公司副总经理职责
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副总经理岗位职责副总经理是企业管理层的核心岗位之一,负责协助总经理完成企业经营管理工作,具体职责如下:1. 参与制定和实施企业的发展战略和规划,并负责落实战略目标和计划。
根据公司情况和市场环境,协助总经理进行战略决策,确定企业的发展方向和重点领域,并制定相应的实施计划。
2. 负责企业的日常经营管理工作,包括各个部门的协调、指导和监督。
与各部门负责人沟通合作,协调资源,确保各个部门之间的协同工作,实现企业整体目标。
3. 管理和优化企业的组织结构,制定和完善各项管理制度和流程,提高企业的管理效率和执行力。
负责组织架构的调整和优化,合理配置各个部门的人力资源,提高资源利用效率。
4. 监测和分析市场动态和竞争环境,及时调整企业的经营策略和市场定位。
了解行业最新趋势和竞争对手的动态,帮助企业进行战略调整,把握市场机会,降低市场风险。
5. 负责协调和处理重大事务和突发事件,包括业务合作、投融资、并购重组等。
协调各方利益,解决各种问题和风险,确保企业的正常运营和稳定发展。
6. 参与企业的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效考核等方面。
制定和实施人力资源策略和计划,优化人员配置,提高员工的整体素质和竞争力。
7. 建立和维护企业的外部联系,包括政府部门、行业协会、合作伙伴等。
与相关部门和组织建立良好的合作关系,获取资源支持,推动企业的发展。
8. 负责企业的财务管理工作,包括预算编制、财务分析和资金管理等方面。
制定和执行财务计划和策略,监控企业的财务状况,确保财务风险的控制和经营效益的提高。
9. 组织和推动企业的创新和改进工作,包括技术创新、管理创新和产品创新等方面。
积极引导和支持员工的创新行为,提高企业的竞争力和市场影响力。
10. 协助总经理进行企业文化建设和团队管理工作,营造积极向上的工作氛围。
推动员工的职业发展和能力提升,培养和激励人才,建立高效团队,实现企业目标。
总之,副总经理是企业管理层的重要一员,需要具备优秀的综合素质和管理能力,能够协助总经理进行企业的战略决策和日常管理工作,推动企业健康稳定发展。
公司副总经理职责公司副总经理是一家公司的高级管理人员,负责协助总经理处理公司日常运营事务并推动公司的发展。
公司副总经理在总经理的领导下,协助制定公司的发展战略、管理团队和监督公司运营工作。
他需要具备出色的领导能力、管理技能和战略眼光,能够在总经理不在时代表公司出席重要会议,并做出决策。
以下是公司副总经理的主要职责:1.协助总经理进行公司战略规划:公司副总经理要与总经理一起制定公司的长期发展战略和目标,并确保公司的战略与愿景保持一致。
他需要深入了解市场动态和竞争对手的情况,为公司的发展提供战略建议。
2.领导和管理公司各部门:公司副总经理负责监督公司各部门的工作,确保各部门间的协调合作,实现公司整体目标。
他需要与部门经理沟通合作,解决问题和合理分配资源,保证公司的高效运转。
3.制定公司管理制度和流程:公司副总经理需要和总经理一起建立公司的管理体系和规范流程,确保公司的运营符合法律法规和公司政策。
他需要负责监督员工的工作表现,评估员工绩效并进行管理及培训。
4.参与公司重要决策:公司副总经理需要参与公司的重要决策过程,对公司的投资、扩张和合作等议题进行评估分析,并提出建议。
他需要在总经理不在时代表公司出席会议,做出决策并向总经理报告。
5.管理公司财务和预算:公司副总经理负责管理公司的财务状况和预算,确保公司的财务健康和可持续发展。
他需要监督公司的资金流动和财务报告,协助总经理制定预算和费用控制方案。
6.维护公司的声誉和形象:公司副总经理是公司的代表之一,他需要保持公司的声誉和形象,与外界建立良好的关系,提高公司的知名度和影响力。
7.协助处理公司日常事务:公司副总经理需要协助总经理处理公司的日常事务,包括业务运营、人力资源管理、市场营销等方面的工作,确保公司各项业务正常运转。
综上所述,公司副总经理是公司的高级管理人员,需要具备出色的领导能力、管理技能和战略眼光,负责协助总经理处理公司的日常运营事务和推动公司的发展。
公司副总经理岗位职责
公司副总经理是高级管理职位,其职责通常包括以下几个方面:
1. 协助总经理制定和执行公司的战略计划和业务发展计划;
2. 负责公司各个部门的日常管理工作,包括人力资源、财务、市场营销、生产运营等;
3. 监督和指导部门经理及员工的工作,确保各个部门之间的协调和顺畅沟通;
4. 确保公司的各项目标和业绩指标的实现,负责公司的绩效管理和业绩评估;
5. 参与公司的决策和规划工作,提供战略建议和决策支持;
6. 跟进公司的重大项目和重要客户的开发与合作,推动业务的拓展和增长;
7. 代表公司参加各类会议、商务活动和社会公关活动,维护公司形象和声誉;
8. 参与公司的机构建设和人才培养工作,负责人员招聘、培训和发展;
9. 解决公司运营中的问题和矛盾,处理重大风险和危机事件;
10. 建立和维护公司内外部的良好关系,与客户、供应商、合作伙伴等进行有效的沟通和合作。
总之,公司副总经理是公司高层管理人员之一,负责公司的整体运营和管理工作,协助总经理完成公司的战略目标和业务发展任务。
公司副总经理岗位职责公司副总经理是负责协助总经理全面负责公司管理和运营的高级管理职位。
副总经理在公司中具有重要的职责和角色,以下是一些常见的副总经理的职责:1. 协助总经理制定公司的长期和短期发展战略,为公司的发展方向和目标提供战略建议。
2. 负责制定公司的年度经营计划和预算,并监督其执行情况,确保实现公司的财务目标。
3. 协助总经理制定公司的组织架构和人事管理制度,负责公司人员编制、招聘、培训和福利待遇等工作,确保公司有足够的人力资源支持业务需求。
4. 负责公司的日常运营管理,包括生产、采购、销售、财务、人力资源等各个方面的管理,协调各部门的工作,确保公司的运营顺利进行。
5. 负责制定公司的市场营销策略,推动产品和服务的市场开拓和销售,提高公司的市场份额和竞争力。
6. 负责公司内部管理和监督,包括制定公司的管理制度和流程,加强对各个部门的监督和指导,提高公司的管理效能和执行力。
7. 协助总经理开展与外部合作伙伴和关键客户的沟通和洽谈,建立和维护良好的合作关系,促进公司的业务拓展和合作项目的实施。
8. 监督和评估公司各项经营指标和绩效,及时发现问题并提出解决方案,确保公司的经营和绩效目标得到实现。
9. 参与公司的决策和战略会议,向总经理汇报工作情况和问题,提出建议和改进意见,为公司的发展和决策提供支持。
10. 具备较强的领导力和团队合作能力,能够带领团队完成各项工作任务,激发团队成员的工作积极性和创造力。
综上所述,副总经理是公司管理层中具有重要职责和角色的职位,需要具备较高的综合管理能力和领导才能,能够协助总经理全面负责公司的管理和运营,推动公司的发展和实现经营目标。
公司副总经理岗位职责(2)作为公司副总经理,你将担负着一系列重要的职责和使命。
你需要协助总经理制定和实施公司的战略目标,监督和协调各个部门的工作,确保公司的运营顺利和高效。
下面是公司副总经理的主要职责:1. 制定战略目标:作为公司的副总经理,你需要参与制定公司的长期发展战略,并将其转化为具体的目标和计划。
公司副总经理岗位职责4篇公司副总经理岗位职责11.在总经理领导下,分管行政、人事和品质部的工作。
2.依照集团公司和本公司的规章制度,对本公司事物进行组织和管理。
3.依照集团公司和本公司的要求,做好人才培养、人才选拔、人才使用的人事工作,制定本公司用人标准、技能要求。
4.负责统筹公司的内部管理服务工作,协助总经理协调各部门、各管理处之间的工作关系。
5.负责公司员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工的招聘、录用、考勤、奖惩、辞退等管理工作。
6.负责组织制定、修订公司各项管理制度提交总经理,通过并监督其实施。
7.根据分管部门和各管理处工作需要,提出人员调整意见,提交总经理,并进行跟踪、检查、落实工作。
8.负责监督及抽检员工培训的落实情况,按行业标准进行验证培训效果。
9.负责品质部员工的月检,和品质部主管的周检、月检工作,对不符合要求的服务标准,及时进行纠正和指导。
10.负责组织编写和审核《质量手册》和《工作程序》批准作业文指导件。
11.负责审批有关内部质量审核的计划,报告文件,并组织进行内部质量审核活动。
12.协助总经理主持管理评审,并对体系改进作出决策,批准《管理评审计划》和管理评审报告》。
13.受总经理委托,在总经理因事不在岗位时,代总经理职权。
14.完成集团公司领导交办的各项工作任务。
公司副总经理岗位职责2一、在公司总经理的领导下,全面主持商场各项工作。
二、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序。
三、组织制定商场内部各项管理制度。
四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。
五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。
六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。
七、及时掌握商场销售情况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。
八、协调与供货商的工作关系,随时随季做好商品的调整与更换。
九、解决商场内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。
公司副总经理工作职责公司副总经理的工作职责相当广泛,涉及到公司的经营管理、战略制定、组织协调等多个方面。
以下是一个大致的概括,可能会因公司规模、行业特点等因素有所不同。
总体而言,副总经理承担着协助总经理管理公司,并负责具体的行政、经营工作。
一、日常经营管理1. 参与制定公司的战略规划和发展目标,协助总经理制定公司的长期发展战略,并组织实施。
2. 分析市场情况和业务环境,制定相应的经营策略和计划,推动公司业务的发展。
3. 协调各部门的工作,确保公司各项工作按时完成并达到预期效果。
4. 对公司的业务状况、财务状况进行监控和分析,及时发现问题并提出相应的建议和解决方案。
二、组织协调1. 负责对公司各部门的组织架构进行优化和调整,建立合理的工作流程和组织机制,提高工作效率。
2. 统筹协调各部门的工作,促进各部门之间的协作和沟通,保障公司的整体利益。
3. 资源整合和配置,合理分配公司的人力、物力、财力资源,提高资源利用效率。
三、人力资源管理1. 参与招聘和选拔高层管理人员,制定并完善公司的人才梯队建设方案,培养和选拔优秀的管理人才。
2. 负责公司人员的绩效评估和薪酬福利制度的管理,激励员工积极工作。
3. 组织公司的培训和职业发展计划,提高员工的综合素质和工作能力。
四、风险管理1. 识别和评估公司可能面临的风险,制定相应的风险管理策略和应对计划。
2. 监督和控制公司的运营风险,保证公司的经营活动符合法律法规和道德规范。
3. 处理重大事故和纠纷,制定应急预案,保障公司的正常运营和利益。
五、对外沟通和关系处理1. 代表公司与外界进行联系和沟通,维护公司的声誉和形象。
2. 协商和洽谈与公司利益相关的合作项目、合同等事宜。
3. 维护公司与政府、行业协会、媒体及其他合作伙伴之间的良好关系。
六、业务拓展和项目管理1. 负责公司业务的拓展和市场开拓,寻找新的商业机会。
2. 组织和管理公司的重要项目,并进行监控和评估,确保项目顺利进行并达到预期效果。
副总经理工作岗位职责15篇副总经理工作岗位职责11、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的`内部业务;2、负责对企业文化的建设工作。
3、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。
4、总经理临时授权的其他工作。
5、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。
副总经理工作岗位职责21、协助总经理全面负责企业的经营管理工作,参与制订企业的方针、目标及市场经营的总体战略。
组织经营活动,落实经营决策,确保公司经营目标的实现。
根据企业发展对工程任务和经营效果的要求向总经理负责。
2、根据需要参加管理评审,及时处理影响管理体系运行的.有关问题。
3、全面负责公司市场拓展业务,并组织分析、落实相应的公关策略和具体的实施方案。
4、负责与客户沟通、联络,巩固、扩大客户范围,协调涉及市场活动的各种关系。
5、负责投标总决策及投标文件的最终评审。
6、做好工程的经营预决算工作,重点抓好两算和结账工作的及时性和准确性。
抓好标后预算的编制和审核,为工程成本控制提供有效依据。
7、不断完善公司合同管理体系,提高合同管理水平,负责处理对外合同纠纷;定期召开经营管理会议,不断提高企业的经营管理水平。
8、督促、指导有关业务部门做好公司新的资质申报、工商登记年审等工作,并建立相应的主管制度。
9、分管公司经营处、合约处、投标中心的工作。
副总经理工作岗位职责31、参与公司重大决策。
2、负责管理与指导软件部、技术部工作。
3、负责软件项目开发。
4、组织制定高端技术解决方案。
5、参与重大项目的立项。
6、负责重大信息搜索及组织。
7、培育及组织维修市场工作。
8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
副总经理工作岗位职责41、参与公司重大决策。
2、负责公司市场销售的`指导和开发。
3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。
4、对公司日常业务进行调度和协调。
5、参与重大项目的立项。
6、协助其他部门完成重大攻关项目。
副总经理岗位职责范本岗位概述根据总经理授权,全面主持整个公司的经营管理工作,代表总经理对公司的内部事务进行全面管理,实现公司经营管理目标和发展目标。
直属上级:总经理直管部门:行政部,销售部工作关系:信息反馈,工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。
授予部门主管行政权力,协调、激励各部门工作,在企业发展的关键领域实行战略管理。
公司外部关系企业协调各关系企业间的关系,实现共赢互助,共同发展。
行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。
职责范围1.主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
2.审定公司的基本管理制度,具体规章、奖罚条例,规范内部管理。
3.合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。
4.对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。
5.广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的近期目标和远景规划。
6.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7.负责建立企业战略规划策略、和工作程序。
8.协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。
9.充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析,提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
10.召集、主持行政例会、专题会议等,传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报,进行关系协调。
11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。
工作权力1.对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。
2.对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。
3.对公司日常行政工作有主持权,对预算范围内的资金有支配权。
4.对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。
5.拥有部门主管及以下人员的人事任免权。
6.根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。
7.总经理授予的其它一切权力。
工作责任1.对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。
副总经理岗位职责最新10篇副总经理岗位职责篇一1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划,并负责协调部署各职能部门落实执行;3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息,进行综合分析,协调企业经营发展;4、协助总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理,并执行各项规程、工作指令;5、召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。
副总经理岗位职责篇二一、认真贯彻执行国家的政策法令和规定、规范,受总经理的委托做好生产经营的管理工作。
二、认真贯彻执行公司下达的各项经济技术指标,主持编制年季月度生产、经营计划和经济技术指标,并提出措施,组织落实。
三、主持、召开生产经营方面的各种专业会议,定期召开生产经营例会,及时解决生产、经营方面的疑难问题。
签发上报、下达生产经营方面的计划表。
四、协助总经理做好企业管理、经营方式、资源开发、材料、机具供应、技术发展规划的决策。
五、主持召开重大工程项目的招标、投标、图纸会审,施工组织设计、预决算定案的决策。
六、负责检查所分管的业务科室、公司生产、经营管理方面的执行情况,提出奖罚意见和业务科室负责人调整意见,并向总经理报告工作。
副总经理岗位职责篇三1、对总经理负责,协助总经理工作,对总经理决策有建议权;2、参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权,组织实施会议决议;3、在总经理缺席时,受托代行总经理职务,常务副总经理协助总经理协调全面工作;4、协助总经理完善公司的规章制度;5、负责分工主管有关部门的工作,完成各项工作任务及指标;6、协助主管部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;7、组织与协调公司的年度经营计划的完成,组织、推动公司中、长期发展规划;8、认真努力、如期完成领导交办的其他工作。
副总经理工作岗位职责1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;3、负责将公司内部管理制度化、规范化;4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;7、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;8、负责对企业文化的建设工作。
9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作。
11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。
副总经理工作岗位职责(二)副总经理是公司中高层管理职位,主要负责协助总经理进行公司的管理和决策,具体的工作岗位职责如下:1. 制定公司的发展战略和经营计划,并制定相应的目标和指标。
2. 监督和协调各个部门的工作,确保公司的各项工作按照计划进行。
3. 对公司的财务状况进行监控和分析,提出合理的财务决策,确保公司的财务状况良好。
4. 协助总经理进行人员管理,包括员工的招聘、培训、激励和离职等。
5. 跟进公司的市场活动和销售业绩,提出合理的市场营销策略,推动公司的销售增长。
6. 协助总经理处理重要的公司事务,如公司合同的谈判、重大决策的制定等。
7. 维护公司与相关合作伙伴的关系,包括客户、供应商、投资者等,确保公司与外部的沟通顺畅。
8. 参与公司的日常运营,解决各种问题和难题,确保公司的正常运转。
9. 分析和评估公司的竞争对手,对市场变化进行及时的分析和应对。
10. 参与公司的战略规划和业务拓展,为公司的长远发展提供意见和建议。
总的来说,副总经理是公司中的重要职位,承担着协助总经理进行全面管理和决策的任务,并对公司各方面的工作进行监督和协调。
副总经理工作岗位职责(三)副总经理是企业中居于高层管理岗位的职位,对企业的发展和战略规划具有重要影响,承担着多项重要职责和工作任务。
公司副总经理职责
篇一:副总经理岗位职责
一、在公司总经理的领导下,全面主持商场各项工作。
二、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序。
三、组织制定商场内部各项管理制度。
四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。
五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。
六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。
七、及时掌握商场销售情况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。
八、协调与供货商的工作关系,随时随季做好商品的调整与更换。
九、解决商场内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。
十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见。
十一、监督商场内部财务管理,协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。
十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。
十三、落实公司大型公关与促销活动,组织本楼层品牌的促销活动。
十四、作为楼层安全、消防第一责任人,配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。
十五、负责商场内财产的合理使用与调配。
十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。
十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。
十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。
十九、完成领导交办的其它工作。
篇二:公司副总经理工作职责
1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策,执行上级主管部门的指示和公司决议。
2、根据公司工作计划,组织制订实施物业、医疗工作计划,建立健全各项规章制度,不断提高科学管理水平。
3、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。
4、关心所分管部门职工的思想、生活、工作,培养提高他们的政治素质和业务素质,对
职工进行职业道德教育,树立为教学、科研、师生员工服务的思想,增强责任心,尽职尽责搞好各项服务工作。
5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生、计划生育等工作,配合学校搞好校园文明建设,努力改善师生员工的生活、工作、学习环境。
6、努力办好公司网站和工作简报,开辟公司与师生员工信息沟通的渠道,加强宣传力度,不断改进工作。
7、贯彻勤俭办企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。
8、接受师生员工的监督,深入各部门进行调查研究,虚心听取意见,采纳合理建议,不断改进工作,提高效益。
9、协助总经理办理公司对内与对外事项,随时提出个人意见,使各项事务办理得更加完善。
10、完成上司交办的其它任务。
篇三:副总经理职责
1. 忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公司创造利益最大化为己任。
2. 协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。
3. 根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。
4. 推行公司经营理念,建立良好的企业形象。
5. 指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。
6. 考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作的主动性,积极性和向心性。
作到知人善任,举贤不避亲, 惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。
7. 制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。
8. 根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。
9. 收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总经理参考决策。
10. 维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。
篇四:公司副总经理工作职责
1、协助总经理抓好全面工作,带头遵守公司的各项规章制度,以维护公司利益最大化为已任,以公司的健康发展为荣,以公司永续经营长成为目标。
2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映问题,提出建议和意见,当好总经理参谋助手,有效落实总经理的各项指示,督导各部门有序、高效工作。
3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。
4、推进企业文化建设,逐步树立和扩大企业的良好形象,着力夯实企业管理基础。
5、协调各部门关系, 协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系,合理实施各种政策组合,努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。
6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作,建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务能力,调动全员的积极性、主动性和创造性,选贤任能,惟才是举,凝聚人心, 为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。
8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。
9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考,并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。
10、维护公司利益,奉行公正、公平、公开的管理原则,维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性,维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。
11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。
12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下,可代行总经理职权或临机决断。
13、对由于经营决策失误,领导不力,造成完不成经营计划或经济效益下降负责。
14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。
15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。
篇五:公司副总经理工作职责
1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作(经营战略、管理组织、选人用人);有效地做好技术性的日常工作(计划、指挥、协调、控制、激励、考核等),保证公司战略目标的实现;
2、根据总经理授予的权限,任免下属人员;对公司实行全面的经营管理,对外代表公司处理经营事务。
3、定期向总经理报告工作, 执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。
4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。
5、审核和上报公司年度财经预算, 向各部门下达年度工作指标。
6、检查、督导各级管理人员的工作,协调公司各部门之间的工作配合。
7、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系, 树立和提高公司的社会形象的经营业务。
8、检查、督导公司的人事培训工作,加强“软件”建设,发现和培养管理人才。
9、亲自接待特殊的、VIP 级客户,代表公司对其表示欢迎并提供特殊的照顾和优惠。
10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映,并协调相关部门及时解决,做为改善提高管理和服务水平的参考。
11、努力改善劳动条件,做好劳动保护和环境保护工作,加强公司安全保卫工作,不断改善员工的劳动条件和生活条件。
12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件供应资格及采购费用。