供电所人员技能培训项目标准1.doc

供电所培训方案
为了提高供电所员工的专业水平和工作效率，制定了以下培训方案：
一、培训内容
1. 电力知识培训：包括电力基础知识、电网结构和运行原理等；
2. 安全生产培训：包括电力安全操作规程、应急处置措施等；
3. 软技能培训：包括沟通技巧、团队合作、问题解决能力等；
4. 最新技术培训：包括智能电网、电力互联网等相关领域的最新发展。

二、培训形式
1. 线下培训：定期组织员工集中学习，邀请相关专家进行授课；
2. 线上学习：建立在线学习平台，提供电子书籍、课程视频等学习
资源；
3. 岗位实践：安排员工到不同岗位实习，加深对业务流程的理解。

三、培训目标
1. 提高员工的电力专业知识水平，确保工作准确无误；
2. 增强员工的安全意识和应急处理能力，降低事故风险；
3. 提升员工的综合素质，增强团队协作和服务意识；
4. 学习最新技术，为公司转型升级提供人才支持。

四、培训评估
1. 培训结束后进行知识测试和实操考核，评估培训效果；
2. 定期开展问卷调查，听取员工对培训方案的反馈意见；
3. 不断优化培训内容和形式，提升培训的实效性和针对性。

通过以上培训方案的执行，相信供电所员工的综合素质和专业水平将得到有效提升，为未来的工作奠定坚实基础。

希望每位员工都能积极参与培训，不断提升自我，为公司发展贡献力量。

供电所安全工作培训计划一、培训目标本培训旨在提高供电所员工的安全意识，加强安全技能培训，确保供电所的安全生产。

培训内容涵盖了电气安全知识、作业操作安全规范、紧急救援等方面，旨在提高员工对于电气安全的认识，并培养员工的安全作业习惯和技能。

通过本次培训，员工将掌握供电所安全操作规程，提高应急处理能力，规范作业流程，减少安全事故发生的可能。

二、培训内容1. 电气安全知识2. 作业操作安全规范3. 紧急救援知识4. 安全生产管理制度三、培训时间安排为了确保培训效果，本次培训将安排在每周的周三进行，每次培训时间不低于2小时，至少持续培训6个月。

四、培训方式1. 理论讲解：由专业讲师进行电气安全知识、作业操作安全规范等方面的理论讲解；2. 实地演练：安排员工进行安全操作练习，加强实际操作技能；3. 紧急救援模拟：组织员工进行紧急救援模拟演练，提高员工应急处理能力；4. 群众性安全宣传：在培训期间，安排员工观看电气安全宣传教育片，开展安全知识问答和交流活动。

五、培训流程1. 第一阶段：电气安全知识培训1.1 电气基本知识1.2 电气安全法规法律1.3 电气设备保护措施1.4 电气事故案例解析2. 第二阶段：作业操作安全规范培训2.1 供电所工作环境安全规范2.2 电气设备操作规程2.3 作业操作流程规范2.4 电气设备维护保养技能培训3. 第三阶段：紧急救援知识培训3.1 紧急救援法规法律3.2 火灾事故应急处理3.3 电气事故紧急救援技能培训3.4 紧急救援演练4. 第四阶段：安全生产管理制度培训4.1 安全生产管理制度概述4.2 安全事故报告流程4.3 安全事故调查处理程序4.4 安全生产管理制度宣传教育六、培训考核1. 考核方式：每个阶段结束后，对员工进行理论考核和实际操作考核；2. 考核标准：理论考核成绩达到70分以上，实际操作考核合格；3. 考核结果：考核成绩优秀者，将获得奖励，并作为先进示范员工；考核不合格者，需要进行补习并重新考核。

电力职工教学培训方案模版一、岗位培训以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基础理论。

按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”。

1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”(1)熟悉设备、系统和基本原理；(2)熟悉操作和事故处理；熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度；能正确进行操作和分析运行状况；能及时发现故障和排除故障；能掌握一般的维修技能。

2、供电所人员的“三熟三能”(含农村聘用电工)(1)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度；(2)熟悉电工基础知识；熟悉检修、维护工艺和质量标准；能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处理事故；能熟练地进行触电急救和人工呼吸；能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。

3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”(1)熟悉本岗位的规程制度和相关法规；(2)熟悉本岗位的业务知识和要求；熟悉电工基础知识；能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析；能熟练地填报各类报表；能熟练地运用电脑进行文档处理和制表；4、计量人员的“三熟三能”(1)熟悉电能计量装置的基本原理；(2)熟悉本岗位的规程制度和相关法规；熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准；能熟练地进行电能计量装置的___和校验；能及时发现故障和排除故障；能正确地进行计量误差的退补。

二、新工人培训１、新工人进公司，首先要经过安教部一段时间的培训，经考试合格后方可分配岗位。

内容分为：政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。

２、恢复传统的师徒传、帮、带培训新工人到达岗位后，指定具有较高业务水平的工人为师傅，经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报经有关部门批准后方可独立上岗作业。

三、专业骨干培训1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员，作为专业骨干培训的对象，编制专业骨干培训计划，并取得主管部门的同意。

供电所业务技能培训计划一、培训背景随着我国经济的快速发展，电力供应的需求不断增加。

在这样的形势下，保证电力供应的稳定和安全就显得尤为重要。

而作为电力供应的基层单位之一，供电所的业务技能对于保障电力稳定供应和维护设备安全运行具有重要意义。

因此，为了提高供电所工作人员的业务技能水平，组织一次全面的业务技能培训是非常必要的。

二、培训目标1. 提高供电所工作人员的电力知识水平，深化对电力供应和配电设备的理解，做到理论和实践相结合，为后续工作打下坚实基础。

2. 加强应急处理能力，提高工作人员面对突发情况的应急处理能力和应变能力，增强工作的抗压能力和危机意识。

3. 鼓励员工团队合作，提高员工的团队合作意识和协作能力，有效提升工作效率和减少工作中的失误。

4. 提高员工的安全意识和维护电力设备的技能水平，确保设备运行的安全和稳定。

三、培训内容1. 电力知识培训：包括电力基础知识、电力供应和分布网络、变电设备、配电设备等方面的知识培训，使员工对电力供应和配电设备有更深入的了解。

2. 应急处理能力培训：通过模拟实战的方式，训练员工在突发情况下的应急处理能力，提高员工在紧急情况下的工作效率和处理能力。

3. 团队合作培训：开展团队合作训练，通过团队游戏和团队拓展训练，提高员工的团队合作意识和协作能力。

4. 安全维护技能培训：对供电所的设备进行安全维护技能培训，教育员工维护设备的标准操作流程和维护技能，确保设备运行的安全和稳定。

四、培训形式1. 理论讲授：邀请电力行业的专业人员来为员工进行电力知识方面的理论讲授，让员工系统地掌握电力知识。

2. 实践演练：通过实地演练的方式，让员工在真实的环境中进行应急处理演练和安全维护技能演练，提高员工的实际操作能力。

3. 示范引导：邀请电力行业的专业人员对设备的安全维护技能进行示范演示，为员工提供直观的操作指导。

五、培训计划1. 第一阶段：电力知识培训时间：3天内容：电力知识讲授、小组讨论、电力知识测试2. 第二阶段：应急处理能力培训时间：2天内容：模拟实战演练、案例分析、实际操作演练3. 第三阶段：团队合作培训时间：1天内容：团队游戏、团队拓展训练4. 第四阶段：安全维护技能培训时间：2天内容：设备维护技能示范、实际操作演练六、培训评估1. 学习考核：分阶段进行电力知识测试、应急处理能力测试、团队合作情况评估和设备维护技能测试，对员工的学习效果进行评估。

供电所培训计划及项目篇一：供电所技能培训计划表8-5（9）XX供电所营销服务班技能培训计划表供电所名称：XX 供电所XX 年 1 月 6 日制表人：所长签字：XX供电所配电班技能培训计划表制表人：所长签字：篇二：供电所人员技能培训项目标准1供电所人员技能培训项目标准一、工作目的为促进农电技能培训标准化建设，规范供电所人员技能培训项目，强化培训过程管理，明确操作要点，提升培训效率和质量，现按照配电运检、营销服务两个专业编制供电所人员技能培训项目标准。

二、供电所人员技能培训的主要项目根据实际工作需要，供电所人员应掌握的基本技能项目如下：（一）基本仪表的使用万用表、相位伏安表、钳形电流表、绝缘电阻测量仪、接地电阻测试仪、相序表等。

（二）专业技能操作（计算机操作属于必须掌握的基本技能，在此不再叙述）1.配电运检专业架空线路安装（登杆及杆上作业、拉线制作、瓷瓶绑扎等）、低压接户装臵安装、低压配电柜安装接线及故障排除。

2.营销服务专业现场抄表与异常判断、室内配线及电器照明、电能计量装臵的安装及带电检查（单相和三相）、低压客户业扩服务全过程模拟操作。

三、培训项目的标准管理程序1. 进行理论知识培训；2. 编制标准的项目或操作任务书（考核要点）；3.开展项目或操作任务分析；4.优化工作过程，确定标准答案；5.制定评分细则；6. 实施培训；7. 总结改进。

四、培训项目的主要内容（一）基本仪表使用（1）万用表使用；（2）钳型电流表使用；（3）相位伏安表使用；（4）接地电阻测试仪使用；（5）绝缘电阻测量仪使用；（6）相序表使用。

（二）配电运检专业1．架空线路安装（登杆及杆上作业、瓷瓶绑扎、拉线制作）（1）常见典型混凝土电杆登杆训练；（2）横担安装；（3）导线架设、紧线及弧垂调整；（4）导线在绝缘子上绑扎；（5）拉线制作及安装；（6）架空线路更换绝缘子；（7）导线压接及导线修补；（8）杆上验电、接地线挂接。

说明：立杆知识应进行讲解，并结合实际工作训练。

电工培养计划
电工是现代社会不可或缺的重要岗位。

为了培养更多高素质的电工人才,我们制定了电工培养计划。

一、计划目标
通过电工培养计划,培养一批政治素质好、业务能力强、技能熟练的电工队伍,满足社会对电工人才的需求。

二、培养对象
面向全社会招收电气相关专业毕业生和对电工工作有兴趣的群众。

采取自愿报名的方式。

三、培训内容
培训内容包括电工基础知识、常见电器维修、电路设计、用电安全等。

采用理论教学和实际操作相结合的方式。

四、培训师资
聘请资深电工工人、电气设备维修工程师作为培训师资,保证培训质量。

五、考核评价
学员需参加理论和实操考试,达到规定分数才能取得结业证书。

还将
进行职业技能评价,评定技术等级。

六、就业安置
计划针对学员提供电力系统、设备维修单位等就业岗位,帮助其实现就业。

通过电工培养计划,我们将为社会培养大批高素质电工,满足社会发展需求。

电厂特种作业人员培训管理制度第一章总则第一条为加强电厂特种作业人员的培训管理，提高特种作业人员的操作技能和安全意识，确保特种作业人员的工作安全，制定本制度。

第二条本制度适用于电厂特种作业人员的培训管理工作。

第三条特种作业人员应按照本制度进行培训，并通过考核合格后方可参与特种作业。

第二章培训管理流程第四条培训需求确认：根据特种作业人员的实际需要，确定特种作业人员的培训需求。

各部门应积极配合，提供相应的资料和数据。

第五条课程开发：根据特种作业人员的培训需求，制定相应的课程计划和教材。

课程计划应包括培训时间、培训地点、培训内容、培训方式等信息。

第七条培训组织：电厂应根据培训需求和课程计划，组织相应的培训活动。

培训活动应包括理论培训、操作技能培训和安全意识培训等内容。

第八条考核评估：培训结束后，电厂应进行考核评估，评估特种作业人员的培训成绩和学习效果。

考核评估结果应作为特种作业人员是否合格的重要依据。

第九条培训档案管理：电厂应建立特种作业人员的培训档案，包括培训记录、考核评估结果等信息。

特种作业人员的培训档案应存储在专门的档案库中，便于查阅和管理。

第三章管理要求第十条电厂应定期进行特种作业人员的培训需求调查，以确保培训工作的针对性和有效性。

第十一条电厂应严格按照培训计划进行培训，确保培训的全面性和系统性。

第十二条培训过程中，应注意培训质量和效果，及时收集培训反馈意见，进行调整和改进。

第十三条特种作业人员应按照培训计划参加培训，确保培训的连续性和及时性。

第十四条电厂应建立特种作业人员的培训考核机制，通过考核评估特种作业人员的学习效果和操作技能。

第十五条电厂应建立特种作业人员的培训档案管理制度，做好培训记录、考核评估结果的归档和保管工作。

第十六条电厂应加强对特种作业人员培训的监督和管理，发现问题及时处理和纠正。

第四章附则第十七条本制度由电厂人力资源部门负责解释和修改。

第十八条本制度自发布之日起执行。

供电所培训计划
一、培训目的
供电所作为能源行业的重要组成部分，为了提升员工的专业技能和工作效率，制定了本培训计划。

通过培训，使员工更好地了解电力行业的基本知识，掌握工作技能，提高服务质量，推动公司发展。

二、培训内容
1. 电力行业基础知识：包括电力系统组成、电力传输、变电站运行等基础知识。

2. 安全生产知识：强化员工安全意识，学习安全操作规程。

3. 工作技能培训：提高员工的电力设备维护、故障处理等技能。

4. 服务意识培养：加强员工团队合作意识，提高服务质量。

三、培训安排
1. 时间安排：每周定期进行培训，每次培训时间不少于4小时。

2. 培训地点：公司内部会议室或电力技能培训中心。

3. 培训方式：专业讲师授课，结合案例分析和实际操作。

4. 培训资料：提供电子版培训资料，供员工学习参考。

四、培训评估
1. 考核方式：设立阶段性考核，包括理论考试和实操能力测试。

2. 考核标准：根据培训内容和目标设定考核标准，合格通过并颁发证书。

3. 培训效果评估：定期对培训效果进行评估，根据评估结果调整培训方案。

五、培训效果
通过本培训计划的实施，公司员工的电力知识水平得到提升，工作技能得到加强，安全意识和服务意识得到提高。

员工积极性和工作效率得到提升，为公司的发展奠定了基础。

六、总结
供电所培训计划的实施对提升员工综合素质和公司整体竞争力起到了积极作用。

未来将继续加强培训工作，不断提升员工的专业水平，推动公司健康发展。

电工年度培训内容计划表一、培训目标电工年度培训内容计划的目标是提高电工技能，更新技术知识，加强职业素养，提高电工的安全意识和服务质量，从而为企业的发展做出更大的贡献。

二、培训内容1. 电工基础知识2. 电路原理和维修技能3. 电气设备安装和维护4. 安全操作规范5. 职业道德和服务意识三、培训计划1. 电工基础知识培训时间：1天培训内容：电工基础理论、电气符号、电工常用工具和设备等。

2. 电路原理和维修技能培训时间：2天培训内容：电路原理、常用故障分析和排除、电气设备维护技能等。

3. 电气设备安装和维护培训时间：3天培训内容：各类电气设备的安装、维护和保养，安全用电常识等。

4. 安全操作规范培训时间：1天培训内容：安全用电知识、事故应急处理、防火安全等。

5. 职业道德和服务意识培训时间：1天培训内容：职业操守、服务意识培养、职业素养提升等。

四、培训方法1. 理论讲授通过专业老师进行理论讲解，让学员掌握基础知识。

2. 现场操作安排学员进行大量的实践操作，提高技能。

3. 视频教学通过观看相关视频，加深对知识的理解和记忆。

五、培训考核1. 考试每个阶段进行考核，合格才能继续下一阶段的培训。

2. 演练安排学员进行实际操作演练，检验学员的操作技能。

六、培训效果评估1. 考试成绩通过学员的考试成绩评估培训效果。

2. 操作技能观察学员的操作技能，检验学员对知识的掌握程度。

3. 课程反馈每个阶段结束后，进行学员满意度调查，及时调整培训方案。

七、培训总结根据学员对培训过程的反馈和评估结果，总结培训经验，不断完善培训内容和方式，达到提高电工技能和服务质量的目的。

带电作业年度培训计划需求
一、培训目标
1. 提高带电作业人员的安全意识和风险防范能力；
2. 掌握带电作业的基本技能和操作流程；
3. 熟悉带电作业的相关法律法规和操作规范。

二、培训内容
1. 带电作业的基本概念和定义；
2. 带电作业操作流程及安全注意事项；
3. 带电作业相关法律法规解读；
4. 带电作业事故案例分析及学习。

三、培训时间及形式
1. 培训时间：每年定期组织，每次培训为期2天；
2. 培训形式：理论授课结合实际操作演练。

四、培训对象
1. 所有需要从事带电作业的人员，包括电力维修人员、设备操作人员等。

五、培训方法
1. 专业讲师授课；
2. 实地操作演练；
3. 讨论交流。

六、培训效果评估
1. 培训结束后进行考核，合格者颁发结业证书；
2. 定期开展带电作业安全检查，确保培训效果。

七、其他
1. 学员需携带个人防护装备参加培训；
2. 培训场地及设备由公司提供。

八、培训资金预算
1. 培训费用按照公司规定执行，由相关部门负责审批和报销。

供电所夏季培训计划
一、背景介绍
夏季是供电所工作中一个重要而繁忙的时段，为了提高员工的专业技能、知识水平和工作效率，提高供电所服务水平和安全生产能力，制定了夏季培训计划。

二、培训内容
1.安全生产培训
–安全操作规程
–应急处置流程
–安全设备使用方法
2.技术知识培训
–电力系统基础知识
–设备维护保养技能
–新技术新设备的操作方法
3.服务意识培训
–客户服务技巧
–技能提升训练
–团队合作培训
三、培训形式
1.课堂培训
–专业教师讲解
–互动交流
–实例分析
2.现场实操
–工作场景模拟
–操作演练
–复盘总结
3.考核评估
–知识测验
–操作技能考核
–能力评估
四、计划安排
•时间：每周一至周五，上午9:00-12:00，下午14:00-17:00
•地点：供电所培训室
•周期：连续四周
•总时长： 80学时
五、预期目标
1.员工技术水平得到提升，具备更强的应对突发事件的能力。

2.提高服务意识，提升客户满意度。

3.通过培训，员工之间的协作能力和团队凝聚力得到增强。

六、总结与展望
通过夏季培训计划的实施，相信员工们的能力和素质将得到全面的提升，服务水平和生产安全将进一步提高。

在未来的工作中，供电所将持续加强培训工作，为员工发展和供电所的长期发展注入源源不断的动力。

以上为供电所夏季培训计划的详细内容，希望各位员工积极参与，共同努力，提升自身素质，为供电所的发展贡献力量。

2024年供电所培训安全工作计划为全面提高我所职工的思想政治水平和业务技能，进而提高农电全员综合素质，巩固农电体制改革和建设一流供电企业成果，根据上级的统一布署，结合我所工作的实际，制订____年职工培训工作计划。

一、培训指导思想坚持以____、____、____和____为指导，以创建一流供电企业、争创省级文明单位为契机，以加强农电管理提高人员素质为根本，以所内各种规章制度为组织保证，站在____的高度去看待和认识培训工作的重要性紧紧围绕全所中心工作和全年奋斗目标这个主题，认真搞好职工培训工作。

二、组织机构成立____年安全培训工作领导小组：组长：史建强副组长：吕旭华、张永兴成员：张少峰、曹煜中、尹志祥及各村电工三、培训内容根据上级培训工作的要求，结合我所长员结构的具体，在政治思想方面，重点对职工进行职业道德、“三观”、“四有”、“三爱”教育，结合____周年，我们对职工进行以“____及社会主义好、改革开放好”为主题的思想教育，对全体党员进行____性质、宗旨和光荣传统教育教育。

在业务技术方面重点对《农村低压电气安全工作规程》、《电业事故调查程序》、《农村低压技术规程》、《触电急救》等。

四、培训目标1、给合上级安排做好我所“一长五员”的统一培训工作。

2、按照职工培训的总体要求，在____年底前完成除上述人员以外其他农村电工总数100的培训任务。

3、我所具体培训计划，完成其它内容形式培训。

4、通过培训，使全员综合技术业务素质有显著提高。

五、培训方法和步骤“一长五员”的培训由市局统一安排培训，我所做好组织工作，积极参加归径基地的培训，提高整体政治业务素质。

六、培训有关要求1、每个职工应严格执行《宜兴市供电公司农电公司职工培训管理制度》有关要求，积极参加培训工作。

2、培训一律采取闭卷考试，对考试不及格格进行待岗培训补考，再不合格应按照上级要求解除其劳动合同。

3、筹安排好参加培训人员的工作，做到培训和工作两不误。

农村供电所岗位工作标准一、岗位职责1.1 供电所所长•负责供电所全面工作的统筹安排和协调•督促各项工作任务的完成情况，并及时进行检查和反馈•负责处理突发事件和相关纠纷•组织开展供电设备的维护和保养工作•组织开展安全、应急演练和培训工作1.2 供电所电力工程师•负责供电设备的维护、故障排除和安全检查•参与供电设备选购、安装调试和改造升级•负责电力工程方案设计和实施•负责供电设备及线路的日常巡检与维护二、工作技能要求2.1 专业知识•具备电力工程相关专业知识•熟悉相关标准和规范要求•具备一定的电气设备维护知识2.2 沟通能力•良好的团队合作和沟通能力•能够与上下级、相关部门及用户进行有效沟通2.3 技术能力•具备较强的技术解决问题的能力•具备快速反应和处理突发事件的能力•熟练掌握电气设备的维护和保养技能三、工作环境3.1 工作制度•遵守国家法律法规和公司规章制度•高度负责的工作态度和保密意识•遵守岗位工作纪律和要求3.2 工作状态•长时间的户外工作和不定期的加班•应急值班和服务用户的工作要求•需要在恶劣天气和环境下工作四、绩效考核4.1 考核标准•工作任务完成情况•安全生产情况及事故处理•队伍建设和培训工作•资源利用和服务满意度等方面4.2 考核周期•每半年一次绩效考核•根据绩效考核结果调整奖惩办法五、对个人的要求•具备良好的职业操守和责任心•具备团队合作意识和执行力•具备较强的学习和适应能力•具备较强的应急处理能力和抗压能力以上是农村供电所岗位工作标准相关内容，希望各位岗位工作人员认真遵守并努力工作，为农村电力事业的发展做出贡献。

供电所岗位技能培训计划一、培训目的供电所是电力系统中的重要一环，其职责是保障电网的安全稳定运行。

为了提高供电所员工的专业技能和业务水平，提高工作效率，降低事故率，特制定本培训计划。

通过培训，使员工了解最新的操作规程和安全技术，在日常工作中能够正确应对各种情况，提高工作质量，确保电网的稳定供电。

二、培训对象供电所所有员工（包括技术人员、操作人员、机械维修人员等）三、培训内容1. 电网基本知识- 电网的组成和原理- 电网的运行模式- 电网故障的处理方法2. 供电所操作规程- 供电所操作流程- 供电所设备的操作方法- 供电所设备的故障排除方法3. 安全技术培训- 供电所作业安全规定- 输电线路安全作业- 设备维护保养的安全操作4. 应急处理技能- 供电所故障处理流程- 事故应急预案- 供电所作业安全预防5. 电气设备维护知识- 供电所设备的日常维护保养- 供电所设备的故障排除方法- 供电所设备的老化和更换6. 职业道德与团队合作- 供电所员工的职业操守- 团队合作意识的培养- 危机处理能力的培养四、培训方式1. 理论教学- 由电力系统专家进行电网基本知识、安全技术等方面的理论培训- 员工进行基础知识的学习和理论考核2. 操作指导- 针对供电所设备的操作规程和操作方法进行现场指导- 由技术人员进行设备操作技能的培训3. 案例分析- 分析供电所日常工作中出现的案例，让员工学会如何正确处理各种问题- 通过案例分析，培养员工的应变能力和解决问题的能力四、培训计划根据培训内容和培训方式，制定以下培训计划：1. 第一阶段：电网基本知识与操作规程- 时间：2天- 内容：电网基本知识理论学习和操作规程学习2. 第二阶段：安全技术培训- 时间：3天- 内容：供电所作业安全规定、输电线路安全作业、设备维护保养的安全操作3. 第三阶段：应急处理技能- 时间：2天- 内容：供电所故障处理流程、事故应急预案、供电所作业安全预防4. 第四阶段：电气设备维护知识- 时间：2天- 内容：供电所设备的日常维护保养、供电所设备的故障排除方法、供电所设备的老化和更换5. 第五阶段：职业道德与团队合作- 时间：1天- 内容：供电所员工的职业操守、团队合作意识的培养、危机处理能力的培养六、培训考核培训结束后，将对员工进行综合考核，包括理论知识考核、操作技能考核和实际案例分析考核，考核合格的员工将颁发培训结业证书。

供电所业务培训计划一、培训目的供电所作为电力系统中的重要组成部分，承担着供电及相关业务工作。

为了提高供电所员工的专业技能和综合素质，提升供电所的业务水平和服务质量，特制定本培训计划，旨在帮助员工提升技能，增强团队协作能力，提高工作效率及服务水平。

二、培训对象供电所全体员工，包括主管、技术人员、维护人员、客服人员等。

三、培训内容1. 电力基础知识了解电力系统的基本原理，掌握电力传输、配电、变压器、保护等基础知识，为供电所的日常运营提供理论支持。

2. 电力设备维护保养学习电力设备的维护保养知识，了解各种电力设备的运行原理、检修方法、故障排除等，提升设备维护保养的水平。

3. 安全生产知识学习电力安全生产知识，牢固树立安全第一的理念，掌握事故预防、应急处理等技能，保障供电所运营的平稳和安全。

4. 业务流程与技能培训学习业务流程，掌握电力信息系统的操作方法，提升业务处理能力，提高服务质量和效率。

5. 专业知识与技能提升开展岗位相关的专业知识学习和技能提升，如变电站运行、电路控制、配电线路维护等。

6. 其他相关知识如客户服务技能、沟通技巧、团队协作、领导力培养等多方面的知识和技能提升。

四、培训方式1. 理论学习通过课堂教学、专业讲座、专题讲解等形式，向员工传授相关理论知识，提高员工的综合素质。

2. 实地操作通过实地考察、实践操作、模拟故障排除等方式，让员工深入了解电力设备的实际工作情况，并提升实际操作技能。

3. 知识测试定期进行知识测试，督促员工学习，并对学习效果进行评估，及时调整培训方向和内容。

4. 实战演练组织员工进行实战演练，提升员工应对紧急情况的能力，加强团队协作意识，提高整体业务处理水平。

五、培训计划1. 培训周期：预计为每年一次，每次培训周期约为3个月。

2. 培训形式：以内部培训为主，结合外部专家授课和参观学习。

3. 培训时间：安排在每年的淡季或非工作日进行，避免影响日常工作。

4. 培训地点：一般在公司内部的培训室、实验室、变电站等场所进行。

供电所员工培训方案一、引导思想：全面贯彻落实“无违章年”活动关于培训工作的要求，从重视优质服务，提高技能水平入手，自上而下，大力开展岗位技能培训，把现场培训工作落实到班组，着力抓好生产、营销人员技能培训、营销人员服务培训和农电人员上岗培训，通过强化现场培训，完善培训考核体系，保障培训经费，确保执行到位，整体提高员工队伍安全意识、岗位技能水平和优质服务本领。

二、重要目标：通过培训，全员树立起以培训促安全，以安全促发展的观念，促使目前部分技能人员素养偏低的现象在较短时期间得到改观，生产营销人员安全生产意识、安全防范本领和优质服务水平明显加强，现场一线员工的标准化作业水平和技能操作水平明显提高，缓解重要生产岗位青黄不接近况。

三、组织措施1、成立现场培训工作领导小组组长：副组长：成员：四、培训对象和时间：1、运行班人员2、全年培训课时不低于80个小时，其中现场培训不得少于48个小时。

五、培训内容：依据我局的实际，以提高员工实际操作本领为重点，一是突出岗位技能培训，紧紧围绕职业技能鉴定和各岗位实际工作的应知应会内容要求开展，各专业（工种）公共部分培训内容，重要包含《安全工作规程》《安全生产规定》《安全生产职责规范》《不安全点的辩识与预控》《双票管理规定》《设备运行规程》《标准化作业引导书》《标准化工作流程》《供电服务规范》《准军事化管理规定》等规程规章、工作流程的学习培训，各专业（工种）专业部分内容培训，从操作技能，设备调试、安装、检修、维护等工作全过程，包含设备型号参数、技术规范、设备基本构造与作用；设备检修工艺要求、质量标准；检修试验标准和试验周期、试验方法、调试要领；设备检修工艺导则；大、小修内容、规定及检修程序和检修周期；新设备的组装调试、验收鉴定、验收规范；设备事项于抢修工作内容、要求、注意事项等专业核心技能操作的培训，以满足胜任工作的需要。

二是工作作风培训。

工作作风的好坏，决议一个企业命运，因此通过作风培训，使员工执行力得到提高，养成遵章守纪，爱岗敬业的工作氛围。