2019年应届生入职培训内容-精选word文档 (2页)

应届毕业生入职培训应届毕业生入职培训随着大学生就业压力的增大和就业竞争的加剧，应届毕业生们投身职场的良好准备变得至关重要。

为了帮助应届毕业生顺利进入工作状态，让他们更好地适应工作环境，许多公司都会为他们提供入职培训。

本文将从培训内容和方法等方面，详细介绍应届毕业生的入职培训。

首先，应届毕业生的入职培训内容主要包括：职业规划与发展、基础知识与技能、企业文化及组织结构、沟通与人际关系、工作方法与技巧等。

职业规划与发展是每个大学生从学生时代过渡到职场的重要部分。

因此，入职培训应特别注重帮助毕业生们制定明确的职业目标，并对职业规划与发展的基本知识进行全面的介绍。

例如，应届毕业生需要了解不同职业路径的特点和发展前景，同时也要学习如何通过自我评估来发现自己的优势和劣势，为自己的职业发展制定合理的步骤和计划。

基础知识与技能培训是应届毕业生入职培训的重要内容。

毕业生们在校期间学习了许多理论知识，但在实际工作中却会面临很多新的问题和挑战。

因此，公司可以通过提供与工作相关的基础知识和技能培训来帮助应届毕业生更好地适应工作环境。

例如，针对特定职位的技能培训，如市场营销、财务管理、人力资源等方面的培训，可以帮助应届毕业生们快速掌握相关工作技能，提高工作效率。

企业文化及组织结构的培训对于帮助应届毕业生了解公司的核心价值观和行为准则非常重要。

毕业生们进入职场后，不仅要适应工作任务，还要适应公司的文化和组织结构。

因此，在入职培训中，公司可以通过讲解企业的发展历程、核心价值观和员工行为准则，培养应届毕业生们对公司的认同感和责任感，并帮助他们更好地融入团队，做出更好的工作。

与此同时，沟通与人际关系的培训也是应届毕业生入职培训的重要内容。

在职场中，良好的沟通和人际关系是取得成功的关键因素之一。

因此，应届毕业生需要学习如何与不同背景的人合作和沟通，如何处理工作上的冲突和挑战等。

公司可以通过模拟情景演练、案例分析等方式，帮助应届毕业生们提高他们的沟通技巧和处理人际关系的能力。

【2018-2019】入职大学生培训内容-实用word文档本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==入职大学生培训内容人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。

大学生入职也是步入社会的第一步。

本文的内容是入职大学生培训内容，请看看：入职大学生培训内容1、明确培训目标新进大学生岗前培训的目的有三:其一，是减低新员工的流失率，让员工适应工作，以便减少错误、节省时间，帮助新员工更快地胜任本职工作;其二，就是展现清晰的职位及组织对个人的期望;其三，是让他融入企业的文化，适应公司的组织文化。

2、培训计划和安排在确定新员工入职日期后、新员工报到前，与相关业务部门沟通，制订培训计划日程及内容，并通知相关部门提前做好迎接准备;同时，与新员工直接主管确定一位导师，由新员工所在工作团队的资深员工或其直接主管担任。

在试用期内，新员工直接主管与导师对该名新员工都担负着指导和帮助的责任。

新员工报到当日，人力资源部办理完毕人事接收手续后引导其到各部门办理相关入职手续，如领取办公文具、工作所需设施设备等，并发放一份入职须知，内容包括针对新员工如何尽快熟悉公司日常工作规范的指引。

如果当时入职新员工不多，无法单独为其安排培训，会由其辅导员先指引其日常工作规范，并让新员工知道需要帮助时，可按入职须知中的联系人和联系电话得到及时帮助。

3、正式的培训应届毕业生作为刚步入社会的新员工群体，对企业信息的了解欲望最为迫切，因此企业在提供正式培训机会时，应重视企业和岗位各类信息的传达。

在培训内容选择上主要包括:公司历史、现状及发展和企业文化介绍;组织结构图及组织所在行业概览;福利组合概览、薪酬程序;绩效评估、绩效管理系统;安全培训;职业发展信息(潜在的晋升机会、职业通道，如何获得职业资源信息);参观设施和公司周围相关的服务;员工手册、政策、程序、财务信息;有关公司识别卡或徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、停车位及办公用品使用规则;技术或具体与工作相关的信息;还有着装和工作外的活动。

千里之行，始于足下。

大学生入职培训内容大学生入职培训是为了帮助大学生顺利进入职场，并且能够快速适应新的工作环境和要求，具备所需的专业知识和技能。

下面是一个大学生入职培训内容的示例，包括以下几个方面：1. 公司介绍：首先，要介绍公司的背景、规模、发展方向和核心价值观等。

这有助于大学生更好地了解公司文化和定位，从而更好地适应公司的工作环境和要求。

2. 岗位职责：接下来，要详细介绍大学生将要担任的岗位的职责和要求。

这不仅可以让大学生更好地理解自己的工作内容，还可以提醒他们在工作中需要注意的事项，以及如何完成工作任务。

3. 专业知识培训：针对不同的职位，要进行相应的专业知识培训。

例如，如果是销售岗位，可以培训销售技巧和谈判技巧；如果是市场营销岗位，可以培训市场调研和推广策略等。

这些培训目的是让大学生能够更好地理解和掌握自己岗位所需的专业知识和技能。

4. 团队合作培训：团队合作是职场中一个非常重要的能力，因此大学生入职培训中也要进行团队合作培训。

可以通过模拟案例、团队建设游戏等方式，让大学生体验团队合作的重要性和技巧。

5. 沟通技巧培训：沟通是职场中一个必备的技能，而且对于刚刚进入职场的大学生来说尤为重要。

培训可以包括非语言沟通、有效听取、表达清晰的能力等方面的内容。

第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

6. 综合素质培养：除了专业知识和技能之外，大学生入职培训还应该注重综合素质的培养。

这可以包括领导力培养、问题解决能力、自我管理能力等方面的培训。

7. 职业发展规划：最后，大学生入职培训还应该包括职业发展规划的培训。

这可以包括职业目标的设定、个人发展计划的制定、自我评估和提升等方面的内容。

综上所述，大学生入职培训的内容应该包括公司介绍、岗位职责、专业知识培训、团队合作培训、沟通技巧培训、综合素质培养和职业发展规划等方面的内容。

通过这些培训，大学生可以更好地适应新的工作环境和要求，并且能够快速提升自己的专业能力和综合素质，为自己的职业发展打下坚实的基础。

2019年应届本科毕业生入职培训计划方案范文欢迎各位2019年应届本科毕业生加入我们公司大家庭！为了使各位新员工能够更快更好地适应公司文化和工作环境，公司特别制定了入职培训计划。

一、培训时间入职培训计划将于新员工正式入职后的第二周开始，为期两周。

培训期间，公司将安排专业的培训师为新员工进行全方位的培训。

二、培训内容1. 公司介绍公司介绍环节将由公司高层领导亲自主讲，主要介绍公司的历史背景、经营理念、发展战略等。

通过此环节，新员工将全面了解公司，进一步树立公司意识。

2. 岗位介绍针对不同的岗位，公司将分别介绍每个岗位的职责和要求，让新员工更加清楚自己所属的岗位和职责。

此环节也是公司了解新员工的重要途径。

3. 业务知识培训业务知识培训是新员工必修环节。

通过专业的知识讲解和实践操作，新员工将了解公司产品、服务、流程等方面的具体情况，并能够熟悉公司业务。

4. 团队合作培训团队合作培训将通过小组活动、案例分享等方式，让新员工与同事们深入交流，提高团队协作能力，增强团队凝聚力。

5. 企业文化培训企业文化是公司文化的灵魂。

通过企业文化培训环节，新员工将深刻理解企业文化及其在公司运营中的重要作用。

6. 其他培训为了满足新员工全面发展的需求，公司还将配合新员工在职期间安排其他培训，让新员工快速成长，适应公司发展。

三、培训成果经过入职培训，新员工将能够准确理解公司文化和业务需求，加速融入公司，熟悉工作职责和业务流程。

同时，提高团队协作能力，增强自信心，为未来的发展打下坚实基础。

综上所述，公司的入职培训计划方案旨在促进新员工快速融入公司，提高工作效率，积极应对挑战。

公司也希望新员工认真参与培训，并在实际工作中运用所学知识，成长为全面发展的优秀员工。

期待各位新员工加入我们的大家庭，共同创造美好未来！。

前言作为企业的一项基础工作，新员工入职培训越来越受到企业的重视。

成功的新员工入职培训可以较好地传递企业价值观和核心理念，对塑造员工行为，使新员工迅速适应企业环境，并与团队成员展开互动打下良好的基础。

对于企业而言，新员工的培训可以让员工适应企业的管理，也可以通过培训发现员工所具备的特长和潜质，以便做到人岗匹配、人岗相适，真正为企业提供新的血液和活力；也为公司初步了解员工收集到真实可靠的资料，从而为员工作好人力资源规划使之能适应企业的战略规划。

对员工而言，对新员工进行入职培训，有利于员工更好的了解公司的发展历史、企业文化、产业动作模式、产品的适用客户等方面内容，也有得于增强新员工对公司的心理认同感，增加新员工的归宿感和团队意识，以便为以后更好的工作做好准备。

正文入职培训的定义：企业对新录用的员工，在进入职位之前进行的企业概况和员工须知的教育，以培养新员工应具备的素质、掌握必要的知识和基本工作技能，使之能尽快适应新的工作环境。

进入21世纪后，我国企业对员工的培训，尤其对员工的培训日渐重视。

不同类型的公司都认识到了对新员工培训的重要性，也在员工刚进入公司的时候对其进行培训，但在不同类型的公司中，对新员工的培训着重点也有着一定的不同这处。

在中国的跨国公司中，新员工培训最主要的内容是企业文化培训。

跨国公司有意识地组织新员工接受集中培训，向他们宣讲企业的经营理念、规章制度，说明企业提倡什么，反对什么及作为一名合格的员工应该具备什么样的思想!情操和作风等，即通过培训使新员工行为规范、态度、价值观和信念符合企业的要求。

在中国的生产企业中，新员工的培训主要是培训员工的实际操作能力，让员工更快的掌握生产所需要的基础技能，以便能更快的投入到工作中。

新员工的培训是企业和新员工这间的第一次面对面接触，要想更好的做好新员工的培训，我们必须要做到以下几点：1、对不同经历的员工要有不同的培训方式。

对于刚刚毕业的学生来说，刚刚进入职场踏入社会，他们就像一张白纸一样，不同的企业文化会着上不同的色彩和图像。

企业招收的应届毕业生对其即将投身的职业社会有一个深刻的理解,实现自身角色的转变,使其尽快树立正确的职业理念和心态，会对应届生进行入职培训。

下面是小编整理的应届生入职培训方案应届毕业生入职培训方案，希望对大家有帮助。

一、目的
1.根据应届毕业生的特殊需求制定科学合理的培训计划。

2.通过执行合理的培训计划使应届毕业生能够迅速的适应工作与环境。

二、培训目标
1.熟悉公司，对公司产生兴趣并建立忠诚度。

2.熟悉本岗位工作，对工作产生兴趣并形成偏爱。

3.掌握基本的工作技能和专业技能，尽早达到公司期望的`工作绩效
三、培训内容及培训机构
四、培训师的选择
对应届毕业生培训实行导师制，即部门指定内部固定人员作为其导师帮助其熟悉公司、业务和环境，同时人力资源部和部门领导也肩负着培训责任。

五、新入职应届毕业生培训时间及计划安排
新入职应届毕业生培训工作计划安排表
四、培训形式
对应届毕业生培训形式采取面授和现场操作相结合为主、网络学习为辅。

五、培训考核
1、培训负责人需要在应届毕业生的培训计划中确定培训考核的内容，考核内容根据培训内容制定、考核在其实习期或试用期即将结束时进行。

2、应届毕业生的培训考核由人力资源中心统一组织进行。

六、附则
1、本制度由人力资源中心制定并负责解释，修改时亦同。

2、本制度经总经理审批后，自颁布之日起执行。

[标签:内容 1]。

新员工入职培训内容第一天上午 10:00—— 11:00的培训内容一、培训的纪律要求:1. 不可迟到、早退,不得请事假 (特殊情况除外 ,擅自缺席,视为自动离职。

2. 进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。

3. 见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。

4. 培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。

5. 培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉邦结派, 一切不利于团结的事,一律禁止。

6. 培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。

7. 培训时应认真听课,作好笔记,不得做及培训无关的事。

二、培训所需要的态度和培训的意义1. 培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住:哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用心“学习,态度积极。

心若改变,你的态度跟着改变。

态度改变,你的习惯跟着改变。

习惯改变,你的性格跟着改变。

性格改变,你的人生跟着改变。

2. 培训的意义:①掌握相应的工作技能和服务利益,职业道德,从而胜任工作。

②可学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。

③坚持接受培训,可减少工作中的安全事故。

④可为增加收入创造条件(新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作效率;提高营业收入增加自己的提成,奖金。

⑤会增强自身对胜任工作的信心。

⑥增强工作能力,有利于未来发展。

三、学院概况四、组织架构企业文化我们的使命:我们的成功法则:◆顾客的 101%满意我们一切的收入都源自于学生的惠顾。

我们不仅能提供学生所期待的产品,而且还能够提供给学生令人惊喜的额外收获。

让每位光临我们学院的顾客都能够享受到 101%满意的“美食”体验。

◆股东的信任只有给企业带来最佳的利润,才能让投资者愿意支持我们成长,让我们拥有更加广阔的空间来实现自己的理想。

◆员工的诚实和责任心诚实是为人之本,是一切道德的基础;学习成长的动力来自于责任心。

大学生入职培训内容随着大众教育水平的提高和职业竞争的日益激烈，越来越多的大学生开始进入职场。

这时候，大学生入职培训内容就变得尤为重要。

在这篇文档中，我们将探讨大学生入职培训的内容，以帮助大学生更好地适应职场生活。

1. 公司规章制度每个公司都有自己的规章制度，大学生入职后需要了解公司的规章制度。

公司的规章制度包括劳动法、工作纪律、行为准则等，这些规章制度直接关系到大学生的工作表现。

因此，在进行入职培训时，公司应该向大学生详细介绍公司的规章制度，以便大学生能够清楚地知道如何在公司中合法合规地工作。

2. 职业道德职业道德是每个职场人员都必须遵守的基本规则，它反映了一个人的职业素养和职业道德水平。

大学生入职后，需要通过培训学习职业道德，包括诚实守信、勤奋工作、认真负责、尊重他人等职业道德基础，以便在公司中树立良好的职业形象，提高个人职业素养。

3. 企业文化企业文化包括公司的管理理念、企业价值观、服务理念等。

了解企业文化是大学生成功融入公司、适应工作环境的关键。

在入职培训中应对企业文化进行详细介绍，让大学生深入了解公司的经营理念和企业文化，有利于他们更好地适应公司的工作环境，更好地发挥个人的职业能力。

4. 工作技能培训根据大学生职位不同，需要进行相应的工作技能培训。

技能培训包括计算机技术、销售技巧、沟通技巧、财务操作技能等，这些技能对于大学生的工作表现有着至关重要的作用。

公司应该根据大学生的专业及职位需求，制定详细的工作技能培训计划，并在入职培训过程中进行深度的技能培训，以提高大学生的工作能力。

5. 团队协作与沟通大学生入职后，需要参与不同层次的工作协作与沟通，因此公司培训课程应该涵盖团队协作与沟通技能。

通过精心设计的团队协作和沟通实践培训，大学生可以更好地理解公司团队协作和沟通的原理，并掌握相应的实践方法，最终建立高效的工作协作模式。

总的来说，在大学生入职培训过程中，公司应该制定详细的培训计划，覆盖职业道德、企业文化、工作技能、团队协作与沟通等方面。

(完整版)实习生入职培训实生入职培训培训目标本培训的目标是为新入职的实生提供必要的培训，使他们尽快融入工作环境并能够胜任自己的工作职责。

培训内容1. 公司概况：介绍公司的背景、发展历程、核心价值观以及组织结构，帮助实生了解公司的使命和愿景。

2. 部门职责：详细介绍实生所在部门的职责和工作内容，包括业务范围、日常工作流程以及各种常见任务。

3. 工作规范：讲解公司的工作规范与制度，包括办公时间、考勤制度、信息保密、工作纪律等，帮助实生明确工作要求和规范。

4. 专业知识培训：根据实生所在部门的要求，进行相应的专业知识培训，提升实生的专业能力和技能。

5. 沟通与团队合作：培养实生良好的沟通能力和团队合作意识，包括有效的口头和书面沟通技巧、团队协作技巧等。

6. 自我管理与职业素养：引导实生学会自我管理和自我激励，提高职业素养，包括时间管理、问题解决能力、自我评价等。

7. 公司文化与价值观：介绍公司的文化和价值观，帮助实生更好地融入公司文化，在工作中体现公司价值观。

培训方式1. 新员工手册：编写详细的实生手册，包含上述培训内容的概述和重要信息，供实生研究和参考。

2. 班级培训：组织集中的培训课程，邀请相关部门负责人和老员工分享经验，促进实生之间的交流与研究。

3. 导师制度：为每个实生指定一位导师，由导师负责实生的个人指导和工作辅导。

4. 实践操作：通过实际工作任务和项目，让实生实践所学知识和技能，提高实际操作能力。

5. 反馈评估：定期对实生进行评估和反馈，帮助他们了解自己的表现，及时纠正和提升。

培训考核与奖惩1. 考核标准：根据实生所在部门的要求，制定相应的培训考核标准，评估实生的研究和工作情况。

2. 奖励机制：对优秀表现的实生进行奖励，如表扬、奖金、晋升机会等。

3. 处罚措施：对违反公司规定或工作纪律的实生采取相应的处罚措施，如口头警告、降薪、终止合同等。

结束语通过本培训，我们相信实习生将能够快速适应工作环境，掌握所需的专业知识和技能，并为公司的发展做出积极贡献。

新员工入职的培训内容新员工入职的培训内容（精选8篇）导语：新员工入职，大家应该进行哪些方面的培训呢？下面是小编整理的新员工入职培训内容，供各位参阅，希望对大家有用。

新员工入职的培训内容篇1第一项，公司发展史新员工一般在进入公司办好入职手续后，由人事部进行入职培训，那么入职培训讲什么呢，一般第一项通常是公司发展史，每个公司的发展史不一样，所以讲的具体内容和情况根据每个公司具体情况来确定。

第二项，公司组织架构新员工入职培训一般第二项内容主要是让新员工了解公司的组织情况，了解公司组织结构和未来公司发展方向，及公司有哪些部门组织，每个部门负责人是谁。

第三项，公司企业文化新员工入职培训第三项一般讲公司企业文化，主要讲公司发展经营目标，企业愿景，企业文化，企业精神，企业使命，这类的关于企业文化的内容。

第四项，人事规章制度新员工入职培训第四项内容一般主要讲公司人事管理的规章制度，包括考勤，员工手册，离职，薪资，绩效，员工奖罚等员工行业管理规范等规章制度，这些都是每个新员工进入公司必须要学习的。

第五项，公司产品知识新员工入职培训一般都需要学习公司的产品知识，要知道公司是做什么产品的，对产品有了一定认识后，才可以在今后的工作中更好地发挥自己的特长，所以公司产品培训是必须要有的。

第六项，公司财务报销管理制度新员工在进入公司后，肯定会涉及到财务管理事项的，所以一般新员工必须要学习报销管理制度，包括报销审批权限等事项。

这些都是新员工必须要学习的。

第七项，公司OA系统 ERP等操作新员工进入了一个新公司，必须对新员工的办公自动化，或者ERP系统有一定的了解，所以很多公司在入职培训中会加入OA操作的ERP操作的培训，但这通常不是所有公司都有，只是部分公司会这样做的。

第八项，安全消防知识培训新员工入职后，一般都会需要进行安全及消防知训培训，包括上下班安全注意事项，消防管理及消防知道培训等。

这些都必须要撑握的，所以在新员工培训中一般都会涉及到的，特别是工厂型企业一般都会有这项培训的。

2019年大学生入职的培训方案-优秀word范文
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大学生入职的培训方案
新入职的大学毕业生，是企业的新鲜血液，是企业未来发展的栋梁。

但是由于很多大学毕业生在岗位、学习、和人际关系方面存在这样那样的问题，不能顺利完成角色的转变，不能胜任工作岗位，成了企业员工队伍中的“秀才兵”。

因此，加强对新入职大学生的重视和培养对企业发展起着重要的作用。

下面由小编为大家整理的大学生入职的培训方案，希望可以帮到大家!
一、培训目标
l 帮助新入职大学生尽快完成从学生到职业人的转变，更好的
规划职业生涯;
l 创造良好的人际关系氛围，增加交流机会，快速融入企业，
增强团队合作意识;
l 使新入职大学生拥有正确的工作态度和工作方法，提高服务
意识和工作效率，胜任本职工作。

二、培训对象
新入职大学毕业生及入职后不能胜任工作岗位的人员。

三、培训模式
采用参与式、体验式培训。

四、培训时间
2—5天.
五、培训内容
模块一：角色转变。

2019年201X年新进员工入职培训心得-word范文模板本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==201X年新进员工入职培训心得我是XX届的一名应届毕业生，在仓促的告别了充实而又简单的学生时代后，通过安徽中烟的社会公开招考，我成功并且骄傲的成为了这个大家庭的一名新员工。

晨夕间，为期一个月的培训工作已经悄然落下帷幕。

为了能让我们更快地了解和融入到新环境并且迅速转变身份适应工作环境，企业从7月8日起对我们开展了为期一周的企业一级培训。

这级培训的内容极其丰富，从历史发展、企业文化、管理机制、动力管理、制丝工艺、烟草科技和卷接包装工艺等方面对我们展开了“地毯式”培训。

通过此阶段的培训，我发现我深深地被合烟所吸引。

在这一阶段培训中，我学到了许多，也让我领悟到了两个词语：责任、学习。

对国家负责、对社会负责、对企业负责、对车间负责和对自身负责;从生活中学习、从他人身上学习和从成败中学习。

我进厂后分别参加了企业、车间、班组组织的三级培训，全方位立体式的学习让我对合烟有了一个基本的认识——合烟作为央企对企业严谨、对员工严谨和对产品严谨的宏伟严谨形象骤然在我的心中树立。

进过二级车间和三级班组培训后，更详细、更贴近自身职责的生产、安全和产品规格的知识陈列在我们的面前，让我们充分认识和理解到身为一个卷接包车间操作工该做什么、该注意什么和该怎么做。

这次培训中，同样学习到了很多，例如看似简单的一包包卷烟，检测项目竟多达三百多个，堪称一个个小巧玲珑的艺术品。

在我们走上机台后，依旧一刻也不能放松，不仅要钻研本岗位的职业知识，还要提高自身的综合素质。

且说自身，首先要面对的就是机台的操作技术。

应届生入职培训方案应届毕业生入职培训方案一、培训目的和目标：1.使应届毕业生了解公司文化、组织架构和业务模式。

2.培养应届毕业生的专业能力，提高工作效率。

3.培养应届毕业生的团队合作意识和沟通能力。

二、培训内容：1.公司概况介绍：a.公司的发展历程和核心价值观。

b.公司的组织架构和各部门职能。

c.公司的业务模式和竞争优势。

2.岗位职责和工作流程：a.对每个岗位进行详细讲解，包括工作职责、工作流程和工作标准。

b.对常见工作问题进行讲解和解答。

3.专业知识培训：a.针对各个岗位的专业知识进行培训，包括行业背景、相关政策和法规等。

b.组织专业人员进行讲座和案例分析，并提供学习资料和参考书籍。

4.技能培训：a.提供各类技能培训课程，如沟通技巧、团队合作、时间管理等。

b.组织实际案例演练、角色扮演和讨论会，提高应届毕业生的实践能力。

5.职业规划指导：a.帮助应届毕业生制定个人职业规划，并提供相关资源和支持。

b.定期进行职业规划指导讲座，邀请外部专家分享成功经验和就业趋势。

三、培训方法：1.理论学习：通过讲座、培训课程和自学资料进行理论学习。

2.实践训练：通过案例分析、角色扮演和项目实践等方式进行实践训练。

3.群体活动：组织团队活动、讨论会和文化体验等形式进行群体学习和交流。

四、培训评估和反馈：1.定期进行培训评估，了解应届毕业生对培训内容和方法的满意度。

2.培训结束后，进行个人能力测试和综合评价，为应届毕业生提供个人发展建议。

五、培训安排：1.培训周期：一周培训，每天安排6小时培训时间。

2.培训地点：公司培训中心或专门的培训场所。

3.培训时间：每年定期举办，具体时间根据应届毕业生入职时间确定。

六、培训后续支持：1.提供岗位实习机会，让应届毕业生能够实践所学的知识和技能。

2.指派导师进行跟踪指导和辅导，帮助应届毕业生适应工作环境和岗位要求。

3.定期组织培训会和经验交流会，分享工作经验和发展机会。

七、总结：以上是一个应届生入职培训方案的基本框架，具体的培训内容和方法可以根据实际情况进行调整。

大学生入职培训内容、大学生入职培训内容1、明确培训目标新进大学生岗前培训的目的有三：其一，是减低新员工的流失率，让员工适应工作，以便减少错误、节省时间，帮助新员工更快地胜任本职工作;其二，就是展现清晰的职位及组织对个人的期望 ;其三，是让他融入企业的文化，适应公司的组织文化。

2、培训计划和安排在确定新员工入职日期后、新员工报到前，与相关业务部门沟通，制订培训计划日程及内容，并通知相关部门提前做好迎接准备 ;同时，与新员工直接主管确定一位导师，由新员工所在工作团队的资深员工或其直接主管担任。

在试用期内，新员工直接主管与导师对该名新员工都担负着指导和帮助的责任。

新员工报到当日，人力资源部办理完毕人事接收手续后引导其到各部门办理相关入职手续，如领取办公文具、工作所需设施设备等，并发放一份入职须知，内容包括针对新员工如何尽快熟悉公司日常工作规范的指引。

如果当时入职新员工不多，无法单独为其安排培训，会由其辅导员先指引其日常工作规范，并让新员工知道需要帮助时，可按入职须知中的联系人和联系电话得到及时帮助。

3、正式的培训应届毕业生作为刚步入社会的新员工群体，对企业信息的了解欲望最为迫切，因此企业在提供正式培训机会时，应重视企业和岗位各类信息的传达。

在培训内容选择上主要包括：公司历史、现状及发展和企业文化介绍 ;组织结构图及组织所在行业概览 ;福利组合概览、薪酬程序;绩效评估、绩效管理系统 ;安全培训;职业发展信息（潜在的晋升机会、职业通道，如何获得职业资源信息）;参观设施和公司周围相关的服务 ;员工手册、政策、程序、财务信息 ;有关公司识别卡或徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、停车位及办公用品使用规则 ;技术或具体与工作相关的信息 ;还有着装和工作外的活动。

4、配置专门的导师部门结合岗位需求和工作要求安排部门具体业务培训，观察 / 模仿是大学生最常用和最普遍的一种自我培训方法。

公司应当选择业务能力强，并且与应届毕业生有相似生活经历，参加工作 3-5 年的业绩优秀的大学毕业生做导师，采取每人培植一名导师的形式，有计划的新员工的学习和工作进行指导，并对新员工的心理进行指导，帮助员工了解通过正式培训难以了解到的信息，加深员工对企业的认识和对技能的掌握。

2019年应届本科毕业生入职培训计划方案范文一、培训计划概述为适应2019年应届本科毕业生的入职需求，公司制定了一套针对应届毕业生的培训计划，旨在使应届毕业生在应聘新的工作后，快速适应工作环境，掌握实用技能和专业知识，顺利完成工作交接与转移。

本次培训计划具有以下特点：1、计划中所有课程，均由公司内部的优秀员工和外部的专业培训机构深度参与编排。

2、公司针对不同部门的应届毕业生，具体制定个性化培训计划，深度挖掘部门工作需要掌握的专业技能和相关知识背景。

3、本次培训计划不仅包含实用技能培训，还将承担以下职业素养方面的培训，如时间管理、提高工作效率等，助力应届毕业生在工作中快速适应并逐步成长。

二、培训内容分配针对性培训方案的开展，我们制定了详细的计划分配和实施方法，主要分为以下几个部分：1、项目预研和调研为制定更加精细化和针对性的入职培训计划，对不同部门的运营、财务、市场等业务部门开展了初步的调研，了解了部门所涉及的主要领域、业务难点等。

2、课程编排和制定根据所得调研结果，本公司制定了详细的课程计划，并邀请内部和外部教育专家参与教案编写，力求呈现最佳的学习效果。

3、授课方式和时间表根据课程计划，安排课程授课方式和时间表，制定学习计划。

学员将在一个月内完成所有必修课程，累计学时80个小时。

4、教学模式和实际操作针对不同部门制定不同的教学模式，并加强实际操作培训，同时注重职业素养培训。

教学模式采用传统的理论授课，案例分析和现场操作结合的多元教学方法。

在学习中重视参与，实践，思考与总结等环节，具备更好的知识应用能力。

5、评价和总结培训过程中，建立评价体系，每阶段结束时，组织学员考核，并收集反馈意见，针对性地修订提高。

在完成全部的必修课程后，总结培训成果，并评估总体的培训效果，同时明确下一步的发展计划。

三、具体实施方案1、了解部门工作性质，确定需求对各部门进行调研和案例分析，了解部门工作的核心特点、难点和重点，由此大致确定应该展开哪些方面的课程和实践。