XX5年西安管理咨询机构排名TOP10

2013全国十大咨询管理公司1、麦肯锡，全球最著名的管理咨询公司之一，1926年在美国成立，是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司，在全球44个国家和地区开设了84个分公司，目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。

其业务主要是提供战略方面的咨询，同时还涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域及管理议题。

麦肯锡中国公司被评为"中国最受尊敬企业"之一。

2、罗兰.贝格国际管理咨询公司于1967年在德国建立，现已成为欧洲最大的管理咨询公司之一，隶属于德意志银行集团，在全球26个国家和地区设有35个办事处。

公司的咨询顾问来自全球近四十个国家。

专长于为企业提供公司战略、重建、重组、市场营销、物流营运、企业兼并后联合及人力资源管理等咨询服务，帮助您解决在市场进入战略确定、中国营运模式的建立、合资企业重建与购并、全国销售网络控制及招聘与保留人才方面的问题。

3、科尔尼，创立于1926年，是全球领先的高价值管理咨询公司，分布在35个国家60多个城市，全世界拥有5000名员工，2002年收入为10.84亿美元。

在所有主要行业都拥有广泛的能力、专门知识和经验，并且提供全方位的管理咨询服务，包括战略、组织、运营、商业技术解决方案、企业服务转型和高级猎头服务。

4、埃森哲（前身为安达信），是全球领先的管理及信息技术咨询机构，2003财政年度纯收入达118亿美元。

拥有83,000多名员工，在全球47个国家和地区设有110多家分支机构。

为各行各业的客户提供广博精深的专业服务和业务解决方案。

在公司战略目标的指导下，为了全方位地满足客户的需求，正在不断拓展业务服务网络，包括管理咨询、信息技术、经营外包、企业联盟和风险投资。

5、美世咨询，美世人力资源咨询公司是全球最大的员工福利、薪酬和人力资源管理咨询公司。

2001年，伟世咨询全球营业收入约为17亿美元，2002年，"伟世咨询"在全球同步更名为"美世咨询"，业务遍及全球40个国家和地区，拥有142个分支机构及13,000余名员工为中国大陆的企业客户提供更多、更直接的人力资源解决方案与薪酬数据。

标题：国内十大企业管理咨询公司中,哪些咨询公司比较有实力？2023年管理咨询公司排名的最新情况（综合网上各大排行榜并结合网民口碑数据分析，盘点下各领域比较知名和有实力的咨询公司）1、麦肯锡咨询公司（企业整体与业务单元战略）全球最著名的管理咨询公司之一，1926年在美国成立，是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司，在全球44个国家和地区开设了84个分公司，目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。

其业务主要是提供战略方面的咨询，同时还涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域及管理议题。

麦肯锡中国公司被评为"中国最受尊敬企业"之一。

2、罗兰贝格咨询公司（战略、企业重组、营销管理、人力管理等）罗兰贝格国际管理咨询公司于1967年在德国建立，现已成为欧洲最大的管理咨询公司之一，隶属于德意志银行集团，在全球26个国家和地区设有35个办事处。

公司的咨询顾问来自全球近四十个国家。

专长于为企业提供公司战略、重建、重组、市场营销、物流营运、企业兼并后联合及人力资源管理等咨询服务，帮助您解决在市场进入战略确定、中国营运模式的建立、合资企业重建与购并、全国销售网络控制及招聘与保留人才方面的问题。

3、IBM（IT咨询、管理咨询、战略咨询、）2002 年前，IBM的IT咨询部门是BIS，后合并普华永道咨询部（PwCC），整合为业务咨询服务部BCS。

合并前BIS全球5万员工，年销售102亿美元，PwCC全球3万员工，49亿美元。

IBM GBS（Global Business Service），即全球企业咨询服务部，2006年由BCS更名而来，全球最大的IT咨询公司。

GBS的业务包括管理咨询，战略咨询，IT咨询等，其中前两者顾问较少，主要的定位还是一个IT咨询公司。

4、百思特（企业变革、业绩增长、降本增效等整体解决方案）百思特管理咨询有限公司总部在深圳，在多个城市设有分公司，目前是中国本土规模最大的综合性咨询公司之一。

咨询公司企业文化第一篇：2022年企业文化咨询公司前30排名2022年企业文化咨询公司前30排名根据权威机构对国内外众多咨询机构近三年客户数量、营业收入、员工规模等指标的综合比较分析，在管理咨询细分领域中的企业文化咨询模块前30强的咨询机构名单如下：1. 普智经盛管理咨询2. 北大纵横管理咨询3. 华夏基石4. 捷盟管理咨询5. 和君咨询6. 正略钧策7. 麦肯锡8. 罗兰贝格咨询9. 波士顿管理咨询10. 埃森哲11. 科尔尼企业咨询12. 毕博管理咨询13. 宏略管理咨询14. 汉普管理咨询15. 盖洛普咨询16. 翰威特17. 零点研究集团18. 美世咨询19. 华南国际20. 朴智管理咨询21. 睿盛品牌22. 铭略管理23. 理实佳讯24. 九略管理咨询25. 长城战略研究所26. 远讯咨询集团27. 信永方略28. 成伟29. 中电力企业管理咨询30. 汉鼎世纪咨询第二篇：咨询公司企业文化咨询公司企业文化文化上的共同点：1 强调交流和沟通、和谐平等：咨询公司的员工工作量大，休息时间少，成员相互之间的平等和谐相处是促成工作成果的重要因素，也体现了公司，尤其是跨国公司对人才的一种终极关怀。

2 非常注重团队合作：一项咨询业务的成果往往是一个咨询团队合作完成，无论是知识结构的互补，还是不同实践经验的融合，以及来自不同行业和教育背景的人员思想的碰撞结合，都是以一个团队的姿态出现并成功收获战果。

3 强调创新和迎接挑战和快节奏的生活：任何一个行业都需要创新精神，尤其在咨询这个行业，更需要不断更新知识，随着环境和事态的变化作出相应的反应和别出心裁的对策，这样才能在咨询行业脱颖而出。

4 人员背景复杂，来自各个国家各个层面以及不同的学历背景：咨询顾问的来源一般很广泛，根据不同公司的具体要求，不同肤色和不同教育、行业背景的人员能汇聚在一个公司，进行团队协作，以更好的实现跨国界的业务咨询。

5 公司会着重强调生活与工作的平衡：在许多咨询顾问看起来，咨询师就像 007 的生活。

西安优久企业管理咨询有 二环南路东段入口与交大街交叉口东
限公司
150米
华创集团
劳动南路西部国际广场B区19楼
陕西易知行管理咨询有限 责任公司
高新三路9号信息港大厦3层320
西安达腾辉企业咨询管理 有限公司
萧家北巷与萧家巷交叉口东100米
西安华飞企业管理咨询有 限公司
唐兴路都市春天1号楼2单元603室
陕西省 西安市 雁塔区
西安亚马逊企业管理咨询 有限公司
锦绣鞋服城北区3楼6街
陕西大话瑞田项目管理咨 询有限公司
友谊东路与永宁路交叉口北50米
陕西天宇扬企业管理咨询 有限公司
天地时代广场C座1303室
陕西彬盛企业管理咨询有 限公司
凤城四路西安国际企业中心A座2515
陕西新世纪工程咨询公司 航宇路沙河口市场五层
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省/市
市 区（县）
商家名称
商家地址
陕西省 西安市 新城区
西安大教练企业管理咨询 服务有限公司
建工路19号华企大厦附近
限公司
楼
陕西省 西安市 碑林区
西安茂材企业管理咨询有 限公司
兴庆南路学府首座5号号楼1604
陕西省 西安市 碑林区
西安博研纳吉企业管理咨 询有限公司
金花南路立丰国际公寓22层
陕西省 西安市 灞桥区
西安立伟业企业管理咨询 有限公司
华南城五金机电D区
陕西省 咸阳市 杨陵区
陕西志天企业管理咨询有 限公司

（8）行业发展机遇及挑战
联系方式：网址：
电话：400 088 5338 /010-6489 6485/010-6489 6481
机构简介：
中国产业洞察网创立于2005年，总部设在北京。目前拥有专职研究人员50多人，拥有分布在全国200多个城市的负责产业数据监测及研究工作的合作伙伴1200多人，专注于细分产业研究。累积服务过千余家国内外知名企业及机构，在1000多个细分产业领域拥有丰富的多年数据库基础及广泛的数据/信息调研渠道。
62
渭南市临渭区城市经济调查队
市场调查
1990
2
63
凤县农产品成本调查队
农产品成本调查
1985
2
64
渭南市成本调查队
市场调查
1985
2
65
西安市青禾企业营销策划有限公司
市场调研
2001
2
66
礼泉县史德镇振兴苹果专业合作社
市场调查
1999
2
67
宜君县城关镇统计信息站
统计信息咨询
1990
1
68
韩城市统计局普查中心
国家统计局汉中调查队
统计调查
2007
19
10
韩城市城市社会经济调查队
城市住户及物价调查
1989
16
11
西安佳奥市场研究有限公司
市场调查
1999
15
12
延川县社会经济调查队
城乡经济调查
1984
14
13
陕西赢家品牌营销策略传媒有限公司
市场调查
2007
14
14
华县城市经济调查队
城市经济统计咨询
1999
14

2023中国企业管理咨询公司10强管理咨询公司具有丰富的经验和专业知识，可以帮助企业解决问题、制定战略、推动创新与变革、提升管理水平以及培养人才，从而为企业带来更大的竞争优势和发展潜力。

在选择企业管理咨询公司时，需要考虑公司的专业背景、经验、团队实力、服务质量等方面。

同时，企业也需要明确自己的需求和目标，以便选择最适合自己的咨询公司。

以下列举了一些国内知名的管理咨询公司，企业可根据自身的需求来选择适合的咨询公司：（排名不分先后）1、埃森哲埃森哲是全球最大的管理咨询、信息技术和业务流程外包的跨国企业，与麦肯锡、的业务模式不同，埃森哲作为IT咨询公司的知识更为结构化，不依赖于个人的经验，标准化的程度较高，能迅速推动公司的扩张。

2、麦肯锡全球领先的管理咨询公司之一，被认为理论最多、公信力最强的咨询公司。

麦肯锡在国内的客户多为大型央企、国企以及“世界500强”企业。

麦肯锡主要业务包括管理咨询、战略咨询、组织变革、运营改善、市场调研等方面。

3、美世：美世咨询公司是世界最大的人力资源管理咨询机构，同时是世界最大的机构金融投资顾问。

美世咨询顾问具备超过10年的在华咨询经验，在中国拥有超过2,800多家大型客户。

美世通过与国有、民营及上市企业广泛的合作，在业内积累了极高的声誉。

4、百思特百思特咨询是知名的管理咨询公司之一，在国内管理咨询行业属于第一梯队，提供战略规划、营销管理、流程管理、供应链、人力资源等方面的咨询服务。

百思特咨询公司的优势在于其一体化运作模式，由总部统一调配顾问资源，不搞加盟合伙制，所有项目组都由总部直接管理，有效保证了项目质量。

5、普华永道普华永道咨询在管理咨询领域有不俗的表现，也是发展最快的咨询公司之一，普华永道的策略咨询现已成为世界第三大策略咨询业务。

普华永道的管理咨询服务包括战略变革（公司战略、技术战略、组织战略、经营战略、改造战略等），流程优化和技术解决方案。

6、艾瑞咨询：艾瑞咨询是中国新经济与产业数字化洞察研究咨询服务领域的领导品牌，在互联网、新经济领域的研究覆盖能力处于行业领先水平。

2014年前100名管理咨询公司排名(最新)介绍2014年管理咨询公司排名的最新情况（综合网上各大排行榜）1、中旭股份深圳市中旭企业管理股份有限公司（简称中旭股份）创立于2005年5月，总部设在深圳，是一家通过培训与咨询为企业提供实效管理整体服务的专业机构。

中旭目前拥有企业培训、管理咨询、中旭英才等核心业务。

企业培训包括大型公开课、专题内训、咨询式内训及音像书籍教材，并拥有大型专业训练基地，开发与设计出《总裁执行模式》、《总裁战略模式》、《重塑英雄—总裁领导模式》、《精鹰特训营—执行力》、《精鹰特训营—领导力》、《制度设计》等课程和综合管理培训系统。

定期开设各种总裁沙龙、学术论坛来全方位满足企业不断发展的知识需求。

管理咨询业务通过管理咨询项目、长年管理顾问等方式为客户提供全方位诊断和服务。

目前已推出《5D实效执行力》、《3S运营管理》、《3P人力资源咨询》、《4A执行文化》、《精益管理解决方案》、《流程管理》、《集团管控》、《股权激励》、《制度设计》等高端管理咨询项目。

2、罗兰贝格咨询公司罗兰贝格国际管理咨询公司于1967年在德国建立，现已成为欧洲最大的管理咨询公司之一，隶属于德意志银行集团，在全球26个国家和地区设有35个办事处。

公司的咨询顾问来自全球近四十个国家。

专长于为企业提供公司战略、重建、重组、市场营销、物流营运、企业兼并后联合及人力资源管理等咨询服务，帮助您解决在市场进入战略确定、中国营运模式的建立、合资企业重建与购并、全国销售网络控制及招聘与保留人才方面的问题。

3、IBM全球企业咨询服务部2002年前，IBM的IT咨询部门是BIS（BusinessInnovationServices），后合并普华永道咨询部（PwCC），整合为业务咨询服务部BCS（BusinessConsultantService）。

合并前BIS全球5万员工，年销售102亿美元，PwCC全球3万员工，49亿美元。

IBMGBS （GlobalBusinessService），即全球企业咨询服务部，2006年由BCS更名而来，全球最大的IT咨询公司。

中国目前主要的管理咨询公司及网站(2009-10-10 14:41:04)●国际：五大国际会计师行：普华永道(Price water house Coopers)：毕马威(KPMG International)：安永(Ernst ＆Young)：德勤(Deloitte-Touche)：安达信（Arthur Anderson）：管理咨询公司：波士顿咨询公司（Boston Consulting Group）：麦肯锡（McKinsey & Company）：罗兰·贝格（Roland & Beger）：埃森哲咨询（Accenture，原安盛）：科尔尼管理顾问公司（A.T. Kearney）：翰威特咨询公司（人力资源咨询，Hewitt Associates）：麦迪逊管理咨询机构(Madison)：注：世界上最大的管理咨询公司之一——美国兰德目前还没有进入中国市场，没有在中国设立分支机构。

●国内：高校背景：北京大学：北大纵横管理咨询公司(1996、创业管理)光华管理学院的爱尔睿达管理咨询公司清华大学：诺亚舟管理咨询公司、九略管理咨询公司清华北大：北京紫华管理顾问公司深圳：时代企业管理顾问公司中国人民大学：求实联合管理咨询公司仁达方略管理咨询公司：上海复旦大学：上海复斯管理咨询公司(1999)上海复锐管理咨询公司天津南开大学：北极星管理咨询公司世纪恒通管理咨询公司(河北)武汉大学：布朗德管理咨询有限公司非高校背景：质量管理：北京科立特管理咨询公司深圳康达信认证咨询中心营销咨询：北京派力营销管理咨询公司北京瑞孟（博思）管理顾问公司企业信息管理咨询（ERP）：上海汉普管理咨询公司（1997）综合管理与战略管理咨询：北京远卓管理顾问公司(1998)北京冠卓企业顾问公司香港亚太集团控股：北京博思智联管理顾问公司人力资源管理咨询：韬略人力资源管理咨询：北京标新思维企业管理顾问有限公司：深圳谊威管理顾问公司北京外企太和企业管理顾问公司：北京西三角管理顾问公司：北京佐佑管理顾问公司：创业咨询：和君创业研究咨询有限公司：广州三合管理顾问公司MBA智库资讯/ 热门资讯/青岛道可道企业管理顾问有限公司：深圳知慧家管理顾问公司。

猎头一词属舶来词，原意为割取敌人的头作为战利品的人，这里意为物色人才的人。

“头”者智慧、才能集中之所在，“猎头”特指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选高级人才。

猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获利的中介组织。

与人才交流中心不同，猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式，为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。

猎头公司的猎物对象是高级管理人才。

NO1埃摩森咨询埃摩森成立于1998年，是一家专业从事人力资源咨询、猎头服务、职业规划和人才测评、咨询服务的一流人力资源服务机构，为雇主提供涵盖整个雇佣生命周期和商业周期的一系列服务，在大中华地区的核心业务为猎头服务。

NO2 大瀚咨询成都大瀚人才资源咨询有限公司于1999年创立于天府之国成都,是中国领先最大专业猎头机构。

大瀚一直致力于提供最优质的服务以满足客户多元化的人力资源需求。

NO3 沃锐人才沃锐是中国最早的内资猎头公司之一，1999年成立至今已有20xx年在中国的招聘经验、知识。

沃锐猎头的猎寻与甄选服务主要致力于为国际跨国公司以及国内大中型企业提供中国本土优秀的中高层管理人员以及专业技术人员。

NO4安励顾问安励顾问是中国领先的人力资源招聘服务供应商，专注于人力资源管理领域的中高端人力资源招聘和人力资源咨询服务。

安励顾问自20xx年在香港成立以来，始终遵循专业化的发展方向。

随着业务的高速发展，经营规模的不断扩大，安励顾问已拥有近一百余名具有各行业丰富实战经验的专业咨询顾问，设立香港、北京、上海、广州、深圳五地分支机构，业务辐射全国。

NO5海仕国际海仕国际咨询有限公司起源于美国Montesea品牌，Montesea全方位创新的人力资源解决方案咨询服务，在业界取得了良好的口碑;在大中华区，海仕国际同样致力于为客户提供最有效的人力资源解决方案咨询服务。

NO6任仕达任仕达在中国已有近十年的服务经验，总部设在上海，并在华东、华北、华南、西南等地区成立了多个分支机构，服务网络覆盖全国100多个一、二线城市，可向企业提供包括人才搜寻、岗位外包，以及人力资源解决方案在内的全方位人力资源服务。

世界前5位管理咨询企业Mckinsey & Company麦肯锡治理咨询公司(Mckinsey & Company),是由杰姆斯·麦肯锡(James O.McKinsey，188 9-1937)于1926年创建的，同时他也开创了现代治理咨询的新纪元。

现在麦肯锡公司差不多成为全球最闻名的治理咨询公司，在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。

麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员，分不来自78个国家，均具有世界闻名学府的高等学位。

据1997年初统计，具有工商治理硕士(MBA)占49%，具有博士学位的占16%。

在聘请咨询人员时，麦肯锡着眼于杰出的品行和解决咨询题的能力、杰出的聪慧、有效地同各层次人士交往的能力。

麦肯锡的咨询人员都毕业于名牌高校，许多咨询人员差不多上直截了当从研究生院选聘的。

多数咨询人员在加入麦肯锡之前，已具有相当的业务体会。

在麦肯锡，职位级不和成就直截了当挂钩。

在咨询人员的职业生涯中，麦肯锡对咨询人员的业绩进行评审，评估其解决咨询题的质量和对客户的阻碍。

截至1999年底，公司六成以上业务在美国以外的国家和地区展开。

每个分公司的咨询业务反映了各国的特色，同时又在共同理念指导下工作，在职业方式、工作质量、人才素养乃至解决咨询题的方式上，麦肯锡的所有公司都遵循一个共同的标准。

公司的客户对象：面向总裁、高级主管、部长、大公司的治理委员会，非盈利性机构及政府高层领导就他们所关注的治理咨询题提供咨询。

麦肯锡大多数的客户均为各国优秀的大型公司，如排在《幸福》杂志前500强的美国公司和实力的公司。

这些公司分布于汽车、银行、能源、保健、保险、制造、公共事业、零售、电信和交通等各行各业。

世界排名前100家公司中70%左右是麦肯锡的客户，其中包括AT&T公司、花旗银行、柯达公司、壳牌公司、西门子公司、雀巢公司、奔腾汽车公司，在中国有广东今日集团、中国平安保险集团等，公司遵循一原则，除非客户自己透露自己和麦肯锡的关系，公司对客户的一切均严格保密。

长沙
55
4058.05
32
湖南天与招标代理有限公司
乙级
岳阳
26
3729.42
33
湖南材信招标代理有限公司
乙级
郴州
23
3449.16
34
娄底市隆兴招标代理咨询有限公司
乙级
娄底
13
3423.45
35
长沙紫光招标咨询有限公司
乙级
长沙
86
2975.77
36
湖南洞庭招标代理有限公司
乙级
长沙
9
2903.70
37
9
1345.22
59
湖南省湘咨招标咨询有限责任公司
乙级
长沙
14
1253.66
60
娄底市正达招标咨询代理有限公司
乙级
娄底
17
1246.45
61
岳阳恒信招标代理有限公司
乙级
岳阳
18
1209.13
62
岳阳市诚坚招标代理有限公司
乙级
岳阳
23
1167.48
63
衡阳天诚德信招标咨询有限公司
乙级
衡阳
12
1076
64
乙级
吉首
45
7061.66
21
郴州嘉杰招标咨询有限公司
乙级
郴州
52
6194.98
22
湖南天舟招标代理有限公司
乙级
长沙
125
5962.31
23
湖南天鉴工程项目管理有限公司
乙级
长沙
81
5841.56
24
怀化市新阳光医药招标代理有限公司
乙级

中国10大本土管理咨询公司1.正略钧策管理咨询创立于1992年的正略钧策，作为中国最具规模、实力和影响力的咨询公司，正略钧策业务涵盖战略、人力资源、品牌营销、流程信息、管理图书、教育培训、风险管理、市场研究、创业投资、私募基金等多个领域。

截至2012年1月1日，正略钧策全职员工达到1111人。

正略钧策，这个名字是由“正略”和“钧策”两个词构成的。

其中“正略”就是“正确的战略”；“钧”为“重大，重要”之意，“钧策”就是“重大的决策”。

正略钧策即为“正确的战略，重大的决策”，意在通过智力服务不断为客户解决生存发展的重大战略决策和复杂管理问题。

2.北大纵横管理咨询北大纵横管理咨询公司成立于1996年，是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，也是由北京大学控股、北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。

北大纵横目前已经发展成为年营业额近亿元、拥有国内外名校MBA、国内外大型企业中高层管理人员在内的两百多名正式顾问、九十多位项目经理的大型咨询企业。

北大纵横管理咨询公司品牌也已经成为中国咨询行业的最知名品牌。

3.华夏基石咨询集团华夏基石管理咨询集团由中国管理咨询开拓者彭剑锋教授创办，现已成为中国本土最大管理咨询集团之一，是中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位。

华夏基石秉承“为客户创造价值，与客户共同成长”的理念，推动近千家大中型中国企业进行战略转型、组织变革、机制创新、文化重塑。

4.爱维龙媒咨询集团爱维龙媒咨询集团是一家定位明确的智力服务机构，是“中国化集团管理专家”。

做为管理咨询从业者，传播管理思想是其不可回避的使命与责任。

当今中国管理咨询领域，更多是亦步亦趋地模仿西方管理模型与技术方法，无论是集团如何管控还是组织如何设计，咨询公司向企业传递的是“术、末、用”的知识体系，而非中国企业家真正需要的“道、本、体”的思想修炼。

这是中国管理咨询行业的现实与无奈。

爱维龙媒做为中国传统文化哲学思想的传播者，向中国古圣先贤学习管理智慧，是我们爱维龙媒人的使命与服务定位。

引言：社科院智库研究所根据企业经营规模、专业水平及行业影响力星级指标体系评析,归纳整理……。

我国正处在经济转轨,工业化进入第二阶段，加上全球化、信息化扑面而来.从生产经营到资本经营，由产品经营到品牌经营;可使用的成长工具、扩张工具、竞争工具更多，组合工具更多,难度更大，专业要求更高。

全球化、信息化更是加剧了这种趋势。

如：如何合理的利用信息化手段；如何有效利用国内外两种资源两个市场等。

复杂的情况使越来越多的企业难以独立应对，这时要在竞争中获胜就客观的需要引入“外脑"，利用外部先进的智力成果。

我国咨询业和改革开放同时起步，通过学习与引进国外咨询研究的理论与方法，结合中国的国情及企业的实际情况,开展企业咨询研究，并逐步形成较强的竞争力。

目前我国共有各类咨询公司3万余家，而真正从事咨询服务业务的仅1500余家，在咨询业中做大品牌的只有几十家.社科院智库研究所根据企业经营规模、专业水平及行业影响力星级指标体系评析，归纳整理以下中国前十大研究咨询公司介绍：（一）零点咨询（）【经营规模：★★★★☆；专业水平:★★★★★;行业影响力:★★★★★】零点研究咨询是在我国经济市场化进程中产生并不断成长的着名专业研究咨询机构.1992年成立零点调查（市场研究），于2000年进行结构调整，投资成立了前进策略(策略咨询）和指标数据（共享信息)，形成三位一体的格局，是目前国内最大的提供专业的策略性研究咨询服务的集团公司之一。

零点是世界专业研究者协会（ESOMAR）中国代表机构,也是国际管理咨询机构协会（AMCF）原中国代表机构。

零点依照国际惯例，透过持续的研发投入、与国际服务机构的合作和有力度的人力资源组合，成为兼容国际视野和本土经验的调研咨询知名服务品牌。

零点同时拥有一支学科配置整齐、专业人员年轻、国际与国内职员兼有、高度自觉的学习型研究队伍,现有研究人员来源于社会学、统计学、心理学、市场营销、经济学、工商管理与公共管理学、财务投资、计算机科学、法学等相关专业方向，95%以上的全职研究咨询人员具有硕士及硕士以上学历，50%以上的研究咨询人员拥有4年以上的专业市场研究经验，30％以上的研究咨询人员具有海外学习背景,团队同仁秉持“勤奋敬业，分享成就”的企业精神，进行持续不懈的业务探索和开拓。

1、波士顿，波士顿企业管理顾问公司（BCG）是全球著名的管理顾问公司，在战略管理咨询领域堪称业内翘楚，并为公认的先驱。

集团创立于1963年，拥有超过2800位专业顾问，在世界主要城市设有58个办公室。

公司的使命是帮助客户超过其竞争对手。

其在世界各地的主要客户都是规模庞大的企业，其中也包括发展迅速、在本行业内不断开创新领域的中型公司。

主要业务涉及消费品及零售业；工业品；能源与公用事业；医疗保健；高新科技；金融服务。

2、SAP，SAP公司成立于1972年，总部位于德国沃尔多夫市，是全球最大的企业管理软件及协同商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商。

全球500强第73位，被福布斯杂志评为"全球计算机软件最佳企业"，《商业周刊》评选的"全球100家最有价值品牌"第42名，是其中唯一一家品牌价值增长的软件公司。

目前，全球有120多个国家的超过19,300家用户正在运行着60,100多套SAP软件。

财富500强80%以上的企业都正在从SAP的管理方案中获益。

SAP在全球50多个国家拥有分支机构，并在多家证券交易所上市，包括法兰克福和纽约证交所。

3、翰威特，翰威特是全球最大的综合性人力资源管理咨询公司之一，具有60年的客户服务经验和市场先导地位，专长于为企业提供策略性的人力资源管理解决方案，其客户包括《财富500》中75%以上的公司。

2001年度全球的营业额为15亿美元，于全球三十七个城市当中，共设有八十五个办事处，全球有一万二千多名顾问人员，总公司设于美国伊利洛州的林肯林郡。

在大中华区，翰威特是目前规模最大、资历最深的跨国咨询公司。

4、普华永道，普华永道国际会计公司由原普华国际会计公司（PriceWaterhouse）和永道国际会计公司（Coopers&Lybrand）于1998年7月1日合并而来，是目前世界上最大的会计事务所，规模惊人，分布在全球139个国家及地区的办事机构1183个，有155，000名员工和9，000个合伙人，2001财年的营业收入为223亿美元。

一、招标公告根据我国相关法律法规，现就管理咨询服务项目进行公开招标。

欢迎具有相关资质和能力的单位参加投标。

一、项目概况1. 项目名称：XX公司管理咨询服务项目2. 项目地点：XX市3. 项目内容：针对XX公司现有的管理状况，进行全方位的诊断、评估和优化，提出针对性的管理咨询服务方案，以提升公司管理水平，提高企业核心竞争力。

二、招标范围1. 管理诊断：对XX公司的组织结构、业务流程、管理制度、人力资源等方面进行全面诊断。

2. 管理评估：对诊断结果进行评估，找出公司管理中存在的问题和不足。

3. 管理优化：针对评估结果，提出改进措施和建议，优化公司管理。

4. 管理培训：针对公司管理层和员工进行管理培训，提升管理水平和综合素质。

三、投标单位资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于100万元；2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 具有相关资质证书，如咨询机构资质证书、ISO9001质量管理体系认证等；4. 具有类似项目经验，近三年内完成过2个以上同类型项目；5. 具有较强的团队协作能力和项目管理能力。

四、投标文件要求1. 投标单位营业执照副本复印件；2. 相关资质证书复印件；3. 近三年内完成的同类型项目业绩证明材料；4. 管理咨询服务方案及报价；5. 管理团队介绍及简历；6. 其他证明材料。

五、投标截止时间及递交方式1. 投标截止时间：XX年XX月XX日17:00时；2. 递交方式：投标文件须密封，并在截止时间前递交至招标代理机构指定地点。

六、开标时间及地点1. 开标时间：XX年XX月XX日9:00时；2. 开标地点：XX市XX路XX号会议室。

七、评标标准1. 投标文件完整性及合规性；2. 管理咨询服务方案的科学性、合理性及创新性；3. 管理团队的专业性、经验及实力；4. 报价合理性及性价比；5. 其他因素。

八、合同签订及支付方式1. 中标单位应在收到中标通知书后XX个工作日内与招标人签订合同；2. 合同签订后，招标人按照合同约定支付项目费用。

第1篇一、概述XX工程项目管理机构（以下简称“XX机构”）成立于XXXX年，是一家专注于工程项目管理、咨询、服务为一体的综合性企业。

公司秉承“专业、高效、诚信、创新”的服务理念，致力于为客户提供全方位、高品质的工程项目管理解决方案。

经过多年的发展，XX机构已形成了较为完善的业务体系，服务领域涵盖了建筑、交通、能源、水利等多个行业。

二、公司规模与资质1. 公司规模XX机构总部位于XX市，下设XX个分支机构，遍布全国各大城市。

公司现有员工XXX人，其中高级工程师XX人，中级工程师XX人，初级工程师XX人，技术力量雄厚。

2. 公司资质XX机构具备国家建设行政主管部门颁发的甲级工程咨询资质、甲级工程监理资质、甲级招标代理资质等。

同时，公司还拥有多项行业认证，如ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证等。

三、业务范围1. 工程项目管理XX机构为客户提供全过程、全方位的工程项目管理服务，包括：（1）项目前期咨询：项目可行性研究、项目建议书编制、项目评估等；（2）工程设计管理：工程设计监理、设计优化、设计变更管理等；（3）施工管理：施工监理、施工组织设计、施工进度控制等；（4）竣工管理：竣工验收、竣工结算、保修期管理等。

2. 工程咨询XX机构为客户提供以下工程咨询服务：（1）投资咨询：项目投资估算、投资效益分析、投资风险分析等；（2）规划设计咨询：城市规划、建筑设计、景观设计等；（3）技术咨询服务：新技术、新材料、新工艺的推广应用等。

3. 招标代理XX机构为客户提供以下招标代理服务：（1）招标文件编制：招标公告、招标文件、招标答疑等；（2）招标过程管理：招标组织、开标、评标、中标通知等；（3）招标结果公示：中标结果公示、合同签订等。

4. 工程监理XX机构为客户提供以下工程监理服务：（1）施工监理：施工质量、进度、安全、环保等；（2）设计监理：设计质量、设计变更、设计优化等；（3）设备监理：设备选型、设备采购、设备安装等。

西安知名建筑设计院排名及经典作品欣赏1、DESTROY建筑事务所戴帆（DAI FAN）DESTROY建筑事务所是一家全球性顶级设计、建筑、工程和规划建筑设计集团。

DESTROY建筑事务所是建筑鬼才戴帆（DAI FAN）创立的城市规划与建筑设计机构。

通过遍布全球的办公室和顶级建筑设计团队，DESTROY建筑事务所为世界各地客户提供创新而卓越的引领时代潮流的设计方案，项目类型跨越了从大型城市公共空间、混合功能综合体、超高层建筑综合体到度假居住、办公展览、教育科研等相关的规划、建筑、景观设计。

意大利《当代建筑》连续多年将DESTROY建筑设计事务所列为建筑创新设计及技术创新型的行业领袖。

DESTROY建筑设计事务所在国际上具有相当的影响力，同时也是中国地区最具影响力的建筑设计集团。

DESTROY建筑事务所将国际领先的经验与本地的团队相结合，事务所集结了约一百五十名由25个不同国籍成员组成的专业团队，争取将个人潜能升华为团体创作结晶。

业务从美国、日本、大中华区覆盖到欧洲、东南亚及中东等地。

DESTROY建筑事务所通过举办各种展览、论坛及活动，让几年间，随着各种精彩展览的开展，如：，《技术与建构》建筑实验展（2014），亚洲顶尖建筑大师展（2015），先锋建筑（2015），当代中欧建筑师展（2016），变化中的亚洲城市（2016），纽约“宇宙宣言”建筑展（2016）。

更多的人接触到专业思想的碰撞。

DESTROY的建筑是一种本质的、想赋形的建筑，本着团队合作的理念与工作哲学，自创立以来便将交换、传承、学科交叉和思想碰撞融合贯彻。

同时，DESTROY建筑事务所着重强调社会参与，为二十一世纪城市化进程的问题和挑战提供创新且具体的解决办法。

近年来的作品包括：法国FA PARIS 180米高的摩天楼;美国德克萨斯州泰勒市占地面积400公顷的“太空城”（项目范围涵盖城市规划、旅游规划、交通建筑、会展建筑、办公建筑、城市综合体、体育建筑、酒店建筑、教育建筑）的城市规划与建筑设计，此项目为运用“人类纪”的种种思想设计城市与建筑概念的尝试;中国浙江台州“海城新区”占地13平方公里的城市旅游规划与城市设计中，此项目包括占地面积1300亩的江南水镇旅游产业的规划，占地1200亩的高新科技产业园区的规划与一系列交通建筑、综合型医院、商业综合体、酒店度假区、沿河风光游览区、音乐厅、美术馆、政府行政与金融中心的建筑规划与设计;东京China Glasses (Tokyo)、美国佛罗里达州当代美术馆。