《企业管理知识》试题含答案Ⅱ

企业管理试题及答案_一、单选题（共20题，每题1分，共计20分）1、按企业制度不同，企业可以分为四种，其中属于法人性质的企业是下列哪一种（）。

A. 个人业主制企业B. 合伙制企业C. 合作制企业D. 公司制企业2、以下是公司最高权力机构的是（）。

A. 股东大会B. 董事会C. 监事会D. 经理层3、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能4、现代企业制度的特征是（）。

A. 产权清晰、决策迅速、风险自担、政企分开B. 经营灵活、管理科学、权责明确、组建简单C. 责任无限、权责分开、产权清晰、管理科学D. 产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学5、企业管理者分为基层、中层和高层三种，高层管理者主要负责制定（）A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策6、计划制定中的滚动计划是动态和灵活的，它的主要特点是:（）A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划B.不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排D.以上三方面都是7、直线型组织结构一般只适用于( )A.大型组织B.小型组织C.需要职能专业化管理的组织D.有必要按职能实行专业化管理的小型组织8、俗话说“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。

从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当？（）。

A．在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率B．对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心C．一个组织中的能人太多必然造成内耗增加，导致效率下降D．组织中不允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱9、下列哪项不属于管理者权力的构成（）A．法定权B．奖赏权C．亲近权D．表率权10、沟通形态可以看成是链式沟通形态的一个封闭式控制系统，表示组织各部门或成员之间依次联络或沟通，其中每一个都可同时与两侧的部门或个人沟通信息是是（）A．链式沟通B．轮式沟通C．环式沟通D．全通道式沟通11、领导者要善于了解和倾听员工的意见和要求，使正式组织的经济需要和非正式组织的社会需要取得平衡是( )的内容。

企业管理知识试题及答案一、单项选择题（共40题，每题1分。

每题和备选答案中，只有一个最符合题意。

）1、下列因素中，（）不属于企业的外部环境因素。

A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、科学技术水平2、现代企业制度权责明确是指（）A、国家与企业之间的权责关系明确B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责C、投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚D、职工与企业之间的权责关系明确3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是（）A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程序4、企业组织结构中的直线关系是指一种（）关系。

A、指挥和命令B、服务和协助C、指挥和协助D、服务和命令5、制定企业各种经营范围及其组合规划，直辖市企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是（）的主要任务。

A、经营战略规划B、职能支持战备规划C、运营战备规划D、公司战略规划6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。

在以睛决策要素中，（）是决策的基础。

A、目标B、多种可以相互替代的方案C、矛盾性意见D、可行性分析7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题，称为（）。

A、定型化决策B、非定型化决策C、一次性决策D、确定性决策8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是（）A、生产观念B、产品观念C、市场营销观念D、社会营俏观念9、整体产品包括多个层次的含义，产品的维修服务属于产品的（）含义。

A、形式B、核心C、实质D、延伸10、“人口密度”是市场细分中（）的具体变量。

A、我口细分B、地理细分C、心理细分D、行为细分11、观念本质上是企业能生产什么就销售什么，它强调的是（）A、以亲报胜B、以廉取胜C、以质取胜D、以量取胜12、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是（）A、长度、深度和宽度B、宽度、深度和高度C、长度、宽度和关联度D、关联度、宽度和深度13、如果确认劳动合同部分无效，且不影响其他部分的效力，那么（）A、其余部分仍然有效B、其余部分也无效C、其余部分需经确认后有效D、其余部分需经确认后部分有效14、劳动合同是（）双务书面合同。

企业管理考试题库及答案一、单选题1. 企业管理的核心是（A）A. 人力资源管理B. 财务管理C. 市场营销D. 生产管理答案：A2. 企业组织结构设计应遵循的原则不包括（D）A. 管理幅度原则B. 分工协作原则C. 集权与分权相结合原则D. 人员编制原则答案：D3. 以下哪项不属于企业战略的层次（C）A. 公司层战略B. 业务层战略C. 职能层战略D. 层级战略答案：C4. 企业文化不包括以下哪项内容（B）A. 企业价值观B. 企业财务管理C. 企业行为规范D. 企业形象答案：B5. 企业核心竞争力不包括以下哪项（D）A. 技术创新能力B. 市场营销能力C. 资源整合能力D. 企业规模答案：D二、多选题6. 企业管理的任务包括（ABCD）A. 确保企业战略目标的实现B. 提高企业经济效益C. 优化企业组织结构D. 提高员工素质答案：ABCD7. 以下哪些属于企业战略的制定过程（ABCD）A. 明确企业愿景和使命B. 分析企业外部环境和内部条件C. 确定企业战略目标D. 选择战略方案答案：ABCD8. 企业组织结构包括以下哪些类型（ABCD）A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案：ABCD9. 企业人力资源管理的任务包括（ABCD）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效考核D. 薪酬福利管理答案：ABCD10. 企业财务管理包括以下哪些内容（ABCD）A. 投资管理B. 融资管理C. 营运资金管理D. 利润分配管理答案：ABCD三、判断题11. 企业战略是企业发展的总体规划和蓝图。

（对）12. 企业组织结构设计应遵循的原则包括：管理幅度原则、分工协作原则、集权与分权相结合原则、人员编制原则。

（对）13. 企业核心竞争力包括技术创新能力、市场营销能力、资源整合能力等。

（对）14. 企业文化是企业全体员工共同认同和遵循的价值观、行为规范和形象。

（对）15. 企业人力资源管理的任务不包括薪酬福利管理。

《公司管理学》试题和答案一、单项选择题 [ 共 40 题，每题 1 分，总计 40 分]1、市场有狭义和广义之分，就广义而言，市场的含义是（）。

A．商品买卖的场所，在必定空间下齐集了商品，便于买卖两方进行交易B．各样经营活动产生的生产关系C．一准时间、地址、条件下商品互换关系的总和，是不一样的商品生产者之间经济关系的表现 D ．生活资料、生产资料互换的总称2、依照料理理论，公司管理拥有两种基本职能，即（）。

A．合理组织生产力职能和保护生产关系职能B．计划职能和组织职能 C ．领导职能和控制职能D．计划职能和控制职能3、管理幅度是指（）。

A．一个主管能够直接有效的指挥部下的数目B．一个主管能够直接有效的指挥部下的活动范围C．一个主管直接或间接的指挥部下的数目 D ．一个主管直接或间接的指挥部下的活动范围4、以下对于直线 - 职能制与直线制、职能制的比较中，正确的选项是（）。

A．直线制各级领导人履行所有管理职能，不设职能机构与职强者员；直线-职能制固然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员B．职能制管理职能不集中于公司主要领导人，而是由各职能部门去肩负；直线- 职能制的命令、指挥都集中在公司最高层C．直线制合用于规模宏大、生产技术复杂、管理分工较细的公司；职能制则合用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的公司D ．三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线- 职能制效率最低5、假定你是某公司的法律顾问，在公司原有产品需求增添率阻滞或降落，原有产品市场集中程度高，扩充余地小或花费高的状况下，你会建议公司采纳（）战略。

A．公司化B．产品差异C．合资经营D．多元化6、（）是指以决议者的知识、经验和能力，在决议的各个阶段依据目前状况和历史资料，提出决议目标和决议方案。

A．风险性决议B．经验决议 C ．确立性决议 D ．主观性决议7、依照购置者的购置用途的不一样，能够将市场细分红（）。

A．花费品市场和工业品市场B．生产资料市场和花费品市场C．生产资料市场、花费品市场、工业品市场D．生产资料市场和工业品市场8、在关系营销中，频次营销属于( ) 级关系营销。

企业管理的基本知识考试题及答案第一部分：理论知识1. 什么是企业管理？企业管理是指在一个组织中，利用各种管理原理、方法和工具，通过规划、组织、领导、控制等活动，以实现组织目标并有效地利用资源的过程。

2. 请简要介绍企业管理的四个基本功能。

企业管理的四个基本功能包括：•规划：确定组织的目标，制定战略和策略，制定实施计划。

•组织：合理划分组织结构，明确职责和权限，建立良好的工作关系和协作机制。

•领导：激励员工，指导他们完成任务，提高工作效率。

•控制：制定标准和指标，进行监督和检查，确保工作按照计划进行。

3. 请解释企业管理中的“SWOT分析”。

SWOT分析是指企业对自身优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行全面评估的工具。

该分析可以帮助企业确定自身的优势和劣势，并利用机会，应对威胁。

4. 简述企业组织结构中的“分工”和“协调”。

•分工：分工是将工作任务划分成不同的部门或岗位，让每个员工专注于自己擅长和责任范围内的工作。

分工可以提高工作效率和专业化水平。

•协调：协调是指不同部门或岗位之间的协作和沟通，确保各个环节之间的协调一致，以达到整体工作目标。

5. 请简要介绍企业管理中的“激励理论”。

激励理论是指通过给予员工适当的激励，使其在工作中发挥积极的主动性和创造性。

激励可以包括物质奖励（如薪酬、福利）和非物质奖励（如赞扬、晋升机会）。

著名的激励理论包括马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论。

第二部分：应用题1. 请列举一些提高员工工作动力的方法。

•奖励合理薪酬和福利•提供晋升机会和发展空间•给予适当的培训和发展机会•建立良好的员工关系和团队合作氛围•识别和表扬员工的成就和贡献•提供积极的反馈和支持2. 请简要介绍企业管理中的“PDCA循环”。

PDCA循环是指计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Action）四个阶段的循环。

实用文档企业管理知识试题及答案企业管理知识试题及答案一、单项选择题（共40题，每题1分。

每题和备选答案中，只有一个最符合题意。

）1、下列因素中，（B）不属于企业的外部环境因素。

A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、科学技术水平2、现代企业制度权责明确是指（B）A、国家与企业之间的权责关系明确B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责实用文档C、投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚D、职工与企业之间的权责关系明确3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是（C）A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程序4、企业组织结构中的直线关系是指一种（A）关系。

A、指挥和命令B、服务和协助C、指挥和协助D、服务和命令实用文档5、制定企业各种经营范围及其组合规划，直辖市企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是（A）的主要任务。

A、经营战略规划B、职能支持战备规划C、运营战备规划D、公司战略规划6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。

在以睛决策要素中，（A）是决策的基础。

A、目标B、多种可以相互替代的方案C、矛盾性意见D、可行性分析7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题，称为（A）。

实用文档A、定型化决策B、非定型化决策C、一次性决策D、确定性决策8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是（C）。

A、生产观念B、产品观念C、市场营销观念D、社会营俏观念9、整体产品包括多个层次的含义，产品的维修服务属于产品的（D）含义。

A、形式B、核心实用文档C、实质D、延伸10、“人口密度”是市场细分中（B）的具体变量。

A、我口细分B、地理细分C、心理细分D、行为细分11、观念本质上是企业能生产什么就销售什么，它强调的是（A）。

A、以亲报胜B、以廉取胜C、以质取胜D、以量取胜12、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是（A）。

原创企业管理的基本知识考试题及答案一、选择题1.下列哪个是企业管理的基本要素？ A. 资金 B. 人力资源 C. 产品 D. 市场答案：B. 人力资源2.哪个层次的管理者负责制定企业的长远发展战略？ A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 一线管理者 D. 基层管理者答案：A. 高层管理者3.下列哪个不是企业管理中的基本功能？ A. 规划 B. 组织 C. 监控 D. 生产答案：D. 生产4.下列哪个不是企业管理中的常用规划工具？ A. SWOT分析 B. 经营决策 C. 总体设计 D. 需求分析答案：B. 经营决策5.以下哪项不是有效的沟通技巧？ A. 善于倾听 B. 清晰表达 C. 坚持自己的观点 D. 积极互动答案：C. 坚持自己的观点二、填空题1.组织是指在特定目标下，通过_________人力、资金、设备、信息等资源的活动。

答案：合理配置2.企业管理中的五个基本职能是规划、组织、_________、决策和控制。

答案：领导3._________是企业管理中的核心职能，涉及到资源的整合和协调，以及任务的分解和分配。

答案：组织4._________是指管理者通过制定企业目标和具体策略，为企业长远的发展提供方向和指导。

答案：规划5.监控是指对组织目标的实现情况进行_________和评价，以便及时调控和调整策略。

答案：监测三、简答题1.请简要介绍企业管理的基本职能。

答案：企业管理的基本职能包括规划、组织、领导、决策和控制。

规划是根据企业的长远目标和战略，制定具体的行动计划和目标，为企业的发展提供指导。

组织涉及到资源的整合和协调，以及任务的分解和分配，确保企业能够高效地运作。

领导是通过有效的沟通和激励，引导员工实现个人目标和企业目标的协同。

决策是管理者在面临问题和机会时，选择最佳的解决方案或决策路径。

控制是对组织目标的实现情况进行监测和评价，以便及时调控和调整策略。

2.请简述有效的沟通技巧在企业管理中的重要性。

企业管理的基本知识考试题及答案
一、选择题
1.下列哪项不属于企业管理的基本功能？ A. 计划 B. 组织 C. 招聘 D. 控
制答案：C. 招聘
2.企业管理中所谓的“PDCA”是指以下哪个步骤？ A. Planning B. Doing C. Checking D. Acting 答案：A. Planning
3.下列哪个不是企业管理中常用的管理模式？ A. SWOT分析 B. 5W1H
分析 C. BCG矩阵 D. MVP模式答案：D. MVP模式
二、判断题
1.对于企业管理而言，计划是第一步，也是最重要的一步。

答案：正
确
2.组织是指在确定了目标和计划后，对实施对象进行整合和配置的过程。

答案：正确
3.控制是企业管理中的最后一步，用于评估实施计划的效果并进行调整。

答案：错误
三、简答题
1.请简要介绍企业管理中的SWOT分析方法。

答：SWOT分析是指对
企业内外部环境进行综合分析，识别企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助企业制定
战略发展方向。

2.你认为一个优秀的领导者应具备哪些能力？答：一个优秀的领导者
应具备沟通能力、决策能力、团队建设能力、问题解决能力等，在危机时能保持冷静，能够激发团队成员的潜力，促进团队的共同目标实现。

四、论述题
请以你的观点，阐述企业管理中重要的管理模式及其应用案例。

以上是企业管理的基本知识考试题及答案，希望能帮助大家更好地理解企业管理的概念和实践。

企业管理考试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。

一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。

（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。

（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。

（）6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

（）7.科学决策追求的是最可能的优化效应。

（）8.风险型决策属于肯定型决策。

（）9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。

（）10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

（）11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。

（）12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。

（）13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。

（）14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。

（）15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。

（）二、单项选择题：（每小题1分，共15分）1.主观决策法特别适用于（）。

A．肯定型决策B．经验决策C．非常规决策D．战术决策2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。

A．按人数划分部门B．按产品划分部门C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。

A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。

A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。

企业管理试题及答案企业％I陈晓瞰(2006-7-25)试题⽬录企业管理试题⼀ (1)企业管理试题⼀答案 (5)企业管理试题⼆ (8)企业管理试题⼆参考答案 (10)试题三同济⼤学1999硕⼠⼊学企业管理试题 (12)试题四武汉⼤学2003年企业管理试题 (13)试题五2001年10⽉浙江省⾼等教育⾃学考试建筑经济与企业管理试题 (16)试题五答案浙江省2001年10⽉⾼等教育⾃学考试建筑经济与企业管理试题参考答案?-18试题六全国2005年10⽉⾼等教育⾃学考试⽹络经济与企业管理试题 (20)试题七北京⼤学2000年研究⽣⼊学考试：企业管理试题 (25)企业管理试题⼀及答案科⽬：班级:学号：分数:第⼀部分选择题⼀、单项选择题(本⼤题共20⼩题，每⼩题1分，共20分)在每⼩题列出的四个选项中只有⼀个选项是符合题⽬要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

1. 外国的企业、其他经济组织或个⼈，按照平等互利的原则，同中华⼈民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫做()A. 外商独资经营企业B. 中外合作经营企业C. 中外合资经营企业D. 合伙经营企业2. 以经理为⾸的执⾏机构，在⼈事⽅⾯的职权是()A. 任免公司副经理、财务负责⼈，并决定他们的报酬B. 选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬C. 提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责⼈，直接聘任或解聘其他负责管理⼈员D. 选举董事长3. 通过⼚容⼚貌、⼚旗⼚标、产品造型设计、职⼯的⾔谈话语体现出来的企业⽂化是()A. ⼀般企业⽂化B. 表层企业⽂化C. 中层企业⽂化D. 深层企业⽂化4. 津贴之所以必要，其主要原因在于()A. 它能更好地保障劳动者的基本⽣活需要B. 它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的⼯资形式的不⾜C. 它能给处于特殊劳动条件和⼯作环境的职⼯以特殊的补偿，保证其⾝体健康D. 它能对劳动者在以往的劳动岁⽉⾥所做的劳动贡献予以承认和⿎励5. 可以吸引⼴⼤群众参加，易于推⼴使⽤的技术开发活动是()A. “⼩改”、“⼩⾰”B. 局部⾰新C. 技术创新D. 技术发明6. 作为价值⼯程活动的重点对象，其价值系数应()A. ⼩于0B. ⼤于0C. ⼩于1D. ⼤于17. 在产品的⽣产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于()A. 辅助⽣产过程B. ⽣产服务过程C. 技术准备过程D. 基本⽣产过程8. 时间定额和产量定额的数量关系是()A. 成正⽐B. 互为倒数C. 互不相关D. 曲线相关9. 定额时间中属于直接⼯时消耗的是()A. 准备与结束时间B. 作业宽放时间C. 辅助作业时间D. ⽣理需要时间10. 企业在计划期所能够提供的⼯业性劳务的数量属于企业的()A. 产品品种指标B. 产品质量指标C. 产品产量指标D. 产品产值指标11. ⽹络图中的时差是某⼯序的()A. 最早开始时间与最早结束时间之差B. 最早开始时间与最退结束时间之差C. 最退开始时间与最早开始时间之差D. 最退开始时间与最退结束时间之差12. 把反映产品质量特性的技术参数明确规定下来所形成的技术⽂件，叫做A. 产品数量数据B. 产品质量标准C. 产品质量特性D. 产品质量职能13. 设备故障率最低的时期是()A. 初期故障期B. 正常故障期C. 偶发故障期D. 磨损故障期14. 将市场划为城镇市场和农村市场，其划分标志是A. ⼈⼝因素B. 地理区划因素C. 购买⼼理因素D. 购买⾏为因素15. 品牌中可以被认出，但不能⽤语⾔称呼的部分是A. 品牌B. 品牌名称C. 品牌标志D. 商标16. 计算复利现值系数的公式是()A. (1+i) nB. 1/(1+i)nC. 1-1/(1+i) nD. 1/(1+i) n-117. 抓住重点，照顾⼀般的存货控制⽅法是()A. ABC分析法B. ⽐率分析法C. 经济订购批量法D. 订货点法18. 汇兑损失属于()A. 制造费⽤B. 管理费⽤C. 财务费⽤D. 销售费⽤19. 衡量企业销货能⼒，说明企业销售效率的指标是()A. 总资产周转率B. 存货周转率C. 应收账款周转率D. 固定资产周转率20. 城市维护建设税属于()A. 产品销售税⾦B. 财务费⽤C. 营业外⽀出D. 产品销售成本⼆、多项选择题(本⼤题共10⼩题，每⼩题2分，共20分)在每⼩题列出的五个选项中有⼆⾄五个选项是符合题⽬要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。