关于执行力的名言
1、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
2、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
3、没有想法，就没有结果。
4、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
5、理念变天地变，理念不变原地转。
6、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
7、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
8、行动不及时是因为痛苦达不到。
9、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。10、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。11、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。12、一错再错不是能力问题，而是态度问题。13、我们诚信，我们不断创新，并且有强大的执行力，我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的中国辉煌。14、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨15、领导绝对不会错，服从总是没有错。16、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨17、执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低；也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。18、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕19、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执
行力更好。孙正义20、真正具有责任感的人，会自己消除
份内份外的界限！主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华！21、今天在全球创业周峰会给创业者五个建议：1)毕
业生不宜马上创业,应先参与创业,再主导创业,2)创业目的不
是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点,3)创业关键不
是科技创新,而是创造用户价值,4)点子不重要;把握趋势、团队、执行力才重要,5)VC价值不在钱,而在人脉、经验、建议、辅助。22、习惯于缺点是最大的缺点。23、取是能力，舍是境界。24、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。25、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。26、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。27、领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。28、锁定
责任，这是上下级之间执行的保证。29、基层营销人员应
该建立这样的营销思维，就是要见利见效地解决眼前的市场问题，将营销战略意图落实到具体的策略上，穷尽方法实现目标，这就是我们天天在喊的执行力。程绍珊30、没做好
就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。31、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。32、命运
不是运气，而是选择；命运不止是思想，最重要是去做；命运不是名词，而是动词；命运不是放弃，而是掌握。33、
合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。34、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。35、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。36、一个
伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！37、人们不会做
你想要的，只会做你检查的！38、先计划再行动，先策划
再沟通。39、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
40、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。41、速度第一，完
美第二；行动第一，想法第二；；结果第一，过程第二。42、要想成为一个职业化的人才，就必须改掉犹豫不觉，瞻前顾后，拖拖拉拉的办事作风，在自己认准的事情上认认真真地采取行动用行动来证明一切，不断提高自己的执行力。43、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。44、多考虑应该做什么，少考虑能够
做什么。45、管理需要权谋，但是权谋不是管理。46、沟通重在换位思考。47、无条件执行：满足一个人的条件就
会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。48、执行力
不讲如果，只讲结果。49、没有执行力，就没有竞争力。50、做企业必须有序和无序相结合，有序是规定动作无序是自选动作，没有有序就没有执行力战斗力，没有无序就没有创新力创造力，行动上要有序思想上可以有些无序，无序必须在企业文化的框架内。51、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。52、领导者的最重要的使命，就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话，相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面，最后变成没有战斗力的羊。
53、企业领导人是火车头，企业是火车车厢，车身永远都要依靠火车头的带动，才能有所作为。54、能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：你辜负了我对你的一片好心。55、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。56、军人的第一件事情就是学会服从，整体的巨大力量来自欲个体的服从精神。在公司中，我们更需要这种服从精神，上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。劳恩钢铁公司总裁卡尔.劳恩：无条件执行57、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。58、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。59、创意不重要，重要的是团队和执行力和经验，这个团队的履历非常重要。会不会很自负，会
不会有学习能力，碰到一个人什么都没干过，眼高手低，谁都看不上，新浪、搜狐看不上，QQ也能超过，你拿什么证明你能超过他们，要拿出你的方案。创业公司还不应该把话说得太大，踏踏实实找一个领域，解决一个问题。解决问题得到认可和欢迎；60、任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协！61、为什么中国企业的执
行能力偏低？结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力企业组织化、制度化的能力太低。62、监督检查的原理：控
制风险，完美的细节就是监督检查出来的。63、凡事都有
三种以上的解决方法。64、凡是强大的团队，都是成员为
团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
65、我要安全是一种严谨的工作态度，严格执行安全条例是每个员工必须要履行的责任义务，是检验执行力的重要标志，它不仅是一项制度，而且是一种文化，更是一份人性化的关怀和呵护。我们勤奋工作是为了什么，是为了更好地享受生活，如果没有安全保障，生活中会事故不断，这样的生活，只能让人感觉到生活的沉重和负担。所以我们必须时刻牢记安全，安全是我们每一个人幸福生活的保障。66、不是没
办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。67、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的
行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。68、自己查核自己是一种责任，也是提升个
