,菜品更换率达x%以上。
共推出新菜道,其中像干锅湘之驴、胶东杂鱼锅、独步青椒鱼、豆腐煲等菜品都有很高的点击率,受到客人一致欢迎。
针对客人口味需求加强对主食种类进行研究,增加粗粮、小吃等品种,如核桃酥、手抓饼、葱花饼等也都受到了好评。
在每次的外事活动都充分做好各项准备工作,通过上网、看书等方式了解客人的生活习性、饮食爱好等,进行配菜、烧制,受到过__、__、__等地客人的赞扬。
经常利用空闲时间到市场上进行调研,及时了解市场新的原料、菜品,每月为淮河厅更新一次菜谱,并增加了有机蔬菜、新鲜水果、鱼类等,现在天气逐渐变冷,每天中午还推出了一道例汤,这些也都得到了领导的认可。
聘请__师傅到招待所内进行菜品技术经验交流,在此期间,也推出了一系列粤菜系菜品,主要以家常、清淡为主,在摆盘、盘头装饰上也进行了突破创新,并为宴会厅购臵了一批新的餐具及器皿,增添菜品新鲜感、创新度。
3、安全管理(1)在食品卫生安全方面,始终坚持坚持先进先出的原则。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,又到了一年一度的总结时刻。
回顾过去的一年,我们厨房团队在领导的正确领导下,紧紧围绕公司发展大局,团结协作,锐意进取,克服了种种困难,取得了显著的成绩。
在此,我代表厨房全体员工,对一年来的工作进行全面总结,以期在新的一年里,我们能够扬长避短,再创佳绩。
二、年度工作回顾1. 人员管理(1)加强员工培训。
本年度,我们厨房共组织了8次内部培训,涉及烹饪技艺、食品安全、服务礼仪等方面,有效提升了员工的专业技能和服务水平。
(2)严格执行考勤制度。
对员工考勤进行严格管理,确保人员到位,提高工作效率。
(3)加强团队建设。
通过举办团队活动,增强员工凝聚力,激发团队活力。
2. 菜品研发与创新(1)菜品更新。
本年度,我们对厨房菜谱进行了3次更新,更换菜品比例达到40%,满足了顾客多样化的需求。
(2)菜品创新。
共推出20道创新菜品,如红烧肉炖豆腐、黑椒牛柳、鱼香茄子等,深受顾客好评。
3. 食品安全与卫生(1)严格执行食品安全制度。
对食材采购、储存、加工、销售等环节进行严格把控,确保食品安全。
(2)加强厨房卫生管理。
定期对厨房进行清洁消毒,确保卫生达标。
4. 服务质量(1)提高服务意识。
加强员工服务培训,提高服务技能,确保顾客满意度。
(2)优化服务流程。
简化点餐流程,提高出餐速度,缩短顾客等待时间。
5. 节能减排(1)加强能源管理。
对厨房用电、用水、用气等进行合理调配,降低能源消耗。
(2)推广节能设备。
引进节能灶具、节能设备等,提高能源利用效率。
三、存在的问题及改进措施1. 问题(1)部分员工专业技能不足,影响菜品质量。
(2)厨房设备老化,部分设备故障率高。
(3)部分菜品成本较高,利润空间有限。
2. 改进措施(1)加强员工培训,提高专业技能。
(2)更新厨房设备,提高设备利用率。
(3)优化菜品结构,降低成本,提高利润空间。
四、展望未来新的一年,我们将继续努力,以更高的标准、更严的要求,为公司的发展贡献自己的力量。
厨房工作总结15篇厨房工作总结1一、树立正确服务思想:为了使厨房财务工作更好地为学校的师生服务,结合我校食堂实际情况,使全体师生有一个清洁、舒适的工作环境,保证就餐任务的顺利进行,保持A 级食堂的荣誉。
加强财务管理,完善各项财务制度,做到财务工作有计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
特拟定财务工作计划。
根据我学校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财务管理,进行实度调控,勤俭节约,科学合理使用资金。
二、认真抓好常规工作:财务管理力求科学化,核算规范化,费用控制合理化,强化监督度,细化工作,低调做人,高调做事。
切实体现财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
三、指导思想:坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,根据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作提供财力物力上的保证。
四、本学期做了以下工作重点:1、为学校收好管好用好资金。
2、保障厨工工资正常发放。
3、肃财务纪律。
4、应不时之需,高效筹集资金。
五、本学期做了以下的`工作:1、开学第一天统计好师生搭食人数,向厨工报数。
2、第一周,印发早、午餐收费标准,做好学生早、午餐收费工作。
3、每天做好结算。
4、每月做好报表。
5、办理银行存款和现金领取。
6、负责支票、汇票、发票、收据管理。
7、做银行帐和现金帐,并负责保管财务章。
8、按照会计制度要求,每天认真做好现金日记账和银行存款日记账,做到序时记帐,日清月结。
按月核对现金和银行存款余额,依据银行对账单,认真做好未达账项调整表要做到账账相符,账表相符。
库存现金按计划留用,能保证学校的日常开支,对发生的开支能认真审核,现金经常盘点,核对账实是否相符,对报销制度控制严密,审核认真。
学校发生的各种收付款结算确保及时准确。
每月做好财务凭证的装订工作,妥善保管并做好保密工作。
厨房管理人员工作总结4
2018年厨房管理人员工作总结
厨房个人总结
新的一年又将来临,回顾过去一年,感慨良多。
作为厨房的管理者我始终严格要求自己,以身作则,认真服从领导安排,以招待所利益为重,xxxx年招待所厨房在领导的关心帮助、各位同志的理解支持下,较好地完成了各项服务保障工作。
为了总结经验,克服不足,更好的促进以后的工作,现将这一年来的工作情况汇报如下:
一、基本工作情况
1、人员管理
每天坚持召开早班例会,对所属员工的着装、仪容仪表进行检查,发现问题及时纠正。
规范礼貌用语,要求员工见到客人时主动打招呼,并使用敬语。
严密组织量化管理、员工手册等内容给员工进行培训,保证每周培训时间不少于1个小时,使员工养成遵章守纪的好习惯。
在培训、检查的同时,严格落实各项规章制度,加强内部管理,对违章违纪的员工重点管理,严格执行量化管理规定。
2、菜品更新及创新
今年对招待所厨房零点菜谱进行了2次更新,菜品更换率达30%以上。
共推出新菜道,其中像干锅湘之驴、胶东杂鱼锅、独
步青椒鱼、豆腐煲等菜品都有很高的点击率,受到客人一致欢迎。
针对客人口味需求加强对主食种类进行研究,增加粗粮、小吃等品种,如核桃酥、手抓饼、葱花饼等也都受到了好评。
在每次的外事活动都充分做好各项准备工作,通过上网、看书等方式了解客人的生活习性、饮食爱好等,进行配菜、烧制,受到过韩国、德国、澳大利亚等地客人的赞扬。
经常利用空闲时间到市场上进行调研,及时了解市场新的原料、菜品,每月为淮河厅更新一次菜谱,并增加了有机蔬菜、新鲜水果、鱼类等,现在天气逐渐变冷,每天中午还推出了一道例汤,这些也都得到了领导的认可。
聘请粤菜师傅到招待所内进行菜品技术经验交流,在此期间,也推出了一系列粤菜系菜品,主要以家常、清淡为主,在摆盘、盘头装饰上也进行了突破创新,并为宴会厅购臵了一批新的餐具及器皿,增添菜品新鲜感、创新度。
3、安全管理
(1)在食品卫生安全方面,始终坚持坚持先进先出的原则。
严把食品卫生关,从
进货、领料、烹调制作都严格检查,防止食物污染。
要求各班组上班后首先搞好案板、灶台卫生,准备好各种调味品,检查过滤防止杂物混入影响菜品质量,严格按操作程序工作,对刀具、案板等用具按规定消毒。
厨房各冰箱管理责任落实到人,专人负责,食品分类存放,保证每周至少彻底清洗一次。
环境卫生实行地域分工、包干负责、落实到人的原则。
通过以上各项措施及各
位员工的努力,在每次食品涂抹化验中各项食品、餐具都能达到标准,未出现一次食物中毒事件。
(2)设备及人员安全方面。
每天对厨房灶具旁的墙壁、抽油烟罩等容易污染处进行清洗,对于油烟管道至少每半年清洗一次。
定期对厨房内的燃气燃油管道、法兰接头、阀门作检查,防止泄漏。
每天安排值班人,在下班后关闭所有的燃气燃油阀门,切断气源、火源、电源后才能离开。
至少每月进行一次消防安全知识培训,让所有人员了解到灭火器、消防栓的使用方法,知道主要电源、煤气、自来水开关的位臵。
对容易发生工伤事故的机器进行重点在岗培训,并请杰明欣公司定期对生产设备和设施进行检查,例如阀门的开合、设备维护等。
通过以上的努力,招待所厨房在全年内未出一次安全事故。
4、成本管理
根据菜品安排厨师班组,各班组厨师对各自烹调品种负责,严格按照产品规格进行加工,使产品统一标准,保证菜品质量。
对每道菜的出成率进行计算,对菜量进行控制,配菜时按照人数进行配备。
尤其是宴会餐,严格核算每人标准,避
免菜量过多造成浪费。
根据菜品本身需求制订原料采购标准,采购以日为单位,根据经营状况规律进行计划性下单,避免积压。
对原料粗加工、切配工作流程及标准进行规范,严格按照标准测算出原料的粗加工、切配的出成率。
每天对垃圾桶进行检查,查看原材料的浪费
情况,对于恶意浪费者进行重罚。
二、工作中存在的不足
1、创新意识不强,走出去的少,不能及时对菜品进行更新进调换,对淮河厅菜品的研制不够细致,不深入,没能充分结合领导身体情况及季节的变化进行调配。
2、现在的工作重心主要还是放在招待所厨房,对于食堂厨房的菜品关心的少。
三、明年工作展望
1、建立招待所厨房菜库,对各项菜品进行分类整理,并将收集到的客人意见及建立存档备案,作为改进菜品的依据。
2、将工作重心放到淮河厅,针对局领导身体情况,根据季节的变换,对煲汤类菜品进行研制,把菜品做细、做精。
3、加强与食堂的沟通交流,对每周的菜谱进行研讨,对菜品进行合理调剂。
4、加紧菜品创新工作,厨师长及有关人员每周至少一次对市场进行考察、及时发现挖掘新、奇、特原料和货源,不断更新菜品。
集众家之长,经常到其他酒店学习、交流、取经,对每道菜品都要进行认真分析,确保每道菜品都能适合顾客口味,被顾客称赞。
5、每月对厨房人员进行一次专业技能考核,由厨师长或其他考评人按标准进行检查考核,优胜劣汰,实行末位淘汰制。
6、成本控制和节能
在管理好菜品质量的同时,要检查菜品的使用率,从原材料的购进,要及时了解市场行情,验收好质量、数量,要求粗加工做好材料的分配及下脚料的回收利用,在切配时要检查菜品使用率,主辅料的合理配制,最后控制好成品的售价。
在节能方面,加强宣传、教育,将提倡节约、反对浪费、开源节流的观念深入员工心中,增强员工的节约意识。
杜绝长流水、长明灯、长开空调的现象。
7、为重要的突出的员工制定工作计划和发展目标,教育引导员工正确的树立职业观和价值观。
对现役战士进行重点培养,定期开展专业技能培训,每月对工作表现进行评价。