中小企业固定资产管理制度

中小企业固定资产管理制度1. 引言中小企业在日常运营中，通常需要购置和使用各种固定资产，如办公设备、车辆、土地、建筑等。

为了有效管理这些固定资产，确保其正常运作和延长使用寿命，中小企业需要建立一套固定资产管理制度。

本文档旨在介绍中小企业固定资产管理制度的目的、范围、责任等内容，以帮助企业建立和执行科学、合规的固定资产管理制度。

2. 目的中小企业固定资产管理制度的目的是确保固定资产的购置、使用、维护和处置符合法律法规要求，使企业能够合理规划和管理固定资产，提高固定资产的使用效率和降低运营成本，确保企业资产的价值最大化。

3. 适用范围本制度适用于中小企业内部所有固定资产的管理，包括但不限于以下范围： - 办公设备：电脑、打印机、传真机等；- 生产设备：机械设备、生产线等； - 车辆：汽车、货车等；- 不动产：土地、房屋等。

4. 职责和权限4.1 固定资产管理部门中小企业应设立固定资产管理部门，并明确其职责和权限，包括： - 负责编制和执行固定资产管理制度，并进行定期检查和修订； - 负责固定资产的购置、核算、统计和报废处置；- 组织固定资产清查和资产盘点工作； - 提供固定资产的相关信息和报表。

4.2 部门负责人各部门负责人在其部门范围内负责固定资产的管理，包括：- 根据实际需要提出固定资产的需求申请； - 监督和控制固定资产的使用情况，做好日常维护和保养； - 在使用固定资产发生故障或损坏时，及时报修或报废。

4.3 员工所有员工都应遵守固定资产管理制度，并按照规定使用和维护固定资产，不得擅自处置、调拨和借用固定资产。

5. 资产购置与备案5.1 资产购置•资产的购置应通过正规渠道进行，采购人员应进行供应商的资质、信誉和价格的比对；•购置资产前，需提交资产购置申请表，明确资产的种类、规格、数量和用途；•资产购置发票需按照规定存档，并在固定资产管理系统中建立相应的档案。

5.2 资产备案•购置的资产需进行固定资产备案登记，并编号入系统；•各部门负责人需将其部门的固定资产备案情况及时报告给固定资产管理部门。

公司固定资产管理制度一、总则1.1 目的公司固定资产管理制度的实施旨在规范公司对固定资产的采购、使用、处置等环节，保障固定资产的安全、合理利用，提高公司的资产管理效率，确保公司财产安全。

1.2 适用范围本制度适用于公司内所有涉及固定资产管理的部门和人员，包括但不限于固定资产的购置、领用、使用、维护、处置等环节。

二、固定资产账簿管理2.1 资产登记公司应建立健全固定资产登记册，对公司的固定资产进行登记，包括资产名称、规格型号、采购日期、价值等信息，并定期更新资产信息。

2.2 资产盘点每年定期对公司的固定资产进行盘点，核实固定资产的存量和价值，确保账实相符，盘点结果应报告至公司财务部门。

三、固定资产采购管理3.1 采购程序固定资产采购应严格按照公司的采购流程进行，包括申请、审批、采购、验收等环节，并依据公司的规定进行采购合同签订。

3.2 资产验收采购部门在收到固定资产后应进行验收，确认资产的数量和质量是否符合采购合同，如有异常应及时处理，并填写验收记录。

四、固定资产使用管理4.1 使用要求所有固定资产的使用应符合公司的规定和要求，严禁私自挪用、出借或改变固定资产用途，确保固定资产的安全使用。

4.2 维护保养使用部门应对固定资产进行定期维护保养，确保固定资产的正常运转和延长使用寿命，如有损坏或故障应及时报修。

五、固定资产处置管理5.1 处置程序固定资产报废、转让或变卖等处置应按照公司规定的程序进行，包括申请报批、评估、审批等流程，并填写处置记录。

5.2 处置收益处置固定资产所得的收益应按照公司规定进行处理，并及时上缴至公司财务部门，确保处置收益的合法性和透明性。

六、监督检查与考核公司财务部门应定期对各部门的固定资产管理情况进行监督检查，发现问题及时纠正，同时对各部门的固定资产管理工作进行考核，对考核结果进行奖惩。

七、附则7.1 本制度由公司财务部门负责解释和修改，修改后的制度应及时通知全体员工并进行培训。

中小企业固定资产管理办法第一章总则1.1 为加强中小企业固定资产管理，提高资产使用效率，确保资产安全和完整，特制定本办法。

1.2 本办法适用于所有中小企业的固定资产管理活动。

1.3 固定资产管理应遵循合法、合规、高效、透明的原则。

第二章固定资产定义与分类2.1 固定资产指企业为生产、经营、管理等活动所需，使用期限超过一年，单位价值达到规定标准的非货币性资产。

2.2 固定资产按照用途和性质分为：房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输工具、家具器具等。

第三章管理职责3.1 企业应设立专门的资产管理部门或指定专人负责固定资产的管理。

3.2 资产管理部门或人员负责固定资产的登记、评估、折旧、维护、报废等工作。

第四章资产购置与验收4.1 企业购置固定资产应进行严格的预算审批和市场调研。

4.2 购置的固定资产到货后，应由资产管理部门组织相关部门进行验收，并办理相关手续。

第五章资产登记与建档5.1 所有固定资产均应进行登记，建立资产卡片，详细记录资产信息。

5.2 资产管理部门应建立固定资产档案，定期更新资产信息。

第六章资产使用与维护6.1 固定资产使用者应严格遵守操作规程，保证资产的安全和完整。

6.2 资产管理部门应定期组织固定资产的检查和维护，确保资产处于良好状态。

第七章资产评估与折旧7.1 企业应定期对固定资产进行评估，确保资产价值的准确性。

7.2 固定资产折旧应按照国家相关财务规定和企业实际情况进行。

第八章资产处置与报废8.1 固定资产的处置应遵循公开、公平、公正的原则，严格审批流程。

8.2 固定资产报废应由资产管理部门提出申请，经企业管理层批准后执行。

第九章监督检查9.1 企业应定期对固定资产管理情况进行监督检查，发现问题及时整改。

9.2 企业应建立固定资产管理的激励和约束机制，确保管理措施的有效实施。

第十章附则10.1 本办法自发布之日起实施，由企业管理层负责解释。

10.2 对本办法的修改和补充，应经企业管理层审议通过。

固定资产管理的规章制度第一章总则第一条为规范公司固定资产管理，提高资产使用效率，保护资产安全，制定本规章。

第二条固定资产是指公司使用期限长、价值较高的实物资产。

第三条公司所有固定资产，均应进行登记，盘点，验收和管理。

第四条固定资产管理工作应遵循慎重处理，公平公正，便于监督，严格遵守法规等原则。

第五条公司的各级部门，各岗位人员必须严格遵守本规章。

第六条公司每年根据实际情况，对固定资产管理规章制度进行检查和修订。

第七条优秀的资产管理制度，是资产管理工作正常运转的基石。

第八条公司应制定固定资产管理手册，明确各项规范和流程等内容。

第二章资产管理的基本内容第九条固定资产应进行分类登记，包括房屋、土地、机器设备等各类资产。

第十条资产管理部门应负责固定资产的登记、管理、盘点、调配等工作。

第十一条资产管理部门应定期对固定资产进行盘点，核对资产台账。

第十二条固定资产转移、报废、变更等手续应及时办理，不得违规操作。

第十三条固定资产的验收应按照规定流程进行，严格遵守验收标准。

第十四条资产管理部门应及时为各部门提供固定资产使用指引和维护保养方法。

第十五条公司各部门应严格遵守固定资产的使用规定，做到认真细心。

第十六条公司应建立完善的固定资产台账，及时更新资产信息。

第十七条公司对资产的管理应实行定期检查，发现问题应及时解决。

第十八条公司应建立完善的资产调配机制，合理利用固定资产。

第三章资产管理的制度规定第十九条公司应建立固定资产管理工作标准，明确各项要求。

第二十条资产管理部门应加强对固定资产的监督管理，发现问题及时处理。

第二十一条公司应建立固定资产报废管理制度，明确报废程序和标准。

第二十二条公司应建立固定资产盘点制度，定期进行资产盘点。

第二十三条公司应建立固定资产借用管理制度，严格控制借用行为。

第二十四条公司应建立固定资产索赔管理制度，规范索赔手续。

第四章资产管理的责任第二十五条公司领导应高度重视固定资产管理工作，做好指导和监督。

固定资产管理制度1.目的加强固定资产的管理，确保固定资产处于安全状态。

2.适用范围公司固定资产采购和日常管理工作。

3.职责3.1设备部负责建立固定资产动态台账。

3.2财务部负责固定资产账务处理。

4.工作程序固定资产是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具等。

不属于生产、经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应当作为固定资产。

固定资产管理要求正确反映固定资产的收入、拨出、修理、更新、保管和使用情况；有利于正确核算固定资产折旧费用与修理费用；保证固定资产实物的安全、完整以及有效使用。

4.1购置固定资产申请批准程序由设备管理部门提出申请编制采购计划，经本公司及集团公司有关领导审批后，根据采购计划与供货单位签订购销合同。

4.2固定资产验收、付款程序货到后设备管理部门根据有关采购计划和合同编制设备验收单一式三份，验收无误后登记设备库存账，按单位报销制度通知财务部门付款，财务部门核对合同副本、采购计划、付款申请书，经确认无误后办理货款结算，并登记新增固定资产卡片。

4.3固定资产折旧政策4.3.1固定资折旧方法采用直线折旧法，并按各类固定资产的原值扣除预计残值和预计使用年限确定折旧率。

4.3.2各类固定资产预计使用年限和折旧率、预计残值率分别列示如下：4.4固定资产报废清理制度。

4.4.1固定资产的报废，应在本单位设备管理部门组织技术鉴定的基础上，上报公司有关部门审批，经审批后可报废处理。

4.4.2固定资产报废的条件：a.已超过规定使用年限、技术状况差、影响安全使用。

b.磨损严重，基础件已损坏，再大修已不可能达到使用和安全要求。

c.技术性能落后，能耗高，效能低，污染环境，又无改造价值的。

d.属于淘汰机型，又无配件来源的。

e.因意外灾害或事故造成设备严重损坏，无修复价值的。

f.国家规定强制淘汰停用的。

4.4.3固定资产报废后须填制报废单，一式三份，设备管理部门、本单位财务、运行管理中心各存一份。

固定资产公司管理制度第一部分：总则本制度依据国家有关法律法规及财务管理规范制定，目的是对企业内部固定资产的获取、使用、维护、处置等环节进行规范管理，确保资产安全，提高资产利用效率。

第二部分：固定资产的分类与识别固定资产按照性质可分为房屋建筑物、机器设备、电子设备、运输工具及其他设施等。

企业应根据固定资产的性质和使用情况，采用合理的方法对其进行分类编号，便于管理和核算。

第三部分：购置与验收对于固定资产的采购，应严格执行预算审批制度，通过专业的采购团队进行市场调研，选择性价比高的供应商。

购入后需经过专业人员的验收，确认数量、规格和技术参数符合要求后方可入库。

第四部分：登记与台账管理所有固定资产在验收合格后，应及时录入固定资产管理系统，并建立详细的资产台账。

每项资产应有明确的责任人，定期对账，确保账目清晰、数据准确。

第五部分：使用与维护固定资产的使用应遵循“谁使用、谁负责”的原则，使用者应妥善保管和维护，避免资产损失和功能退化。

企业应制定相应的维护计划，定期检查和保养，延长资产的使用寿命。

第六部分：折旧与评估固定资产应按照国家规定的折旧方法和年限计提折旧，及时反映资产的价值变动。

同时，企业应定期对固定资产进行价值评估，确保账面价值与市场价值相符。

第七部分：处置与报废对于不再使用或已经损坏无法修复的固定资产，应经过专业评估后进行处置。

处置方式包括出售、报废、捐赠等，任何处置行为都应严格遵循国家法律法规和企业的内部审批程序。

第八部分：监督与审计企业应建立健全固定资产管理的监督机制，定期进行内部审计或聘请外部审计机构进行审计，确保资产管理的合规性和有效性。

结语。

中小企业固定资产管理中小企业一直是我国市场经济的重要组成部分，对于国民经济发展有积极的意义。

固定资产是企业的重要经济资源，是企业得以再生产和持续经营的物质保证。

加强固定资产管理，保护固定资产完整无缺，挖掘固定资产潜力，不断改进固定资产利用情况，提高固定资金使用的经济效益，不仅有利于企业增加产品产量，扩大产品品种，提高产品质量，降低产品成本，而且可以节约企业的基本建设资金，用有限的建设资金扩大固定资产规模。

对于处于发展期的中小企业，如何管理好固定资产的投资活动，对于中小企业的经营发展具有重大意义。

一、固定资产管理的概述（一）固定资产的概念：财政部颁发的《企业会计准则——固定资产》，是这样对固定资产下定义的：“固定资产，是指同时具有以下特征的有形资产：1、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；2、使用年限超过一年；3、单位价值较高。

”从中我们可以发现它的如下特征：1、固定资产属于有形资产。

一般情况下，除了无形资产、应收账款、应收票据、其他应收款等资产外，资产都具有实物形态，而对于固定资产来说，这一特征则更为明显。

2、固定资产是指为了生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的资产。

企业使用固定资产可以带来经济利益，具体可表现为通过固定资产作用于商品生产、劳务提供过程并具体表现为产成品的形式，最终通过销售实现其经济利益的流入。

3、固定资产的使用年限超过1年。

4、固定资产的单位价值较高。

(二)固定资产的分类：为了加强管理和便于核算，应对固定资产进行合理地分类，以便分别反映和监督其收入、调出、使用、保管等情况，考核分析固定资产的利用情况，为经营管理提供必要的信息。

1、按固定资产的所有权分类：自有固定资产和租入固定资产。

2、按固定资产的经济用途分类：生产经营用固定资产和非生产经营用固定资产。

3、按固定资产的性能分类：房屋；建筑物；动力设备；传导设备；工作机器及设备；工具、模具、仪器及生产用具；运输设备；管理用具；其他固定资产。

固定资产管理制度一、制度目的本固定资产管理制度的目的是为了规范和有效管理公司的固定资产，确保固定资产的合理使用和保值增值，提高资产利用效率，减少资源浪费和损失。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有固定资产的管理，包括但不限于办公设备、机器设备、车辆、厂房等所有属于公司财产的固定资产。

三、资产登记和分类1.公司内部所有固定资产必须进行登记，并建立完整的资产档案，包括资产名称、型号、数量、使用部门、购置日期、原值、累计折旧等信息。

2.固定资产应按照物品属性、使用部门进行分类，并建立分类清单以便于管理和查询。

四、资产购置和报废1.资产购置必须经过相应授权部门的审批，并按照公司规定的采购流程进行。

2.资产报废必须经过授权部门的审批，并按照公司规定的报废流程进行。

报废的资产应及时从资产清单中剔除，并进行相应的处置和记录。

五、资产使用和保养1.固定资产的使用应符合公司规定的安全操作规程，并严禁私自转移、改装或借用他人。

2.固定资产的保养和维修应按照设备操作手册和保养计划进行，确保设备的正常运行和寿命延长。

六、资产盘点和处置1.定期进行资产盘点，核实固定资产的数量和状况是否与档案记录一致，并报告给上级主管部门。

2.对于不再使用或需要更新的固定资产，应及时进行处置，并按照公司规定的处置程序进行。

七、责任和监督1.各部门主管负责本部门内固定资产的管理和使用，确保其正确和合理使用。

2.公司高层负责对公司固定资产管理工作进行监督和评估，并追究相关人员的责任。

八、违规处罚对于违反本制度的行为，将按照公司相应制度进行处罚，包括但不限于警告、罚款、记过、降职等。

注意：本固定资产管理制度自XX年XX月XX日起生效，并适用于公司内部所有固定资产的管理。

本制度的修订和解释权归公司所有。

以上是《固定资产管理制度》的内容，希望能够对公司固定资产的管理起到指导和规范作用，确保固定资产的安全和有效运作。

小公司财产管理制度一、总则1. 本公司财产管理制度（以下简称“制度”）旨在加强财务管理，保障公司资产安全，提高资产使用效率，确保公司财务信息真实、完整。

2. 制度适用于公司所有资产的管理活动，包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等。

3. 公司应设立专门的财务部门或指定专职人员负责财产管理工作，并定期对制度的执行情况进行检查和评估。

二、资产采购与验收1. 资产采购需严格按照公司预算管理制度执行，未经批准不得擅自购买。

2. 收到资产后，应由财务部门或指定人员进行验收，确保资产数量、规格与采购订单相符，并做好入库登记。

三、资产登记与台账管理1. 所有资产必须进行详细登记，建立资产台账，记录资产的基本信息、购置情况、使用状态等。

2. 资产台账应实时更新，确保账目清晰，便于随时核查和管理。

四、资产使用与维护1. 公司员工使用公司资产时，应遵守相应的使用规范，合理利用，避免浪费。

2. 对于需要定期维护的资产，应制定维护计划，并由专人负责执行。

五、资产盘点与评估1. 公司应至少每年进行一次全面的资产盘点，核对实物与账面是否一致，发现问题及时处理。

2. 对于固定资产，应定期进行价值评估，以反映其真实价值和使用状况。

六、资产处置与报废1. 对于不再使用或已经损坏无法修复的资产，应按照公司规定的程序进行处置或报废。

2. 处置或报废的资产应从资产台账中及时注销，并在财务账目中做出相应调整。

七、财务报告与信息披露1. 财务部门应定期编制财产管理报告，向管理层和必要时向股东披露公司的财务状况。

2. 确保财务报告的真实性和透明度，以增强内外部对公司财务管理的信任。

八、监督与责任追究1. 公司应建立健全的内部监督机制，对财产管理活动进行有效监督。

2. 对于违反制度规定的行为，应根据情节轻重，给予相应的纪律处分或法律责任追究。

结语本制度自发布之日起实施，由公司财务部门负责解释。

如有变更，应及时更新制度内容，并通知全体员工。