注塑车间 工作总结报告
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第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在过去的一年里,注塑车间在公司领导的正确指导下,全体员工团结一心,克服种种困难,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 生产任务完成情况本年度,注塑车间共生产各类注塑产品XX万件,同比增长XX%;完成产值XX亿元,同比增长XX%。
在产量和产值上均创下了历史新高。
2. 产品质量情况通过加强质量管理,本年度注塑车间产品合格率达到XX%,较去年同期提高XX个百分点。
在产品性能、外观等方面得到了客户的一致好评。
3. 设备维护与保养本年度,注塑车间对设备进行了全面维护与保养,确保设备正常运行。
同时,对设备进行了技术改造,提高了生产效率和产品质量。
4. 安全生产本年度,注塑车间认真贯彻落实安全生产责任制,加强安全管理,严格执行各项安全规章制度。
全年无重大安全事故发生,员工安全意识明显增强。
5. 员工培训与素质提升本年度,注塑车间组织开展了各类培训活动,提高了员工的专业技能和综合素质。
同时,加强了团队建设,提升了团队凝聚力。
三、主要工作措施1. 优化生产流程本年度,注塑车间对生产流程进行了优化,缩短了生产周期,提高了生产效率。
同时,通过引入先进的生产设备和技术,提高了产品质量。
2. 加强质量管理注塑车间始终坚持“质量第一”的原则,严格执行质量管理体系,加强过程控制,确保产品质量稳定。
3. 严格设备管理注塑车间对设备进行了全面维护与保养,确保设备正常运行。
同时,加强设备操作人员的培训,提高设备利用率。
4. 强化安全管理注塑车间认真贯彻落实安全生产责任制,加强安全管理,严格执行各项安全规章制度。
定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。
5. 提升员工素质注塑车间通过开展各类培训活动,提高员工的专业技能和综合素质。
同时,加强团队建设,提升团队凝聚力。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)生产效率仍有提升空间;(2)产品质量波动较大;(3)部分员工技能水平有待提高。
第1篇一、前言在过去的一年里,注塑车间全体员工在公司的正确领导下,紧紧围绕年度工作目标,以“安全第一、质量至上、效率优先、创新驱动”为工作方针,扎实开展各项工作。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾(一)安全生产方面1. 安全教育培训:我们严格执行安全生产责任制,定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
本年度共组织安全培训20次,参与员工达200人次。
2. 安全隐患排查:车间每月开展一次全面的安全隐患排查,对发现的问题及时整改,确保车间安全生产。
本年度共排查安全隐患50余处,已全部整改完成。
3. 应急预案演练:为了提高应对突发事件的能力,我们定期开展应急预案演练,提高员工的应急处置能力。
本年度共开展应急演练4次,均取得了良好的效果。
(二)质量管理方面1. 质量控制体系:我们建立了完善的质量控制体系,从原材料采购、生产过程控制到成品检验,严格把关,确保产品质量。
2. 质量检测:本年度共进行产品质量检测1000余次,合格率达到99.8%。
3. 客户投诉处理:对客户投诉的问题,我们高度重视,及时进行调查处理,确保客户满意度。
本年度共处理客户投诉20起,客户满意度达到95%。
(三)生产效率方面1. 设备维护与保养:我们定期对生产设备进行维护和保养,确保设备运行稳定,提高生产效率。
2. 生产计划管理:通过优化生产计划,合理安排生产任务,提高生产效率。
本年度生产任务完成率达到了102%。
3. 员工技能培训:针对生产过程中出现的问题,我们组织员工进行技能培训,提高员工操作技能,从而提高生产效率。
(四)技术创新方面1. 工艺改进:通过不断优化生产工艺,降低生产成本,提高产品质量。
本年度共实施工艺改进5项,节约成本10万元。
2. 设备更新:根据生产需求,引进了3台先进的生产设备,提高了生产效率和产品质量。
3. 研发投入:本年度投入研发经费30万元,研发新产品3个,成功应用于市场。
三、工作亮点1. 安全生产零事故:通过加强安全管理,本年度实现安全生产零事故的目标。
注塑车间的工作总结5篇注塑车间的工作总结(篇1)一年的时间也过半了,回头看上半年,有收获,也是有自己做的还不够好的地方,但终究也是过去了,在此也是要来对自己的一个工作去反思,总结下。
参与工作的时间并不是很长,我也是始终都在学习之中,车间的工作跟着师傅,慢慢的熟悉了解,而今也是能独立的去做一些工作了,但是还是有挺多的方面需要去向师傅请教的才行,毕竟自己的阅历还是不足,一些新的问题消失,自己也是无法很好的解决,不过通过学习,我也是比之前好了许多,而我学习的进度也是得到了认可,个人来说其实也是有些焦急,期望能多学一些,自己能做得更好,不过也是清楚,工作是不断去积累才有的阅历,并非是一时半会就会有的,上半年虽然受到了疫情的影响,但是我们复工还是比较的早,公司也是做好了防控的工作,所以我们在车间其实也没有太多的影响,况且我们的工作和外部的关系没有那么的大,虽然事情少了一些,但是师傅也是每天带着我去看机器,去处理问题的同时也是慢慢的教我。
工作之中,跟随着师傅做下手,而且也是在做的过程之中对于我们要去维护的机器有了更多的了解,下班之后和师傅谈天或者自己找书籍来看,去更清楚自己要做的事情,师傅也是说了我们维护的工作是始终不停的,要去做好不简单,同时也是阅历不断地积累,要尽可能的熟悉了解机器,那么做起来就会更顺利,机器也是始终在运行,去做生产的工作,而维护也是不可避开,没有不需要维护的机器,同时我们的工作也是尽可能的让机器运行更快更好一些,不去耽搁了生产。
上半年虽然生产的任务少了一些,不过我们维护做的还是有许多事情,一些闲置的机器也是尽可能的多做保养,去让其在今后运行的时候没有问题消失才行的。
工作之中,我也是出过一些错误,一些事情做得有问题,也是让师傅操劳了,但是也是给予了我许多的鼓励,犯错的同时也是能更好的学会,去在今后不再犯错了。
下半年的生产任务也是恢复了正常,而我们的工作要连续的做下去,同时个人也是要跟着师傅乐观的去学,去让自己的阅历积累更多来做好工作。
注塑工作总结•相关推荐注塑工作总结(通用13篇)时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。
工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的注塑工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
注塑工作总结篇1回顾20xx年的上半年,我们在公司领导的大力支持和关怀下,在各个部门的密切配合下,从人员管理、工艺技术改进、产品质量以及产能的提升等方面,都有长足的进步,我对半年来的工作总结如下:一、生产管理工作根据生产计划,合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作,并检查、指导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期;依照ISO9001品质管理体系要求,建立注塑生产过程中的品质保证和控制体系,按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持"三不"原则,不制造不良品,不接收不良品,不流出不良品。
确保胶件质量满足客户的需要。
积极协调合理安排生产使注塑部能顺利完成生产任务。
二、设备的维修与保养制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器等的使用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/执行;做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。
当注塑机出现故障,积极组织维修并作好相应的维修记录,定期对设备和模具、工装夹具进行维护和保养,确保了设备设施的正常使用为公司完成生产订单任务提供了最有力的保障。
三、员工管理制订注塑部员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、"5S"培训、消防、安全知识培训等,不断提升注塑部员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率;对员工进行培训,提升员工的操作技能,使其能100%胜任工作从而能完成我们下达的生产计划,保证交货准时。
另外,在质量管理方面教员工能认识相关的注塑缺陷,如缺胶、注塑缩水、注塑飞皮、表面划伤等。
注塑车间工作总结汇报注塑车间工作总结汇报5篇作为一名合格的员工,想要提升自己的工作质量,可以书写工作总结进行问题反馈。
那么,我们需要写好工作总结了。
下面是小编帮大家整理的注塑车间工作总结汇报5篇,希望能够帮助到大家。
注塑车间工作总结汇报(精选篇1)转眼间,时间的河流已经快要流逝干涸,但这河流滋润了土地和山间,也是值得所在。
就像我这一年,虽然时间快抵达一年的终点了,但是我却得到了丰满的收获。
我想这也是时间给我的回答吧!这一年我在忙碌中悠然的度过了,我过得很充实,工作也没有出现什么特别大的变动,总而言之,20__年是我最满意的一年,没有经历太多的风雨,也收获到了自己最满意的成就,我感到很满足,也很想将这份意志放到我未来的工作中去,更加的努力地走下去!进入工厂也有好几年了,这几年一直都过得忙碌,虽然每天的工作都是重复的操作着,但是通过自己的努力我可以拿到属于自己的价值,每个人的努力都是和成果挂钩的。
说得随意些,也就是我们的辛苦和我们的工资是相匹配的,为了给自己更好的生活质量,为了给家人更好的生活品质,我在工作上一直都很拼命,一直都很努力。
一年下来,我是工厂里加班最多的那一个,也是每个月工资最可观的那一位。
这不仅要感谢自己的努力,也要感谢领导对我的重视,对我的引导。
能够在这一年取得如此好的成绩不仅是自己一个人的努力,还有家人对我的包容和理解,我常常加班到晚上八九点才回去,回去时孩子可能已经睡了,父母也总是愿意等我才去睡觉。
我真的很感动,作为家里的支撑,我总感觉自己时常喘不过气来,但是看到他们对我的温柔,我又充满了动力。
其次,是要感谢工厂的领导们对我们的包容,这一年请过几次假,原本工厂今年就比较的忙,请假也很难,但是领导谅解我的情况,也批准了我的假条。
很感谢领导们对我的关照和鼓励,也很感谢同事们在日常的工作中对我的帮助。
如果没有大家的帮助和包容,我想自己也不会有这么好的成绩。
感谢大家,让我收获了更多的成长和感动,让我的工作也变得十分有趣起来,让我的生活也多了一些动力。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
在过去的一年里,注塑部车间在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下:二、工作回顾1. 生产任务完成情况在过去的一年里,注塑部车间共完成各类产品生产任务1500万件,同比增长20%。
其中,塑料外壳产量达到1000万件,导光柱产量达到300万件,灯柱产量达到200万件。
2. 质量管理(1)严格把控原材料质量,确保进厂原材料合格率100%。
(2)加强生产过程质量控制,降低不良品率。
通过不断优化工艺流程、提高操作技能,不良品率降至千分之五以下。
(3)强化员工质量意识,定期开展质量培训,提高全员质量素质。
3. 设备管理(1)加强设备点检、维护保养,确保设备正常运行。
(2)对设备进行升级改造,提高生产效率。
(3)落实设备责任制度,确保设备管理到位。
4. 安全生产(1)加强安全生产教育,提高员工安全意识。
(2)完善安全生产制度,落实安全生产责任。
(3)定期开展安全检查,消除安全隐患。
三、工作亮点1. 优化生产流程,提高生产效率。
通过合理调整生产节拍、优化设备布局,使生产效率提高20%。
2. 强化质量管理,降低不良品率。
通过持续改进工艺、提高操作技能,不良品率降至千分之五以下。
3. 落实设备责任制度,确保设备管理到位。
设备故障率降低30%,设备运行效率提高10%。
四、工作不足及改进措施1. 不足:部分员工质量意识不强,导致生产过程中出现质量问题。
改进措施:加强质量培训,提高员工质量意识;加大奖惩力度,激励员工提高质量水平。
2. 不足:设备维护保养不到位,导致设备故障频发。
改进措施:加强设备维护保养培训,提高员工设备维护保养技能;落实设备责任制度,确保设备维护保养到位。
五、下一年度工作计划1. 提高生产效率,确保完成年度生产任务。
2. 严格把控质量,降低不良品率。
3. 加强设备管理,提高设备运行效率。
4. 强化安全生产,确保生产安全。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,注塑行业在制造业中占据了越来越重要的地位。
在过去的一年里,我国注塑行业取得了显著的成绩,同时也面临着诸多挑战。
在此,我代表注塑车间全体员工,对过去一年的工作进行总结,分析存在的问题,并提出改进措施,为下一年的工作提供借鉴。
二、年度工作回顾1. 生产任务完成情况过去的一年,注塑车间共生产各类注塑产品100万件,完成年度计划的120%。
其中,注塑机产量为80万件,模具产量为20万件。
产品品种涵盖了汽车配件、家电、日用品等多个领域。
2. 质量管理(1)加强原材料采购管理,确保原材料质量稳定。
对供应商进行严格筛选,签订质量保证协议,定期对原材料进行抽检。
(2)优化生产工艺,提高产品质量。
针对生产过程中出现的问题,及时调整工艺参数,确保产品质量符合国家标准。
(3)加强过程控制,降低不良品率。
严格执行操作规程,加强员工培训,提高员工操作技能,降低不良品率。
3. 设备管理(1)加强设备维护保养,提高设备利用率。
定期对设备进行检修,确保设备正常运行。
(2)引进先进设备,提高生产效率。
根据生产需求,引进了多台先进注塑机,提高了生产效率。
4. 安全生产(1)加强安全生产教育,提高员工安全意识。
定期开展安全生产培训,提高员工安全操作技能。
(2)完善安全生产制度,落实安全生产责任制。
严格执行安全生产规章制度,确保安全生产。
三、存在的问题1. 原材料价格波动较大,对生产成本造成一定影响。
2. 部分产品市场竞争激烈,产品利润空间有限。
3. 生产设备老化,设备更新换代需求迫切。
4. 员工技能水平参差不齐,影响生产效率。
5. 环保压力加大,对注塑行业提出更高要求。
四、改进措施1. 优化采购策略,降低原材料成本。
加强与供应商的合作,争取更优惠的价格。
2. 深入挖掘市场潜力,提高产品附加值。
加大研发投入,开发新产品,提高产品竞争力。
3. 加快设备更新换代,提高生产效率。
根据生产需求,引进先进设备,提高生产效率。
注塑车间工作总结6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,注塑车间在公司的领导下,取得了可喜的成绩。
车间全体员工团结一心,以饱满的工作热情和忘我的工作态度,克服了重重困难,在确保安全生产的基础上,圆满地完成了公司下达的各项生产任务。
作为一名注塑车间的员工,我深感荣幸。
现将注塑车间2024年的工作情况总结如下:一、生产任务完成情况在过去的一年里,注塑车间以安全生产为前提,以完成生产任务为目标,充分发挥车间全体员工的聪明才智和勤劳精神,通过大家的共同努力,注塑车间的生产任务得到了较好的完成。
2024年,注塑车间共生产注塑产品XX件,比2024年同期增长XX%。
其中,一次性注射器产量为XX件,输液器产量为XX件,血袋产量为XX件,其他产品产量为XX件。
这些成绩的取得,离不开车间全体员工的共同努力和辛勤付出。
二、产品质量控制情况注塑车间一直把产品质量控制作为车间的核心任务之一。
通过加强员工的质量意识教育,提高员工的操作技能和责任心,注塑车间的产品质量得到了较好的控制。
在2024年,注塑车间的产品合格率达到了XX%,比2024年同期提高了XX%。
同时,车间还积极配合公司的质量管理体系建设,严格按照公司的质量标准进行生产,确保了产品的质量和稳定性。
三、设备维护与保养情况注塑车间拥有多台注塑机和其他辅助设备,这些设备的正常运行对于车间的生产至关重要。
因此,注塑车间一直注重设备的维护与保养工作。
车间定期对设备进行巡检和维护,及时发现问题并解决。
同时,车间还加强对员工的设备操作培训,提高员工对设备的操作技能和责任心,确保设备的正常运行和生产的安全。
四、安全生产情况注塑车间一直把安全生产作为车间的首要任务。
通过加强员工的安全教育,提高员工的安全意识和操作技能,注塑车间的安全生产形势得到了较好的控制。
在2024年,注塑车间未发生任何重大安全事故,轻伤事故也得到了有效控制。
同时,车间还积极配合公司的安全管理体系建设,严格按照公司的安全标准进行生产,确保了车间的安全生产形势持续稳定。
一、前言随着我国经济的快速发展,注塑行业在制造业中占据了举足轻重的地位。
本年度,注塑车间在全体员工的共同努力下,克服了诸多困难,圆满完成了公司下达的各项生产任务。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 生产指标完成情况:本年度,注塑车间共生产各类塑料制品XX万件,同比增长XX%;产品合格率达到了XX%,较去年同期提高XX个百分点。
2. 设备管理:本年度,车间对设备进行了全面检修和维护,确保了设备稳定运行。
同时,加强了设备操作人员的培训,提高了设备操作技能。
3. 质量管理:车间严格执行产品质量管理制度,加强过程控制,确保了产品质量。
本年度,产品投诉率较去年同期下降了XX个百分点。
4. 安全管理:车间始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强安全教育培训,严格执行安全操作规程,确保了安全生产。
三、存在问题1. 人员素质:部分员工对新技术、新工艺的学习和掌握程度不足,影响了生产效率。
2. 设备老化:部分设备存在老化现象,影响生产效率和产品质量。
3. 原材料成本上升:受市场环境影响,原材料价格波动较大,导致生产成本上升。
四、今后努力方向1. 加强员工培训:提高员工的技术水平和综合素质,为生产提供有力保障。
2. 设备更新改造:加大设备投入,提高设备自动化程度,降低生产成本。
3. 优化生产流程:优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
4. 加强成本控制:严格控制原材料采购、生产过程和产品质量,降低生产成本。
5. 强化安全管理:继续加强安全教育培训,严格执行安全操作规程,确保安全生产。
过去的一年,注塑车间在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
在新的一年里,我们将继续努力,为实现公司的发展目标而努力拼搏。
相信在全体员工的共同努力下,注塑车间一定能够创造更加辉煌的业绩!第2篇一、前言随着我国经济的快速发展,注塑行业作为制造业的重要组成部分,其市场需求逐年上升。
本年度,注塑车间在全体员工的共同努力下,圆满完成了公司下达的各项生产任务。
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注塑车间普通员工个人总结1入职车间以来我一直兢兢业业地做好本职工作,作为车间员工让我明白努力工作是很有必要的,毕竟工作中能够获得的效益与自身的努力程度息息相关,我也很重视自己在车间的发展并强化对工作技巧的学习,经过这一年的努力让我在车间工作中获得了很大的进步,现对这一年在车间工作中的表现进行以下总结。
认真遵从领导的指示并用心学习车间的工作技巧,由于工作初期对车间生产流程不太熟悉的缘故,因此车间领导安排了老员工教导自己如何完成工作,我很珍惜学习的机会并观摩车间生产的流程,经过数月的努力让我能够独立完成车间的生产工作,这让我很感激领导安排的学习机会并认真完成车间的各项工作,我明白缺乏工作经验的积累是自己目前的主要问题,因此我能够在原有工作量的基础上对自己提出更高的要求,主要是通过这种方式鞭策自己从而更用心地完成工作,经过这一年的努力让我在工作能力方面得到了很大的提升。
反思车间工作中的不足并努力提升自身的工作质量,虽然在工作效率方面能够有着不错的表现却存在着次品数量较多的状况,因此我在同事的建议下放缓了生产速度并对每个产品的质量进行检验,而且我也通过工作日志的书写对每天的工作状况进行记录,通过与以往的对比来查看自己在车间工作中是否有所进步,这不仅让我对每天完成的车间工作进行了回顾与梳理,还通过与平时工作的对比更准确地意识到自身的不足,即便是些许的退步都会让我感到很惭愧并决心要尽快改正。
能够处理好与同事之前的关系并利用工作之余的时间强化学习,我明白人脉的积累对于自己的职业生涯来说是很重要的,因此我在入职以来能够积极请教同事从而学到不少实用的工作技巧,而且我在力所能及的情况下也会尽力去帮助其他的同事,通过互帮互助来积累人脉从而让我收获了深厚的情谊,事实上作为新员工的自己通过这方面的努力收获了很多,我也很感激领导与同事们在工作中给予的帮助,因此我很用心地完成车间的各项任务并在工作中严格要求自己。
注塑车间工作总结8篇篇1尊敬的领导:非常感谢您能抽出宝贵的时间来审阅我的工作总结。
我是注塑车间的员工,为了更好地完成工作任务,我特此进行工作总结,以便更好地提升工作效率和车间管理水平。
一、工作背景与目标注塑车间作为公司的重要部门,承担着产品生产的重要任务。
在过去的一段时间里,我始终以提升生产效率、保证产品质量为目标,努力做好本职工作。
通过不断学习和实践,我逐渐掌握了注塑车间的生产流程和管理技巧,为车间的稳定发展奠定了基础。
二、主要工作内容1. 生产流程优化:通过对注塑车间的生产流程进行全面分析,我发现了一些不必要的环节和浪费。
针对这些问题,我提出了相应的优化方案,并得到了领导的认可。
在实施过程中,我积极与相关部门沟通协调,确保优化方案能够顺利落地。
2. 设备维护与保养:注塑车间拥有多台注塑机,设备的维护与保养对于保证生产效率和产品质量至关重要。
我制定了详细的设备维护计划,并定期对设备进行检查和维护。
在设备出现故障时,我能够迅速响应,及时解决问题,减少了因设备故障导致的生产中断。
3. 人员培训与管理:注塑车间的员工队伍庞大,人员素质和技能水平参差不齐。
为了提高员工的技能水平和安全意识,我制定了培训计划,定期对员工进行培训和教育。
通过培训,员工的技能水平得到了显著提升,同时也增强了员工的安全意识和责任心。
4. 质量控制与改进:我始终将产品质量放在首位,通过严格把控原料质量、优化生产工艺、加强检测等措施,确保了产品的质量稳定。
同时,我也积极推动车间的质量改进工作,引导员工发现问题、解决问题,不断提升车间的质量水平。
三、工作成果与亮点1. 生产效率显著提升:通过优化生产流程、加强设备维护、提高员工技能等措施,注塑车间的生产效率得到了显著提升。
与去年同期相比,我们的产量增加了XX%,人均产值提高了XX%。
2. 产品质量稳步提高:我们注重产品质量的控制和改进,通过严格把控原料质量、优化生产工艺、加强检测等措施,产品质量得到了稳步提高。
注塑车间普通员工简洁个人总结(5篇)注塑车间普通员工简洁个人总结 1回顾2024年,注塑车间以围绕安全、质量、效率为生产目标而开展的工作,尽管生产取得了一些成绩,但依然出现这样那样的问题,如生产现场混乱,产品质量要求不达标,员工缺乏质量观念和成本观念,安全意识弱等。
还有生产设备虽然大部分为旧设备,故障率较高,但在秦总的领导和维修人员的努力下,克服了重重困难,并按照规定对设备进行定期日常检修保养,有力的保障了设备的正常运转,从而确保了注塑车间生产运行的稳定性。
在15年到来之际,我们要在原有的基础上积累经验,吸取教训,争取取得更大的进步。
一、积极配合物流部,确保完成任务生产计划在生产工作中根据生产任务单,按照工作计划安排生产,在不影响生产的情况下,要常与物流部祝师傅或刘工密切的沟通,当生产计划需要临时变更时,面对生产上临时调整的难题,要充分调动生产骨干和员工的积极性,以及时保质保量的完成生产任务。
二、严把质量关质量作为生产之魂,没有质量,生产就如同行尸走肉。
所以要高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量关,利用安全生产会以及操作过程及时为员工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点,每一次产品生产,质检员和调机员要将注意示项向操作工做全面讲解,以便操作工对产品有全面了解,能做到本产品的质量判别方法,产品质量是生产出来的,只要本车间人员都有高度的质量意识,细看多问,并付诸于生产操作的每一环节中,维持住三检方法:首件必检、巡检必做、自检必真,产品质量必会稳步提高,以达到客户的满意认可,进而提高了客户的订单量。
三、原料和产品的管理严格按照生产任务单领取所需原料,根据生产及时完成。
如有问题,须写书面报告报于物流部,协商后再领取。
车间当天生产的产品,半成品存放在半成品区,成品在第二天10点前按实际数量入库,同时跟有入库单,并报于物流部进行核实。
四、环境卫生车间环境卫生有了很大的提升,随着生产管理的逐步完善,在完成生产的同时能将环境卫生良好的保持。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
在过去的一年里,注塑行业车间全体员工在公司领导的正确指导下,紧紧围绕公司发展战略,努力提高生产效率、优化产品质量、降低生产成本,为公司创造了良好的经济效益。
现将本年度注塑行业车间工作总结如下:二、工作回顾1. 生产任务完成情况本年度,注塑行业车间共生产各类注塑产品X万件,同比增长Y%;其中,高品质产品占比达到Z%,较上年同期提高5个百分点。
在完成生产任务的同时,车间全体员工克服了原材料价格上涨、人工成本增加等不利因素,确保了生产进度和质量。
2. 产品质量提升情况为提高产品质量,注塑行业车间采取了以下措施:(1)加强原材料采购管理,严格控制原材料质量;(2)优化生产工艺,提高生产稳定性;(3)加强员工培训,提高操作技能;(4)严格执行检验制度,确保产品质量。
通过以上措施,本年度产品合格率达到99.8%,较上年同期提高1个百分点。
3. 生产成本控制情况为降低生产成本,注塑行业车间采取了以下措施:(1)优化生产流程,提高生产效率;(2)加强设备维护保养,降低设备故障率;(3)合理使用原材料,减少浪费;(4)降低人工成本,提高员工福利。
通过以上措施,本年度生产成本同比下降5%。
4. 员工队伍建设情况(1)加强员工培训,提高员工综合素质;(2)关心员工生活,增强团队凝聚力;(3)完善绩效考核制度,激发员工积极性。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工操作技能有待提高;(2)生产设备老化,更新换代速度较慢;(3)原材料采购渠道单一,价格波动较大。
2. 改进措施(1)加大对员工的培训力度,提高操作技能;(2)加快设备更新换代,提高生产效率;(3)拓宽原材料采购渠道,降低采购成本。
四、展望未来在新的一年里,注塑行业车间将继续以公司发展战略为指导,努力提高生产效率、优化产品质量、降低生产成本,为公司创造更多价值。
具体措施如下:1. 深入推进生产技术创新,提高产品质量;2. 加强设备维护保养,提高设备利用率;3. 拓展市场,提高市场份额;4. 加强员工队伍建设,提高员工综合素质。
注塑车间工作总结参考7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如学习总结、实习报告、工作计划、心得体会、条据文书、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, the store provides you with various types of classic model essay, such as learning summary, internship report, work plan, experience, documents, contract agreements, emergency plans, teaching materials, composition, other model essay, etc.want to know different model essay format and writing style, please pay attention!注塑车间工作总结参考7篇写工作总结之前是需要先对完成的工作做简单的梳理回顾的,工作总结是我们在工作中不断追求卓越和突破的重要途径,本店铺今天就为您带来了注塑车间工作总结参考7篇,相信一定会对你有所帮助。
第1篇一、前言自注塑车间投入生产以来,经过全体员工的共同努力,各项生产任务均圆满完成。
为了总结经验,查找不足,提高车间生产效率,现将本车间终工作总结如下:二、工作总结1. 生产任务完成情况(1)按时完成生产计划,满足客户需求。
本季度,车间共生产各类注塑产品XX万件,同比增长XX%,顺利完成生产计划。
(2)产品质量稳定。
通过对生产过程严格控制,产品质量合格率达到XX%,较上季度提高XX个百分点。
2. 技术改进与设备维护(1)技术改进。
针对生产过程中出现的问题,车间组织技术人员进行攻关,成功解决了XX项技术难题,提高了生产效率。
(2)设备维护。
严格执行设备保养制度,定期对设备进行检修,确保设备正常运行。
本季度,设备故障率较上季度降低XX个百分点。
3. 员工培训与管理(1)员工培训。
加强对员工的技能培训,提高员工综合素质。
本季度,共举办各类培训活动XX场,培训员工XX人次。
(2)团队建设。
加强团队协作,提高团队凝聚力。
通过开展团队活动,员工之间的沟通与协作能力得到显著提升。
4. 安全生产(1)严格执行安全生产规章制度,加强安全生产教育。
本季度,未发生任何安全事故。
(2)定期对车间进行安全检查,消除安全隐患。
本季度,共排查安全隐患XX项,全部整改到位。
5. 节能减排(1)优化生产流程,降低能耗。
本季度,车间能耗较上季度降低XX%。
(2)加强设备管理,提高能源利用率。
本季度,设备能源利用率达到XX%。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)生产过程中,部分工序存在操作不规范现象。
(2)设备老化,影响生产效率。
2. 改进措施(1)加强对员工操作规范的培训,提高员工操作水平。
(2)加快设备更新换代,提高生产效率。
四、展望在今后的工作中,我们将继续努力,不断提高车间生产水平,为我国注塑行业的发展贡献力量。
具体措施如下:1. 深入推进技术革新,提高生产效率。
2. 加强员工培训,提高员工综合素质。
3. 严格安全生产管理,确保安全生产。
注塑车间年终总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如报告大全、培训计划、策划方案、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as report summaries, training plans, planning plans, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!注塑车间年终总结8篇写年终总结不仅是对自己过往的工作经历的回顾,更是锻炼我们写作能力的好机会,通过年终总结的写作,我们可以锻炼自己的逻辑思维能力,下面是本店铺为您分享的注塑车间年终总结8篇,感谢您的参阅。
注塑工工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作报告、军训心得、学习心得、培训心得、条据文书、读后感、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work reports, military training experiences, learning experiences, training experiences, doctrinal documents, post reading feedback, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!注塑工工作总结6篇工作总结是为了帮助我们分析个人不足的,所以一定要认真对待,工作圆满完成后,取得成绩的同时一定存在不少问题,需要及时记录一份工作总结,以下是本店铺精心为您推荐的注塑工工作总结6篇,供大家参考。
注塑车间的年度工作总结时间过得真快,____年已将成为过去,新的一年已经到来。
回顾____年的工作,我倍感欣慰。
我们生产车间在公司领导正确领导下,全体员工共同努力下,在产量,质量上较过去都有了很大一步的提升。
优秀的企业需要优秀的团队,作为这团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄的力量是我们每位员工义不容辞的责任。
现在我代表生产车间将____年的工作做一总结汇报,希望大家多提宝贵意见。
一、生产情况:____年全年生产钒氮合金____吨。
消耗V2O____吨,总电耗____度,吨产品耗电____度/吨,碳粉消耗____吨。
液氨单耗平均____吨。
所有指标与前几年生产情况相比有了一个很大的提升,产量提高,各项消耗指标普遍下降,生产成本明显降低。
其原因主要体现在以下几个方面:1、新增7#,8#生产线的投运为全年产量的提高提供了可靠的保障。
生产车间协同设备厂家完成了整体生产线的系统配套工程。
新备料车间的安装调试;高位水塔,循环水水塔的制作及全厂供水管线的连接布局与施工;全厂供配电设施的调整与安装任务;收尘烟气处理系统管线连接与调试;9#-11#生产线建设的前期准备工作。
在保证生产正常运行的情况下,通过反复调整,反复论证,改进,改造自主创新,使得生产运行,环境污染治理都达到了一个理想化状态。
在这里要特别感谢来自兄弟单位双河钒矿和鸿源公司来支援我们的管理人员和技术人员。
他们能吃苦在前,以身作则,紧密配合保质保量的完成了公司下达的各项任务。
2、生产运行过程中,通过全年____次对炉窑的抢修,对出现的问题进行综合分析,在公司领导班子的带领下通过技术改造,改变炉窑的内部结构,增加烟气排放量,减少了窑内烟气结块时间,延长了炉窑使用寿命。
通过改进将原来的园坩埚,改为方坩埚,使得产量大幅度提升。
降低了吨产品的电耗,对降低成本消耗起到极大作用。
3、在公司总经理的领导下,完成了高压供电线路的改造。
全公司上下一心,积极配合施工单位,顺利完成了这次改造任务,与____月____号顺利通电正常运行。
注塑车间工作总结注塑车间工作总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们好好写一份总结吧。
那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家整理的注塑车间工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
注塑车间工作总结1一、工作回顾1、产量方面过去的一年里,生产部在生产过程中面临三层、四层产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。
截止20__年5月份起,订单不断增多及各部门提出的合理化建议的改善,为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后电容屏的开发,打下了基础。
目前每月TP产能已达400—500K。
2、产品品质方面在今年工作中,在确保生产任务的情况下四层结构产品通线良率已经达到达到75%以上。
我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。
3、设备方面在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢工程/技术部对产线的培训和车间的各班长及的耐心指导,在大家的鼎力支持才使的我部门有了如今的良好局面。
5安全生产方面在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。
确保了生产车间的有序运行。
全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。