人事表格大全

目录应聘人员登记表 (3)招聘员工审批表 (4)面试评分表 (5)面试提问设计 (6)人事资料表 (9)新进人员职前介绍检查表 (10)试用同意书 (11)誓约书 (12)担保书 (13)录用通知 (14)请假申请单 (15)加班审批表 (16)加班审批表 (16)补休登记表 (17)社会基本养老保险缴纳情况调查表 (18)员工辞退通知书 (19)员工辞职审批表 (20)员工辞退、辞职结算汇签表 (21)员工内部调动审批表 (22)员工内部调动交接表 (23)调令 (24)调令 (24)辞退人员工资单 (25)工资表 (26)工资情况汇总表 (27)员工分类分级工资标准 (28)请输入公司名字公司应聘人员登记表姓名 性别 出生年月 籍贯 照 片民族 婚姻文化程度身高详细地址户口所在地本 人 简 历工 作 经 历应聘何种职务 有何特长技能 联系电话对应聘人员评价考官签字人力资源部总经理填表日期：请输入公司名字公司招聘员工审批表年月日部门现有人数拟招聘人数及岗位招聘原因部门经理签字：年月日拟聘岗位条件1、学历：2、年龄：3、性别：4、工作经验：5、专业：6、其它：人力资源部意见副总经理意见签字：年月日签字：年月日总经理意见签字：年月日备注1、各部门根据工作需要，增加人员时，一律填写此表，逐级审批。

2、由人力资源部协助各部门招聘人员。

请输入公司名字公司面试评分表申请人姓名：申请人号码：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官一：面试考官二：考官评价1、外表： 6、工作经验：□劣□无□可□缺乏□常□有相关的经验□优2、流通交流技巧： 7、资格和技能：□沉默不善表达□无□言语表达不流畅□部分□可以，但不正面□有□正面，主动，积极，表达清楚□□过高□善于表达，语言有条理，令人信服3、态度： 8、可开始工作日期：□不友善□不清楚，待定□沉默少语□可以确定□友善，但不太主动□随叫随到□友善，又主动4、原工作稳定程度： 9、工资要求：□很不稳定□要求过高□可以□正常可以接受□稳定，退职理由充分□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱 10、总体评价□对工作不太热忱，可有可无□劣□十分注重工资待遇□常□可以□□好□十分积极□十分好11、其他评价：_____________________________________________________________ _____________________________________________________________ 最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取面试提问设计△△公司面试问话提纲要素观察内容提问项目评价要点礼仪风度1、仪容、衣着2、行为、举止3、敲门、走路、坐姿、站立的仪态4、口语（礼貌用语）1、穿着整齐、得体、无明显失误.2、沉着、稳重、大方3、走路、敲门、坐椅符合礼节.4、口语文雅、礼貌.求职动机愿望1、你选择本公司的原因2、你选择本公司最重视什么3、你对本公司的了解4、你希望公司如何安排你的工作、待遇5、对将要从事的工作的认识1、是否以企业发展为目标兼顾个人利益2、回答完整、全面、适当3、说服力表现力语言表达能力1、将自己表达内容有条理地准确地传给对方2、引例、用语确切3、语气、发言合乎要求4、谈话时姿态表情1、请谈（描绘）自己2、谈谈你的优缺点3、你的兴趣、爱好4、据你自我分析，最适合你的工作1、谈话前后连续性2、主题、语言简洁明了3、逻辑清楚4、说服力5、遣词用句准确社交能力人际关系社会关系1、请介绍你的家庭2、你的朋友如何看待你3、你希望在什么样的领导下工作4、你交友时最注重什么1、自我认识2、交往能力判断力情绪稳定性1、准确判断面临状况2、处理突发事件3、迅速回答对方问题4、处理难堪问题的反应1、假如A公司与B公司同时录用你，你将……2、公司工作非常艰苦，你将如何对待3、你怎么连这样的问题也不懂4、你好像不太适于本公司工作1、理解问题准确性、迅速性2、自我判断力3、是逻辑判断还是感性判断4、有自己的独立见解行动与协调能力、工作经历1、对自己认定之事能否坚持进行2、工作节奏紧张、有序3、集团作业的适应性4、组织领导能力5、能否更多地从他人的角度解释问题1、从事过何种勤工俭学工作2、参加过何种组织活动任何职务，为什么？3、有过何种研究4、论文写作过程1、表现力2、考虑对方处境和理解力3、实践能力4、交往能力精力活力兴趣爱好1、应聘者是否精力充沛、充满活力2、其兴趣和爱好是否符合应聘岗位的要求1、你喜欢什么运动，你会跳舞吗？2、你怎样消磨闲暇时间？3、你经常参加体育锻炼吗？要素观察内容提问项目评价要点思维力分析力语言表达力1、对主试所提问题是否能够通过分析判断，抓住事物本质，并且说理透彻，分析全面，条理清晰2、是否能顺畅地将自己的思想、观点、意见用语言表达出来1、你认为成功和失败有什么区别2、你认为富和贫、美和丑有什么区别3、如果让你筹建一部门，你将从何入手4、提一些小案例，要求其分析、判断反应力应变力1、头脑的机敏程度2、对突发事件的应急处理能力3、对主试提出的问题能否迅速、准确地理解4、并尽快做出相应的回答*询问一些小案例或提出某些问题要求其回答责任心纪律性1、负责到底的精神2、对工作的坚持3、令人信服的完成工作4、考虑问题偏激5、对本职务要求1、对委任的任务完成不了时如何处理2、对学校规章制度的看法1、自信力2、纪律性3、意志力个人性格品质1、有无不良性格（过分狂妄或自卑）2、有无偏激观点3、回答问题的认真诚实4、掩饰性1、你认为现在社会中一个人最重要的是什么2、你能否“受人之托忠人之事”1、诚实真诚2、人生观3、信用工作经验1、从事所聘职位的工作经验丰富程度2、职位的升迁状况和变化情况3、从其所述工作经历中判断其责任心、组织领导力、判断意识1、你从大学毕业后的第一个职业是什么2、在这家企业里，你担任什么职务3、你在这家企业里做出了哪些你自己认为是值得骄傲的成就4、你在主管部门中，遇到什么困难，你是怎样处理和应付的5、请你谈谈职务的升迁和工资变化情况经营意识1、判断应聘者是否具有商品概念、效率观念、竞争意识2、是否具备基本的商品知识1、通过经营小案例来判断其是否有这方面的观念和意识专业技能学识1、对专业知识的了解程度2、成绩3、对所要从事的工作的认为1、你为何选择该专业2、介绍一下学习成绩和擅长科目3、有何特长和具备何种资格4、谈谈你从事该工作的优势5、有何工作经验1、专业学识是否符合工作要求2、有无特殊技能3、有无工作经历要素观察内容提问项目评价要点一般问题1、为何要到本公司来2、你以往做过哪些工作3、为何要离开原单位4、你认为原单位有哪些缺点1、你认为你对本公司会做出2、你认为你有何缺点？如有，请举例3、别人批评你时，你一般会如何应付4、你喜欢和哪些人交往？同学、同事、邻居总体印象面试结束后你的评价经过上述面试，请你对于你面试结果作初步评价，说明为什么？1、综合、全面评定2、尽量减少误差影响请输入公司名字公司人事资料表相片性别户籍县市街(区)村邻段路弄号楼城乡路电话血型住址县市街（区）村邻段路弄号楼城乡路姓名最高学历学校名称系科组别起讫年月年制毕业家庭状况到职日期年月日称谓姓名出生年月工作单位或就读学校籍贯年月日出生日期年月日工作单位公司行呈职位主管职称起讫年月工龄工资年月日经历年月日婚姻□已婚□未婚年月日劳保日期年月日年月日意外险加保年月日政治面目考试名称年度种类科别录取等级考试单位证件字号专长中打英打电报电脑程式法律总务人事文生管品管资材财会成会税务营业外贸企划民族服役期间年月至年月语种代号说写听读保证人关地址电话语文精通略精通略精通略精通略日语紧急联络人其他新进人员职前介绍检查表新进人员姓名：职务：报到日期：本表供给你一些可遵循的，欢迎新进人员时，有系统介绍的大纲。

招聘申请表（编制外）之马矢奏春创作注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部分：部分经理：人力资源部意见：应聘人员登记表应聘部分及职位：填表时间：年月日明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照一张。

并可附自荐书一份；3、存档部分：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表员工转正申请表年月日人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。

请您根据自己部分、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部分：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮忙我做好工作非常重要。

（□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不敷。

（□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。

（□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。

（□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮忙您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查询卷培训内容：培训时间：部分：职务：①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定尺度，创造性解决问题，受到一致承认。

②优秀：依照规定完成，在数量、质量上超出规定尺度。

③良好：基本达到尺度，称职可信赖。

④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的尺度。

⑤缺乏：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作尺度。

个人绩效计划表个人绩效评估表注：评估结果尺度清华消防所个人月工作完成表附件18-4消华消防所个人月工作计划表绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表员工工资变动表员工工资变动表员工离职表辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单清华消防研究所员工技能审定表审定对象：部分：审定日期：审定人：技能审定汇总表工作交接单。

应聘人员登记表 (2)招聘员工审批表 (3)面试评分表 (4)面试提问设计 (5)人事资料表 (8)新进人员职前介绍检查表 (9)试用同意书 (10)誓约书 (11)担保书 (12)录用通知 (13)请假申请单 (14)加班审批表 (15)补休登记表 (16)社会养老保险缴纳情况调查表 (17)员工辞退通知书 (18)员工辞退审批表 (19)员工辞退、辞职结算汇签表 (20)员工内部调动审批表 (21)员工内部调动交接表 (22)调令 (23)辞退人员工资单 (24)工资表 (25)工资情况汇总表 (27)员工分类分级工资标准表 (28)转正人员月报表 (30)员工排班表 (31)员工花名册 (32)每周工作时间安排表 (34)应聘人员登记表填表日期:招聘员工审批表面试评分表申请人姓名： ______ 申请人号码：职位：第一选择： _____ 日 期：第二选择： _____ 面试考官一：面试考官二：考官评价 1、外表： 6工作经验:2、 流通交流技巧： 7□ 沉默不善表达 □ 言语表达不流畅 □ 可以，但不正面□ 正面，主动，积极，表达清楚口 □ 善于表达，语言有条理，令人信服 3、 态度： 8□ 不友善 □ 沉默少语□ 友善，但不太主动 □ 友善，又主动 4、 原工作稳定程度： 9□ 很不稳定 □ 可以□ 稳定，退职理由充分□ 十分稳定，转工作时经认真慎重考虑 5、 对工作热忱 10□ 对工作不太热忱，可有可无 □ 十分注重工资待遇 □ 可以口 □ 十分积极 11、其他评价：最后决定：口第一次面试 口第二次面试□ 考虑 口 存档留用面试提问设计劣可常优□ 无 □ 缺乏□ 有相关的经验、资格和技能： □ 无 □ 部分 □ 有 □ 过高 、可开始工作日期： □ 不清楚，待定 □ 可以确定 □ 随叫随到 、工资要求： □ 要求过高□ 正常可以接受 、总体评价 □ 劣 □ 常 □ 好□ 十分好△△公司面试问话提纲□拒绝□不录取-续表-续表人事资料表深圳市百家欢实业发展有限公司试用同意书兹同意下列条件:一、试用期限：自年月日起，至年月日止。

人力资源表单大全完整版一、《应聘登记申请表》 (4)二、《求职人员基本情况登记表》 (5)三、《应聘人员岗位胜任力测评表》 (6)四、《面试评估表》 (7)五、《面试评价及录用审批表》 (8)六、《新员工招聘面试比较表》 (9)七、《新员工入职审批表》 (10)八、《录用通知书》 (11)九、《拒绝录用通知书》 (12)十、《求职确认书》 (13)十一、《年度招聘计划报批表》 (14)十二、《季/月度人员需求计划报批表》 (15)十三、《人员招聘预算表》 (16)十四、《招聘工作考核表》 (17)十五、《招聘工作时间表》 (18)十六、《招聘渠道评估表》 (19)十七、《员工需求审批表》 (20)十八、《新员工入职分配》 (21)十九、《试用期员工考核表》 (22)二十、《新员工试用通知单》 (23)二十一、《转正申请表》 (24)二十二、《员工内部调动审批表》 (25)二十三、《调岗申请》 (26)二十五、《员工工资变动申请表》 (28)二十六、《辞职申请/交接表》 (29)二十七、《离职面谈表》 (30)二十八、《离职证明》 (31)二十九、《背景调查表》 (32)三十、《誓约书》 (33)三十一、《担保书》 (34)三十二、《请假单》 (35)三十三、《加班申请单》 (36)三十四、《出差申请单》 (37)三十五、《未打卡证明》 (38)三十六、《人员出勤表》 (39)三十七、《报工单》 (40)三十八、《临时出入证》 (41)三十九、《正常休假单》 (42)四十、《纪律处分通知书》 (43)四十一、《社会基本养老保险缴纳情况调查表》 (44)四十二、《员工辞退通知书》 (45)四十三、《员工辞职审批表》 (46)四十四、《辞职结算汇签表》 (47)四十五、《解除劳动合同证明书》 (48)四十六、《调令》 (49)四十七、《转正人员月报表》 (50)四十九、《员工花名册》 (52)五十、《人力资源印章使用台账》 (53)五十一、《人事档案借阅登记表》 (54)五十二、《人事日报表》 (55)五十三、《年度培训计划》 (56)五十四、《员工培训需求调查表》 (57)五十五、《培训签到表》 (58)五十六、《外培审批表》 (59)五十七、《个人外部训练申请表》 (60)五十八、《员工培训档案》 (61)五十九、《培训成效调查表》 (62)六十、《在职员工受训意见调查表》 (63)应聘登记申请表应聘岗位：填表日期：年月日求职人员基本情况登记表说明：1.评分标准：本表中各评价因素符合本岗位要求，则评分为3分，若高于或低于本岗位要求，则评分相应增加或减少；2.知识经验一栏，如不符合要求的项数大于2项，则总评中直接淘汰。

目录应聘人员登记表 (2)招聘员工审批表 (4)面试评分表 (6)面试提问设计 (6)人事资料表 (11)新进人员职前介绍检查表 (12)试用同意书 (13)誓约书 (14)担保书 (15)录用通知 (15)请假申请单 (17)加班审批表 (17)加班审批表 (18)补休登记表 (19)社会基本养老保险缴纳情况调查表 (20)员工辞退通知书 (21)员工辞职审批表 (22)员工辞退、辞职结算汇签表 (23)员工内部调动审批表 (24)员工内部调动交接表 (25)调令 (25)调令 (26)辞退人员工资单 (27)工资表 (28)工资情况汇总表 (30)员工分类分级工资标准 (32)请输入公司名字公司应聘人员登记表姓名性别出生年月籍贯照片民族婚姻文化程度身高详细地址户口所在地本人简历工作经历应聘何种职务有何特长技能联系电话对应聘人员评价考官签字人力资源部总经理填表日期：请输入公司名字公司招聘员工审批表年月日部门现有人数拟招聘人数及岗位招聘原因部门经理签字：年月日拟聘岗位条件1、学历：2、年龄：3、性别：4、工作经验：5、专业：6、其它：人力资源部意见副总经理意见签字：年月日签字：年月日总经理意见签字：年月日备注1、各部门根据工作需要，增加人员时，一律填写此表，逐级审批。

2、由人力资源部协助各部门招聘人员。

请输入公司名字公司面试评分表申请人姓名：申请人号码：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官一：面试考官二：考官评价1、外表：6、工作经验：□劣□无□可□缺乏□常□有相关的经验□优2、流通交流技巧： 7、资格和技能：□沉默不善表达□无□言语表达不流畅□部分□可以，但不正面□有□正面，主动，积极，表达清楚□□过高□善于表达，语言有条理，令人信服3、态度： 8、可开始工作日期：□不友善□不清楚，待定□沉默少语□可以确定□友善，但不太主动□随叫随到□友善，又主动4、原工作稳定程度： 9、工资要求：□很不稳定□要求过高□可以□正常可以接受□稳定，退职理由充分□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱 10、总体评价□对工作不太热忱，可有可无□劣□十分注重工资待遇□常□可以□□好□十分积极□十分好11、其他评价：_________________________________________________________________ _________________________________________________________最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取面试提问设计△△公司面试问话提纲要素观察内容提问项目评价要点礼仪风度1、仪容、衣着2、行为、举止3、敲门、走路、坐姿、站立的仪态4、口语（礼貌用语）1、穿着整齐、得体、无明显失误.2、沉着、稳重、大方3、走路、敲门、坐椅符合礼节.4、口语文雅、礼貌.求职动机愿望1、你选择本公司的原因2、你选择本公司最重视什么3、你对本公司的了解4、你希望公司如何安排你的工作、待遇5、对将要从事的工作的认识1、是否以企业发展为目标兼顾个人利益2、回答完整、全面、适当3、说服力表现力语言表达能力1、将自己表达内容有条理地准确地传给对方2、引例、用语确切3、语气、发言合乎要求4、谈话时姿态表情1、请谈（描绘）自己2、谈谈你的优缺点3、你的兴趣、爱好4、据你自我分析，最适合你的工作1、谈话前后连续性2、主题、语言简洁明了3、逻辑清楚4、说服力5、遣词用句准确社交能力人际关系社会关系1、请介绍你的家庭2、你的朋友如何看待你3、你希望在什么样的领导下工作4、你交友时最注重什么1、自我认识2、交往能力判断力情绪稳定性1、准确判断面临状况2、处理突发事件3、迅速回答对方1、假如A公司与B公司同时录用你，你将……2、公司工作非常艰1、理解问题准确性、迅速性2、自我判断力3、是逻辑判断问题4、处理难堪问题的反应苦，你将如何对待3、你怎么连这样的问题也不懂4、你好像不太适于本公司工作还是感性判断4、有自己的独立见解行动与协调能力、工作经历1、对自己认定之事能否坚持进行2、工作节奏紧张、有序3、集团作业的适应性4、组织领导能力5、能否更多地从他人的角度解释问题1、从事过何种勤工俭学工作2、参加过何种组织活动任何职务，为什么？3、有过何种研究4、论文写作过程1、表现力2、考虑对方处境和理解力3、实践能力4、交往能力精力活力兴趣爱好1、应聘者是否精力充沛、充满活力2、其兴趣和爱好是否符合应聘岗位的要求1、你喜欢什么运动，你会跳舞吗？2、你怎样消磨闲暇时间？3、你经常参加体育锻炼吗？·续表要素观察内容提问项目评价要点思维力分析力语言表达力1、对主试所提问题是否能够通过分析判断，抓住事物本质，并且说理透彻，分析全面，条理清晰2、是否能顺畅地将自己的思想、观点、意见用语言表达出来1、你认为成功和失败有什么区别2、你认为富和贫、美和丑有什么区别3、如果让你筹建一部门，你将从何入手4、提一些小案例，要求其分析、判断反应力应变力1、头脑的机敏程度2、对突发事件的应急处理能力3、对主试提出的问题能否迅速、准确地理解4、并尽快做出相*询问一些小案例或提出某些问题要求其回答应的回答责任心纪律性1、负责到底的精神2、对工作的坚持3、令人信服的完成工作4、考虑问题偏激5、对本职务要求1、对委任的任务完成不了时如何处理2、对学校规章制度的看法1、自信力2、纪律性3、意志力个人性格品质1、有无不良性格（过分狂妄或自卑）2、有无偏激观点3、回答问题的认真诚实4、掩饰性1、你认为现在社会中一个人最重要的是什么2、你能否“受人之托忠人之事”1、诚实真诚2、人生观3、信用工作经验1、从事所聘职位的工作经验丰富程度2、职位的升迁状况和变化情况3、从其所述工作经历中判断其责任心、组织领导力、判断意识1、你从大学毕业后的第一个职业是什么2、在这家企业里，你担任什么职务3、你在这家企业里做出了哪些你自己认为是值得骄傲的成就4、你在主管部门中，遇到什么困难，你是怎样处理和应付的5、请你谈谈职务的升迁和工资变化情况经营意识1、判断应聘者是否具有商品概念、效率观念、竞争意识2、是否具备基本的商品知识1、通过经营小案例来判断其是否有这方面的观念和意识专业技能学识1、对专业知识的了解程度2、成绩3、对所要从事的工作的认为1、你为何选择该专业2、介绍一下学习成绩和擅长科目3、有何特长和具备何种资格4、谈谈你从事该工作的优势5、有何工作经验1、专业学识是否符合工作要求2、有无特殊技能3、有无工作经历·续表要素观察内容提问项目评价要点一般问题1、为何要到本公司来2、你以往做过哪些工作3、为何要离开原单位4、你认为原单位有哪些缺点1、你认为你对本公司会做出2、你认为你有何缺点？如有，请举例3、别人批评你时，你一般会如何应付4、你喜欢和哪些人交往？同学、同事、邻居总体印象面试结束后你的评价经过上述面试，请你对于你面试结果作初步评价，说明为什么？1、综合、全面评定2、尽量减少误差影响请输入公司名字公司人事资料表相片性别户籍县市街(区)村邻段路弄号楼城乡路电话血型住址县市街（区）村邻段路弄号楼城乡路姓名最高学历学校名称系科组别起讫年月年制毕业家庭状况到职日期年月日称谓姓名出生年月工作单位或就读学校籍贯年月日出生日期年月日工作单位公司行呈职位主管职称起讫年月工龄工资年月日经历年月日婚姻□已婚□未婚年月日劳保日期年月日年月日意外险加保年月日政治面目考试名称年度种类科别录取等级考试单位证件字号专长中打英打电报电脑程式法律总务人事文生管品管资材财会成会税务营业外贸企划民族服役期间年月至年月语种代号说写听读保证人关地址电话语文精通略精通略精通略精通略日语紧急联络人其他新进人员职前介绍检查表新进人员姓名：职务：报到日期：本表供给你一些可遵循的，欢迎新进人员时，有系统介绍的大纲。

人力资源管理表格大全人力资源管理是企业平常运营管理的重要内容之一，而认识管理涉及的内容多、种类杂，更于财务管理及相关的部门工作相连结，要做好人力资源管理的工作，就需要相关的制度、表格等工具来协助其有效的推行，保证行政人事管理的正常开展。

依照人力资源管理工作的流程，从人员招聘、面试、录取、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、薪水福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格。

以下为目录：一、应聘人员登记表二、招聘员工审批表三、面试评分表四、面试提问设计五、新进人员职前介绍检查表六、试用赞成书七、誓约书八、担保书九、录取通知十、请假申请单十一、加班审批表十二、补休登记表十三、社会基本药老保险缴纳状况检查表十四、十五、十六、十七、十八、十九、二十、二十一、二十二、二十三、二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、员工辞退通知员工辞退审批表员工辞退、辞职结算汇签表员工内部调动审批表员工内部调动交接表调令薪水状况汇总表转正人员月报表员工排班表员工花名册员工分类分级薪水表每周工作时间表薪水表辞退人职薪水单人事资料表一、应聘人员登记表姓名性别出寿辰期（阴历）照籍贯民族政治容颜身高健康状况婚姻状况片应聘岗位应聘待遇毕业院校学历所学专业毕业时间身份证号通信地点教教育时间育背景工工作时间工作单位作年月-年月经年月-年月历年月-年月上岗时间联系电话Q Q电子邮箱兴趣爱好学习惯质工作岗位辞职原因证明人获得何种证书联系电话姓名关系出寿辰期（阴历）工作单位工作岗位工作地点联系电话家庭成员注：填表人承诺以上个人信息吻合自己真实状况，如企业发现某些信息不吻合填表人真实状况，企业将有权采用企业的相关制度予以解聘或相应的处分！填表人签字：部门拟招聘岗位拟招聘人数招聘原因学历：招聘年龄：岗位二、招聘员工审批表年月日现有人数部门经理签字：年月日条件性别：工作经验：专业：其他：副行政人事不意见总经理签字：意签字：见年月日年月日总经理意签字：见年月日1、个部门依照工作需要，增加人员时，一律填写此表，逐级审批。

适用标准文案目录应聘人员登记表 (3)招聘员工审批表 (4)面试评分表 (5)面试发问设计 (6)人事资料表 (9)新进人员职前介绍检查表 (10)试用赞同书 (11)誓约书 (13)担保书 (15)录取通知 (16)告假申请单 (17)加班审批表 (18)加班审批表 (18)补休登记表 (20)社会基本养老保险缴纳状况检查表 (21)员工解雇通知书 (22)员工离职审批表 (23)员工解雇、离职结算汇签表 (24)员工内部调换审批表 (25)员工内部调换交接表 (26)调令 (27)调令 (27)解雇人员薪资单 (29)薪资表 (30)薪资状况汇总表 (32)员工分类分级薪资标准 (34)xxx公司应聘人员登记表姓名性别出生年代籍贯照民族婚姻文化程度身高详尽地点户口所在地片本人简历工作经历应聘何种职务有何专长技术联系电话对应聘人员评论考官署名人力资源部总经理填表日期：部门拟招聘人数及岗位招聘原因拟1、学历：聘2、年龄：岗3、性别：位4、工作经验：条5、专业：件6、其它：人力资源部意见总经理意见适用标准文案xxx公司招聘员工审批表现有人数副总经理意署名：见年月日年月日部门经理署名：年月日署名：年月日署名：年月日备1、各部门依据工作需要，增添人员时，一律填写此表，逐级审批。

注2、由人力资源部辅助各部门招聘人员。

面试评分表申请人姓名：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官：考官评论1、表面：6、工作经验：□劣□无□可□缺少□常□有有关的经验□优2、流通沟通技巧：7、资格和技术：□缄默不善表达□无□语言表达不流利□部分□能够，但不正面□有□正面，主动，踊跃，表达清楚□□过高□善于表达，语言有条理，令人服气3、态度：8、可开始工作日期：□不友好□不清楚，待定□缄默少语□能够确立□友好，但不太主动□随叫随到□友好，又主动4、原工作稳固程度：9、薪资要求：□很不稳固□要求过高□能够□正常能够接受□稳固，离职原由充足□十分稳固，转工作时经仔细谨慎考虑5、对工作热情10、整体评论□对工作不太热情，无关紧要□劣□十分着重薪资待遇□常□能够□□好□十分踊跃□十分好11、其余评论：_____________________________________________________________ _____________________________________________________________最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取面试发问设计xxx公司面试问话纲要因素察内容提目价重点1、容、衣着1、衣着整、得体、2、行、止无明失 .礼3、敲、走路、坐姿、2、沉稳、重、大方度站立的3、走路、敲、坐椅4、口（礼貌用）切合礼 .4、口高雅、礼貌 .1、你本公司的原由1、能否以企展2、你本公司最重什么目兼个人利益求机3、你本公司的认识2、回答完好、全面、愿望4、你希望公司如何安排你的合适工作、待遇3、服力5、将要从事的工作的1、将自己表达内容有条1、（描）自己1、前后性表力理地正确地方2、你的弊端2、主、言了然言表2、引例、用切实3、你的趣、好3、清楚达能力3、气、言符合要求4、据你自我剖析，最合适你4、服力4、姿表情的工作5、遣用句正确1、介你的家庭1、自我交际能力2、你的朋友如何对待你2、交往能力人关系3、你希望在什么的下社会关系工作4、你交友最着重什么1、正确判断面状况1、若是 A 公司与 B 公司同1、理解正确性、2、理突事件用你，你将⋯⋯快速性判断力3、快速回答方2、公司工作特别苦，你将2、自我判断力4、理堪的反如何待3、是判断是感情3、你怎么的也不性判断定性懂4、有自己的独立解4、你仿佛不太适于本公司工作1、自己定之事可否1、从事何种勤工学工作1、表力持行2、参加何种活任何2、考方境和理解行与2、工作奏、有序，什么？力能力、3、集作的适性3、有何种研究3、践能力工作4、能力4、文写作程4、交往能力5、可否更多地从他人的角度解精力1、聘者能否精力充1、你喜什么运，你会跳沛、充活力舞？活力趣2、其趣和好能否符2、你怎消磨暇？好合聘位的要求3、你常参加体育？·续表因素察看内容发问项目评论重点1、对主试所发问题能否能1、你以为成功和失败有什么差别够经过剖析判断，抓住2、你以为富和贫、美和丑有什么区思想力事物实质，而且说理透别剖析力彻，剖析全面，条理清3、假如让你筹建一部门，你将从何语言表晰下手达力2、能否能顺畅地将自己的4、提一些小事例，要求其剖析、判思想、看法、建议用语断言表达出来1、脑筋的机警程度* 咨询一些小事例或提出某些问题要2、对突发事件的应急办理求其回答反响力能力应变力3、对主试提出的问题可否快速、正确地理解4、并赶快做出相应的回答1、负责究竟的精神1、对任命的任务达成不了时如何处1、自信力责任心2、对工作的坚持理2、纪律性3、令人服气的达成工作2、对学校规章制度的见解3、意志力纪律性4、考虑问题偏执5、对本职务要求1、有无不良性格（过分狂1、你以为此刻社会中一个人最重要1、诚实真挚个人性格品妄或自卑）的是什么2、人生观2、有无偏执看法2、你可否“受人之托忠人之事”3、信用质3、回答以下问题的仔细诚实4、掩盖性1、从事所聘职位的工作经1、你从大学毕业后的第一个职业是验丰富程度什么2、职位的升迁状况和变化2、在这家公司里，你担当什么职务状况3、你在这家公司里做出了哪些你自工作经验3、从其所述工作经历中判己以为是值得骄傲的成就断其责任心、组织领导4、你在主管部门中，碰到什么困力、判断意识难，你是如何办理和对付的5、请你说说职务的升迁和薪资变化状况1、判断应聘者能否拥有商1、经过经营小事例来判断其能否有经营意识品看法、效率看法、竞这方面的看法和意识争意识2、能否具备基本的商品知识1、对专业知识的认识程度1、你为何选择该专业1、专业学问2、成绩2、介绍一放学习成绩和善于科目能否切合专业技术学3、对所要从事的工作的认3、有何专长和具备何种资格工作要求为4、说说你从事该工作的优势2、有无特别识5、有何工作经验技术3、有无工作经历·续表因素察看内容发问项目评论重点1、为何要到本公司来1、你以为你对本公司会做出2、你过去做过哪些工作2、你以为你有何弊端？若有，请3、为何要走开原单位举例一般问题4、你以为原单位有哪些弊端3、他人责备你时，你一般会如何对付4、你喜爱和哪些人交往？同学、同事、街坊面试结束后你的评论经过上述面试，请你关于你面试结1、综合、全果作初步评论，说明为何？面评定整体印象2、尽量减少偏差影响适用标准文案相片姓名到职日期籍贯出诞辰期婚姻劳保日期不测险加保政治面目民族服役时期保证人xxx公司人事资料表性户县市街别(区 )村邻段路弄号楼籍城乡路电血住县市街话（区）村邻段路弄号楼型址城乡路起年家庭状学校名称系科组别讫毕业制况年代最称工作单位年月谓姓名出生年代或就读学校日高学年月历日工作单位职主管起讫工龄薪资年月公司行呈位职称年代日年月日经年月日历□已婚□未婚年月日年月年月日日年月日种考证中英电电程法总人名年类录取件专打打报脑式律务事文试考长生品资财成税营外企划称度科等级字别单位管管材会会务业贸号试年月至语代说写听读年月种号关地电语精通略精通略精通略精通略址话文适用标准文案日语紧迫其联系人他新进人员职前介绍检查表新进人员姓名：职务：报到日期：本表供应你一些可按照的，欢迎新进人员时，有系统介绍的纲领。

人事档案表格大全(总34页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--目录应聘人员登记表 (4)招聘员工审批表 (5)面试评分表 (6)面试提问设计 (7)人事资料表 (11)新进人员职前介绍检查表 (12)试用同意书 (13)誓约书 (15)担保书 (17)录用通知 (18)请假申请单 (20)加班审批表 (21)加班审批表 (21)补休登记表 (22)社会基本养老保险缴纳情况调查表 (23)员工辞退通知书 (24)员工辞职审批表 (25)员工辞退、辞职结算汇签表 (26)员工内部调动审批表 (27)员工内部调动交接表 (28)调令 (29)调令 (29)辞退人员工资单 (31)工资表 (32)工资情况汇总表 (34)员工分类分级工资标准 (36)请输入公司名字公司应聘人员登记表请输入公司名字公司招聘员工审批表请输入公司名字公司面试评分表申请人姓名：申请人号码：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官一：面试考官二：考官评价1、外表： 6、工作经验：□劣□无□可□缺乏□常□有相关的经验□优2、流通交流技巧： 7、资格和技能：□沉默不善表达□无□言语表达不流畅□部分□可以，但不正面□有□正面，主动，积极，表达清楚□□过高□善于表达，语言有条理，令人信服3、态度： 8、可开始工作日期：□不友善□不清楚，待定□沉默少语□可以确定□友善，但不太主动□随叫随到□友善，又主动4、原工作稳定程度： 9、工资要求：□很不稳定□要求过高□可以□正常可以接受□稳定，退职理由充分□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱 10、总体评价□对工作不太热忱，可有可无□劣□十分注重工资待遇□常□可以□□好□十分积极□十分好11、其他评价：_____________________________________________________________ _____________________________________________________________最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取面试提问设计△△公司面试问话提纲·续表·续表请输入公司名字公司人事资料表新进人员职前介绍检查表请输入公司名字公司试用同意书兹同意下列条件：一、试用期限：自年月日起，至年月日止。

招聘申请表(编制外) 基本信息职位名称：直接汇报职位：主要工作职责1、2、3、4、5、6、任职资格教育程度：专业技能：□计划内招聘□计划外招聘所属部门：下属职位：工作经验：证件要求：计划外招聘理由：需要到岗时间申请人：上级主管审批意见签名：人力资源部审核签名：主管副所长审核签名：所长审核签名：注：每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期：填表人：申请部门： 部门经理：岗位名称 人数 到岗时间 备注人力资源部意见：序 号应聘人员登记表应聘部门及职位： 姓 名 出生年月 政治面貌 户籍地址 现住址 最高学历 毕业时间 职 称身份证号码 培训机构 公司名称 职 务何时、何地，受过何种奖励或处罚与本人 关系最快上岗时间 应聘部门 意 见 行政管理 中心意见注： 1、请认真详实填写各项，字迹工整； 2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件 各一张，及一寸免冠照一张。

并可附自荐书一份； 3、存档部门：行政管理中心毕业学校 专 业 计算机等级人事档案存放单位联系方式资格证书 受过何种培训外语等级 个人特长薪 金 离职原因婚否 血型性别 年龄 民族 身高主要家庭成员年 月 日联 系 方 式填表时间：主要经历起止时间 期望薪金职 业年 龄照 片姓名面试评定表面试评定表性 别 所属部门2 (较差)□建议不录用所 长 意 见签名： 姓 名 应聘职位 评价要素 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价年 龄 面试人4 (较好)评定等级3 (一般)人事 部 门 意 见用 人 部 门 意 见□建议录用 □可考虑 5 (好)1 (差)签名：签名： 性 别 所属部门2 (较差)□建议不录用所 长 意 见签名： 姓 名 应聘职位 评价要素 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价年 龄面试人 4 (较好)评定等级3 (一般)人事 部 门 意 见用 人 部 门 意 见□建议录用 □可考虑 5 (好)1 (差)签名：签名：员 工 登 记 表编号：性 别 政治面貌 健康状况专业/学历户籍地址 现住址个人履历(详尽说明):民族 身高特长身份证号码联系电话婚否血型职称相关资格证书 :本岗位相关工作成就(主要成果、著作、论文及奖励) :家庭成员：姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务其他主要社会关系：姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务入职时间： *员工入职后试用期为三个月，试用期间工资按发放。

人事表格大全应聘人员登记表 (3)招聘员工审批表 (4)面试评分表 (5)面试提问设计 (6)人事资料表 (9)新进人员职前介绍检查表 (10)试用同意书.........................誓约书.............................担保书录用通知请假申请单加班审批表加班审批表补休登记表社会基本养老保险缴纳情况调查表员工辞退通知书员工辞职审批表员工辞退、辞职结算汇签表员工内部调动审批表员工内部调动交接表 (23)调令 (24)调令 (24)辞退人员工资单 (25)工资表 (26)工资情况汇总表 (27)员工分类分级工资标准............................ 28••••••• 1 1 .……1 2 ••••••• 1 ••••••• 1 ••••••• 1 •・•・・・・1 6•・•・请输入公司名字公司应聘人员登记表填表日期:请输入公司名字公司招聘员工审批表年月日请输入公司名字公司面试评分表申请人姓名：申请人号码：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官一：面试考官二：考官评价1 ＞外表：□ 劣□ 可□ 常□ 优2、流通交流技巧：□沉默不善表达□言语表达不流畅□可以，但不正面□正面，主动，积极，表达清楚口□善于表达，语言有条理，令人信服3、态度：□不友善□沉默少语□友善，但不太主动□友善，又主动4、原工作稳定程度：□很不稳定□可以□稳定，退职理由充分□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱□对工作不太热忱，可有可无□十分注重工资待遇□可以口□十分积极11、其他评价：6、工作经验：□ 无□ 缺乏□ 有相关的经验7、资格和技能:无部有过□□8、可开始工作日期：□ 不清楚，待定□ 可以确定□ 随叫随到9、工资要求：□ 要求过高□ 正常可以接受10、总体评价□ 劣□ 常□ 好□ 十分好最后决定：口第一次面试口第二次面试口拒绝口考虑口存档留用口不录取面试提问设计△△公司面试问话提纲请输入公司名字公司人事资料表新进人员职前介绍检查表新进人员姓名：职务：报到日期:本表供给你一些可遵循的，欢迎新进人员时，有系统介绍的大纲。