2024年培训思路及计划

部门序号培训类别培训目标受训范围人数培训时间培训地点培训方式培训师培训预算备注

1员工入职教育（1.员工手册；2.职

业目标规划；3.职业道德:a.素质要

求b.企业规章制度c.理想、道德、

责任、文明； 4.人际关系：a.如

何协调人际关系b.正确的谈话方式使新员工尽快熟悉、适应公司

环境，上手工作。部门新入职员工部门办公

室内训总经办主任根据入

职情况

而定

2礼仪培训（1.基本商务礼仪培训：

a.对人的态度b.对工作的态度c.礼

仪演练；2.接待技巧：a.接待要领

与接待态度b.对外介绍要领c.接打

电话及电话语言规范d.会务接待礼

仪e.正确的接待用语； f.接待演形成良好的礼仪习惯，树立良

好的公司形象部门全体员工5~6

人

/mor

e2014年3月

&2014年4月

&2014年6月培训教室内训总经办主任可组织

协调公

司全体

管理人

员一并

进行

3基础办公软件、办公设备应用（1.

常用办公软件使用2.内网及电话分

机使用3.大型打印机、会议室系统

、多媒体系统、照相机、摄像机等熟练掌握办公软件、设备的使

用部门全体员工5~6

人2014年5月 内训总经办主管

4文书写作（1.文书写作要领；2.常

用文件写作规范与方法（决定、通

知、报告、请示、意见、会议纪要

等）3.总结、计划、方案、规划、

协议、制度、办法等文件的写作）提升部门全员的公文写作水平部门全体员工5~6

人

/mor

e2014年10月

&2014年11

月&2014年

12月培训教室内训&练习企管办主任可组织

协调企

管办及

相关工

作人员

5企业管理知识：

（ 1.现代经营管理：a.现代管理者

任务b.管理的概念及管理者素质；

2.组织管理与组织行为：a.指令系

统管理b.工作分配与权利分割；

3.管理的五大职能a.计划职能b.组

织职能c.指导职能d.协调职能e.领

导职能 4.时间管理与自我管理；

5.流程管理；6.绩效管理7.制度管

理8.办公室5S管理）提升部门全员的管理理论水

平，进而提升整体的管理效率

。部门全体员工5~6

第 1 页 共 3 页 2018年农机化教育培训思路

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观和十七届三中、四中、五中全会精神，加快农业发展方式转变，着力提升农业劳动者素质，围绕农机化管理、技术和作业服务三支人才队伍建设，以促进农业发展、农民增收、农村繁荣为目标，以农机操作员、维修员、拖拉机驾驶员重点，充分利用阳光工程农机培训和重点农机化技术推广培训等形式，大力开展农业机械化技术教育培训工作，为建设现代农业和促进农业机械化科学发展提供强有力的人才支撑。

二、目标任务

XX年培训目标是：完成全县100%农机化管理理、10％以上的农业机械化操作和作业服务人员培训，全县共培训各类农机人员650人次，其中：管理人员20人次，操作人员380人次，农机维修人员220人次，拖拉机驾驶员50人。

三、培训方式

紧紧围绕我县农业生产的实际和农业机械化发展的需求，充分利用阳光工程、专题培训班、现场演示会等，以农民喜闻乐见和易于接受的方式，灵活多样地开展好培训。

四、时间安排 第 2 页 共 3 页 全县集中分为四个片区，XX年4月份起至XX年11月底结束，每个片区举办培训班二期以上，每期培训班培训学员60-80名。（具体时间安排以局通知时间为准）

1、过埠片区：XX年4月10日--XX年6月5日；

2、关田片区：XX年6月10日--XX年7月10日；

3、杨眉片区：XX年8月10日--XX年9月10日；

4、横水片区：XX年10月20日--XX年11月20日。

五、有关要求

（一）提高认识，加强领导。对新购置农机具的农民开展培训是XX年为农民办实事的重要内容，是推进新农村建设的一项重要举措。各乡镇农机站一定要高度认识做好这项工作的重要性，切实加强组织领导，认真履行职责，落实好工作任务，配合农机购置补贴政策的实施，保障培训各项任务顺利完成。

（二）全力配合，精心组织。各乡镇农机站要按照培训时间安排，精心选择好培训场地，精心组织好培训对象，确保培训健康顺利进行。

培训工作计划范文思路

一、目的作用

1、适应新形势的发展要求，提升企业核心竞争力。

2、提升物业全体员工的业务能力、管理服务水平和综合素质，保证企业健康发展，做大做强。 二、培训原则

(一)专业技能与综合素养培训相结合的原则 (二)目前需求与长远需求相结合的原则 (三)联系实际学以致用的原则 (四)全员培训与重点提高相结合的原则 (五)组织培训与个人自学相结合的原则 三、师资选择

企业培训效果取决于培训管理的各方面，而最为关键的在于培训师资队伍。抓好师资队伍建设要着重实现“本土化”，同时根据实际情况，聘请外部专业人员进行专题讲座、专项培训。

1、就地取材

每年根据培训计划，将部分培训科目分配给公司内部有一技之长和一定表达能力的人员担任授课，达到既提升个人又引领大众、促进全局提升的目的。

2、外聘讲师

通过各种有效渠道，充分发掘可用资源，如：选择合适的培训机构长期合作，或定期聘请理论与实践知识丰富的行业专家专题讲座，采取“请进来、走出去”的方式开展培训工作。 四、培训分类

(一)从培训实施的阶段上分类

1、岗前培训

针对新员工组织的培训，又叫适应性培训，培训时间根据员工素质条件决定，一般为1至2天。其目的：

①使新员工在上岗前对公司有一个全方位了解，认同企业文化，坚定职业选择，理解并接受公司礼仪礼节和行为规范;

②使新员工明确岗位职责、工作任务和目标，掌握工作要领、程序和

方法，尽快进入岗位角色。

2、在岗培训 针对已经上岗员工，根据其从事工作进行的日常培训。其目的：

①提高和完善员工的各项技能，使其具备更高的综合素质和工作能力。

②减少工作中失误及事故的发生，降低失误造成的损失，保障员工人身安全，提高工作效率;③提高员工工作热情和合作精神，建立良好工作氛围。 3、提升培训

专业知识提升培训，或称拓展培训，是对已基本熟悉胜任本职工作的部分专业人才进行能力、素养再提升的培训。其目的：完善知识结构，充分发挥个人潜能，为适应形势要求和日后个人发展创造条件。

校培训中心利用学校的资源优势，坚持“以学员为根本，以就业为导向，以技能为核心，以效益求发展”的培训理念，以“校企合作”、“校校合作”、“政府行业协会合作”等培训模式，开展农村劳动力转移培训、技能提升培训、农村预备劳动力培训、家政服务类培训、成人“双证制”培训、电子商务培训等，2016年工作目标：

1、争取完成成人“双证制”教育培训：450人。

2、争取完成家政服务类培训：850人

3、争取完成电子商务类培训：15000人

4、争取其他技能类培训：2000余人。

培训依据：

1、为贯彻落实省、市“关于开展成人双证制教育培训工作”的通知精神，为提高成年居民文化水平和就业能力、提升城乡居民整体素质，加快延长城乡人口平均受教育年限、促进我县全面建设小康社会目标顺利实现，加快构建终身教育体系、建设学习型社会，达到当地常住人口数的千分之一的工作目标。在县财政局、人劳社保局、农办、教育局等部门协调配合下，每年保质保量地完成上级布置的成人高中学历教育培训指标，450名/年。

2、根据教育厅文件精神，为进一步推进“家政服务工程”建设，促进家政服务就业，扩大家政服务消费，提升家政服务业从业人员的综合素质、职业技能，满足家政服务市场需求，校培训中心结合我县家政服务行业的发展实际，开展母婴护理、养老护理、育婴师等培训，再通过民办培训学校共同完成本区域常住人口0.2%及以上的目标，850名/年。

3、为促进大众创业、万众创新，积极营造创新创业氛围，全力服务于实体经济，主动对接四个全面战略布局试点县建设，全面提升对现代电子商务的认识，为我县电子商务发展提供稳定的人才基础和支撑而努力，至2016年底前完成15000人电子商务类培训。

4、发挥中职教育优势，积极开展面向企业职工、退役士兵、新型农民、进城务工人员和被征地农民，每年单人30学时以上的职业技能培训和就业再就业培训。中职学校开展社会培训人数与全日制在校生人数比例达到1.2以上目标，完成其他类技能培训2000余人次。