能源管理及考核制度

能源管理措施及考核实施细则
能源管理措施是指为了实现能源的高效利用、节约能源消耗和降低能源排放而采取的一系列措施。

能源管理的目标是提高能源利用效率、降低能源消耗、减少能源浪费，并最大限度地保护环境。

下面是能源管理措施及考核实施细则：
1.建立能源管理体系：建立能源管理组织机构，明确能源管理责任，并制定能源管理制度、工作流程和实施方案。

2.能源消耗监测与分析：对企业各个能源消耗环节进行监测和分析，找出能源消耗的瓶颈和问题，制定相应的改进措施。

3.能源节约技术和改造：引进和推广能源节约技术、产品和设备，通过技术创新和设备改造降低能源消耗。

4.员工参与与培训：鼓励员工参与节能行动，提高员工的节能意识和能力。

开展相关培训，提高员工能源管理和节能方面的知识。

5.能源管理与生产管理相结合：将能源管理纳入日常生产管控中，与生产、质量管理相结合，通过优化生产过程和管理方法来降低能源消耗。

6.定期能源审查和评估：建立定期的能源审查和评估机制，对能源管理效果进行评估和分析，发现问题并及时改进措施。

7.能源管理信息化建设：使用能源管理信息系统，实现能源数据的采集、分析和报告，为管理决策提供支持。

8.能源节约宣传与评奖：开展能源节约宣传活动，提高社会公众的能源节约意识。

设立能源节约评奖，激励企业和个人在能源节约方面的突出贡献。

以上是能源管理措施及考核实施细则，可以根据具体企业的情况进行调整和细化。

能源管理的规章制度与考核细则一、引言能源是企业生产和运营的重要资源，合理有效地管理能源对于降低成本、提高效益、保护环境具有重要意义。

为了加强能源管理，建立科学的能源管理制度和考核机制，特制定本规章制度与考核细则。

二、能源管理组织机构与职责（一）能源管理领导小组成立以企业负责人为组长的能源管理领导小组，负责统筹规划、协调指导企业的能源管理工作。

（二）能源管理部门设立专门的能源管理部门，负责能源的日常管理、统计分析、技术改造等工作。

（三）各部门能源管理职责1、生产部门：合理安排生产计划，优化生产工艺，降低能源消耗。

2、设备部门：做好设备的维护保养，确保设备高效运行，减少能源浪费。

3、后勤部门：加强办公区域的能源管理，推广节能措施。

三、能源管理的基本要求（一）能源计量建立完善的能源计量体系，确保能源数据的准确可靠。

（二）能源统计按时进行能源统计，如实填报能源报表。

（三）能源分析定期对能源消耗情况进行分析，找出问题，提出改进措施。

四、能源使用管理（一）用电管理1、合理安排用电设备的运行时间，避免空载运行。

2、推广使用节能灯具和电器设备。

3、加强空调系统的管理，合理设置温度。

（二）用水管理1、杜绝长流水现象，安装节水器具。

2、加强对用水设备的维护，防止跑冒滴漏。

（三）用汽管理1、优化用汽设备的运行参数，提高蒸汽利用率。

2、加强蒸汽管道的保温，减少热损失。

（四）用油管理1、严格控制车辆用油，合理安排出车任务。

2、定期对车辆进行保养，确保燃油经济性。

五、能源节约措施（一）技术节能1、引进先进的节能技术和设备，进行节能改造。

2、推广新能源和可再生能源的应用。

（二）管理节能1、加强员工的节能培训，提高节能意识。

2、建立能源消耗定额管理制度，严格考核。

六、能源管理的考核细则（一）考核指标1、单位产品能耗。

2、能源费用占总成本的比例。

3、节能技术改造项目完成情况。

（二）考核方法1、定期检查与不定期抽查相结合。

2、查阅能源统计报表、分析报告等资料。

能源管理制度及绩效考核细则一、能源管理制度（一）目的为了加强能源管理，合理利用能源，降低能源消耗，提高能源利用效率，保障公司生产经营活动的正常进行，特制定本制度。

（二）适用范围本制度适用于公司内所有能源的使用、管理和控制。

（三）能源管理职责1、能源管理领导小组负责公司能源管理工作的领导和决策，制定能源管理方针、目标和策略。

2、能源管理部门负责公司能源的日常管理工作，包括能源计量、统计、分析、考核等。

3、各部门负责本部门能源的使用管理，制定并执行本部门的能源节约措施。

（四）能源计量管理1、公司应建立完善的能源计量器具配备和管理体系，确保能源计量数据的准确可靠。

2、能源计量器具应按照规定进行定期检定或校准，保证其精度符合要求。

3、能源计量数据应及时采集、记录和统计，为能源管理提供数据支持。

（五）能源统计管理1、能源管理部门应建立能源统计台账，对公司能源的购入、消耗、库存等情况进行统计。

2、能源统计数据应按照规定的时间和格式上报，确保数据的真实性和准确性。

3、定期对能源统计数据进行分析，为能源管理决策提供依据。

（六）能源使用管理1、公司应合理安排生产经营活动，优化能源使用结构，提高能源利用效率。

2、各部门应加强设备的维护和管理，减少能源的浪费和损失。

3、推广应用节能新技术、新工艺、新设备，淘汰高耗能设备。

（七）能源节约管理1、制定能源节约计划和目标，并分解到各部门和岗位。

2、加强能源节约宣传教育，提高员工的能源节约意识。

3、定期组织能源节约检查和评估，对能源节约工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励。

（八）能源采购管理1、能源采购应遵循“质优价廉、供应稳定、节能环保”的原则。

2、建立能源供应商评价和管理机制，选择优质的能源供应商。

3、合理安排能源采购计划，确保能源的及时供应。

（九）能源储存管理1、建立能源储存管理制度，规范能源的储存、保管和发放。

2、加强能源储存设施的维护和管理，确保能源储存安全。

（十）能源应急管理1、制定能源应急预案，应对能源供应中断等突发事件。

能源管理制度及考核细则能源管理是现代社会可持续发展的重要组成部分，它对于节约能源、减少排放、提高资源利用效率起着至关重要的作用。

为了有效实施能源管理，确保各个环节的执行，并对相关单位和个人进行考核，制定一套能源管理制度及考核细则显得尤为重要。

一、能源管理制度（一）建立目标管理机制能源管理制度的首要任务是确定能源消耗的目标，并通过科学的方法进行评估和规划。

制定能源消耗指标，根据具体情况，可以分为总量控制指标和强度控制指标。

总量控制指标是指在一定时期内，能源消耗总量不能超过规定的目标值；强度控制指标是指单位能源消耗与产出之比，如能源消耗量/万元产值。

（二）明确责任分工建立能源管理制度需要明确责任分工，明确各级单位和个人对能源管理的责任。

既要明确各部门的职责，又要明确具体岗位的职责，确保每个员工都能够参与到能源管理中来。

对于责任分工不清，工作职责模糊的问题，要及时进行调整和完善。

（三）建立监测系统为了实施能源管理制度，需要建立能源消耗的监测系统。

通过对能源消耗数据的实时监测和采集，可以随时了解能源消耗的情况，及时发现问题并做出应对措施。

监测内容包括能源的采购与消耗情况、能源使用效率、能源浪费等。

（四）制定管理措施在能源管理制度中，要制定相应的管理措施，以确保能源的高效利用。

包括但不限于建立能源消耗审批机制，制定节能措施与标准，推广低碳技术与设备，加强能源管理培训等。

二、能源考核细则（一）能源消耗目标考核根据能源管理制度中设定的能源消耗目标，进行定期的能源消耗目标考核。

对于能源消耗总量控制指标，通过对能源消耗总量的核对和比对，评估单位能源消耗与目标之间的差距。

对于能源强度控制指标，则需要将能源消耗总量与单位产出进行相应的计算和核对。

（二）能源管理责任考核能源管理责任考核是对各部门和个人能源管理责任履行情况的评估和考核。

通过对各级单位和个人的能源管理责任制、能源消耗情况、能源管理措施等进行综合评估，对履职情况进行打分，并根据分数给予相应的奖惩。

能源管理制度及考核细则一、引言能源是现代社会发展不可或缺的资源，其有效管理和合理利用对于提高能源利用效率、推动可持续发展具有重要意义。

因此，建立完善的能源管理制度是必不可少的。

本文将探讨能源管理制度的重要性，并介绍与之相关的考核细则。

二、能源管理制度的重要性1.提高能源利用效率能源管理制度能够通过制定合理的政策和措施，促进能源的高效利用。

通过合理分配能源资源，优化能源使用结构，减少能源浪费，提高整体能源利用效率。

这既符合节能减排的要求，也有利于企业减少成本，提高经济效益。

2.推动可持续发展能源管理制度能够从战略高度促进可持续发展。

通过加强节能减排措施，增加清洁能源的使用，降低对化石燃料的依赖，推动能源结构的转型升级。

这有助于减少环境污染，改善生态环境，为后代子孙留下良好的生存条件。

三、能源管理制度的基本要素1.政策法规建立能源管理制度的第一步是确立相应的政策法规。

政府应出台相关的法律法规和管理办法，规范能源管理的目标、标准和要求。

同时，要制定相应的激励政策，为企事业单位提供支持和奖励，鼓励其积极参与能源管理工作。

2.组织架构建立一个有效的能源管理组织架构是能源管理制度的重要组成部分。

企事业单位应当设立能源管理部门或委员会，负责制定和实施能源管理方案，并协调各部门间的沟通与合作。

同时，需要确保各级管理人员对能源管理工作的重视和支持，将其纳入企业的整体发展战略。

3.能源监测与数据分析建立准确、及时的能源监测系统是能源管理制度的关键。

企事业单位应当配备相应的监测装置和软件，对能源使用情况进行实时监测和记录。

通过数据分析，及时发现能源浪费和异常情况，采取相应的措施进行调整和改进。

四、能源管理考核细则为了保证能源管理制度的有效执行，需要建立相应的考核细则。

以下是一些可能适用的考核指标：1.能源使用效率衡量企事业单位能源使用效率的指标主要包括能源消耗强度、能源利用率和单位产出能耗等。

单位能源消耗强度越低，能源利用率越高，单位产出能耗越低的单位，其能源管理水平相对较高。

能源管理制度及考核细则随着社会的发展和人们对环境保护的重视，能源管理成为各个组织和企业亟需解决的问题之一。

为了有效减少能源消耗并提高能源利用效率，建立并实施能源管理制度是非常必要的。

本文将介绍能源管理制度的重要性以及制定和执行该制度的考核细则。

一、能源管理制度的重要性1.1 背景分析能源是国家经济发展和人民生活的重要支撑，但人们对能源消耗的不合理利用引发了严重的能源危机。

为了解决这一问题，制定能源管理制度势在必行。

1.2 促进可持续发展能源管理制度的制定和实施将促进能源的合理利用，并加强对可再生能源的开发和利用，从而实现能源的可持续发展。

1.3 节约能源成本通过建立有效的能源管理制度，组织和企业能够合理分配和利用能源资源，减少能源浪费，降低能源成本，提高经济效益。

1.4 环境保护能源管理制度的执行将减少环境污染和温室气体排放，有利于保护生态环境和改善人民的生活质量。

二、制定能源管理制度的考核细则2.1 设定明确的目标和任务制定能源管理制度的首要任务是设定明确的能源管理目标，并针对性地制定能源消耗限额和节能目标。

在此基础上，制定详细的能源消耗分析和评估措施。

2.2 确定责任和权限明确能源管理的责任部门和人员，并在制度中规定其职责和权限。

负责人应重视能源管理工作，履行职责，确保制度的有效执行。

2.3 建立能源监测和数据分析系统建立科学合理的能源监测和数据分析系统是保证能源管理制度有效运行的关键。

该系统需要定期收集、监测和分析能源消耗数据，为制度的评估和改进提供依据。

2.4 制定节能措施和标准依据能源消耗情况，制定相应的节能措施和标准，并通过技术手段、管理措施和培训等方式推广应用。

对于能源消耗较大的设备和系统，应制定专项节能措施并加强管理。

2.5 定期检查和评估制定能源管理制度后，定期开展检查和评估工作，确定制度执行情况，并根据评估结果对制度进行优化和调整。

2.6 加强宣传和培训定期开展能源管理制度的宣传和培训工作，提高员工和相关人员的能源管理意识，促进能源管理制度的执行。

能源管理制度及考核细则随着世界人口的不断增加和经济的快速发展，能源的需求也在不断增加。

而为了保障能源的持续供应并实现可持续发展目标，能源管理制度和考核细则的建立与完善至关重要。

本文将围绕能源管理制度及其考核细则展开探讨，旨在为相关部门和企业提供一些参考和指导。

一、能源管理制度的概述1.1 能源管理制度的定义能源管理制度是指通过明确的组织结构、职责分工、流程和方法，来管理和优化能源的使用、消耗和效率的一系列制度和规范。

其目的是确保能源的高效利用，减少能耗，并最终降低对环境的不良影响。

1.2 能源管理制度的意义能源管理制度的建立有助于企业或组织提高能源使用效率，减少能源浪费，降低能源成本，同时也能推动绿色低碳发展，减少对环境的压力。

此外，能源管理制度还有助于规范企业的能源管理行为，提高管理水平，增强企业在市场竞争中的竞争力和可持续发展能力。

二、能源管理制度的基本要素2.1 能源目标设定能源目标设定是能源管理制度的核心环节，它涉及到明确能源管理的目标和任务。

切实可行的能源目标可以是降低能源消耗、提高能源利用效率、增加可再生能源的使用比例等。

2.2 能源管理组织能源管理组织是能源管理制度中的关键部分。

通常情况下，企业应设立能源管理部门或委派专人负责能源管理工作。

能源管理组织应具备一定的资质和能力，能够协调、推动、监督和评估能源管理工作的实施。

2.3 能源审计与评估能源审计与评估是能源管理制度的重要环节，通过对企业或组织的能源使用情况进行全面、科学的审计和评估，可以找出能源浪费和效率低下的问题，并提出相应的改进措施和建议。

2.4 能源管理控制措施能源管理控制措施是能源管理制度的具体内容，包括但不限于合理配置能源、采购高效能源设备、优化生产工艺、改进能源利用等。

这些措施应该根据企业的实际情况和能源管理目标来具体制定和落实。

三、能源管理考核细则的制定与实施3.1 能源管理考核细则的必要性能源管理考核细则的制定和实施是对企业或组织能源管理工作进行定量和定性考核的重要手段。

能源管理制度及考核办法一、总则1、为贯彻国务院发布的《中华人民共和国节约能源法》，落实XXX公司能源管理制度，加强XXX公司能源管理，合理利用能源，降低能源消耗，提高能源利用率，创建资源节约型XXX企业，特制定本制度。

2 、各单位（含外单位相关方）、部门和个人，都应遵守本制度。

3 、本制度所指能源，包括XXX.二、节能管理体制1、根据XXX公司公司能源管理制度的要求，XXX公司组建能源管理机构，建立厂、车间、班组的节能管理体系。

由厂长任组长、两位副厂长任副组长；所属各单位由副职主管节能工作；厂部设兼职能源管理员；车间设兼职能源管理员；日常工作由设备科负责。

2、厂部能源管理机构，主要负责贯彻执行XXX公司的有关节能规定、节能计划，制定并组织实施厂部的节能技术措施，综合管理各工序合理用能，负责厂部能耗考核，落实奖惩制度，推动全厂节能降耗，完成节能减排工作任务。

3、车间能源管理第一责任人是车间主管工艺或设备副职，车间、班组的能源管理员由车间指定报厂部备案。

主要负责贯彻执行厂部的有关节能规定、节能计划，制定并组织实施厂部的节能技术措施，综合管理各工序合理用能。

三、节能管理基础工作1、设备科是XXX公司设备机动部的对口管理部门，负责向XXX 公司设备机动部汇报XXX公司的节能工作，定期报送各项能耗报表，加强能源统计工作，主动开展能耗对比剖析。

按月、季、年汇总能源消耗报表，做好能耗分析，总结节能工作，建立节能管理技术档案。

按XXX公司要求完善对应的各项基础工作。

2、厂部能源管理小组根据XXX公司设备机动部制定的能耗指标，包括吨钢综合能耗，吨钢可比能耗，工序能耗限额指标，产品、产值能耗和主要技术经济指标，对全厂主要耗能工序制订先进合理的能源消耗定额，并严格考核。

3、设备科督促自动化部应按照《企业能源计量管理和计量器具配备细则》的规定，配备能源计量器具，加强能源计量管理。

四、节能监察工作1、能源管理小组对各能源使用、生产及其他有关单位执行能源管理制度的情况进行监督检查，并督促加强能源管理，提高能源利用效率。

能源管理制度及考核细则一、总则为加强能源管理，合理利用能源，降低能源消耗，提高能源利用效率，保障公司生产经营活动的正常进行，根据国家有关法律法规和政策，结合本公司实际情况，特制定本能源管理制度及考核细则。

二、能源管理组织机构与职责（一）能源管理领导小组成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的能源管理领导小组。

其主要职责是：1、贯彻执行国家有关能源管理的法律、法规和政策，制定公司能源管理方针、目标和规划。

2、审议公司能源管理工作的重大事项，协调解决能源管理工作中的重大问题。

3、监督检查公司能源管理工作的执行情况，对能源管理工作进行考核评价。

（二）能源管理工作小组设立能源管理工作小组，由生产部门、设备部门、技术部门等相关人员组成。

其主要职责是：1、负责公司能源管理日常工作，制定能源管理制度和考核细则，并组织实施。

2、开展能源计量、统计、分析和核算工作，建立健全能源管理档案。

3、组织开展能源审计、节能评估和节能技术改造工作，推广应用节能新技术、新工艺、新设备和新材料。

4、加强能源设备的运行管理和维护保养，确保能源设备安全、稳定、高效运行。

三、能源计量管理（一）能源计量器具配备按照国家有关规定和公司能源管理的需要，配备齐全、准确的能源计量器具，包括电能表、水表、蒸汽流量计、燃气流量计等。

（二）能源计量器具管理1、建立能源计量器具台账，对能源计量器具进行分类、编号和登记。

2、定期对能源计量器具进行检定、校准和维护保养，确保其准确性和可靠性。

3、对能源计量数据进行采集、记录和统计分析，为能源管理提供准确的数据支持。

四、能源统计管理（一）能源统计报表建立健全能源统计报表制度，包括日报表、月报表和年报表。

报表内容应包括能源购进量、消费量、库存量、加工转换量、损失量等。

（二）能源统计分析定期对能源统计数据进行分析，查找能源消耗中的问题和原因，提出节能措施和建议。

五、能源消耗定额管理（一）能源消耗定额制定根据公司生产经营特点和能源管理要求，制定科学合理的能源消耗定额，包括单位产品能耗定额、设备能耗定额等。

能源管理制度及考核细则为了提高能源利用效率，减少能源浪费，保护环境，发展可持续能源，制定和实施能源管理制度是至关重要的。

本文将介绍能源管理制度的重要性，并提出一套全面而科学的能源管理考核细则。

一、能源管理制度的重要性能源是社会和经济发展的重要支撑，能源的高效利用对于提高生产力、改善生活质量具有重要意义。

能源管理制度是指通过科学的组织和管理手段，采取节能措施，实现能源的合理分配和有效利用。

其重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高能源利用效率：能源管理制度通过对能源使用情况的监测和分析，制定出一系列合理的节能措施，从而提高能源利用效率，减少能源浪费。

2. 降低能源成本：有效的能源管理制度可以降低企业和个人的能源成本，提高经济效益。

3. 保护环境：能源的过度消耗和浪费对环境造成巨大的影响，能源管理制度能够监控和控制能源的使用，降低对环境的污染和破坏。

4. 推动可持续能源发展：制定能源管理制度可以促进可持续能源的开发和利用，降低对非可再生能源的依赖，推动实现可持续发展目标。

二、能源管理考核细则为了确保能源管理制度的有效实施和运行，我们需要建立一套全面而科学的能源管理考核细则。

以下是一些可能包含的考核指标和具体要求：1. 能源使用指标：根据不同行业的特点，设定能源使用强度和能耗指标，并对各单位进行考核。

单位能耗越低，绩效评价越高。

2. 节能技术应用：企业需采取节能技术措施，如能源回收利用、设备更新与改造、智能化控制等，提高能源利用效率，并对节能技术应用情况进行考核。

3. 能源监测与分析：企业需建立完善的能源监测体系，定期对能源数据进行分析，及时发现并解决能源浪费问题。

对监测与分析水平进行考核，评价分析结果的科学性。

4. 能源管理体系：企业需要建立健全的能源管理体系，并将其纳入日常经营管理中。

要求企业设立能源管理岗位，明确职责，并对能源管理体系的规范性进行考核。

5. 培训与宣传：企业应加强员工能源管理意识的培训和宣传，提高员工参与能源管理的积极性。

能源管理考核办法(试行)能源管理考核办法（试行）一、目的和背景能源管理考核办法的目的是为了加强能源管理，促进能源的有效利用，减少能源浪费，提高能源利用效率。

本办法旨在建立能源管理考核制度，对能源管理工作进行评估和监督，推动能源管理工作的规范和持续改进。

二、适用范围本办法适用于所有单位和个人在能源管理领域的工作。

包括但不限于企事业单位、政府部门、非营利机构等。

三、考核指标1. 能源使用量控制：对能源使用情况进行监测和评估，制定能源消耗指标，控制能源使用量；2. 能源管理制度：建立和完善能源管理制度，包括能源管理责任制、能源管理流程等；3. 节能技术应用：推广和应用节能技术，提高能源利用效率；4. 能源信息统计与报告：及时准确地统计和报告能源消耗情况，提供数据支持和决策依据。

四、考核方法1. 定期考核：按照一定的时间周期进行能源管理考核，如每年、每季度或每月；2. 自评和互评：单位和个人进行自我评估，并接受其他单位和个人的互评；3. 考核评分：根据考核指标的达成情况进行评分，评分结果作为考核依据；4. 考核奖惩：对于达到优秀和良好水平的单位和个人给予奖励，对于未达标的单位和个人进行纠正和处罚。

五、考核结果的利用与公示考核结果将作为能源管理的重要依据，用于制定改进措施和提高能源管理工作的效果。

同时，考核结果将进行公示，增强透明度和社会监督。

六、附则1. 本办法自颁布之日起施行，有效期为三年；2. 如有需要，可以根据实际情况对本办法进行修改和调整；3. 具体实施细则和考核指标将由相关部门进行制定和发布。

以上为《能源管理考核办法（试行）》的内容，旨在推动能源管理工作的规范和有效实施。

能源管理制度及考核细则随着能源资源的日益稀缺和环境问题的日益突出，能源管理已成为一项重要的任务。

为了促进能源的合理利用和保护环境，各个国家和组织纷纷制定了相应的能源管理制度和考核细则。

本文将从能源管理制度的必要性、制定过程、实施方法和考核细则等方面进行探讨。

能源管理制度的必要性能源是社会经济发展的基础，但能源资源的供应有限。

为了确保能源的可持续发展，有必要建立一套能源管理制度。

首先，能源管理制度可以促使各个部门和企业更加合理地利用能源，提高能源利用效率。

其次，能源管理制度可以减少能源浪费和环境污染，达到节能减排的目的。

最后，能源管理制度可以推动能源技术的创新和应用，推动能源结构的优化升级。

能源管理制度的制定过程制定能源管理制度需要经过多个环节的研究、讨论和决策。

首先，相关部门需要开展能源资源的调查和研究，分析能源的供需关系和资源分布情况。

其次，需要组织专家进行研讨会、座谈会等形式的讨论，收集各方的意见和建议。

然后，在充分沟通和协商的基础上，通过法律、法规或政策文件等形式进行确定和发布。

最后，还需要进行不断的修订和完善，以适应经济社会发展的需要。

能源管理制度的实施方法能源管理制度的实施需要运用一系列的方法和手段。

首先，需要建立完善的能源监测和统计体系，及时掌握能源的产量、消费量和库存量等信息。

其次，需要进行能源计量和核算，为企业和部门提供能源的使用情况和效益评估。

然后，需要开展能源审计和评估，发现能源管理中存在的问题和隐患，提出改进措施和优化方案。

最后，还需要开展能源培训和宣传，提高全社会对能源管理的重视度和参与度。

能源管理制度的考核细则为了保证能源管理制度的有效实施，还需要制定相应的考核细则。

考核细则应涵盖能源利用效率、节能减排和能源技术创新等多个方面。

对于企事业单位，可以通过能源消耗强度、能源利用率和能源指标完成率等指标进行考核。

对于地方政府和相关管理部门，可以通过能源消费总量、能源结构优化和能源管理工作情况等指标进行考核。

能源管理制度及考核细则随着人们对环境保护意识的不断提高，能源管理的重要性也日益凸显。

能源管理制度及考核细则是现代企业的必备部分，它不仅能够帮助企业节约能源，减少排放，还能提高企业的竞争力，降低企业的运营成本。

本文将从能源管理制度和考核细则两个方面，探讨企业如何制定和执行能源管理制度，同时如何制定科学合理的能源考核细则。

一、能源管理制度能源管理制度是企业管理体系的一部分，是指企业为提高能源效率、降低能源消耗和减少能源排放而制定并实施的一系列方针、计划、标准、程序、记录、文件等的集合。

能源管理制度的制定和实施是能源管理的基础，它能够促使企业建立科学的能源管理体系，落实能源节约和环境保护的目标，提高企业经济效益和社会效益。

（一）制定能源管理制度的必要性制定能源管理制度有重要的意义。

一方面，能源管理制度能够促进企业内部的规范化管理，明确职责分工，保障各部门的合理利益，避免资源浪费和能源浪费。

另一方面，能源管理制度还能够促进企业技术创新和节能环保方面的投入，提高企业核心竞争力，提高企业社会形象，增强企业的品牌价值。

（二）能源管理制度的主要内容能源管理制度的主要内容包括以下几个方面：1. 能源消耗清单和评估：制定能源消耗清单，对企业能源消耗进行全面评估和分析，并制定相应的能源消耗目标和措施。

2. 能耗检测设备：确定能耗检测设备的种类、数量、配置、验收、维护和使用标准和要求。

3. 能源消耗控制标准：制定能源消耗控制标准，严格控制各环节能源的消耗情况，保障能源的利用率和可持续性。

4. 能源效率评估指标：制定能源效率评估指标，通过数据分析和效益计算，评估企业能源效益的水平和提升空间。

5. 能源消耗计划：制定能源消耗计划，包括能源消耗的种类、用途、量化目标和控制措施等方面。

6. 能源管理人员职责：明确能源管理人员的职责和岗位职责，完善能源管理人员的形成和培训机制，保障能源管理人员的效益和水平。

（三）能源管理制度的实施与改进能源管理制度的制定只是第一步，更重要的是要将其落实到实际操作和生产中。

能源管理及考核制度第一条为了合理使用能源，坚持节能降耗、降低生产成本、增加企业效益，根据《中华人民共和国节约能源法》等法律、法规、政策要求，结合公司实际，特制定本制度.第二条本制度适用于公司各单位的用能管理工作，对各外委、外协、施工和租赁商户等单位使用公司提供的水、电等能源的管理同样适用本制度。

第三条职责分工（一)各用能单位要充分重视能源管理工作，建立健全相关的组织机构，配备专业的技术人员，确保各项能源管控工作的顺利开展。

（二）能源计量部负责对各单位的能源管理工作进行监督检查；负责制定相关的管理制度及工作计划；负责统计分析各项能源数据，发现问题及时联系协调处理。

(三)动力厂负责公司能源介质主管网的管理；负责所属水泵房、煤气柜、天然气站、空压站流量表的安装、维护与检修;负责公司内部主管网水表的安装、检修、维护与校准工作.(四）工程部负责能源介质相关管网及设施的建设和改造工作。

（五）各厂、部负责本单位能源、计量管理组织机构的建设；负责加强对能源、计量工作的管理，保证计量器具正常运行和计量数据的统计上报，配合能源计量部开展节能降耗工作。

第四条用水管理（一）动力厂统一对公司用水进行调配管理并保证输水主管网无泄漏,配备必要的计量仪表以确保供出水路计量齐全,对供出量抄表统计并形成日报表。

(二)各单位负责各自内部输水管网的管理并保证输水管网无泄漏，配备必要的计量仪表以确保入口水路计量齐全，对新水用量进行抄表统计并形成日报表.第五条用电管理（一)各厂、部门生产用电电表必须配备齐全，每月按时抄表统计并上报；对重点耗电设备应单独配备具有峰、平、谷分段计量功能的电表。

（二）电厂各变电站的自发电量计量电表应具有正、反向电能计量功能及峰、平、谷分段计量功能，同时须加强日常检查、定期维护工作,确保电表正常运转。

(三)各单位要加强办公场所及公共区域的用电管理，制定相应的管理制度。

禁止违规使用大功率电器及“长明灯”现象。

第六条用气(汽)管理（一)动力厂负责对公司的氧、氮、氩气、压缩空气及天然气和蒸汽进行统一调配管理并保证主管网无泄漏。

能源管理制度及考核细则随着社会的不断发展和能源消耗的加剧，能源管理变得愈发重要。

为了促进能源的高效利用和节约，建立一套科学的能源管理制度及考核细则，成为目前各行各业亟需解决的问题。

本文将探讨能源管理制度的重要性，并提出一套可行的考核细则，以促进能源管理的全面实施。

一、能源管理制度的重要性能源管理制度是指在组织内部建立一套完整的能源管理控制程序和规范，并提供相应的能源管理工具和方法，以实现能源的高效利用和节约。

以下是能源管理制度的重要性：1. 提高能源使用效率：能源管理制度能够规范组织内部的能源使用行为，通过设定明确的能源消耗指标和管理流程，有效地提高能源使用效率，降低能源消耗成本。

2. 减少环境污染：能源管理制度能够促使组织采取节能减排措施，减少二氧化碳等温室气体的排放，保护环境，减少对生态系统的影响。

3. 提升企业形象：建立科学的能源管理制度体系，能够提升企业在社会中的形象和竞争力。

积极参与节能减排，展示企业的社会责任感，有利于树立良好的企业形象。

4. 促进经济发展：能源管理制度能够推动企业技术创新和节能技术的应用，提高企业的竞争力和市场占有率，进一步促进经济的发展。

二、能源管理考核细则的设计为了确保能源管理制度的实施和效果，需要建立一套科学合理的能源管理考核细则，以下是一些具体的设计要点：1. 能源消耗指标：根据不同行业和企业的特点，制定相应的能源消耗指标，如单位产值能耗、单位面积能耗等，用于衡量能源使用效率。

2. 考核周期：确定考核周期，建议以年度为单位进行考核，以保证能源管理制度的连续性和稳定性。

3. 考核方法：考核方法可以采用定量化和定性化相结合的方式，既包括能源消耗数据的统计分析，也包括能源管理工作的实施情况评估。

4. 考核标准：针对不同行业和企业，制定相应的考核标准，明确合理的目标要求和达成途径。

5. 考核结果的应用：考核结果应及时反馈给各级管理人员和相关岗位，通过奖惩等方式激励和推动能源管理的全面实施。

第一章总则第一条为加强公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，根据国家有关能源管理法规和政策，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、车间、班组及个人，是公司能源管理的基本准则。

第三条公司能源定额考核管理遵循以下原则：1. 目标导向：以节能减排为目标，不断提高能源利用效率。

2. 法规遵循：严格执行国家能源管理法规和政策。

3. 绩效挂钩：将能源消耗与员工绩效挂钩，激励员工节约能源。

4. 持续改进：不断优化能源管理体系，提高能源管理水平。

第二章考核指标第四条公司能源定额考核指标包括：1. 能源消耗总量：包括电力、水、蒸汽、天然气等能源消耗总量。

2. 能源消耗强度：单位产品或产值所消耗的能源量。

3. 能源浪费率：能源消耗总量与实际使用量之差的比例。

4. 能源利用率：能源消耗量与实际使用量之比。

5. 能源节约量：通过节能措施实现的能源节约量。

第五条各部门、车间、班组应根据公司下达的能源消耗定额，制定本部门、车间、班组的能源消耗定额。

第三章考核方法第六条公司设立能源管理办公室，负责能源定额考核工作的组织实施。

第七条能源定额考核采用以下方法：1. 定期统计：各部门、车间、班组应定期统计能源消耗数据，并报送能源管理办公室。

2. 审核评估：能源管理办公室对报送的能源消耗数据进行审核评估，确保数据的真实性和准确性。

3. 对比分析：将实际能源消耗与能源消耗定额进行对比分析，找出能源浪费的原因。

4. 考核评分：根据能源消耗情况，对各部门、车间、班组进行考核评分。

第四章奖惩措施第八条对能源消耗达标或超额完成能源节约任务的部门、车间、班组及个人，给予表彰和奖励。

第九条对能源消耗超标或能源浪费严重的部门、车间、班组及个人，进行通报批评，并追究相关责任。

第十条奖惩措施包括：1. 奖励：给予物质奖励、精神奖励或晋升机会。

2. 惩罚：扣除绩效奖金、降职降级、停职检查等。

第五章附则第十一条本制度由公司能源管理办公室负责解释。

能源管理的考核细则与实施方案在当今社会，能源管理已成为企业和组织可持续发展的关键环节。

有效的能源管理不仅能够降低成本、提高能源利用效率，还能减少对环境的影响，提升企业的社会形象。

为了实现科学、规范的能源管理，制定明确的考核细则和实施方案至关重要。

一、能源管理考核细则（一）能源消耗指标考核1、设定各类能源（如电、水、气、油等）的消耗定额，根据不同部门、设备或生产环节，制定具体的消耗标准。

例如，生产车间每生产一件产品的耗电量不得超过_____度。

2、对实际能源消耗进行定期统计和分析，将其与设定的消耗定额进行对比。

超出定额的部分，按照一定比例进行扣分。

（二）能源利用效率考核1、计算主要设备的能源利用效率，如锅炉的热效率、电机的运行效率等。

设定最低效率标准，未达到标准的设备所在部门将被扣分。

2、推广节能新技术、新设备，对于积极采用并取得显著节能效果的部门给予加分。

（三）能源管理制度执行情况考核1、检查各部门是否严格执行能源管理制度，如能源采购、储存、使用、计量等环节的规定。

2、对违反制度的行为进行记录和扣分，如私自更改能源使用方式、未按时进行能源计量等。

（四）能源管理目标完成情况考核1、设定年度、季度能源管理目标，如能源消耗降低____%、能源成本节约____元等。

2、定期评估目标完成进度，完成或超额完成目标的部门给予奖励，未完成目标的部门进行扣分。

（五）能源管理培训与宣传考核1、检查各部门是否组织员工参加能源管理培训，提高员工的节能意识和技能。

2、评估能源管理宣传工作的效果，如宣传栏更新频率、员工对节能知识的知晓率等。

二、能源管理实施方案（一）建立能源管理组织机构成立能源管理领导小组，由企业高层领导担任组长，各部门负责人为成员。

明确各成员的职责，确保能源管理工作的顺利开展。

（二）完善能源计量体系1、配备准确的能源计量器具，如电表、水表、气表等，并定期进行校准和维护。

2、建立能源计量数据采集系统，实现能源消耗数据的实时监测和统计。