博物馆精装修施工组织技术标
- 格式:doc
- 大小:298.50 KB
- 文档页数:90
博物馆装修施工组织设计一、引言博物馆作为文化遗产的重要载体,承载着丰富的历史和文化内涵。
装修施工组织设计对于博物馆的建设和展示具有重要意义。
本文将详细介绍博物馆装修施工组织设计的相关要点和流程。
二、背景博物馆装修施工组织设计是在博物馆建设项目中的一个重要环节。
其目的是确保装修施工过程的顺利进行,保证博物馆的建设质量和进度。
合理的组织设计可以提高施工效率,降低成本,确保博物馆的安全和可持续发展。
三、组织设计的内容1. 项目概述:对博物馆装修施工项目进行整体概述,包括项目背景、目标、范围和计划等内容。
2. 组织结构:确定博物馆装修施工项目的组织结构,明确各个职能部门的职责和权限,确保各个环节的协调和配合。
3. 项目计划:编制详细的项目计划,包括施工进度、资源配置、工期安排等,确保施工过程的有序进行。
4. 施工方案:制定详细的施工方案,包括施工方法、工艺流程、材料选用等,确保施工质量和安全。
5. 资源管理:合理配置施工所需的人力、物力、财力资源,确保施工过程的顺利进行。
6. 风险管理:识别和评估施工过程中可能浮现的风险,制定相应的应对措施,确保施工安全和质量。
7. 质量控制:建立完善的质量控制体系,制定相应的质量标准和检验方法,确保施工质量符合要求。
8. 安全管理:制定安全管理制度和操作规程,加强安全教育和培训,确保施工过程的安全性。
9. 环境保护:制定环境保护措施,减少施工对环境的影响,保护生态环境。
10. 监督检查:建立监督检查机制,对施工过程进行监督和检查,及时发现和解决问题。
四、流程1. 需求分析:与博物馆管理部门沟通,了解装修需求和要求。
2. 方案设计:根据需求分析结果,制定装修方案,包括设计图纸、施工工艺等。
3. 组织设计:根据装修方案,确定组织结构、项目计划、施工方案等。
4. 资源准备:根据组织设计结果,准备所需的人力、物力、财力资源。
5. 施工实施:按照项目计划和施工方案,进行具体的装修施工工作。
目录第一章编制依据 (2)第二章工程概况 (4)第三章工程施工管理组织机构 (6)第四章施工部署 (11)第五章工程施工进度计划 (12)第六章施工准备 (14)第七章主要分部分项工程施工方案 (16)第八章质量保证技术措施 (62)第九章质量通病、施工难点的预防及治理措施 (66)第十章主要施工机械设备 (69)第十一章计划开、竣工日期 (71)第十二章施工总平面布置图 (71)第十三章工期保证措施 (72)第十五章施工现场环境保证措施 (83)第一章编制依据一、工程合同二、国家现行有关建筑安装工程、建筑装饰工程施工工艺标准、技术规范及质量验收评定标准。
1、GB 50210—2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》2、GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》3、GB 50327—2001《住宅装饰装修工程施工规范》4、GB/T 17671—1999《水泥胶砂强度检验方法(ISO)》5、GB 50326—2001《建设工程项目管理规范》6、GB 50222—95《建筑内部装修设计防火规范》9、GB 5823—86《建筑门窗术语》10、GB 9846—88《胶合板、普通胶合板检验规则》11、GB 9846.5—88《胶合板、普通胶合板外观分等技术条件》12、《建筑装饰装修工程施工工艺标准》ZJQ00-SG-001-200313、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001/J119—200114、《建筑室内腻子》JC/T 304915、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001)16、室内装饰工程质量规范(QB1838-93)17、内蒙古自治区室内装饰市场管理暂行规定18、内蒙古自治区室内装饰工程质量监督管理办法(试行)19、GB50245-50259-96《电器装置安装工程施工验收规范》20、GBJ16-96《建筑设计防火规范》21、JGJ66-91《博物馆建筑设计规范》三、国家相关行业及地方有关质量、环境、安全等方面的政策、法令、条例、标准及规章制度等。
博物馆装修施工组织设计一、项目背景本文档旨在对博物馆装修施工进行组织设计,确保施工过程高效、安全、顺利进行。
本项目位于某市的文化中心,占地面积约5000平方米,估计施工周期为12个月。
二、项目目标1. 实现博物馆装修施工的高质量完成,满足设计要求;2. 确保施工过程中的安全性,保障工人和参观者的人身安全;3. 控制项目成本,合理利用资源,确保施工进度;4. 保持与业主的沟通,及时解决问题,确保项目顺利进行。
三、施工组织设计内容1. 组织架构建立合理的施工组织架构,明确各个部门的职责和权限,确保施工过程的协调与管理。
2. 项目管理计划制定详细的项目管理计划,包括项目启动、施工准备、施工执行、验收等各个阶段的具体工作内容和时间安排。
3. 人员配置根据项目规模和需求,合理配置施工人员,包括项目经理、工程师、技术员、施工队伍等,确保施工团队的专业性和稳定性。
4. 施工流程制定详细的施工流程,包括场地准备、基础施工、主体结构施工、装修装饰等各个环节的工作步骤和顺序,确保施工进度的合理安排。
5. 安全管理建立完善的安全管理制度,包括安全教育培训、安全设施配置、施工现场管理等,确保施工过程中的安全性。
6. 资源管理合理配置施工所需的资源,包括材料、设备、人力等,确保施工过程中的资源供应充足,避免资源浪费和延误。
7. 质量控制建立严格的质量控制体系,包括施工过程中的质量检查、验收和整改等,确保施工质量符合设计要求。
8. 风险管理识别施工过程中可能存在的风险,制定相应的应对措施,确保施工过程的顺利进行。
四、施工组织设计实施步骤1. 制定施工组织设计方案,明确项目目标和工作内容。
2. 成立施工组织设计小组,负责具体的组织设计工作。
3. 分析项目需求和施工条件,制定详细的施工流程和工作计划。
4. 确定施工人员配置,包括项目经理、工程师、技术员等。
5. 设计施工现场布置图,确保施工现场的合理布局和安全性。
6. 制定安全管理制度和质量控制体系,确保施工过程的安全和质量。
博物馆装修施工组织设计一、前言博物馆作为文化遗产的重要载体,其装修施工组织设计对于展示文物、保护文化遗产和提升观众体验具有重要意义。
本文旨在详细介绍博物馆装修施工组织设计的相关要求和步骤。
二、施工组织设计的目标博物馆装修施工组织设计的目标是确保施工过程的顺利进行,保证施工质量和安全,同时最大程度地减少对博物馆文物的伤害。
具体目标包括:1. 确定施工组织管理机构和责任人员,明确各部门的职责和协作关系;2. 制定详细的施工计划,包括工期安排、工作内容、施工方法等;3. 确定施工现场的安全措施和应急预案,保障施工人员和文物的安全;4. 组织施工前的准备工作,包括材料采购、设备调试等;5. 协调各方合作单位,确保施工进度和质量的控制;6. 监督施工过程,及时发现和解决问题,确保施工质量;7. 完成施工后的清理工作,保持施工现场的整洁。
三、施工组织设计的步骤1. 项目准备阶段在项目准备阶段,需要进行以下工作:1.1 制定施工组织设计方案:根据博物馆的具体情况和装修设计方案,制定施工组织设计方案,明确施工的目标、任务和要求。
1.2 确定施工组织管理机构:成立施工组织管理机构,明确各部门的职责和协作关系,确定施工组织设计的责任人员。
1.3 确定施工计划:制定详细的施工计划,包括工期安排、工作内容、施工方法等。
根据博物馆的开放时间和观众流量,合理安排施工时间,尽量减少对观众的影响。
1.4 确定施工现场安全措施:根据博物馆的特点和装修设计方案,制定施工现场的安全措施,包括施工区域划定、安全警示标识、防护措施等。
1.5 确定施工现场应急预案:制定施工现场的应急预案,包括突发事件处理、施工人员伤亡事故的应急处置等。
2. 施工准备阶段在施工准备阶段,需要进行以下工作:2.1 采购材料和设备:根据施工计划,采购所需的材料和设备,并进行验收和调试。
2.2 组织施工人员培训:对施工人员进行培训,提高他们的技能和安全意识,确保施工过程的顺利进行。
博物馆装修施工组织设计一、背景介绍博物馆是展示和保护文化遗产的重要场所,其装修施工组织设计对于博物馆的形象、展示效果和运营效率起着至关重要的作用。
本文将详细介绍博物馆装修施工组织设计的相关要求和步骤。
二、设计目标1. 突出文化特色:根据博物馆的主题和展示内容,设计出能够突出文化特色的装修方案,使游客在参观过程中能够深入了解相关文化。
2. 提升展示效果:通过合理的装修设计,提升博物馆的展示效果,使展品能够更好地展示出来,吸引游客的注意力。
3. 保护文物:在装修施工过程中,要注重保护博物馆内的文物,避免装修施工对文物造成伤害。
4. 提高运营效率:合理的装修施工组织设计能够提高博物馆的运营效率,使游客流线更加顺畅,提升服务质量。
三、设计步骤1. 调研和分析:了解博物馆的历史、文化背景和展示需求,分析博物馆的空间布局和现有设施,确定装修施工的目标和要求。
2. 制定装修方案:根据调研和分析的结果,制定合理的装修方案,包括空间布局、展示设计、装饰材料选择等。
3. 编制施工计划:根据装修方案,编制详细的施工计划,包括工期安排、施工顺序、材料采购等,确保施工过程的顺利进行。
4. 施工组织:根据施工计划,组织施工队伍进行装修施工,包括招募施工人员、分工协调、施工现场管理等。
5. 质量控制:在施工过程中,严格按照设计要求进行质量控制,包括材料验收、施工工艺检查、装修效果评估等。
6. 完工验收:施工完成后,进行完工验收,确保装修效果符合设计要求,博物馆内的文物得到保护。
7. 运营管理:装修施工完成后,进行运营管理,包括人员培训、展品布展、游客导引等,确保博物馆的正常运营。
四、案例分析以某博物馆的装修施工组织设计为例,该博物馆主题为“古代文明展”,装修施工组织设计的目标为突出古代文明的特色,提升展示效果,保护文物,提高运营效率。
1. 调研和分析:调研发现,该博物馆的展示空间较大,但存在一些布局不合理的问题,需要进行调整。
博物馆工程施工组织设计方案(技术标).docx 1:博物馆工程施工组织设计方案(技术标)1.项目概况1.1.建设背景1.2.工程概述1.3.建设目标2.工程规划与设计2.1.分期与目标2.2.总体规划图2.3.设计思路与原则2.4.建筑与结构设计2.5.设备与系统设计2.6.园林景观设计2.7.环境保护设计2.8.安全防护设计3.施工组织3.1.组织机构和人员分工3.2.施工总进度计划3.3.施工序列和施工方法3.4.场地秩序与临时设施布置3.5.材料、设备供应与管理3.6.施工技术措施与管理3.7.现场安全与质量控制3.8.施工监理与验收4.工程质量与安全保障4.1.质量计划与控制4.2.质量检验与验收4.3.质量事故应急处理4.4.安全生产管理4.5.施工现场环境保护5.费用与进度管理5.1.工程投资概算5.2.工程进度计划5.3.费用管理措施5.4.工程款支付与结算6.风险评估与应急预案6.1.风险评估与管理6.2.应急预案与处理措施7.附件7.1.总平面图7.2.建筑设计图纸7.3.结构设计图纸7.4.设备与系统设计图纸7.5.景观设计图纸8.法律名词及注释8.1.建设工程法律法规8.2.工程施工相关条款8.3.安全生产法律法规---2:博物馆工程施工组织设计方案(技术标)1.概述1.1.项目背景1.2.工程定位与建设目标1.3.项目范围与规划2.设计内容2.1.建筑设计2.1.1.建筑风格与造型2.1.2.平面布局与空间划分2.1.3.立面设计与材料选用2.2.结构设计2.2.1.结构体系与构造形式2.2.2.结构材料与承载力分析2.2.3.地下室与基础设计2.3.设备与系统设计2.3.1.机电设备选型与布置2.3.2.电气系统设计2.3.3.给排水系统设计2.3.4.暖通空调系统设计2.4.园林景观设计2.4.1.绿化设计与植物选择2.4.2.景观构造与布局2.4.3.园路与庭院设计2.5.环境保护设计2.5.1.噪音与震动控制设计2.5.2.室内空气质量控制设计2.5.3.废弃物管理设计2.6.安全防护设计2.6.1.火灾防护设计2.6.2.安全疏散设计2.6.3.安全设施与系统设计3.施工组织3.1.组织架构与人员职责3.2.施工进度计划3.3.工程分包与合作3.4.施工方法与流程3.5.现场秩序与安全管控3.6.材料与设备管理3.7.施工质量控制3.8.施工现场环境保护措施4.质量与安全管理4.1.质量管理体系4.2.质量控制措施4.3.质量检查与验收4.4.安全管理体系4.5.安全检查与应急处理5.费用与进度管理5.1.工程投资概算5.2.工程进度管理5.3.费用管理措施5.4.工程款支付与结算6.风险评估与应急预案6.1.风险评估与管理6.2.应急预案与处理措施7.附件7.1.建筑设计图纸7.2.结构设计图纸7.3.设备与系统设计图纸7.4.园林景观设计图纸8.法律名词及注释8.1.建设工程法律法规8.2.工程施工相关条款。
博物馆装修施工组织设计一、项目背景博物馆是文化传承和展示的重要场所,装修施工组织设计对于博物馆的建设具有重要意义。
本文将详细介绍博物馆装修施工组织设计的内容和要求。
二、施工组织设计的目的1. 确保博物馆装修施工的顺利进行,保证工期和质量的达到预期目标。
2. 组织施工过程中的各项工作,确保施工安全和环境保护。
3. 协调各相关方的工作,确保施工过程的协调与合作。
三、施工组织设计的内容1. 工程概述在施工组织设计中,需要对博物馆装修工程的整体情况进行概述,包括工程的规模、工期、预算等。
2. 组织机构与职责设计施工组织机构,明确各个部门的职责和权限,确保施工过程的协调与合作。
3. 工程进度计划制定详细的工程进度计划,包括各个施工阶段的时间节点、工作内容和工期要求等。
4. 施工方法与工艺根据博物馆装修工程的特点,确定合适的施工方法和工艺,确保施工过程的高效和质量。
5. 施工安全与环境保护制定施工安全和环境保护措施,确保施工过程中的安全和环境保护工作得到有效落实。
6. 施工人员组织与管理设计施工人员的组织与管理方案,包括人员配备、培训和考核等,确保施工人员的素质和能力。
7. 材料与设备采购制定材料与设备采购计划,包括采购渠道、供应商选择和验收标准等,确保材料与设备的质量和供应。
8. 质量控制与验收设计质量控制与验收方案,包括施工过程中的质量检查和工程竣工验收等,确保装修工程的质量达到预期要求。
9. 成本控制与支付制定成本控制与支付方案,包括施工过程中的成本核算和支付程序等,确保装修工程的成本控制和支付的合理性。
四、施工组织设计的要求1. 严格按照像关法律法规和标准进行设计,确保博物馆装修工程的合法性和规范性。
2. 充分考虑博物馆的特殊性,包括文物保护和展示需求等,确保施工过程中对文物的保护和展示工作。
3. 充分协调各相关方的工作,确保施工过程的协调与合作。
4. 考虑施工过程中的安全和环境保护工作,制定相应的措施和方案。
博物馆装修施工组织设计一、引言博物馆作为文化遗产的保护与展示场所,具有重要的历史、文化和教育意义。
为了确保博物馆装修施工的顺利进行和最终的成功交付,本文将详细介绍博物馆装修施工组织设计的相关内容。
二、项目概述1. 项目背景本项目为某地区历史博物馆的装修施工项目,旨在对博物馆的展示空间进行改造和提升,以提供更好的展览和观赏体验。
2. 项目目标- 提升博物馆的展示效果和观众体验- 保护文物和文化遗产的安全- 完成施工任务的质量、进度和成本控制三、组织设计1. 项目组织结构本项目的组织结构包括项目经理、设计师、工程师、施工队伍等。
项目经理负责项目的整体管理和协调,设计师负责博物馆改造的设计方案,工程师负责施工图纸的编制和技术指导,施工队伍负责具体的施工工作。
2. 任务分工- 项目经理负责项目的策划、组织和控制,与设计师、工程师和施工队伍进行沟通和协调。
- 设计师根据博物馆的需求和要求,制定装修设计方案,并与项目经理和工程师进行讨论和确认。
- 工程师负责根据设计方案编制施工图纸,并提供技术指导和支持,确保施工质量和安全。
- 施工队伍按照施工图纸进行具体的施工工作,包括拆除、建设、装修等环节。
3. 项目计划根据项目的目标和任务分工,制定详细的项目计划。
项目计划包括工期安排、资源调配、进度控制等内容。
确保项目按时完成,并保证施工质量。
四、施工流程1. 前期准备前期准备包括博物馆的勘察和调研工作,确定装修方案和施工图纸的编制等。
同时,还需进行材料采购和施工队伍的组建等准备工作。
2. 施工阶段施工阶段包括以下几个步骤:- 拆除:根据设计方案,对博物馆内的原有装修进行拆除,清理现场。
- 建设:按照施工图纸进行建设工作,包括墙体、地板、天花板等。
- 装修:进行装修工作,包括墙面涂料、地砖、灯光等。
- 安装:安装展柜、展板、展示设备等。
- 验收:对施工质量进行验收,确保符合设计要求和安全标准。
3. 施工安全为确保施工过程中的安全,需制定详细的安全措施和施工规范。
博物馆施工组织设计一、背景介绍博物馆作为文化遗产的重要载体,承载着保护、研究和展示人类文明的重要使命。
博物馆的建设与施工组织设计是确保博物馆建设质量和进度的关键环节。
本文将详细介绍博物馆施工组织设计的标准格式,以确保博物馆的施工过程顺利进行。
二、施工组织设计的目的与原则施工组织设计的目的是为了合理安排施工过程,保证施工质量和进度,确保博物馆的安全性和可持续发展。
施工组织设计的原则包括:1. 安全第一原则:确保施工过程中的安全,保护工人和设备的安全。
2. 经济合理原则:合理安排施工流程,降低施工成本,提高效益。
3. 环境友好原则:采取环保措施,减少对环境的影响。
4. 可持续发展原则:注重博物馆的可持续发展,考虑未来的使用和维护。
三、施工组织设计的内容1. 工程概况:对博物馆的建设规模、位置、用途等进行详细描述。
2. 施工方案:根据博物馆的特点和需求,制定合理的施工方案,包括施工工序、施工方法、施工工艺等。
3. 施工流程:详细描述博物馆的施工流程,包括起重、土方、结构、装饰等各个施工阶段的时间节点和工序安排。
4. 施工组织机构:确定施工组织机构,包括施工总承包单位、专业分包单位、监理单位等,明确各个单位的职责和权限。
5. 安全措施:制定详细的安全措施,包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训、应急预案等。
6. 质量控制:制定质量控制计划,包括质量检查、质量验收等,确保博物馆的施工质量符合相关标准。
7. 环境保护:制定环境保护措施,包括噪音、粉尘、废水等的管理措施,减少对周边环境的影响。
8. 施工设备:确定所需的施工设备和机械,包括起重机械、混凝土搅拌站、施工车辆等,保证施工设备的安全和正常运行。
9. 施工材料:确定所需的施工材料,包括钢筋、水泥、砖块等,保证材料的质量和供应。
10. 施工费用:制定详细的施工费用预算,包括人工费、材料费、设备费等,确保施工过程中的经济合理性。
四、施工组织设计的执行与监督1. 执行:根据施工组织设计的要求,组织实施施工工序和施工流程,确保施工按照设计要求进行。
博物馆装修施工组织设计一、引言博物馆作为文化传承和展示的重要场所,其装修施工组织设计至关重要。
本文将详细介绍博物馆装修施工组织设计的相关内容,包括项目背景、目标与要求、组织架构、工期安排、资源调配、质量管理等方面。
二、项目背景博物馆是展示文物和艺术品的场所,其装修施工需要充分考虑文物保护、观众体验和展示效果等因素。
本项目是针对某博物馆的装修施工组织设计,旨在确保施工过程顺利进行,并最大程度地满足博物馆的需求。
三、目标与要求1. 目标:确保博物馆装修施工按时按质完成,保证文物安全和观众体验。
2. 要求:a. 严格遵守相关法律法规和安全标准,保障工人和参观者的安全;b. 确保施工过程中对文物的保护,采取必要的防护措施;c. 保证施工质量,确保装修效果符合设计要求;d. 合理安排工期,确保项目按时完成;e. 合理调配资源,确保施工过程的高效运行。
四、组织架构1. 项目经理:负责整个装修施工项目的组织和管理,协调各个部门之间的工作;2. 设计团队:负责博物馆装修设计方案的制定,确保设计与实施的一致性;3. 施工队伍:包括施工人员、监理人员等,负责具体的施工工作;4. 监理团队:负责监督施工过程,确保施工质量和安全;5. 物资供应商:负责提供所需的装修材料和设备。
五、工期安排1. 制定详细的工期计划,包括各个施工阶段的起止时间和关键节点;2. 根据项目实际情况,合理安排工期,确保项目按时完成;3. 在工期计划中考虑到施工过程中可能浮现的延误因素,提前做好应对措施。
六、资源调配1. 人力资源:根据项目需求,合理配置施工人员和管理人员,确保施工队伍的稳定和高效运行;2. 物资资源:与物资供应商保持良好的合作关系,及时提供所需的装修材料和设备;3. 技术资源:与设计团队和监理团队保持密切沟通,确保施工过程中的技术支持和指导。
七、质量管理1. 制定详细的质量管理计划,明确各个施工阶段的质量要求和检查标准;2. 进行质量检查和验收,确保施工质量符合设计要求;3. 加强与监理团队的合作,及时解决施工中浮现的质量问题。
目录第一章编制依据 (2)第二章工程概况 (4)第三章工程施工管理组织机构 (6)第四章施工部署 (11)第五章工程施工进度计划 (12)第六章施工准备 (14)第七章主要分部分项工程施工方案 (16)第八章质量保证技术措施 (62)第九章质量通病、施工难点的预防及治理措施 (66)第十章主要施工机械设备 (69)第十一章计划开、竣工日期 (71)第十二章施工总平面布置图 (71)第十三章工期保证措施 (72)第十五章施工现场环境保证措施 (83)第一章编制依据一、工程合同二、国家现行有关建筑安装工程、建筑装饰工程施工工艺标准、技术规范及质量验收评定标准。
1、GB 50210—2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》2、GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》3、GB 50327—2001《住宅装饰装修工程施工规范》4、GB/T 17671—1999《水泥胶砂强度检验方法(ISO)》5、GB 50326—2001《建设工程项目管理规范》6、GB 50222—95《建筑内部装修设计防火规范》9、GB 5823—86《建筑门窗术语》10、GB 9846—88《胶合板、普通胶合板检验规则》11、GB 9846.5—88《胶合板、普通胶合板外观分等技术条件》12、《建筑装饰装修工程施工工艺标准》ZJQ00-SG-001-200313、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001/J119—200114、《建筑室内腻子》JC/T 304915、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001)16、室内装饰工程质量规范(QB1838-93)17、内蒙古自治区室内装饰市场管理暂行规定18、内蒙古自治区室内装饰工程质量监督管理办法(试行)19、GB50245-50259-96《电器装置安装工程施工验收规范》20、GBJ16-96《建筑设计防火规范》21、JGJ66-91《博物馆建筑设计规范》三、国家相关行业及地方有关质量、环境、安全等方面的政策、法令、条例、标准及规章制度等。
1、中华人民共和国环境保护法2、中华人民共和国建筑法3、中华人民共和国固体废物污染环境防治法4、中华人民共和国水污染防治法5、中华人民共和国环境噪声污染防治法6、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ 46-2005)7、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB 50325—2001)8、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ 80—91)9、建筑施工安全检查标准(JGJ 59—99)10、施工企业安全生产评价标准(JGJ/T77—2003/J 278-2003)11、居室空气中甲醛的卫生标准(GB/T 16127—1995)12、住房内氡浓度控制标准(GB/T 16146—199513、室内空气中可吸入颗粒物卫生标准(GB/T 17095—1997)14、GB 18581—2001《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》15、GB 18581—2001《室内装饰材料有害物质限量十个国家强制性标准》16、GB 18580—2001《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醇释放量》17、建筑工程施工现场临时用电安全规范(GB 50194-93)18、建筑施工厂界噪声限值(GB12523—90)19、《建筑内部装修设计防火规范》(GB5022-95)20、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)四、我公司施工技术力量、以往施工经验以及现场施工条件。
第二章工程概况1、工程概况:主馆建筑面积约52169平方米,地上6层,总高度50米。
其建筑造型新颖,内部布局合理,设施设备先进。
由陈列展厅区、文物库房区、观众服务区、业务科研区、行政办公区及多功能厅等部分组成,具有强烈的现代博物馆功能意识。
2、内装修工程为精装修,室内根据各自使用功能要求,装修做法如下:1).地面:①细石混凝土地面;②淡黄色地砖地面;③花岗岩地面;④抗静电地面;⑤木地板地面;⑥地毯地面。
2).墙面:白色防火型乳胶漆。
3).顶棚:①吸音顶棚;②纸面石膏板顶棚;③正方形金属吸声板顶棚;④铝条板顶棚。
3.装修施工特点本工程在装修施工过程中工程具有如下特点:工程量大。
1、装修主要工程量一览表2.施工场地狭窄。
施工现场没有循环道路,造成材料堆放和运输困难。
项目部将周密安排,准确无误地确定材料计划,减少中间环节,以保证施工进度的需要。
3.施工质量标准高,本工程质量目标为确保“草原杯”,争创“鲁班奖”。
项目部在装修施工前,制定相应的质量计划和创优计划,将目标分解到每一个分部、分项工程,确保质量目标的可控性。
4.交叉施工多。
由于在结构施工阶段采取装修、机电安装提前插入,给施工协调、安全防范、成品保护带来很大困难,项目部将周密计划,合理安排施工工序。
通过有效管理来保证这一目标的实现。
第三章工程施工管理组织机构公司对本工程非常重视,把该工程作为公司的重点工程,对工程进行全方位的管理。
以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为重点,对于一些重点工序作到样板先行、方案先行,优先采用新工艺、新技术、新材料,提高工程的科技含量。
积极配合建设方,协调好外部及内部系统的工作,完成工程的各项工作。
1、现场组织机构图2、现场管理人员职责2.1项目经理:对工程全面负责。
在施工现场具有绝对的领导权力,全面负责现场施工质量管理、安全管理、进度文明管理,对于现场的资金、材料、人工进行合理的安排,根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。
a:制定现场施工组织设计方案,协调设计、供应、生产等各部门的进度,负责本工程的安装质量及施工进度,并组织技术员、质检员、安全员对安装队伍进行技术及安全交底。
b:负责组织各种资源,完成本项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
c:领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。
d:主持生产例会,对项目的整个安装活动进行组织、指挥、监督和调节。
e:处理与工程项目有关的外部关系及有关管理。
f:对工程项目实行全员、全方位、全工序、全过程的科学、规范的全面管理。
g:项目经理是本工程安全保证的第一责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。
h:项目经理是本工程质量保证的第一责任人,负责组织质量体系活动,确立本工程质量目标,组织编制实施性施工组织设计。
贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,确保产质量稳定提高,满足业主要求,争创名牌工程。
组织向业主提供质量依据,处理业主提出的有关质量方法的要求。
负责对本工程进行资源配置,保证质量体系在本工程上的有效运行及所需的要求。
负责对本工程进行资源调配置,保证质量体系在本工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。
I:项目经理负责施工现场全面的文明管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本工程的特点,制定文明施工管理细则。
J:项目经理负责整个工程的组织指挥,传达业主、监理的指令并组织实施,对人员任免、聘用、奖罚有批准权。
负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。
2.2项目副经理:a:协助项目经理做好工程施工管理,安装指导。
b:负责项目施工调度管理工作,检查组织落实情况,及时掌握工程进度,物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及处理解决。
认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排,下达班组旬日作业计划。
c:负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。
d:负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。
e:负责编制项目导性施工组织设计,施工方案和施工质量、安全措施及要求,了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。
f:负责管理施工文件及工程变更设计处理工作,督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件,组织编写各项工程总结。
2.3施工员a:做好前期施工准备和后期保养项目工作,使工程如期完成。
b:制定现场施工进度计划。
c:与甲方、土建协调并做好施工准备。
d:协调各部门及其它分包商的进度,负责工程安装质量及进度。
e:合理安排现场的资金、材料和人员。
f:参加第周工地现场总包协调会,做好记录并解决问题。
g:制定现场安装方案,并将现场情况以书面形式反映给项目经理。
h:准备工程进度报告和照片记录。
I:参与施工调查,编制工程机械化施工方案,并根据施工组织设计,编制机械配备、使用计划。
J:负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理,确保机械设备处于良好技术状态。
K:掌握项目机械设备的数量、质量、性能]用途及生产能力。
解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。
L:组织对各种机械事故的调查、分析和处理。
2.4技术员a:对上岗人员的技术培训。
b:现场技术文件、安装图纸,安装标准的贯彻执行。
c:现场安装时遇到的技术问题的协调解决。
d:根据工程进度情况及施工质量计划制定施工技术措施。
e:负责制定主要部位幕墙工程施工技术方案及保证措施,报项目经理批准后实施。
f:与安全员共同制定施工安全方案。
2.5材料员、a:对进入现场材料的清点、保管、发放。
b:负责现场材料的成品保护措施。
c:提出各材料的补缺情况。
d:负责进场物资的验收、搬运、贮存、标识、保管保养、发放工作。
e:负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。
g:负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交。
h:搞好部门间协调工作,做好低什易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。
2.6安全员a:贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策,并监督执行。
b:参加施工调查,检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。
c:根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法,对违返操作规程和危害工程安全现象坚决制止并令其停工。
d:负责现场施工安全事故、工程质量事故及其它事故的调查分析,并办理违章事帮的经济罚款。
e:负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。
g:参加隐蔽工程检查和工程竣工予验及验收交接工作。
2.7质量检查员a:根据本工程的技术文件、图纸和标准进行现场产品检验。
b:对上岗人员进行质量标准培训及考核。
c:对进场的半成品、材料进行检查,不合格不准进场。
d:对成品、半成品的保护措施的检查。
e:在安装过程中,对检验不合格的安装部分有权做出返工的决定。
f:配合项目经理与监理、质监站完成分序工程及整体工程的质量验收工。
2.8办公后勤人员a: 做好文件的收发、登记管理工作。
b:做好外来人员的接待及服务工作。
c:负责文件复印工作。
d:负责人事劳资及考勤工作。
e:在项目经理领导下,协调各部门之间的工作关系。
第四章施工部署一、总的原则依据本工程特点及技术准备、劳动力资源等状况,施工中以平面分段、立面分层、重点突出、流水作业、穿插施工等科学多样性的施工方法,加快施工进度;其它专业工程跟进作业,适时安排。