提高设有横梁的坡屋顶砼框架结构整体现浇施工效率
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新兴道桥工程公司QC小组活动成果报告书课题名称：提高设有横梁的坡屋顶砼框架结构整体现浇施工效率类型：攻关型QC小组注册号：QC课题注册号：发表单位：中国新兴建设开发总公司道桥工程公司小组名称：青临高速房建二标项目部QC小组发表人：朱德山二○一二年三月十二日提高设有横梁的坡屋顶砼框架结构整体现浇施工效率一工程概况：本工程为山东省青州至临朐高速公路临朐服务区综合楼。
建设地点在山东临朐，总占地面积为73397㎡，2401㎡。
建筑结构形式均为钢筋混凝土框架结构。
建筑整体效果图其中公共卫生间为坡屋顶单体建筑。
建筑面积为364.4㎡，建筑高度7.8m，在标高4.8m处设有6道横梁以提高结构稳定性。
单体正视图坡顶板配筋图制图：葛哲明审核：林森坡顶框架斜梁结构配筋图制图：葛哲明审核：林森横梁结构配筋图制图：葛哲明审核：林森单体结构剖面图制图：葛哲明审核：林森二 QC小组概况：1、QC小组概况小组名称青临高速房建二标项目部QC小组课题类型攻关型课题名称提高设有横梁的坡屋顶砼框架结构整体现浇施工效率成立时间2011年3月25日小组成员9人活动时间2011年3月25日~2011年10月9日TQC教育人均45小时以上小组注册号课题注册号制表人：朱德山审核：林森制表日期：2012年3月10日2、QC小组成员序号姓名性别年龄学历职称职务小组分工高级1 张京东男40 本科项目经理组长：全面组织协调工程师2 林森男30 本科工程师项目总工副组长：组织策划3 朱德山男25 本科助工质检员组员：方案编制4 葛哲明男23 本科助工技术员组员：对策实施5 全逸群男25 本科助工技术员组员：对策实施6 吴炳慧女24 本科助工资料员组员：资料整理7 宋佳男男25 本科助工质检员组员：对策实施8 王振宇男23 大专无材料员组员：对策实施9 吕铁斌男24 大专无技术员组员：对策实施制表人：朱德山审核：林森制表日期：2012年3月10日3、QC小组活动计划表小组活动计划表阶段时间（月）责任人2011年3 4 5 6 7 8 9 10 11 12选择课题全体成员现状调查与分析全体成员设定目标全体成员原因分析全体成员要因分析全体成员制定对策全体成员对策实施全体成员效果检查林森巩固推广张京东总结打算张京东制表人：朱德山审核：林森制表日期：2012年3月12日一、选择课题(1) 由于规范要求斜梁与横梁相交节点处不得存在施工缝，因此必须一次性浇筑。
如果采用以往人工递送砼的浇筑形式，施工效率低且动用人工多。
(2) 在一次性浇筑过程中，由于采用的满堂支架，且坡屋顶模板已经支好，因此没有工作面进行泵车浇筑横梁。
(3) 结构施工采用满堂支架，高度较高，如果采用人工递送砼，危险系数较大，存在施工安全隐患。
满堂支架浇筑现场基于上述理由，我们把“提高设有横梁的坡屋顶砼框架结构整体现浇施工效率”作为QC小组本次活动的课题，置力提高工程质量，提高施工效率，降低施工安全风险，节约成本。
二、现场调查QC小组成立后，小组成员对青临高速其他标段服务区综合楼施工现场，进行了参观、调查，发现他们均采用满堂支架，机械无法达到施工面进行横梁的浇筑，因此只能采用人工运送砼的施工方式。
浇筑公共卫生间共需砼1103m，如按照传统人工浇筑方式所得数据见表：人工一次性浇筑设有横梁的砼框架单体结构表格 1检查项目施工时间（h）施工人数15 30质量检查表格 2检查项目检查点数合格点数合格率蜂窝麻面30 30 100%平整度30 27 90%保护层厚度30 28 93%制表人：朱德山审核：林森制表日期：2012年03月12日由以上资料可以得出传统施工工艺存在以下问题：（1）由于采用人工递送砼，工作效率低下，很有可能在初凝时间范围内无法及时完成浇筑，进而影响砼质量。
（2）使用人工较多，且工作效率低下，势必增加成本。
（3）本工程采用满堂支架，浇筑横梁工作面狭小且过多工人在4.8m的脚手架上施工，存在极大安全隐患。
五、设定目标通过QC活动，使砼框架结构的浇筑时间缩短6小时，确保施工质量满足规范要求。
制图人：葛哲明审核：林森时间：2012年 3月12日六、目标可行性分析(1)本工程是国高网重点工程，业主对工艺革新给予充分支持，课题实施有良好的外部条件。
⑵本工程为道桥公司第一个自建房建项目，是公司技术研究与经验积累的焦点。
在资金、技术力量等方面得到总公司和公司的支持。
(3)本QC小组技术力量强,理论基础好，创新能力强，小组成员能熟练运用QC工具解决工程问题。
(4) 施工班组具有多年的砼浇筑经验，技术过硬熟练。
通过以上分析，我们QC小组认为，只要大家共同努力，目标完全可以实现。
七、原因分析和要因确认1、原因分析QC小组曾经多次组织小组全体成员召开会议，认真分析造成设有横梁的砼框架结构一次性浇筑效率低，施工质量得不到保证的原因，详见因果分析图。
质量原因分析关联图制图人：葛哲明审核：林森制图时间：2012年3月12日根据关联分析图共总结出6条末端原因。
2、要因分析要因确认表序号末端因素确认方法确认情况标准负责人时间确认结果1施工工艺不先进调查分析习惯于传统施工方法，未形成新的规范性施工工艺实行砼框架结构一次性浇筑新工艺林森2011.7.13要因2工作面狭小现场检查采用满堂支架大型机械达到工作面进行横梁的浇筑砼填满横梁模板，并振捣充分张京东2011.7.13要因3 砼质量不达标现场检查对进场的商品砼进行塌落度试验，并采样进行试块检测砼质量达到设计标准张京东2011.7.13 非要因4机械施工不当现场检查现场对工人使用机械器材的方法进行监督机械使用操作规范全逸群2011.7.13 非要因5 工人工作懈怠现场检查现场调查工人工作态度积极按时完成施工任务计划张京东2011.7.14非要因6 施工面高现场检查现场浇筑横梁，工人需要在4.8M的支架上作业按照规定需采取一定的安全措施吕铁斌2011.7.14 要因制表人：葛哲明审核：林森制表日期：2012年3月12日八、制定对策QC小组针对上述要因制定了相应的对策，经整理，得到如下对策表：对策措施表序号要因对策 目标 措施地点时间负责人1施工工艺不先进组织学习和实施有创新的施工方法 改进落后的施工方法，增强创新意识 组织学习施工方法创新的重要性、原理和方法 现场、会议室砼浇筑 施工前 张京东 林森 2 工作面狭小采用新施工工艺克服 施工操作 简便 运用新施工工艺 现场砼浇筑施工进行时 朱德山 全逸群 3施工面过高运用新工艺减少高空作业的人数只让振捣 工人在高空作业在顶板模板处开孔，让砼直接从上部浇筑入横梁现场 砼浇筑施工进行时葛哲明 宋佳男制表人：葛哲明 审核：林森 制表日期：2012年3月12日九、对策实施1、针对要因一：施工工艺不先进实施一：传统工艺在浇筑横梁时，由于作业面狭小，砼只能依靠人工将其运送至横梁部位，这样不仅费时费力，而且由于作业时间长会影响砼的初凝时间，进而影响结构质量。
本QC 小组决定采用在顶板正下方对应横梁的位置处预先开出几个供泵车管道输送混凝土尺寸为200*200（mm ）的孔洞，将一块比孔洞稍大的模板预留在屋面板钢筋下面。
浇筑时，泵车泵管穿过孔洞浇筑横梁。
浇筑完成后，用预留的模板将孔洞封住，然后进行顶板、斜梁的浇筑。
详见施工演示图。
屋面板俯视图 制图：葛哲明 审核：林森细部详图1 制图：葛哲明审核：林森施工步骤一：浇筑横梁制图：葛哲明审核：林森细部详图2 制图：葛哲明审核：林森施工步骤二：浇筑顶板及斜梁制图：葛哲明审核：林森施工步骤三：浇筑完成养护制图：葛哲明审核：林森效果：通过QC小组成员的对工艺技术创新的努力，采用新工艺施工后的结构各项指标满足设计要求，并受到了甲方的高度赞赏。
实物图1实物图22、针对要因二：施工工作面狭小实施二：在混凝土浇筑时，采用新的施工工艺，混凝土直接由泵车从顶部预留的孔浇筑入横梁，减少了运送混凝土的工人。
效果：由于采用了新的施工工艺，因此在机构内部无需过多工人，只需留下指挥泵车管，及振捣砼的工人即可。
解决了空间狭窄人员过多的问题。
3、针对要因三：工作面过高，存在安全隐患实施三：由小组成员朱德山和全逸群对现场所有需要在高空作业的工人进行检查，确保其都穿戴了安全保险装备，由于作业人数大量减少，从而降低了施工风险，提高了安全系数。
效果：现场施工过程中，未发生任何安全事故，整个施工过程圆满完成。
十、效果检查经过对策措施的实施，我们QC小组全体成员在2011年9月26日对已经完成的砼框架结构进行了认真检查，共抽查了30个点，结果汇总如下：机械一次性浇筑设有横梁的砼框架单体结构检查项目施工时间（h）施工人数8 10质量检查检查项目检查点数合格点数合格率蜂窝麻面30 30 100%平整度30 30 100%保护层厚度30 30 100%制表人：朱德山审核：林森制表日期：2012年03月12日成果计算：人工浇筑：人工费：26 * 150 = 3900（元）机械费：30 * 90 = 2700（元）共计：6600 （元）用时15 小时人工浇注横梁砼203m，泵车浇注其他部位903m机械浇筑：人工费：10 * 150 = 1200 （元）机械费：30* 110 = 3300（元）共计：4800 （元）用时8 小时机械浇注砼1103m因此，成本方面：一个单体公共卫生间共节省成本1800 元；时间上：目标为节约6小时，实际节约用时7小时。
由此可见采用该方法提高了工作效率，提高了工程质量，降低了安全隐患。
而且现在建筑行业人工费呈现逐年走高的趋势，因此该施工方法在以后的施工过程中有很大的推广价值。
十一、巩固措施通过QC小组全体成员的努力，本课题目标才得以圆满完成，在本工程中取得了良好的社会效益和经济效益。
为了巩固取得的成果，我们把“提高设有横梁的坡屋顶砼框架结构整体现浇施工效率”编制成册，并在本工程其他单体建筑进行推广和应用。
十二、总结和今后的打算通过QC小组的活动，我们在砼框架结构整体一次性浇筑的技术上积累了一定的经验。
熟练的掌握了砼浇筑的施工特点；对规范、标准及操作安全规程更加了解。
真正实现了工艺为工程服务的目标。
在管理技术上我们对PDCA循环有了更进一步的认识，改进了我们思考问题的思维方式；学会了科学的研究、分析、解决问题；学会了用数据说话，使我们今后的技术管理工作更为严谨。
增强了小组全体人员的质量意识、专业意识、创新意识，增强了管理人员的信心和团队合作精神，创新能力有了很大的提高。
在今后的工作中，我们将一如既往的把QC活动开展下去，不断提高公司、项目部的管理水平和创新能力，为创业建设更快、更好的发展奠定坚实的基础。
