【精品】某招商方案策划书
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招商方案策划方案范文(通用10篇)招商方案策划方案范文篇1第一章项目定位一、统一宣传口径1、宣传总精神盛泽城市商业新财富中心2、项目地位顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势,应运而生。
盛氏集团鼎力巨献,政府首推,十大重点工程的重中之重。
3、项目意义抢占中国东方丝绸市场的核心区位,与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落,打破盛泽传统商业模式,引领盛泽城市商业全面升级。
4、项目市场定位融合现代地产和商业运作理念之精华,借鉴吸收国内外商业名街的成功经验,整合国际商业模式和盛泽本地文化,为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步,全新全能的商业舞台,打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!5、项目基本情况近十万平方米的建筑面积,四百余米的商业长街,集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为新盛泽的真正核心商业区。
二、招商定位作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家,以满足大众全方位消费需求。
三、业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化,以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,规划了丰富而合理的业态,包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。
采用多元化经营模式,一站式商业步行街(开放式shopping mall),满足各界人士的消费需求。
第二章招商策略一、业态设计、业态定位策略准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。
东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。
在业态组合方面,我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点,重点突出,业态丰富,有机结合。
坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!由此,我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,主力店、次主力店(大店)占50%左右,餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右,品牌专卖店占20%左右。
招商策划招商策划书怎么写(范例(通用10篇)方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?本文是勤劳的小编山仔帮家人们整理的招商策划书怎么写(范例【通用10篇】,欢迎借鉴,希望对大家有所帮助。
招商策划书篇一一、现状分析蔓延开的经济低迷形式所致,自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。
但是随着济南城区的发展和不断东扩,以及二环周边同类型物流市场,因为各种原因的拆迁重建(如黄台物流市场等)。
为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。
分析来看,周边物流小市场(如南徐物流市场及二环周边其他小市场等)的建设和广泛入住,势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。
但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率,仓储中心也有相对很高的出租率,现阶段情况下势必保持竞争意识,提高园区管理水平,规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势,保持续签率。
同时随着交易大厅1、2的竣工,其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。
二、招商策略1、定位完成年度预订经营计划,稳扎稳打夯实发展2、招商范围招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场3、招商对象①全省范围成型企业打算扩充业务,有大型仓库需求的;②各大型商超、第三方物流。
(此类客户一般因进成型市场投资太大,一般会选择新市场进入);③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的。
同类物流仓储业户。
4、招商方法、途径(1)任务目标确立根据物流市场招商周期,每年的4月—9月招商黄金期,例如设置相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。
(2)相关宣传策略对外宣传主要分为三个大块:网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传;A、网络推广的5个必要途经a、集团xx网站的针对性宣传介绍页面;b、各种物流专业网站发帖和必要推广;c、大众性网站发帖进行宣传;如58、赶集网、手拉手等(免费)d、有偿使用百度搜索或其他引擎;e、物流论坛、物流群进行灌水(免费,但注意方法避免托的嫌疑)B、线下宣传(此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式)招商宣传不同于大众性宣传,宣传的目标是确定的,做有大型仓储需要的客商,所以建议做以下宣传a、彩页直接发放宣传(事实证明,此类方简易有效);b、专业物流报纸、刊物宣传;c、收集各成型市场大客户信息,进行对应的短信发送;d、班车的流动性宣传;e、人口密集区可适当选择公交宣传,以弥补户外宣传的空白;f、汽车广播宣传(建议选择专业频道)g、公交站牌、户外广告(此项宣传投资较大,前期不建议使用)h、小区内公示牌、电梯内宣传位(在后期的大众性宣传中可适宜使用)等等C、突击宣传此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场。
招商方案范本为进一步优化我街道的投资环境,确保明年招商引资工作的有序开展与高效推进,并圆满完成“十四五”规划中的既定目标,我们依据我区《招商引资工作考核办法》及其相关规定,特此制定以下工作方案:一、坚定不移地将发展作为首要任务。
我们将秉持“引进来”与“走出去”并重的战略方针,紧密围绕经济建设这一核心任务,积极响应市领导的指导方针及我市“十四五”规划要求,深化对外开放,强化招商引资工作。
我们致力于构建环境友好型、资源节约型的经济体系,持续扩大我街道吸引外来投资的规模,以此推动经济结构的优化调整与增长方式的转型升级,加速实现我区经济社会的跨越式发展。
二、严格遵循区政府提出的“五年再创一个新区”的工作蓝图。
我们将紧密围绕区政府制定的“五年再创一个新区”的发展战略规划,依托城市优势,强化第三产业的发展。
同时,我们将加强对投资方向的引导,积极引进符合先进街道办事处经济结构优化需求、具备资源及区域优势的项目,引导资金流向主导产业。
我们还将对街道内四个村实施道路硬化改造工程,以彰显自身特色,并加大对科技投入及基础设施建设的力度。
在招商引资及项目建设过程中,我们将提供全方位、一站式的服务,并在办事处内设立“投资商家意见投诉站”,以加强对各相关部门的监督,确保为商家提供最优质的服务。
三、强化项目前期工作,提升招商引资效率。
我们将深入企业、基层,结合实际情况,精心策划一批可实施的项目,特别是要加大对重点项目的挖掘与培育力度。
同时,我们将充分利用招商项目库资源,及时对项目库中的项目进行梳理、更新与调整,并通过招商项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体等多种渠道进行广泛宣传推介,以便将我街道的招商项目信息准确、高效地传递给国内外投资者。
四、不断创新招商模式,增强招商引资的精准度与实效性。
我们将充分发挥全街道工作人员、在外创业人员及各类商会的广泛联系优势,积极动员他们参与我街道的招商引资与经济协作工作,以不断拓展招商与协作的渠道与空间。
【精品】招商方案4篇合作条件1.面向人群:希望拥有一份事业,有一定自由支配时间并寻求高收入者(大学生、全职妈妈、上班族做兼职、时间自由安排者、创业者)2.基础条件:有责任心、有耐心,了解微信体系的基础功能。
加盟方式及费用1.公司加盟加盟费为:省会一线城市10万元,市级5万元,县级3万元。
加盟城市注册分公司,团队运作,共享城市生活百事通品牌。
总公司技术全程跟踪支持,可面向全国加盟招商。
2.个人加盟采用0加盟费用,一部手机成就你的创业梦想!加盟费为:省会一线城市5000元,市级3600元,县级2600元。
共享城市生活百事通品牌,当地分公司技术支持,当地分公司团队保证,可面向全国招商加盟。
贡献值累计达到15000元,全额返还合作者当初缴纳的合作履约金。
合作流程1.确定加盟意向,筛选加盟城市。
2.加盟人身份核实,身份证扫描件或者拍照(入档)3.缴纳代理保证金4.发放电子合同,确定合同内容5.发放统一平台号、授权书等文件及权限业务培训1.公司加盟确定加盟城市并签订合同后,由总公司培训部进行系统培训,学习专项技能技巧,增强业务知识理解。
公司技术部为分公司制作统一微信平台,并现场或远程指导分公司技术指导。
总公司全程跟踪分公司发展,不同时期给予不同的策划方案,并全程指导分公司方案实施。
2.个人加盟确定加盟城市并签订合同后,由总公司通知当地分公司进行系统培训(如当地没有设立加盟分公司,由总公司培训部培训),学习专项技能技巧,增强业务知识理解。
业务开展概述:城市生活百事通一个半公益的网络推广平台,作为平台管理员,利用微信朋友圈做信息展示平台,通过平台收集筛选、发布便民信息(免费)和商业信息(收费)1.便民信息分类:房屋租赁、房屋出售、寻人交友、招聘求职、二手买卖、信息咨询、顺风车等2.便民信息处理:管理员在日常平台维护中应耐心责任的处理用户提供的信息,屏蔽不良信息,反馈优质信息。
3.商业信息定义:任何企业、组织或个人利用我平台以达成销售、推广、集粉等直接或间接盈利为目的的信息都定义为商业信息。
策划招商策划方案(通用8篇)策划招商策划方案篇1第一,我们为什么要招商?招商项目的根本价值在哪里?在今天的商业环境中,任何一种商品及服务,都必须具有市场价值。
对于投资者来说,他们投资是为了追求最大的回报。
对于客户来说,商家提供的服务及产品是否具有真正的价值非常重要。
这是任何一个招商引资项目成功的关键所在。
曼库索博士曾经在多次演讲时,向中国的听众们提问,他所问的问题是:当我们经营某项生意时,请大家列出最重要的一个因素,从而使这个生意能够获得真正意义上的成功。
我们从中国的听众中得到的大多数的回答是:资金、人才、管理、政府优惠政策等等。
而曼库索博士的答案是,虽然那些因素都是重要的,但是,做生意成功的一个最根本的决定因素就是“谁是你的客户”,你的客户的需求是什么?因此我们招商书最根本的内容应该围绕客户的需求来撰写。
第二,我们招商引资的优势在哪里?为什么我们的项目最值得外商来投资?尽管我国各省、市地方政府在对外招商书中,都包含有市场分析或预测的内容,但国内各地项目招商书中,有关市场的分析和预测,绝大部分是对市场笼统的静态分析。
往往还有一些招商书夸大对市场的形容,夸大未来的经济效益,没有经过系统的、严密的市场调查,缺乏完整的、科学的数据分析。
投资者们对市场的分析和评估极为关注,因为市场分析是否准确,将直接影响到他们投资后的经济效益和预期战略目标。
第三,我们的招商引资项目是否经得住时间的考验?在今天的市场环境中,竞争异常的惨烈,科学技术成爆炸式的发展,各种产品及服务层出不穷,稍不留神,你的产品及服务即可能成为竞争中的淘汰者。
这种例子,无论是在中国还是在美国,比比皆是。
事实上,投资者非常注重投资的时效性,因此,我们在招商引资的进程中,特别是在我们的招商书里,必须对此做出客观明确的分析及评估。
这不单单是对投资者们负责任,对于我们招商者本身来讲也大有裨益。
第四,我们要真正搞清楚中国及海外的资产及财务分析的方法及程序。
招商活动方案策划书模板3篇篇一招商活动方案策划书模板一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 吸引潜在投资者2. 展示项目优势和潜力3. 建立品牌形象4. 促进合作与交流三、活动时间和地点1. 时间:[具体日期]2. 地点:[详细地址]四、活动内容1. 项目介绍和展示2. 投资政策解读3. 互动环节4. 商务洽谈与签约五、活动安排1. 活动开场致欢迎辞,介绍活动目的和流程2. 项目介绍通过演示文稿、视频或实物展示等方式,详细介绍项目情况、优势和发展前景3. 投资政策解读专业人士解读投资政策、优惠措施和合作机会4. 互动环节设置问答环节,与潜在投资者进行互动,解答疑问,增强沟通和了解5. 商务洽谈与签约安排商务洽谈区,供投资者与项目方进行深入交流和合作洽谈,如有需要,可安排签约仪式6. 活动结束六、宣传与推广1. 制定宣传计划,包括线上和线下渠道2. 制作宣传资料,如海报、手册、视频等3. 邀请潜在投资者、合作伙伴和媒体参加活动4. 利用社交媒体、行业媒体等进行宣传报道七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 布置和装饰费用:[X]元3. 宣传和推广费用:[X]元4. 嘉宾邀请和接待费用:[X]元5. 其他费用:[X]元总预算:[X]元八、注意事项1. 确保活动场地和设备的准备工作就绪2. 提前安排好嘉宾接待和交通事宜3. 制定应急预案,应对可能出现的问题篇二招商活动方案策划书模板一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 吸引潜在投资者2. 展示项目优势和潜力3. 建立品牌形象4. 促进合作与交流三、活动时间和地点1. 时间:[具体日期]2. 地点:[详细地址]四、活动对象1. 潜在投资者2. 合作伙伴3. 媒体记者五、活动内容1. 主题演讲邀请业内专家或企业高层进行主题演讲,介绍行业发展趋势、项目背景和前景。
2. 项目展示通过展示板、演示文稿或实物展示等方式,详细介绍项目的特点、优势和投资回报。
招商指发包⽅将⾃⼰的服务、产品⾯向⼀定范围进⾏发布,以招募商户共同发展。
店铺收集了招商策划⽅案范⽂,欢迎阅读。
招商策划⽅案范⽂【⼀】 xxxx超市位于商贸中⼼地带,是⼀家集购物、休闲、美⾷、娱乐为⼀体的⼤型综合性现代化购物中⼼。
超市总建筑⾯积7000平⽅⽶,卖场⾯积6300平⽅⽶。
超市采⽤计算机结算售货系统,安装有⼤型中央空调、⾃动扶梯、⾃动消防喷淋及电⼦监控系统等现代化设施设备。
公司以“顾客⾄上、提⾼服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为⼰任,全⼒打造⼀流购物场所。
现⾯向社会隆重招商,具体招商⽅案如下: ⼀、招商范围: 1、⾷品类: 休闲⾷品、膨化⾷品、奶粉、饼⼲、烟酒、饮料、冷饮、⼲果、粮油、调味品、罐装制品、熟⾷、特⾊⼩吃、糕点、主⾷厨房、⾯包、蛋糕坊、腌腊制品。
2、⽣鲜类: 海鲜、⽔产、⽣⾁、蔬菜、⽔果、⾖制品现场制作、酱菜、⼲菜、蛋类。
3、百货类: 洗涤⽇化、办公⽂具、纸制品、陶瓷玻璃制品、⽇杂⽤品、不锈钢制品、⽊制⽵编品、塑料制品、箱包、体育⽤品、玩具、鞋类、床上⽤品、针织、妇⼥⽤品、服装、图书⾳像、⼩家电、⾃⾏车。
⼆、招商时间: xx年4⽉15⽇—— 年5⽉30⽇。
三、招商对象及条件: 1、具备⼀定经营能⼒和经济实⼒的⼚家、公司或个⼈,地域不限、资信可靠、可长期合作; 2、具有良好的职业道德,⾃觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度; 3、组织观念强,能⾃觉接受管理和监督; 4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能⼒、超前的经营理念以及市场机遇的把握能⼒; 5、能够按规定及时交纳各种费⽤。
四、合作⽅式: 1、供货商:是指由供货⼈按照与超市所签协议的约定条款,为超市提供商品和有关⽀持的⼚家、公司或个⼈。
本⽅式有两种形式:①供货商按进价供货,超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价,购物中⼼按核定的⽐例提取利润。
2、联营:是指由超市有偿提供场地,供货⽅⾃主经营、费⽤⾃理、按⽉结算的合作⽅式。
招商会策划书3篇招商会策划书3篇时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,需要认真地为此写一份策划书。
快来参考策划书是怎么写的吧,以下是小编精心整理的招商会策划书,欢迎阅读与收藏。
招商会策划书篇1一、外广场:活动时间:活动地点:活动内容:户外广场组织演艺公司进行文化活动,其中穿插购物中心介绍及招商政策。
接待人员对莅临嘉宾进行接待引导并派发礼品,并对经营项目、招商政策等进行讲解。
礼品赠送地点:招商部门口礼品发放处。
操作细则:礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品,并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。
二、招商启动会活动:活动时间:年x月25日上午10:00(暂定)活动地点:xx酒店会议厅活动内容:9:50对莅临嘉宾引导至汾大酒店会议厅并安排就坐,10:00招商会正式启动。
重点讲解本项目的位置优势、经营定位、招商政策等。
招商会议结束,向太原来的商户赠送礼品。
赠送地点:xx酒店接待处操作细则:礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品,并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。
备注:产生费用项目布场费、喷绘费、车辆费、酒店会场租金、就餐费、住宿费、礼品费。
另需找一名素质较高的主持人负责主持会议。
招商会策划书篇2一、招商会形式的设定:招商会时间:招商会主题:项目推介会。
流程:签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐PATY—退场招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议,向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目,促进沟通,厂建联系,以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。
根据招商会招商的主题、内容、对象不同,可分为以下几种类型:招商会,投资研讨会,项目推介会,信息发布会根据项目进展情况及宣传推广阶段要求,迫切需要召开招商座谈会。
营造投资环境。
争取广泛交流,达成共识,促进合作。
招商会参考形式:项目商洽会、项目推介会选择理由:此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。
招商会策划书模板3篇篇一招商会策划书一、会议主题[招商会主题]二、会议目的本次招商会旨在向潜在合作伙伴介绍[公司/项目名称]的优势、发展前景和合作机会,促进合作意向的达成,共同开拓市场,实现互利共赢。
三、会议时间和地点1. 时间:[具体日期],[上午/下午/晚上] [开始时间]-[结束时间]2. 地点:[详细地址]四、会议议程1. 签到入场2. 主持人开场3. 公司领导致辞4. 项目介绍5. 市场分析与前景展望6. 合作政策与优势解读7. 合作伙伴分享8. 现场互动与答疑9. 签约仪式11. 晚宴交流五、会议准备1. 确定会议规模和邀请嘉宾名单,提前发送邀请函并跟进确认。
2. 准备会议资料,包括公司宣传册、项目介绍 PPT、合作协议等。
3. 确定会议场地,进行场地布置和设备调试。
4. 安排会议工作人员,明确分工和职责。
5. 准备礼品和奖品,用于现场互动和签约仪式。
6. 进行会前宣传和推广,吸引更多潜在合作伙伴关注。
六、会议宣传1. 制作宣传海报、邀请函和电子邮件,向目标客户和合作伙伴发送。
2. 在公司官网、社交媒体平台等渠道发布招商会信息和预告。
3. 邀请行业媒体参加招商会,进行现场报道和宣传。
七、会议执行1. 会议当天,提前到达场地进行的准备工作。
2. 安排专人负责签到和接待,引导嘉宾入场。
3. 按照会议议程进行会议,确保会议的顺利进行。
4. 注意会议时间控制,避免过长或过短。
5. 安排专人负责现场拍照和录像,记录会议精彩瞬间。
6. 会议结束后,及时清理场地,归还设备。
八、会议跟进1. 对参会嘉宾进行回访,了解他们对招商会的评价和意见。
2. 对有合作意向的嘉宾进行跟进,提供进一步的资料和支持。
九、注意事项1. 会议资料要准备充分,内容要准确、清晰、有吸引力。
2. 会议场地要选择交通便利、设施齐全、环境舒适的地方。
3. 会议工作人员要热情、周到、专业,为嘉宾提供优质的服务。
4. 会议时间要合理安排,避免与嘉宾的其他安排冲突。
招商策划方案(精选4篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)第四部分招商方案优选4.1招商环境⏹中心商业圈现处于成长状态⏹多个高尚住宅区正在形成⏹路网建设渐趋完善,各种商业正强势进入⏹旧商业和旧居住模式处于退隐阶段⏹片区商业建设有足够的政策倾斜度⏹定位相关产业的市场培育已开始并以初具规模4.2招商方案总体要求⏹符合项目的商业定位⏹具有可操作性和实用性⏹方案要全面兼顾各方面的利益⏹确保项目后续操作的成功4.3招商方案的提出方案A:整体出租,仅引进独立的经营管理品牌方案B:散租,引进小商家,自己成立管理公司方案阐述:方案A:商场作为一个整体出租给某成熟的『旗舰商家』,发展商不参与后期的经营和管理,项目将以成熟的品牌商场(经营品牌)的形象进入市场。
方案B:项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分,发展商成立专门的管理机构(或委托予专业的管理公司),商场将以新兴的卖场品牌店出现在市场。
4.4方案相关指标的评估在A、B两个方案中,由于招商直接因素参与方式的不同,首先会影响各因素利益所得和相互均衡关系,然后会影响商场的后续操作和整个商场的市场形象,从招商行为所产生的各种关系中可取用如下指标进行方案的评估。
C11方案质量指标:指标说明:租金收入:项目招商时产生的租金收益,其具体数据见C10指标取值范围为由低到高。
返租压力:招商后商铺销售手段——返租运用的必要性,返租必要性越强,商场后期销售压力越高,指标取值范围为由强到弱。
招商难易度:既引进商家资源的难易度,体现在招商成本的大小、商家进驻的快慢和招商计划实施和控制效果,指标取值范围是由难到易。
销售影响度:招商完成商家入驻后对商场销售的影响,包括商场市值、商场的升值潜力、商场的形象和昭示力度,以及商铺销售计划控制等。
指标取值范围是由一般到好。
定位相关性:不同的招商方案决定了商场具体的商业形态和形象,即引进商家的经营模式、理念与商场定位的吻合度,指标取值范围是由低到高。
经营条件要求:不同类型的商家对经营场所的条件有不同的要求,这直接关系到了发展商的另一项成本——装修成本,取值范围是由低到高。
经营风险度:不同的商家其经营能力和抗风险能力是不同的,经营的稳定性对商场的保值升值是最有力的保障,指标取值范围是由大到小。
C12方案量化指标(假设招租后即时发售):指标说明及推算:即时租金收入:招商过程中发展商直接从商场租赁中所获得的租金收入,其计算见表C10招商营销费用:因招商工作量和强度的不同而对其相关营销费用产生影响,营销费用按租金年收益总额的2~4%比例;返租成本:说明了招商方案对后期销售的影响。
如选择了方案A且想加快销售和资金回笼速度,一般需要对商场进行分割并采用返租的促销手段。
但本案认为,返租的促销手段不是必须的。
对于方案B的后期销售可采用以租代售的销售策略(相当于分期付款的方式,付款年限3~6年,按月或季收取应付款项,价格相当于整体发售的水平);而对于方案A,在后期市场培育比较成熟、商场经营比较成功、商服物业投资比较红火的天时地利情况下也可尝试整体发售给经营商家或大面积划分出售的销售策略。
所以,返租成本非必然成本,只是不可预见成本。
假设返租期10年、返租回报率8%,5年固定租约、一次性返3年租金,招租后即时发售、均价17,519.35元/㎡(见C13),销售率100%:则A;c={17,519.35元/㎡×0.08÷12-(65元/㎡+75元/㎡)÷2}×6,927.67B:c=0装修成本变动:不同类型的商家对商场的内外部装修、软硬件设施的要求是不一样的,既不同的经营布局和环境要求有不同的装修标准和细部处理,其直接引起了装修成本的变动,此项指标的测算采用估算(无预算)。
方案现金值:属商场阶段性的经济指标,其大概表明了在商场发售时发展商大概的现金总体流入情况,是商场相关的一种产权收益,负值表示发展商为了完成销售目标而可能承担的成本,不能完全以此项指标来进行方案的评估,必须要结合方案的质量指标来进行方案的优选。
元销售价格负担:分担在商场单位面积上的方案现金值,可以与商场的经营管理现状相互的转化,其价值量表现为『旗舰商家』商场经营管理品牌给投资者造成的心理效应——优良的增值性,负数表示单价的提升。
4.5方案销售影响招商方案的直接目的是最大化地实现商场的商业使用功能,销售的目的是要实现商场的货币价值,前者的实施效果会反映在后者目的的实现效果上。
4.5.1计量分析C13相关指标推算表:销售总体均价:17,519.35元/㎡,整体发售和分割返租出售的价格比取0.78:1(价格78折,即13,665.09:17,519.35),则方案A、B的销售影响计量分析如下表(C14):C14销售影响计量分析可见,方案A和B对销售的影响可描述为:方案A的成功实施可比方案B 多给销售带4.5.2优劣分析4.5.1计量分析是在工作任务完成情况很理想的前提下做出的估算,以下是对工作任务的风险描述4.6方案优选5.3部分从方案相关的质量和数量指标两方面进行分析,方案优选的过程必须是对质数指标综合评估的过程。
本案认为方案A整体上优于方案B,因为:⏹一个好的经营管理品牌对商场价值的提升不止(1365+539)=1904,而且这种升值刺激是永续性的。
⏹方案数量指标是在招租后即时发售的假设上得出的,如等到商场市场培育期结束之后,返租成本不一定要发生。
在方案A有效运作的情况下,商场的升值是一定能达到的。
⏹商场成功的关键因素是经营者的实力和管理服务的素质,方案A的最终目的的引进有实力有信誉的优质『旗舰商家』以确保商场的成功。
⏹方案A更好地符合了商场定位的思路。
第五部份招商准备工作5.1招商主体以同致行顾问为招商主体进行招商。
同致行将指定商业总监、项目经理、商业策划师各一名组建本项目商场的招商小组。
5.2招商对象精品家居零售商精品家居代理经销商精品家居直营厂家有精品家居经营管理经验的『旗舰商家』5.3招商范围深圳各家居零售店深圳各家居专业市场广东省内高档家居生产区域5.4招商物料准备招商手册、招商单张详实的广告主题,商场概况,招商条件和日期,蒙太奇效果A3大小,铜版印刷✧广告公司制作,用于招商现场或直邮条幅、路旗、导示牌和气球等POP物料✧广告或礼仪公司负责,用于招商现场现场VI物料(含综合简介、平面图、功能说明、经营宗旨、发展规划介绍、现场内外包装等)✧设计+礼仪公司负责招商合同文本✧发展商负责《招商细则》、招商流程、租赁协议等✧同致行负责商场平面分割图(规划效果图)✧发展商+同致行提供分割建议5.4招商架构本案以项目工作组形式,采用项目经理负责制,设两个招商小组,每个小组内各专业人员共同配合。
项目经理向项目总监负责,与发展商进行招商工作协调、对接,督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。
商场招商小组架构图和现有状况5.5现场管理招商人员上岗前培训,进入现场做招商前准备;每周项目例会,向发展商通报每周招商情况及当前亟待解决的问题;每日以书面形式向发展商汇报招商情况,按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报发展商;定期提交周例会纪要、招商周、月总结;每周定期与招商人员沟通,及时分析市场变化,相应调整营销策略,提交宣传推广计划书。
第六部份招商计划及实施5.1实施战略及推广计划5.1.1商场招商将实施快、准、灵的战略快:招商工作的快速展开,迅速组建招商队伍、准备招商物料,积极主动争取和大型『旗舰商家』取得联系并进行有效的沟通,尽早确定商家进驻的可能性,及早发现问题并及时调整招商方案;公关宣传工作全面铺开,以最快的营销媒介达到招商的全面认知、认同。
准:认准时机准时开始招商消息的发布,把商场准确明晰的定位和商场未来无限的发展潜力展示给目标商家和未来的投资者;准确把握商家的心理和需求,做好招商相关的服务工作,专业地操作招商计划。
灵:市场众多的不确定因素和招商工作中存在的人为因素都会影响招商方案的选择和计划实施的效果,在专业高效操作的前提下,我们会根据市场情况和计划实施的结果及时调整招商计划的各项内容。
5.1.2招商推广计划商场的招商工作,本案有以下推广计划:C15推广计划内容表:5.2招商实施5.2.1招商总策略走出去、请进来建立直复式的招商网络分组进行以流动招商为主、现场招商为辅招商初期因目标商家的数量小、直达性好,可生省去营销的知晓阶段而直接进行认知和认同度宣传,直复营销手段可低成本高效率地达到此目的。
招商中期如执行方案有变化,则目标商家会有一定量地扩大,但家居产品商家分布的特征仍然是集中、区域的,此时加大人力和出行频率便可应付。
执行到评估阶段时,招商人员和工作要进行必要的分流,其中一组负责方案A的继续实施,另一组根据情况展开方案B的工作并适时调整招商条件。
5.2.2招商媒体策略媒体选择适用的商场招商推广的媒体均有各自的优点和缺点,我们将根据各大媒体的优劣分析,针对每个推广阶段的目标,制订最适当媒体组合策略。
建议本项目在深圳方面的推广,以报纸、直邮为主,辅以POP、户外广告等(香港方面的推广可根据情况灵活把握)。
媒体组合组合原则:立体交叉组合,视觉感染:报纸平面广告、户外广告牌、POP、楼体形象、招商/售销中心等因素对商家产生最直接的冲击;听觉感染:与商户面对面的沟通交流;理念感染:本商场所定位的高档时尚商业定位逐渐深入人心;长短期效应组合,报纸的时效较短,POP、广告牌时效较长,在推广前期注重长期即时效应媒体应用(如户外广告和直邮),有助于树立深刻的品牌形象;中后期偏重短期时效宣传(如报纸广告),敦促商家的进驻。
媒体发布计划C17媒体发布时刻强度表:相关营销活动计划(另呈)5.2.3广告策略广告诉求点:风华盛世.精品廊家居广场,中心区高尚商业的代言人诉求点诠释商业,也有高尚的。
中心区,深圳规划的文化交流中心、深圳的心脏和主要的形象展示区。
这儿的居民有时尚的居家理念、丰富的人文思想、典雅的生活品位和高档次的消费水平;这儿有通畅的交通路网,有最完善的市政设施;这儿的商业,不仅是一个交易的平台或物流中心,而应该有更多的文化内涵;这儿的商业,赢利不再是问题,他们是在展示一种艺术。
在风华盛世.精品廊家居,消费不再是一种单纯的物品占有行为,顾客是在体验,体验家居精品更丰富的格调、更优美的线条、更舒适的质地。
这儿,在风华盛世商业群楼,中心区商服物业与高档家居体验消费相结合,孕育出的将是深圳首个高尚商业。
高尚商业概念定义a)出现在城市的行政文化中心区b)商业所处商圈市政设施完善、交通路网畅通c)周边高尚住宅林立,居民消费特征时尚、消费能力高d)经营的商品是同质产品中档次价格最高的e)其经营管理专业深度是同类商场中最深的f)以体验消费模式为导向,提供商品的服务附加值是同行中最大的广告宣传语的提炼a)家居生活艺术、尽显中心区风华盛世b)高尚商业,为商家负责、为消费者负责、为城市形象负责c)体验消费,完成消费模式的升级,尽在风华盛世.精品廊家居广场d)高尚商业,商业新生代5.3营销成本概算根据具体情况,本着节约资源,提高单边收益的原则,主要费用将以后期投放为主。