礼品营销思路

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礼品营销思路

公司纯银礼品在行业中并不多见,目前还没有进入白热化阶

段,也不像其他饰品一样进入寻常百姓家。因为礼品制作的的

精美、高贵,又值得收藏和鉴赏的价值,实属现代人家庭、个

人、馈赠的上品之作。为此,结合我公司礼品的制作和种类,

需要一支营销团队专一对其进行市场推广和大力普及,通过有

力的宣导和口碑建立良好的礼品输出渠道,以点带面,逐步扩

大市场份额,使我们典贵、高雅的纯银制品通过有效的渠道进

入更多和不同种类的销售网点,在提升公司业绩的同时,也普

及国人对我公司产品的使用率。

一、 起步阶段(时间:15 天)

1、 建设团队:3 人,内部熟悉礼品和品德高且敬业的人员。

2 天到位,1 天培训整合思路(礼品销售工作的意义、

公司、产品、价位、售后服务、相应话术掌握、政策

支持与待遇、个人保证誓言);

2、 起步目标:市场调研(政府采购、企业、建筑工程公

司、保险公司、酒店、大型活动、酒行、茶叶商行、

礼品供应商、婚纱摄影、妇幼保健院)时间 10 天;

3、 撰写报告书(时间 1 天);

4、 制定行销计划及方案(时间 1 天);

5、 方案实施。二、 方案实施

1、 渠道开拓:根据各自调研结果进行二次接触,并尝试

发生业务;

2、 问题反馈及沟通处理;

3、 根据发展情况二次配备成员,原则上 1+1 配备,形成

小组,团队雏形初见(时间 30 天内);

4、 建立客户档案;

5、 呈递业务报告。

三、 政策支持

1、 利用网络平台(梦祥官方网站、电子商务、注册礼品

网)

2、 广告(杂刊、报纸、电视、广告牌)

3、 礼品册、银饰界、内刊、辅助赠品

4、 培训和促销活动

四、 例会制度

1、 定期(每月)回访客户制度;

2、 定期(每周)召开销售及渠道开拓分析会;

五、 销售政策

1、 每月任务达成(工资),前三个月内不计;

2、 任务外提点比例(绩效,实施当月开始执行);

3、 设置团队竞赛奖(实施当月开始执行);

4、 个人突出业绩奖(划分出标准后实施当月开始执行)。 六、 个人待遇(基数待定)

工资+绩效+福利(保险、培训、节日福利)

七、 费用规定

1、 差旅费用同公司销售团队同步执行;

2、 大客户开发特别费用(提出申请列支);

3、 渠道维护费用(提出申请批拨)。

八、 常规以外的大型或批量较大的礼品制定,需提交报告

由公司主要领导审核同意后,开辟绿灯,共同跟踪完

成。

九、 礼品外销内控管理方面,需报计划单,进行预审和评

估后,再辅助实施。

十、 对固定的客源销售实施达标奖励制度。

注:该模式成功后对全国加盟商推广。

不尽之处请领导斧正!

梁松锋

2012-4-9

目前工作思路汇报

以上是当初工作思路,自 4 月 30 日培训班开班到 5 月

4 日结束,礼品部团队组建雏形已形成,成员有

王金艳(善于交际,能吃苦耐劳,综合素质强,对珠宝行业

有认识和基础,属培养主干),

孙万鹏(本次新招进员工,有策划基础,对市场反映较快,

能准确判断市场走向)

郑德良(能吃苦,心态好,诚实善良,做事认真细致,较负

责任)

孙素雅(心态好,具有亲和力,善于学习)

自 5 月 6 日到银楼后,我们对礼品渠道进行梳理,统一思想,

统一认识,统一行动。

第一步:15 日前有效接触礼品公司 20 家,最终确定筛选 5-

10 家优质公司建立合作关系;

第二步:20 日前接触大酒店若干家,分两块尝试:1、礼品

进入商务区,自己铺货或者对方铺货,2、进入餐厅部,洽

谈双方合作式把我们的餐具系列摆放其餐厅专柜,高档餐饮

配高档餐具,共唱餐饮文化,互利双赢!同时维护第一步;

第三步:31 号前对婚庆礼仪市场进行有效接触若干家,主

要对我们的婚庆配送礼品“银碗、银筷、银勺、银簪、银梳”系列做出有效结合,同时维护前两项;

第四部:6 月 10 日前对郑州市各医院妇产科、妇幼保健院

及宝宝游泳馆进行走访,建立宝宝锁、出生纪念牌的合作关

系;

第五步:6 月中旬进行总结,梳理资料,进一步巩固有效的

客户资源,并作出详细的实施计划,做一期业务技能辅导和

纵深市场开发技能培训,为走访企业和政府做准备。

问题预见:

1、 渠道商在批量要货时我们的折扣怎么定?比如 10 件起

65 折,50 件起 5 折,100 件以上 4.5 折,怎么定还要

公司来定,我们只是执行,但要给渠道商留一定的空

间,这个一旦定下就不在改动,旨在诚信交往。

2、 渠道商要货期限往往比较急,我们对外新定制的产品

给多少期限?比如 20 天或 30 天,一旦确定就必须保

证。

3、 产品图册能否在有关领导的关注下尽快制出,目前现

有图册马上将用完,下次再制作建议制成小册子,酒

店客房部放的,用 PPT 的形式制作,即有图片、有介

绍、有价位,让顾客看了一目了然,直接加深印象,

并有尝试拥有的感觉。

这是目前工作情况,有不到之处望能给予指导和督促!

礼品部2012-5-9