施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度[工程类精品文档]

监理工作程序、方法和制度第一节、监理工作程序对于本工程项目监理的程序，我公司制定了框图，现择要摘录如下：（一）施工阶段监理工作程序框图(二)施工组织设计（施工方案）审批程序框图（三）分包单位资质审核程序框图（四）施工进度计划的申报及审批程序框图（五）建筑材料、建筑构配件控制程序框图（六）工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序框图（七）支付工程款程序框图（八）单位工程竣工验收程序框图第二节监理工作方法1、现场记录：认真、完整记录每日施工现场的人员、设备、材料、天气、施工环境以及施工过程中出现的各种情况。

2、发布文件：监理部采用通知、例会纪要、签认、工程洽商等文件形式进行施工全过程的控制和管理。

3、旁站监理：监理部按照监理合同的约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工实施连续性的全过程检查、监督与管理。

监理部旁站监理方案需得到建设单位的批准，并下发施工单位。

4、巡视检查：监理部进行定期或不定期的检查监督和管理。

5、跟踪检测：对施工单位重要的测量、保温材料检验、粘接砂浆强度等有关项目的检测，监理工程师将旁站跟踪检测，在施工单位进行试样检测前，监理部对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核，在施工单位对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对检测结果确认。

6、平行检测：监理部对保温材料、粘接砂浆的抽检量不少于规定频率的10%，且不缺项；对施工单位申报完成的单元工程进行独立抽检，其抽检量不少于15%。

7、组织协调：监理部对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行协调。

第三节监理工作制度（一）施工图会审、设计交底制度1、施工图会审（1）施工图会审应在项目监理机构收到施工图纸以后，设计交底之前完成；（2）总监理工程师组织监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点和关键部位的质量要求，并将对施工图纸进行认真的审查与校核中发现的问题汇总，用书面形式提交给设计单位，在设计交底时由设计单位统一答复；（3）施工图会审的主要内容：1）图纸审批手续是否完全，是否符合现行有关规章制度的规定，是否经过有关主管部门的审查；2）图纸与说明文件是否完整，是否与图纸目录符合；3）图纸是否满足设计基本条件的要求；4）地基与基础的设计是否符合工程地质勘察资料的规定；5）图纸中所有材料、构配件、设备等的来源是否有保证；6）对新材料、新工艺、新技术的采用有无主管部门的签订和确认批准文件；7）施工图纸说明文件中的规范、规程及标准是否现行有效；8）图纸规定的施工工艺是否合理、是否符合实际；9）图纸中是否有遗漏、差错或各专业之间相互矛盾之处；10）建筑结构及各专业设计是否符合各专业设计规范的规定；11）各种使用功能能否满足建设单位的要求。

施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度一、施工监理工作程序1.1 施工前阶段在项目施工前，监理需要对施工图纸、施工方案、施工合同及施工环境等进行全面的审查，并与甲方和乙方进行充分的沟通和协商，以确保施工的顺利进行。

具体程序如下：1.进行施工图纸审查2.进行施工方案审查3.进行施工合同审查4.进行现场勘察和检查5.与甲方和乙方进行沟通和协商，达成共识1.2 施工中阶段在施工过程中，监理需要对施工进程、质量、安全以及工程预算等方面进行监督，及时发现和处理问题，并定期向甲方和乙方提供监理报告。

具体程序如下：1.进行现场监理和检查2.定期向甲方和乙方提供监理报告3.参与质量检查和验收工作4.督促施工方进行安全管理5.控制工程预算1.3 施工后阶段在施工完成后，监理需要进行工程竣工验收，并及时向甲方和乙方提供监理报告，对工程质量和安全各方面进行评估。

具体程序如下：1.进行工程竣工验收2.向甲方和乙方提供监理报告3.对工程质量和安全各方面进行评估二、施工监理工作方法2.1 监理人员管理监理人员应当具备专业的技术和管理能力，能够独立进行工作，并且需要定期进行培训和学习，以保证工作水平和素质。

具体方法如下：1.监理人员应当具有相关的工作经验和职业资格证书；2.监理人员需要定期参加培训和学习，提高工作水平和素质；3.监理人员需要定期进行考核和评估，对不合格的人员进行处罚或调整；4.监理人员需要保持独立性，不受任何一方的影响，维护自身的专业精神。

2.2 施工现场管理监理人员需要对施工现场进行全面的管理和监督，及时发现和处理问题，并对施工质量和安全情况进行评估，确保工程按照合同约定的标准进行施工。

具体方法如下：1.监理人员需要定期现场巡查，检查施工质量和安全情况；2.监理人员需要与现场工作人员进行沟通和协调，及时处理问题；3.监理人员需要对施工进度和工程预算进行管理和控制；4.监理人员需要对施工单位的质量管理制度进行审核和评估，确保施工质量满足合同约定的标准。

施工监理工作程序方法制度施工监理工作程序方法制度一、总则为规范施工监理工作程序和方法，提高施工监理工作效率和质量，特制定该制度。

二、施工监理工作程序1. 前期准备阶段（1）认真研读相关合同和设计文件；（2）参与编制监理工作计划；（3）组织召开项目工程技术交底会议。

2. 施工前的开工准备阶段（1）审核施工单位的开工报告；（2）审核监理工程师的开工报告；（3）制定项目质量和安全控制计划；（4）组织开展施工前安全技术交底。

3. 施工过程中的日常监督（1）组织召开监理工作会议，通报施工进展情况；（2）进行现场巡查，检查施工质量和进度；（3）审核施工单位的月度施工计划和周报；（4）组织进行工程验收和资料整理。

4. 施工结束和竣工验收阶段（1）审核施工单位的竣工报告；（2）组织进行竣工验收；（3）编制竣工验收报告。

三、施工监理工作方法1. 工程划分管理法根据工程特点和施工内容，将工程划分为若干段或阶段，对每一段或阶段进行具体管理和监督。

2. 问题整改管理法对发现的问题进行及时整改，并跟踪处理效果。

3. 施工现场保洁管理法要求施工单位定期进行现场清理，保持整洁，确保施工现场良好秩序。

4. 安全施工管理法组织开展安全技术交底，加强对施工单位的安全教育和培训，确保施工安全。

5. 质量控制管理法制定质量控制计划，对每个施工阶段进行质量控制，确保工程质量符合要求。

6. 文件管理法建立完善的档案管理制度，对相关文件进行及时归档，确保施工文书的完整性和可查性。

7. 信息交流管理法加强与建设单位、施工单位和设计单位的沟通和交流，及时解决技术问题和工程进展情况。

8. 进度控制管理法制定施工进度计划，对施工进度进行监控和控制，保证工程按时完成。

9. 财务管理法制定施工财务管理制度，确保施工单位的经济行为符合合同规定和相关法律法规。

四、工作程序的执行1. 工作程序的执行应严格按照相关规定进行，确保工作的连续性和一致性。

2. 工作程序的执行应注重与其他相关部门的协调和配合，形成工作合力。

建筑施工监理工作程序、方法和制度1. 简介本文档旨在制定建筑施工监理工作的程序、方法和制度，以确保施工过程中的监督和管理能够顺利进行。

监理工作的目标是确保建筑施工过程符合相关法律法规和技术标准，保证施工质量、安全和进度的达到。

2. 工作程序2.1 施工前阶段- 委托监理机构开展前期评估和规划工作，包括项目可行性研究、设计方案审查等。

- 确定监理工作任务书和监理合同，明确双方责任和义务。

2.2 施工中阶段- 监理机构对施工单位进行日常监督和检查，确保施工质量和安全。

- 定期开展施工现场会议，协调解决施工过程中的问题和争议。

- 对施工材料和设备进行抽样检验，确保其符合相应标准和规范。

- 监测施工工程的进度，及时报告施工单位和业主。

- 协助处理施工中的变更和索赔。

2.3 施工结束阶段- 完成施工竣工验收，并出具竣工报告。

- 监督施工单位进行工程质量保修，确保施工质量的持续稳定。

- 协助处理竣工结算和最终验收事宜。

3. 工作方法3.1 文件管理- 根据监理工作的需要，建立完善的文件管理系统，包括档案归档、文件备份等。

- 对施工单位提供的文件进行审查和管理，确保其准确、完整和合规。

3.2 监督检查- 定期对施工现场进行巡视和检查，确保施工质量、安全和环境等符合标准要求。

- 针对施工过程中的问题和隐患，及时提出整改要求和建议，并跟踪整改情况。

3.3 技术支持- 为施工单位提供必要的技术支持和解决方案，协助其解决技术难题和工艺问题。

3.4 协调沟通- 与业主、设计单位、施工单位等进行密切沟通和协调，解决工程中的技术、质量等问题。

- 定期组织召开各方参与的会议，确保施工进度和问题解决的顺利推进。

4. 工作制度4.1 安全制度- 建立健全施工安全管理制度，确保施工过程中的安全风险得到有效管理和控制。

- 加强对施工人员的安全教育和培训，提高其安全意识和技能。

4.2 质量制度- 建立质量管理体系，包括施工质量控制和质量检查等，确保施工质量符合标准要求。

【工程监理】监理工作程序、方法和制度第一节监理进度控制目标进度控制目标：达到施工承包合同的总工期要求。

工程进度控制的目的是在保证项目按合同工期竣工、工程质量符合质量控制目标前提下，达到资源配备合理、投资符合控制目标等要求的工程进度整体最优化，进而获得最佳经济效益。

因此，进度控制是监理工作的重要一环。

进度控制是目标控制，进度控制是指在限定的工期内，以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据，对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。

进度控制是指在限定的工期内，以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据，对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。

工期是由从开始到竣工的一系列施工活动所需的时间构成的。

工期目标包括：总进度计划实现的总工期目标；各分进度计划（采购、设计、施工等）或子项进度计划实现的工期目标；各阶段进度计划实现的里程碑目标。

通过计划进度目标与实际进度完成目标值的比较，找出偏差及其原因，采取措施调整纠正，从而实现对项目进度的控制。

进度控制是反复循环的过程，体现运用进度控制系统控制工程建设进展的动态过程。

进度控制在某一界限范围内对（最低费用相对应的最优工期）加快施工进度能达到使费用降低的目的。

而超越这一界限，施工进度的加快反而将会导致投入费用的增大。

因此，对建设项目进行三大目标（质量、投资、进度）控制的实施过程中应互相兼顾，单纯地追求某一目标的实现，均会适得其反。

因而对建设项目进度计划目标实施的全面控制，是投资目标和质量目标实施的根本保证，也是履行工程承包合同的重要工作内容。

第二节进度的事前控制（一）协助业主制定出详细的统揽全局的工程建设计划，施工管理，合同的签订设备的考察订货均以此为基础；（二）确定工程的实施总进度计划（明确关键线路、关键点），以此计划与业主要求的工期计划和承包单位提交的施工计划相比较，确定监理工作方针；（三）审批承包单位提交的施工进度计划；（四）审批承包单位提交的施工方案；（五）审批承包单位提交的施工总平面图；（六）协助业主制订甲供材料、设备的采、供计划。

施工监理工作程序、方法和制度在建筑工程中，施工监理作为一项至关重要的工作，是确保建筑工程质量、安全、进度和成本控制的重要手段。

本文将从工作程序、方法和制度三个方面，对施工监理进行详细介绍。

工作程序施工监理的工作程序大致分为以下五个步骤：1. 前期准备阶段在开工之前，施工监理应与业主、设计单位、施工单位及其他有关单位协商，确定监理的范围、内容、程序、方式和要求，签订监理合同并开始准备监理文书和监理资料。

2. 施工准备阶段当施工单位开始施工时，施工监理开始对施工单位的组织管理、施工计划、施工方案、施工工艺和材料、设备质量、安全措施等进行审核和监督，对施工单位提出意见和要求，确保施工准备工作的顺利进行。

3. 施工过程阶段在施工过程中，施工监理应对施工过程进行全程监督和检查，定期或不定期现场巡查，监督和检查施工单位的施工组织、施工质量、安全措施、环境保护、进度计划以及施工合同的履行情况，并在施工单位出现不合格行为时，及时采取相应的纠正和处理措施。

4. 竣工验收阶段当工程完成后，施工监理应组织工程竣工验收，出具竣工验收报告，并协调本工程的结算和质保工作。

5. 质量评定阶段当质量问题出现后，施工监理要进行质量评定，并根据评定结果向有关方面提出整改或处理措施。

工作方法施工监理的工作方法，主要包括以下几个方面：1. 现场监督现场监督是施工监理的核心工作方法之一。

现场监督应按照设计文件和监理规程的要求，全面、细致、及时地对施工现场进行巡查，发现问题及时处理并向施工单位提出整改要求和措施。

2. 文件监控文件监控是指对施工单位的各种资料和报表进行监控和审查。

施工监理需要细心、责任心强，具备严密的文字表达和理解能力，及时对施工单位提交的文件资料和报表进行审核和审查，并对不符合规范要求的地方提出指导性意见和要求。

3. 联络沟通施工监理还需要与业主、设计单位、施工单位以及工程各方进行沟通和联系。

通过及时的沟通与反馈，既能保证施工进度，又能加强施工质量管理，防止工程质量和安全问题发生。

施工现场监理工作程序、方法和制度一、背景本文旨在制定施工现场监理工作的相关程序、方法和制度，以确保施工过程的安全、质量和进度。

二、程序1. 形成施工监理计划施工监理计划应在项目启动前制定，并包括以下内容：- 监理工作范围和目标- 监理任务的详细分工和责任- 监理人员的配备和培训- 监理阶段的时间安排- 监理报告和沟通流程2. 施工前监理在施工前，监理人员应进行以下工作：- 检查施工图纸、合同和相关文件的完整性和一致性- 对施工现场进行勘察和评估，确保施工条件满足要求- 审查材料和设备的质量，并进行必要的检测和测试- 检查施工人员的资质和许可证3. 施工期监理在施工期间，监理人员应进行以下工作：- 监督施工进度，确保按照计划进行- 检查施工质量，包括材料、工艺和施工技术- 解决工程变更和问题，并与业主和施工方沟通协调- 记录施工过程中的关键事件和决策，编制监理报告4. 施工后监理在施工完成后，监理人员应进行以下工作：- 检查竣工文件和验收报告的完整性和准确性- 对施工质量进行最终评估和验收- 总结和评估施工中的经验教训，并提出改进建议- 准备施工项目的最终监理报告三、方法1. 实地检查与监督监理人员应定期进行实地检查与监督，以确保施工符合要求，包括但不限于：- 施工质量- 施工进度- 安全措施- 技术规范的遵守- 环境保护要求的履行2. 文件审查与记录监理人员应认真审查施工文件和记录，包括但不限于：- 施工图纸- 合同和变更文件- 材料和设备清单- 施工日志和监理报告3. 沟通与协调监理人员应与业主、施工方和设计单位保持良好的沟通与协调，包括但不限于：- 及时汇报施工进度和问题- 协调解决工程变更和纠纷- 提供技术建议和指导- 确保工程质量和安全四、制度1. 监理人员的资质和职责监理人员应具备相关的施工监理资质和技术背景，并按照监理计划履行监理职责，包括但不限于：- 实施监理计划- 进行实地检查和监督- 编制监理报告- 参与施工进度评估和质量验收2. 监理报告和沟通流程监理人员应按照监理计划的要求编制监理报告，并与业主、施工方和设计单位进行定期沟通和交流，以确保及时提供信息和解决问题。

施工监理工作程序、方法和制度一、引言施工监理工作是在工程建设活动中进行全过程质量控制的重要环节。

它通过严格监督、检查和评估施工过程，确保工程质量达到设计要求和工程标准。

本文将介绍施工监理工作的程序、方法和制度，以提高施工质量和工程管理水平。

二、施工监理工作程序1. 前期准备阶段在施工监理工作开始之前，监理单位需要进行充分的前期准备。

包括但不限于下列步骤： - 与施工单位以及项目建设单位进行沟通，了解工程的基本情况和特殊要求。

- 编制监理方案，明确监理的任务、目标、职责和工作内容。

- 设立监理组织机构，确定监理人员的职责和待遇。

- 开展相关人员培训，提高监理人员的专业素质和工作能力。

2. 施工准备阶段施工准备阶段是施工监理的重要阶段，其中包括以下步骤：- 审查施工单位的施工组织设计，确保符合工程设计和规范要求。

- 检查施工单位的施工方案，确保施工方法和工艺符合工程要求。

- 监督施工单位开展现场勘察和规划，确保施工前的土地利用符合规定。

- 确定施工质量标准，编制施工质量控制计划。

3. 施工监理阶段在施工进行过程中，监理单位需要进行持续的监督和检查，确保施工质量和进度符合要求。

具体步骤如下： - 定期召开工程例会，与施工单位共同解决施工中遇到的问题和困难。

-检查施工现场安全措施的实施情况，确保施工过程中的安全性。

- 检查施工单位的施工记录和报表，确保施工过程的准确记录。

- 进行临时质量检查，对施工现场进行突击检查，发现问题及时纠正。

4. 施工验收阶段施工验收是施工监理的最后阶段，目的是确保工程质量符合设计要求和规范。

具体步骤如下： - 对施工单位的施工成果进行全面检查，包括质量、安全、进度等方面。

- 进行结算工作，核算施工单位的工程量和工程变更情况。

- 编制施工结论报告，提出工程质量评估和改进意见。

- 最终确定工程竣工，并向项目建设单位进行报告。

三、施工监理工作方法1. 检查法通过对施工现场的检查，对施工单位的工作进行全面评估和检验。

监理工作程序、方法和制度1 监理工作程序1.1施工准备阶段质量监理工作程序（1）总监应组织监理人员熟悉设计文件，该设计文件须经图审部门审查批准。

总监办人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，对设计文件提出意见。

总监应对交底会议纪要进行签认，并留存；针对设计文件的合理化建议应以书面形式提交建设单位，并留存。

（2）总监应组织专业监理工程师审查承包人报送的施工组织设计报审表提出审查意见，由总监审核，签认后报建设单位，送总承包人，并留存。

（3）如工程采取总分包，专业监理工程师应审查总承包人报送的分包单位资格报审表及分包单位的相关资料，符合规定后由总监签认备存。

由双方签订总分包合同。

（4）总监应检查总承包人报送的《施工现场质量管理检查记录》，做出检查结论并签认、备存。

（5）总监组织审查承包人报送的开工报审表及相关资料,具备开工条件时由总监签发，报建设单位，并备存。

1.2施工阶段质量监理工作程序（1）设计单位提出的设计变更应编制设计变更文件。

建设单位或承包人提出的工程变更由总监组织审查，同意后由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。

当工程变更涉及安全、环保、使用功能等内容时，须经图审部门重新审定。

（2）承包人对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，由专业监理工程师审查，报总监签认并备存。

（3）专业监理工程师对承包方报送的测量放线控制成果及保护措施、施工测量放线成果进行复验和确认，并备存。

（4）专业监理工程师对承包人报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，如：深基坑支护、模板支拆、大体积砼浇筑、砼结构实体检验、特殊结构的予埋、予留等；审核同意后予以签认，并备存。

（5）当承包人采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包人报送相应的施工工艺措施和证明材料（包括专题论证材料），审定后予以签认，报建设单位，并备存。

（6）施工质量控制①工程采用的主要材料、成品、半成品、建筑构配件、器具和设备应由承包人报验，凡涉及结构安全、使用功能的有关材料、试块、试件应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，由专业监理工程师签认备存，并按监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例（30%）见证取样，强制性抽检。

工程施工监理工作程序、方法和制度一、概述工程施工监理是确保工程质量、安全和效益的重要环节。

本文将详细阐述工程施工监理的工作程序、方法和制度，旨在提高监理工作的效率和质量，确保工程建设的顺利进行。

二、工作程序1、接受监理委托：监理单位接受建设单位的委托，签订监理合同，明确监理范围、内容、责任和权利。

2、编制监理规划：监理单位根据合同要求和工程实际情况，编制详细的监理规划，明确监理目标和程序。

3、组织现场勘查：监理单位组织现场勘查，了解工程地质、地形、气候等条件，为后续的监理工作提供基础数据。

4、制定监理方案：监理单位根据监理规划和现场勘查结果，制定具体的监理方案，明确各阶段的监理措施和方法。

5、实施监理：监理单位按照监理方案实施监理，对工程质量、进度、成本等进行全面控制，确保工程符合设计要求和使用功能。

6、竣工验收：工程竣工后，监理单位组织竣工验收，对工程质量和竣工资料进行全面检查，确保工程符合验收标准。

7、提交监理报告：监理单位在验收合格后，向建设单位提交监理报告，总结监理工作成果和经验教训。

三、工作方法1、巡视：监理人员对施工现场进行定期巡视，检查工程质量、安全、进度等方面的情况，及时发现和解决问题。

2、旁站：对于关键部位、关键工序和重要施工环节，监理人员实行旁站监督，确保施工质量符合要求。

3、验收：监理人员对每道工序和每个分部分项工程进行验收，确保施工质量符合设计和规范要求。

4、资料管理：监理人员对工程资料进行全面收集、整理和归档，确保资料的完整性和准确性。

5、协调：监理人员与建设单位、设计单位、施工单位等各方进行充分协调，确保工程建设的顺利进行。

四、制度1、监理人员持证上岗制度：监理人员必须取得相应的执业资格证书方可上岗执业。

2、监理文件档案管理制度：监理文件档案包括监理规划、监理方案、监理日志、验收记录等，必须进行分类归档管理。

3、重大事项报告制度：对于工程建设过程中的重大质量、安全问题和突发事件，监理单位应立即向建设单位报告并采取相应措施。