XX5年西安管理咨询机构排名TOP10
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2013全国十大咨询管理公司1、麦肯锡,全球最著名的管理咨询公司之一,1926年在美国成立,是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司,在全球44个国家和地区开设了84个分公司,目前拥有9000多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。
其业务主要是提供战略方面的咨询,同时还涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域及管理议题。
麦肯锡中国公司被评为"中国最受尊敬企业"之一。
2、罗兰.贝格国际管理咨询公司于1967年在德国建立,现已成为欧洲最大的管理咨询公司之一,隶属于德意志银行集团,在全球26个国家和地区设有35个办事处。
公司的咨询顾问来自全球近四十个国家。
专长于为企业提供公司战略、重建、重组、市场营销、物流营运、企业兼并后联合及人力资源管理等咨询服务,帮助您解决在市场进入战略确定、中国营运模式的建立、合资企业重建与购并、全国销售网络控制及招聘与保留人才方面的问题。
3、科尔尼,创立于1926年,是全球领先的高价值管理咨询公司,分布在35个国家60多个城市,全世界拥有5000名员工,2002年收入为10.84亿美元。
在所有主要行业都拥有广泛的能力、专门知识和经验,并且提供全方位的管理咨询服务,包括战略、组织、运营、商业技术解决方案、企业服务转型和高级猎头服务。
4、埃森哲(前身为安达信),是全球领先的管理及信息技术咨询机构,2003财政年度纯收入达118亿美元。
拥有83,000多名员工,在全球47个国家和地区设有110多家分支机构。
为各行各业的客户提供广博精深的专业服务和业务解决方案。
在公司战略目标的指导下,为了全方位地满足客户的需求,正在不断拓展业务服务网络,包括管理咨询、信息技术、经营外包、企业联盟和风险投资。
5、美世咨询,美世人力资源咨询公司是全球最大的员工福利、薪酬和人力资源管理咨询公司。
2001年,伟世咨询全球营业收入约为17亿美元,2002年,"伟世咨询"在全球同步更名为"美世咨询",业务遍及全球40个国家和地区,拥有142个分支机构及13,000余名员工为中国大陆的企业客户提供更多、更直接的人力资源解决方案与薪酬数据。
标题:国内十大企业管理咨询公司中,哪些咨询公司比较有实力?2023年管理咨询公司排名的最新情况(综合网上各大排行榜并结合网民口碑数据分析,盘点下各领域比较知名和有实力的咨询公司)1、麦肯锡咨询公司(企业整体与业务单元战略)全球最著名的管理咨询公司之一,1926年在美国成立,是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司,在全球44个国家和地区开设了84个分公司,目前拥有9000多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。
其业务主要是提供战略方面的咨询,同时还涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域及管理议题。
麦肯锡中国公司被评为"中国最受尊敬企业"之一。
2、罗兰贝格咨询公司(战略、企业重组、营销管理、人力管理等)罗兰贝格国际管理咨询公司于1967年在德国建立,现已成为欧洲最大的管理咨询公司之一,隶属于德意志银行集团,在全球26个国家和地区设有35个办事处。
公司的咨询顾问来自全球近四十个国家。
专长于为企业提供公司战略、重建、重组、市场营销、物流营运、企业兼并后联合及人力资源管理等咨询服务,帮助您解决在市场进入战略确定、中国营运模式的建立、合资企业重建与购并、全国销售网络控制及招聘与保留人才方面的问题。
3、IBM(IT咨询、管理咨询、战略咨询、)2002 年前,IBM的IT咨询部门是BIS,后合并普华永道咨询部(PwCC),整合为业务咨询服务部BCS。
合并前BIS全球5万员工,年销售102亿美元,PwCC全球3万员工,49亿美元。
IBM GBS(Global Business Service),即全球企业咨询服务部,2006年由BCS更名而来,全球最大的IT咨询公司。
GBS的业务包括管理咨询,战略咨询,IT咨询等,其中前两者顾问较少,主要的定位还是一个IT咨询公司。
4、百思特(企业变革、业绩增长、降本增效等整体解决方案)百思特管理咨询有限公司总部在深圳,在多个城市设有分公司,目前是中国本土规模最大的综合性咨询公司之一。
咨询公司企业文化第一篇:2022年企业文化咨询公司前30排名2022年企业文化咨询公司前30排名根据权威机构对国内外众多咨询机构近三年客户数量、营业收入、员工规模等指标的综合比较分析,在管理咨询细分领域中的企业文化咨询模块前30强的咨询机构名单如下:1. 普智经盛管理咨询2. 北大纵横管理咨询3. 华夏基石4. 捷盟管理咨询5. 和君咨询6. 正略钧策7. 麦肯锡8. 罗兰贝格咨询9. 波士顿管理咨询10. 埃森哲11. 科尔尼企业咨询12. 毕博管理咨询13. 宏略管理咨询14. 汉普管理咨询15. 盖洛普咨询16. 翰威特17. 零点研究集团18. 美世咨询19. 华南国际20. 朴智管理咨询21. 睿盛品牌22. 铭略管理23. 理实佳讯24. 九略管理咨询25. 长城战略研究所26. 远讯咨询集团27. 信永方略28. 成伟29. 中电力企业管理咨询30. 汉鼎世纪咨询第二篇:咨询公司企业文化咨询公司企业文化文化上的共同点:1 强调交流和沟通、和谐平等:咨询公司的员工工作量大,休息时间少,成员相互之间的平等和谐相处是促成工作成果的重要因素,也体现了公司,尤其是跨国公司对人才的一种终极关怀。
2 非常注重团队合作:一项咨询业务的成果往往是一个咨询团队合作完成,无论是知识结构的互补,还是不同实践经验的融合,以及来自不同行业和教育背景的人员思想的碰撞结合,都是以一个团队的姿态出现并成功收获战果。
3 强调创新和迎接挑战和快节奏的生活:任何一个行业都需要创新精神,尤其在咨询这个行业,更需要不断更新知识,随着环境和事态的变化作出相应的反应和别出心裁的对策,这样才能在咨询行业脱颖而出。
4 人员背景复杂,来自各个国家各个层面以及不同的学历背景:咨询顾问的来源一般很广泛,根据不同公司的具体要求,不同肤色和不同教育、行业背景的人员能汇聚在一个公司,进行团队协作,以更好的实现跨国界的业务咨询。
5 公司会着重强调生活与工作的平衡:在许多咨询顾问看起来,咨询师就像 007 的生活。
2023中国企业管理咨询公司10强管理咨询公司具有丰富的经验和专业知识,可以帮助企业解决问题、制定战略、推动创新与变革、提升管理水平以及培养人才,从而为企业带来更大的竞争优势和发展潜力。
在选择企业管理咨询公司时,需要考虑公司的专业背景、经验、团队实力、服务质量等方面。
同时,企业也需要明确自己的需求和目标,以便选择最适合自己的咨询公司。
以下列举了一些国内知名的管理咨询公司,企业可根据自身的需求来选择适合的咨询公司:(排名不分先后)1、埃森哲埃森哲是全球最大的管理咨询、信息技术和业务流程外包的跨国企业,与麦肯锡、的业务模式不同,埃森哲作为IT咨询公司的知识更为结构化,不依赖于个人的经验,标准化的程度较高,能迅速推动公司的扩张。
2、麦肯锡全球领先的管理咨询公司之一,被认为理论最多、公信力最强的咨询公司。
麦肯锡在国内的客户多为大型央企、国企以及“世界500强”企业。
麦肯锡主要业务包括管理咨询、战略咨询、组织变革、运营改善、市场调研等方面。
3、美世:美世咨询公司是世界最大的人力资源管理咨询机构,同时是世界最大的机构金融投资顾问。
美世咨询顾问具备超过10年的在华咨询经验,在中国拥有超过2,800多家大型客户。
美世通过与国有、民营及上市企业广泛的合作,在业内积累了极高的声誉。
4、百思特百思特咨询是知名的管理咨询公司之一,在国内管理咨询行业属于第一梯队,提供战略规划、营销管理、流程管理、供应链、人力资源等方面的咨询服务。
百思特咨询公司的优势在于其一体化运作模式,由总部统一调配顾问资源,不搞加盟合伙制,所有项目组都由总部直接管理,有效保证了项目质量。
5、普华永道普华永道咨询在管理咨询领域有不俗的表现,也是发展最快的咨询公司之一,普华永道的策略咨询现已成为世界第三大策略咨询业务。
普华永道的管理咨询服务包括战略变革(公司战略、技术战略、组织战略、经营战略、改造战略等),流程优化和技术解决方案。
6、艾瑞咨询:艾瑞咨询是中国新经济与产业数字化洞察研究咨询服务领域的领导品牌,在互联网、新经济领域的研究覆盖能力处于行业领先水平。
2014年前100名管理咨询公司排名(最新)介绍2014年管理咨询公司排名的最新情况(综合网上各大排行榜)1、中旭股份深圳市中旭企业管理股份有限公司(简称中旭股份)创立于2005年5月,总部设在深圳,是一家通过培训与咨询为企业提供实效管理整体服务的专业机构。
中旭目前拥有企业培训、管理咨询、中旭英才等核心业务。
企业培训包括大型公开课、专题内训、咨询式内训及音像书籍教材,并拥有大型专业训练基地,开发与设计出《总裁执行模式》、《总裁战略模式》、《重塑英雄—总裁领导模式》、《精鹰特训营—执行力》、《精鹰特训营—领导力》、《制度设计》等课程和综合管理培训系统。
定期开设各种总裁沙龙、学术论坛来全方位满足企业不断发展的知识需求。
管理咨询业务通过管理咨询项目、长年管理顾问等方式为客户提供全方位诊断和服务。
目前已推出《5D实效执行力》、《3S运营管理》、《3P人力资源咨询》、《4A执行文化》、《精益管理解决方案》、《流程管理》、《集团管控》、《股权激励》、《制度设计》等高端管理咨询项目。
2、罗兰贝格咨询公司罗兰贝格国际管理咨询公司于1967年在德国建立,现已成为欧洲最大的管理咨询公司之一,隶属于德意志银行集团,在全球26个国家和地区设有35个办事处。
公司的咨询顾问来自全球近四十个国家。
专长于为企业提供公司战略、重建、重组、市场营销、物流营运、企业兼并后联合及人力资源管理等咨询服务,帮助您解决在市场进入战略确定、中国营运模式的建立、合资企业重建与购并、全国销售网络控制及招聘与保留人才方面的问题。
3、IBM全球企业咨询服务部2002年前,IBM的IT咨询部门是BIS(BusinessInnovationServices),后合并普华永道咨询部(PwCC),整合为业务咨询服务部BCS(BusinessConsultantService)。
合并前BIS全球5万员工,年销售102亿美元,PwCC全球3万员工,49亿美元。
IBMGBS (GlobalBusinessService),即全球企业咨询服务部,2006年由BCS更名而来,全球最大的IT咨询公司。
中国目前主要的管理咨询公司及网站(2009-10-10 14:41:04)●国际:五大国际会计师行:普华永道(Price water house Coopers):毕马威(KPMG International):安永(Ernst &Young):德勤(Deloitte-Touche):安达信(Arthur Anderson):管理咨询公司:波士顿咨询公司(Boston Consulting Group):麦肯锡(McKinsey & Company):罗兰·贝格(Roland & Beger):埃森哲咨询(Accenture,原安盛):科尔尼管理顾问公司(A.T. Kearney):翰威特咨询公司(人力资源咨询,Hewitt Associates):麦迪逊管理咨询机构(Madison):注:世界上最大的管理咨询公司之一——美国兰德目前还没有进入中国市场,没有在中国设立分支机构。
●国内:高校背景:北京大学:北大纵横管理咨询公司(1996、创业管理)光华管理学院的爱尔睿达管理咨询公司清华大学:诺亚舟管理咨询公司、九略管理咨询公司清华北大:北京紫华管理顾问公司深圳:时代企业管理顾问公司中国人民大学:求实联合管理咨询公司仁达方略管理咨询公司:上海复旦大学:上海复斯管理咨询公司(1999)上海复锐管理咨询公司天津南开大学:北极星管理咨询公司世纪恒通管理咨询公司(河北)武汉大学:布朗德管理咨询有限公司非高校背景:质量管理:北京科立特管理咨询公司深圳康达信认证咨询中心营销咨询:北京派力营销管理咨询公司北京瑞孟(博思)管理顾问公司企业信息管理咨询(ERP):上海汉普管理咨询公司(1997)综合管理与战略管理咨询:北京远卓管理顾问公司(1998)北京冠卓企业顾问公司香港亚太集团控股:北京博思智联管理顾问公司人力资源管理咨询:韬略人力资源管理咨询:北京标新思维企业管理顾问有限公司:深圳谊威管理顾问公司北京外企太和企业管理顾问公司:北京西三角管理顾问公司:北京佐佑管理顾问公司:创业咨询:和君创业研究咨询有限公司:广州三合管理顾问公司MBA智库资讯/ 热门资讯/青岛道可道企业管理顾问有限公司:深圳知慧家管理顾问公司。
猎头一词属舶来词,原意为割取敌人的头作为战利品的人,这里意为物色人才的人。
“头”者智慧、才能集中之所在,“猎头”特指猎夺人才,即发现、追踪、评价、甄选高级人才。
猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获利的中介组织。
与人才交流中心不同,猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式,为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。
猎头公司的猎物对象是高级管理人才。
NO1埃摩森咨询埃摩森成立于1998年,是一家专业从事人力资源咨询、猎头服务、职业规划和人才测评、咨询服务的一流人力资源服务机构,为雇主提供涵盖整个雇佣生命周期和商业周期的一系列服务,在大中华地区的核心业务为猎头服务。
NO2 大瀚咨询成都大瀚人才资源咨询有限公司于1999年创立于天府之国成都,是中国领先最大专业猎头机构。
大瀚一直致力于提供最优质的服务以满足客户多元化的人力资源需求。
NO3 沃锐人才沃锐是中国最早的内资猎头公司之一,1999年成立至今已有20xx年在中国的招聘经验、知识。
沃锐猎头的猎寻与甄选服务主要致力于为国际跨国公司以及国内大中型企业提供中国本土优秀的中高层管理人员以及专业技术人员。
NO4安励顾问安励顾问是中国领先的人力资源招聘服务供应商,专注于人力资源管理领域的中高端人力资源招聘和人力资源咨询服务。
安励顾问自20xx年在香港成立以来,始终遵循专业化的发展方向。
随着业务的高速发展,经营规模的不断扩大,安励顾问已拥有近一百余名具有各行业丰富实战经验的专业咨询顾问,设立香港、北京、上海、广州、深圳五地分支机构,业务辐射全国。
NO5海仕国际海仕国际咨询有限公司起源于美国Montesea品牌,Montesea全方位创新的人力资源解决方案咨询服务,在业界取得了良好的口碑;在大中华区,海仕国际同样致力于为客户提供最有效的人力资源解决方案咨询服务。
NO6任仕达任仕达在中国已有近十年的服务经验,总部设在上海,并在华东、华北、华南、西南等地区成立了多个分支机构,服务网络覆盖全国100多个一、二线城市,可向企业提供包括人才搜寻、岗位外包,以及人力资源解决方案在内的全方位人力资源服务。
世界前5位管理咨询企业Mckinsey & Company麦肯锡治理咨询公司(Mckinsey & Company),是由杰姆斯·麦肯锡(James O.McKinsey,188 9-1937)于1926年创建的,同时他也开创了现代治理咨询的新纪元。
现在麦肯锡公司差不多成为全球最闻名的治理咨询公司,在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。
麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员,分不来自78个国家,均具有世界闻名学府的高等学位。
据1997年初统计,具有工商治理硕士(MBA)占49%,具有博士学位的占16%。
在聘请咨询人员时,麦肯锡着眼于杰出的品行和解决咨询题的能力、杰出的聪慧、有效地同各层次人士交往的能力。
麦肯锡的咨询人员都毕业于名牌高校,许多咨询人员差不多上直截了当从研究生院选聘的。
多数咨询人员在加入麦肯锡之前,已具有相当的业务体会。
在麦肯锡,职位级不和成就直截了当挂钩。
在咨询人员的职业生涯中,麦肯锡对咨询人员的业绩进行评审,评估其解决咨询题的质量和对客户的阻碍。
截至1999年底,公司六成以上业务在美国以外的国家和地区展开。
每个分公司的咨询业务反映了各国的特色,同时又在共同理念指导下工作,在职业方式、工作质量、人才素养乃至解决咨询题的方式上,麦肯锡的所有公司都遵循一个共同的标准。
公司的客户对象:面向总裁、高级主管、部长、大公司的治理委员会,非盈利性机构及政府高层领导就他们所关注的治理咨询题提供咨询。
麦肯锡大多数的客户均为各国优秀的大型公司,如排在《幸福》杂志前500强的美国公司和实力的公司。
这些公司分布于汽车、银行、能源、保健、保险、制造、公共事业、零售、电信和交通等各行各业。
世界排名前100家公司中70%左右是麦肯锡的客户,其中包括AT&T公司、花旗银行、柯达公司、壳牌公司、西门子公司、雀巢公司、奔腾汽车公司,在中国有广东今日集团、中国平安保险集团等,公司遵循一原则,除非客户自己透露自己和麦肯锡的关系,公司对客户的一切均严格保密。
2015年西安管理咨询机构排名TOP10
此排名包含领域:管理咨询、企业内训、拓展训练等。
1.西安阿塔企业管理咨询有限公司
阿塔咨询作为中国最权威的管理咨询公司之一,专注于为集团化公司、成长型企业提供管理整体解决方案和内训服务。
资深的行业专家在战略管理、企业文化建设、组织变革、业务流程重组、人力资源管理、营销与品牌、风险控制等领域掌握了先进的管理理念和兼具创新性的实施方法;阿塔咨询拥有管理咨询师六十余名,为金融、地产、政府、能源、科技、酒餐、医疗、消费品等行业逾百家客户提供专业服务;
2.西安易知行管理咨询有限公司
西部最具影响力的管理咨询机构之一,四大系列服务:管理咨询、管理培训、品牌策划和中小企业顾问服务
3.西安基实企业管理咨询有限公司
服务项目:战略规划、组织重组与变革、人力资源与营销管理等领域。
完善的行业数据库、管理工具库和项目资料库等专业支持平台,为我们的管理咨询服务提供数据信息保障。
4.西安时代光华企业管理咨询服务有限公司
学习资源和管理培训服务提供商,为企业提供个性化的内训、体验式培训、管理咨询服务为企业提供各类管理培训图书、光盘等学习资料“时代光华”针对传统培训方式存在着“优质课程难寻、成本高、组织难、效果难以跟踪衡量、学习不够便捷、工学矛盾不好协调”等问题,依托时代光华多年积累的课程和师资资源,对原有培训产品进行精心整合、升级换代,2005年正式推出了“时代光华ELN学习在线(简称ELN)”。
5.西安通昊企业管理咨询有限公司
业务涉及整合传播的部分领域,包括广告、企业投资咨询、商业策划与服务、品牌管理、媒体购买、软件开发、文化交流等。
6.西安方中园企业管理咨询有限公司
从事企业教育开发、设计和服务的专业教育服务结构。
为企业提供教育培训领域的专业咨询与辅导,具体包括企业培训需求分析、培训体系构建、内部培训师培养等帮助企业构建适合企业资源特点的可自主循环发展的企业培训系统。
7.西安蓝天企业管理咨询有限公司
成立于2004年企业管理咨询、企业内训、拓展训练等课程
8.西安诚智管理咨询有限公司
在企业战略管理、中高层管理、营销管理、生产管理、采购管理、人力资源管理、财务管理、全员素质等方面为企业提供专业化的培训和咨询服务。
9.西安德恩企业管理咨询有限公司
协同实战式的咨询顾问方式,为客户提供有针对性、可操作的解决方案,我们专注于为客户提供最终的结果——积极的组织行动与改变
10. 西安胜任力企业管理咨询有限公司
是从事企业(或组织)管理咨询、培训及人才测评服务的专业机构,致力于企业岗位胜任力体系的研究与应用,为企业及组织提供前沿、专业和实效的管理咨询、培训、人才测评等服务。
企业以“成为国内一流的企业胜任力体系研究及应用的专业管理咨询机构”为愿景,秉持“专业、专心、专注”的核心理念,关注企业管理实际,聚焦管理问题本身,不断创新管理工具与方法,推动企业向基于胜任力的人力资源体系过渡,全面实现人力资源的战略价值,与客户一起成长,为客户创造价值!。