《工程经济学》小组案例分析

工程经济学第三版案例分析引言工程经济学是研究工程项目投资决策的一门学科。

它涵盖了众多的经济学理论和方法，旨在帮助工程师在做出决策时考虑最大化效益和最小化成本的原则。

本文将以《工程经济学第三版》为基础，对几个案例进行分析和讨论，以便更好地理解工程经济学的应用和实践。

案例一：新建道路项目某市政府计划在市区新建一条道路，以缓解交通拥堵问题。

该道路的总投资额为5000万元，预计年收入为200万元，预计使用寿命为30年。

假设折现率为10%，问该项目的净现值（NPV）是多少？首先，我们可以计算每年的净现金流量。

根据题目给出的信息，年收入为200万元，但需要扣除每年的运营成本，假设为50万元。

所以每年的净现金流量为150万元。

接下来，我们可以计算每年的折现因子。

根据公式1/(1+r)^n，其中r为折现率，n为年数，代入数字计算可以得到每年的折现因子。

年份折现因子10.90920.82630.751……300.039然后，我们将每年的净现金流量与折现因子相乘，并累加起来，得到项目的净现值。

计算公式为∑(现金流量 * 折现因子)。

净现值 = (150 * 0.909) + (150 * 0.826) + … + (150 * 0.039)根据计算结果，得到该项目的净现值为2250万元。

根据工程经济学的原理，对于独立项目而言，净现值大于零意味着该项目是可行的，可以考虑实施。

案例二：设备升级方案某工厂拥有一台旧设备，其价值为100万元，预计还可使用5年。

工厂考虑升级设备，但需要投资300万元购置新设备，新设备预计寿命为10年，每年可节省直接成本50万元。

假设折现率为5%，问应该选择升级还是继续使用旧设备？为了做出决策，我们首先计算每年的净现金流量。

对于旧设备，每年的净现金流量为0万元，因为没有节省直接成本。

对于新设备，每年的净现金流量为节省的直接成本50万元。

接下来，我们计算每年的折现因子，使用同样的公式1/(1+r)^n。

工程经济学案例分析之财务评价案例概述：公司A要投资一个新项目，需要对该项目进行财务评价，包括项目现金流量分析、投资回收期分析、净现值分析和内部收益率分析。

项目概述：该项目是一份涉及到在东南亚国家开发一座新的水泥厂，并且负责在当地销售水泥。

项目总投资为5000万美元，建成后预计每年能够生产100万吨水泥。

公司预计该项目的使用寿命为20年。

1.项目现金流量分析：首先进行项目现金流量分析。

根据预测的销售收入、生产成本、投资、折旧等数据，可以分别计算出每年的净现金流量。

然后将这些现金流量按照合适的利率折现，得到现值。

通过计算现值的总和，可以得到该项目的净现值。

我们假定该项目的年初财务费率为10%。

据此计算得到该项目的净现值为3054.4万美元。

2.投资回收期分析：投资回收期是指从项目开始投入资金后，该项目达到盈亏平衡所需的时间。

可以将净现金流量按年排序，然后调整为一个等值的现金流，使得第一个负数现金流之后累积现金流等于零。

该时点，即为投资回收期。

根据数据计算可以得到该项目的投资回收期为4.3年。

3.净现值分析：净现值是指将现值减去项目投资后的剩余价值。

由于该项目的使用寿命很长而且有明显的剩余价值，因此我们需要计算出该项目的终值。

假定该项目寿命结束后的剩余价值为4000万美元。

通过计算现值和终值的总和，再减去投资，即可根据数据计算得到该项目的净现值为4526.8万美元。

4.内部收益率分析：内部收益率是指项目净现值为零的收益率水平。

使用迭代法可以得到该项目的内部收益率为18.2%。

综上所述，从项目的现金流量、投资回收期、净现值和内部收益率来看，该项目是值得投资的。

(整理)工程经济学案例分析-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN某新建工业项目财务评价案例一、项目概况某新建项目，其可行性研究已完成市场需求预测、生产规模、工艺技术方案、建厂条件和厂址方案、环境保护、工厂组织和劳动定员以及项目实施规划诸方面的研究论证和多方案比较。

项目财务评价在此基础上进行。

项目基准折现率为12%，基准投资回收期为8.3年。

二、基础数据（1）生产规模和产品方案。

生产规模为年产1.2万吨某工业原料。

产品方案为A型及B型两种，以A型为主。

（2）实施进度。

项目拟两年建成，第三年投产，当年生产负荷达到设计能力的70%，第四年达到90%，第五年达到100%。

生产期按8年计算，计算期为10年。

（3）建设投资估算。

建设投资估算见表1。

其中外汇按1美元兑换8.30人民币计算。

（4）流动资金估算采用分项详细估算法进行估算，估算总额为3111.02万元。

流动资金借款为2302.7万元。

流动资金估算见表2。

（5）资金来源。

项目资本金为7121.43万元，其中用于流动资金808.32万元，其余为借款。

资本金由甲、乙两个投资方出资，其中甲方出资3000万元，从还完建设投资长期借款年开始，每年分红按出资额的20%进行，经营期末收回投资。

外汇全部通过中国银行向国外借款，年利率为9%；人民币建设投资部分由中国建设银行提供贷款，年利率为6.2%；流动资金由中国工商银行提供贷款，年利率5.94%。

投资分年使用计划按第一年60%，第二年40%的比例分配。

资金使用计划与资金筹措表见表3。

（6）工资及福利费估算。

全厂定员500人，工资及福利费按每人每年8000元估算，全年工资及福利费估算为400万元（其中福利费按工资总额的14%计算）。

（7）年销售收入和年销售税金及附加。

产品售价以市场价格为基础，预测到生产期初的市场价格，每吨出厂价按15850元计算（不含增值税）。

产品增值税税率为17%。

工程经济学案例分析(总2页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--工程经济学案例分析背景资料1.项目概况某新建制造项目，其可行性研究已完成市场需求预测、生产规模、工艺技术方案、建厂条件和厂址方案、环境保护、工厂组织和劳动定员以及项目实施规划诸方面的研究论证和多方案比较。

（1）生产规模该项目建成后拟生产目前市场上所需的计算机配件，设计生产规模为年产150万件。

（2）实施进度该项目建设期2年，运营期8年。

（3）建设投资估算经估算，该项目工程费用与工程建设其他费用的估算额为1500万元，基本预备费费率为10%，涨价预备费年均价格上涨率为5%，估算编制年距离开工年为2年。

建设投资中1200万元形成固定资产（不含建设期利息），300万元形成无形资产，剩余的费用形成其他资产。

（4）流动资金估算该项目达到设计生产能力以后的产品成本为：1）该项目正常年份的外购原材料、燃料动力费（不含税）为250万元；2）据测算，该项目的年工资及福利费估算为50万元；3）固定资产折旧费按平均年限法计算，折旧年限为5年，残值率为5%；4）修理费按折旧费的40%计取；6）年其他费用为120万元；各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款30天，现金40天，应付账款30天，存货40天，流动资金第3年投入。

计算期末将全部流动资金回收。

（5）总成本费用中，年外购原材料、燃料动力费及年工资及福利费的80%形成变动成本，其余构成固定成本。

（6）融资方案该项目初步融资方案为：用于建设投资的项目资本金450万元，剩余投资利用银行借款，年利率6%，采用等额还本利息照付法5年还清。

建设投资第1年使用资本金，第2年使用银行借款。

流动资金全部利用银行借款，流动资金借款利率为5%。

（6）营业收入和营业税金及附加估算根据市场分析，预计产品的市场售价（不含税）为10元／件。

本产品采用价外计税，投入和产出的增值税税率为17%，营业税金及附加按增值税的10%计算。

工程经济学可行性分析案例一、案例背景描述某个公司计划投资建设一个新的工厂，以生产特定的产品。

在计划阶段，公司需要进行工程经济学可行性分析，以评估该项目的经济可行性，并帮助做出决策。

二、项目投资该工厂的建设需要投入一定的资金。

包括土地购置费用、建筑物建设费用、设备购置费用和其它附加费用等。

据初步估算，投资总额为5000万元。

三、项目预期现金流量该项目的预期现金流量包括投资期间的投资现金流量和运营期间的经营现金流量。

投资期间的现金流量主要是指建设阶段的资金支出，而经营期间的现金流量则是指正常运营阶段的销售收入、成本支出和税费等。

投资期间的现金流量：- 购置土地的现金流量：2000万元（预计在第一年实施）- 建筑物建设的现金流量：2000万元（预计在第二年实施）- 设备购置的现金流量：1000万元（预计在第二年实施）- 其它附加费用：1000万元（预计在第三年实施）经营期间的现金流量：- 第一年销售收入：3000万元- 第一年成本支出：2000万元- 第一年税费：300万元- 第二年销售收入：4000万元- 第二年成本支出：2500万元- 第二年税费：400万元- 第三年销售收入：5000万元- 第三年成本支出：3000万元- 第三年税费：500万元四、项目评价指标多种指标可以用于评价该项目的经济可行性，例如净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期（PBP）、投资利润率（ROI）等。

这些指标可以帮助投资者评估项目的投资回报、风险和可行性。

五、计算和分析1. 计算净现值（NPV）净现值是将预期现金流量的未来收入和支出，按折现率计算出来的现值之差。

通常，净现值为正表示项目经济效益好，反之则差。

现金流量的折现率可以根据市场利率进行选择。

假设该项目的现金流量的折现率为10%。

首先，计算投资期间的净现值：投资期间的净现值= -2000万/（1+10%）+ (-2000万- 1000万) /（1+10%）^2 + (-1000万) /（1+10%）^3 + (-1000万) /（1+10%）^3 = -4235.54万元然后，计算经营期间的净现值：经营期间的净现值= （3000万- 2000万- 300万）/（1+10%）+ （4000万- 2500万- 400万）/（1+10%）^2 + （5000万- 3000万- 500万）/（1+10%）^3 = 566.94万元最后，计算总的净现值：净现值= 投资期间的净现值+ 经营期间的净现值= -4235.54万元+ 566.94万元= -3668.6万元根据计算结果，净现值为负值，表示该项目的经济效益较差。

工程经济学多方案分析案例引言工程项目经济性评价是决定工程项目是否值得投资的重要因素，对于建设单位、设计单位、施工单位和监理单位来说，如何做出合理的经济性评价并选择最优方案是非常关键的。

而工程经济学多方案分析方法就是为了解决这一问题而提出的，通过对多种方案进行全面的分析比较，以便选取最经济、最具可行性的方案。

本文以某市政建设工程投资决策为背景，运用工程经济学多方案分析方法，对比分析了多种方案，找出最经济可行的方案，并总结了分析过程和结果。

一、背景某市政建设工程是该市一项重要的基础设施建设项目，该项目的主要内容是修建一条道路，并在道路两旁设置排水设施和绿化带。

投资决策中存在多种选择，包括道路的宽度、排水设施的设置方式、绿化带的设计等。

为了选择最优方案，需要进行多方案分析比较。

二、建设方案1. 方案一：道路宽度较窄，排水设施采用简单的沟渠设计，绿化带较窄。

2. 方案二：道路宽度适中，排水设施采用雨水下水道设计，绿化带较宽。

3. 方案三：道路宽度较宽，排水设施采用雨水下水道设计，绿化带很宽。

三、分析方法1. 费用效益分析：对于不同方案的建设和运营费用、效益进行分析比较，计算各方案的财务指标。

2. 敏感性分析：考虑到市场环境变化等因素，对方案的敏感性进行分析。

3. 风险评估：对于各方案的风险进行评估，包括市场风险、技术风险、政策风险等。

四、费用效益分析1. 利润率：分别对三种方案的利润率进行计算比较，结果显示方案三的利润率最高。

2. 投资回收期：分别对三种方案的投资回收期进行计算比较，结果显示方案一的投资回收期最短。

3. 现值分析：分别对三种方案的现值进行计算比较，结果显示方案二的现值最高。

五、敏感性分析1. 通货膨胀情况：分别对三种方案的经济效益在通货膨胀情况下进行分析，结果显示方案二对通货膨胀的适应能力最强。

2. 建材价格变化：分别对三种方案的经济效益在建材价格变化情况下进行分析，结果显示方案一对建材价格变化的影响最小。

工程经济学案例分析。

一个新工业项目的财务评价案例一、项目概述对于一个新建项目，可行性研究已经完成了市场需求预测、生产规模、工艺技术方案、建设条件和场地方案、环境保护、工厂组织和劳动力能力、项目实施规划等方面的研究论证和多方案比较。

项目财务评价就是在此基础上进行的。

该项目的基准贴现率为12%，基准回收期为8.3年。

二.基础数据(1)生产规模和产品计划。

生产规模为每年1.2万吨工业原料。

产品计划分为甲类和乙类，以甲类为主。

(2)实施进展。

该项目将在两年内完成，第三年投入生产。

当年生产负荷将达到设计能力的70%，第四年达到90%，第五年达到100%。

生产周期按8年计算，计算周期为10年。

(3)建设投资估算。

建设投资估算见表1。

其中，外汇按1美元兑8.30元人民币计算。

(4)营运资金采用分项详细估算法估算，估算总额为3111.2万元。

流动资金贷款2302.7万元。

营运资本的估算如表2所示。

(五)资金来源。

项目资本金7121.43万元，其中流动资金808.32万元，其余为借款。

资本由甲、乙两方投资者出资，其中甲方出资3000万元。

自建设投资长期贷款偿还之日起，每年XXXX分红为出资额的9%。

人民币建设投资部分由中国建设银行融资，年利率为6.2%。

营运资金由中国工商银行提供，年利率为5.94%。

根据计划，投资将在第一年分配60%，第二年分配40%。

资金使用计划和资金筹措表见表3。

(6)工资和福利费用的估算。

整个工厂有500名员工。

工资和福利费用估计为每人每年8000元，年薪和福利费用估计为400万元(包括按工资总额的14%计算的福利费用)。

(7)年销售收入、年销售税金及附加。

产品的销售价格以市场价格为基础，并预测生产开始时的市场价格。

每吨出厂价按15850元计算(不含增值税)。

产品增值税率为17%。

本项目将通过额外税费计算的方式考虑增值税。

城市维护建设税按增值税的7%计算，教育费附加按增值税的3%计算。

年销售收入、年销售税金及附加见表4。

工程经济学多方案案例分析引言在工程实践中，工程经济学是一个重要的决策工具。

在进行工程项目的投资和设计时，通常会面临多个可行方案，需要通过经济学分析来选择最优方案。

本文将通过一个案例分析来探讨工程经济学在多方案选择中的应用。

案例背景某地区政府计划修建一座桥梁，以解决两岸人员和货物的交通问题。

目前，这条河流两岸之间没有桥梁，人员和货物只能通过渡船来往，交通条件较为落后。

因此修建一座桥梁成为当地政府的紧迫需求。

政府向内外地区的建筑咨询公司提出了桥梁设计方案的招标，吸引了多家知名建筑公司的竞标。

这些公司提出的设计方案各有不同，设计理念、工程风险和经济效益也有所不同。

政府希望通过经济学分析，选出最优的桥梁设计方案，为当地人员和物流交通提供更好的便利。

多方案设计方案在接受政府招标时，各家建筑公司提出了不同的桥梁设计方案。

以下列举了其中的三种设计方案：方案一：悬索桥这是一种传统的桥梁设计方案，采用悬索桥结构，桥面宽度适中，桥柱高大，耐久性强。

这种设计方案投资成本较高，但使用寿命长，维护成本低。

桥梁设计方案所需要的资金较多，施工周期较长。

但是，对于当地的工程技术人才有一定的培养作用，同时对于当地人员和货物的交通便利度也能得到较大的提升。

方案二：拱桥这种设计方案采用了拱桥结构，桥梁整体呈现一种优美的曲线造型，具有较高的建筑美感。

这种桥梁设计方案投资成本适中，施工周期短，但是维护成本略高。

拱桥的设计对于当地的地形要求不高，可以容许地方建筑公司工程技术主导桥梁的建造。

同时能够提高当地物流的交通效率。

方案三：梁桥梁桥是一种简单的桥梁设计方案，结构简单，施工周期短，维护成本适中。

但是，梁桥对地理地形的要求较高，对建筑施工技术的要求也有一定的挑战。

梁桥的设计方案能够提高当地的工程施工水平，并且对于当地人员和货物的交通便利度也能得到一定的提升。

经济学多方案分析在选择桥梁设计方案时，政府需要综合考虑多个因素，包括投资成本、使用寿命、维护成本、施工周期和对当地经济和社会发展的影响等。

【例】假设建设期固定资产投资借款本利之和为2000万元，借款偿还期为4年，年利率为10%，用等额本利和的方法，列表计算各年偿还的本金和利息。

【解】A＝2000×（A/P, I, n）＝630.94（万元）列表如下：【等额还本，利息照付】每年还本额＝2000/4＝500（万元）列表如下：余额利息本金利息余额1 2000.00 200.00 500.00 200.00 1500.002 1500.00 150.00 500.00 150.00 1000.003 1000.00 100.00 500.00 100.00 500.004 500.00 50.00 500.00 50.00 0合计2000.00 500.00某建设项目建设期1年，运营期10年。

建设投资估算额为8000万元(预计形成固定资产7000万元，无形资产1000万元)，流动资金估算额1900万元。

该项目注册资本金4900万元，其中安排用于流动资金的数额为900万元，不足部分用贷款解决。

短期流动资金贷款利率为4%，长期投资贷款利率为5%。

固定资产按直线法折旧，折旧年限为15年，残值350万元；无形资产按10年均匀摊入成本。

该项目投产当年达到设计生产能力。

项目生产产品的销售价格为2000元/件，可变成本为1100元/件，年管理人员工资及生产经营管理费等固定费用为725万元。

销售税金及附加的税率为6%，所得税税率为25%，提取盈余公积金10%。

1．请给出投资、资产和成本的一般关系(可以作图回答)。

2．计算运营期第1年税后投资利润率为12%时的产量，并给出在如此的利润水平下长期投资贷款的最大还款能力。

（1）投资估算及投融资计划流动资金贷款需要量＝1900－自有900＝1000(万元)固定资产投资贷款需要量＝8000－自有(4900－900)＝4000(万元)建设期利息＝1/2×4000×5%＝100(万元)项目总投资＝建设投资8000＋1900＋100＝10000(万元)［按：建设期利息纳入项目总投资。