2017年-2018年建筑工程项目管理测试含答案20
- 格式:docx
- 大小:15.99 KB
- 文档页数:12
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.针对高大模板工程,某施工单位编制了专项的安全施工方案,同时聘请了10位专家开会讨论,从而使存在的危险源辨识更加明确具体,该方法属于(C)。
A.事故树法 B.LEC方法C.专家调查法 D.安全检查表法2.采用(A)方式,招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
A.公开招标B.邀请招标C.询价招标D.竞争性招标3.采用(A),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同4.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间5.在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和36.某工程双代号网络计划如右图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明( D )。
A.工作1-6的自由时差为2B.工作2-3的自由时差为1C.工作2-5的自由时差为0D.工作4-7的自由时差为17.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是(D)。
A.施工安全管理B.施工进度控制C.工程合同管理D.工程投资控制8.某工程采用建设项目总承包模式,则在设计阶段项目质量目标的决策者应是(D)。
A.工程咨询单位 B.工程监理单位C.项目总承包单位 D.业主9.对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目(C)的时间。
A.施工完成 B.竣工验收C.动用 D.保修期满10.在采购管理中,签订采购合同之后的工作应是(C)。
趁风华正茂,担肩上重任!2017年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析(完整版)1.在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选( )方式。
A.仲裁B.DABC.DRBD.协商【参考答案】D【解析】协商是解决争议最常见也是最有效的方式,也是首选的最基本的方式。
参见教材P351。
2.施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则( )。
A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立,费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立【参考答案】A【解析】工程师有权下令暂停全部或任何部分工程,只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。
承包人不仅可以得到要求工期延长的权利,而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。
3.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。
A.55B.60C.65D.70【参考答案】D【解析】施工昼间排挡限值是70分贝,晚间是55分贝。
参见教材P263。
4.根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是( )。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【参考答案】A【解析】绘制步骤如下:1)将起点节,点定位在时标计划表的起始刻度线上;2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后,定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上,某些工作的箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处;4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置,直至网络计划终点节点定位,绘图完成。
参见教材P131。
5.预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用( )。
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护(C)的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
A.员工 B.访问者C.产品生产者 D.作业人员2.某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和33.用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( A )。
A.工作流程图 B.项目结构图C.合同结构图 D.组织结构图4.建设项目的风险类型包括了( A )。
A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险5.在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天,其持续时间为7天。
工作M有2项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第24天和第26天,则工作M的总时差和自由时差( C )。
A.分别为4天和3天 B.均为3天C.分别为3天和2天 D.均为2天6.建设工程项目信息管理指的是( B )。
A.数据处理的传输系统 B.信息传输的合理的组织和控制C.数据传输的合理的组织和控制 D.信息系统的合理的组织和控制7.当计划工期与计算工期相等时,关键工作是指(A)。
A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作B.自由时差为零的工作C.总时差最大的工作D.时间间隔为零的工作8.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)的项目管理范畴。
A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方9.由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行招标,因此开工日期不可能太早,建设周期会较长,这是(B)模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。
建筑工程考试单选题(共30题,每题2分)1 .下列不是矿山法施工的“十八字”施工原则()。
•A.强支护•B.短进尺•C.弱爆破•D.早支撑我的答案:C参考答案:C答案解析:暂无2 .在薄钢板(共板)法兰滚压成型环节,因()效应法兰面与风管管壁夹角呈现前大后小的现象。
•A.垂直回弹•B.弹性回复•C.抗弯•D.抗剪我的答案:B参考答案:B答案解析:暂无3 .《西安市加快推进装配式建筑发展实施方案》中,从2018年起,市级及区县、开发区每年在招拍挂土地中要有不低于()的用地,明确出让条件为采用装配式建筑技术进行建设,以后每年度增长不低于5个百分点。
•A.20%•B.30%•C.40%•D.50%我的答案:A参考答案:A答案解析:暂无4 .2015年11月14日住建部出台《建筑产业现代化发展纲要》,计划()。
•A.到2025年装配式建筑占新建建筑的比例20%以上•B.到2025年装配式建筑占新建建筑的比例30%以上•C.到2025年装配式建筑占新建建筑的比例40%以上•D.到2025年装配式建筑占新建建筑的比例50%以上我的答案:D参考答案:D答案解析:暂无5 .超高层建筑的地基基础形式是()。
•A.桩筏基础•B.箱型基础•C.筏板基础•D.条形基础我的答案:A参考答案:A答案解析:暂无6 .依据美国国家BIM标准(NBIMS),以下关于BIM的说法,正确的是()。
•A.BIM是一个建筑模型物理和功能特性的数字表达•B.BIM是一个建筑模型物理和功能特性的数字表达•C.BIM包含相关设施的信息,是一个建筑模型物理和功能特性的数字表达•D.在项目的不同阶段,不同利益相关方通过在BIM中插入、提取信息,但是不能修改信息我的答案:C参考答案:C答案解析:暂无7 .地下连续墙接头管的作用是()。
•A.浇筑混凝土•B.处理施工缝•C.增加施工缝接触面积•D.防水我的答案:B参考答案:C答案解析:暂无8 .空调水系统常用的流量测量仪器是()。
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.在某双代号网络计划中,,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天,则工作M的总时差为(A)天。
A.6 B.9C.12 D.152.下列选项,不属于投资纠偏措施的是(C)。
A.采取限额设计的方法 B.采取价值工程的方法C.调整进度管理的方法和手段 D.优化施工方法3.项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取( D )。
A.原因分析 B.改进措施C.调整措施 D.纠偏措施4.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A.核算 B.分析C.控制 D.纠偏5.某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为(B)天。
A.4B.6C.8D.106.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。
正确的排序为(A)。
A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①7.建设工程项目质量控制体系的控制目标是(D)所规定的质量标准。
A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标8.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A.时标网络计划中没有波形线B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点D.最早完成时间等于最迟完成时间9.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( B )。
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版篇一:建筑工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分,共50分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的’,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均不得分)1.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。
A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标3.控制项目目标的主要措施中最主要的是()。
A.管理措施B.经济措施C.组织措施D.技术措施4.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是()。
A.施工单位搭设的临时设施费B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费D.已完工程和没备保护费5.施工成本控制的实施步骤为()。
A.预测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏6.某土方工程,工程量清单的工程量为1]00m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过lo%时可调整单价,单价调整为15元/m3。
经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为()。
A.1.76万元B.1.6万元C.l5万元D.1.65万元7.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是()。
A.分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算8.当网络图巾某―非关键工作的持续时间拖延厶,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()。
A.拖延△B.拖延△+TFC.拖延△一TFD.拖延TF一△9.利用工程网络计划编制进度计划,必须()。
A.明确整个项目的承包形式B.确定项目经理部的组成人员C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度D.了解各个工序的资金使用情况lo.在双代号时标网络计划中,关键路线是指()。
建筑工程项目管理试题(共100分)一.单选题:(每题2分,共30分)1.挣值法的三个基本参数是哪一项?( D)A.BCWS,ACWP,BCWA B.ACWA,ACWP,BCWPC.ACWP,ACWS,BCWS D.ACWP,BCWP,BCWS2.施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项?(C )A.材料 B.机械C.实施者 D.项目复杂程度3.决定工程项目组织的主要因素是哪一项?(A)A.项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式B.项目的决策方式、项目经理的责权利分配C.项目的实施流程和管理权限D.项目的复杂程度和项目的专业化水平4.对于项目组织和项目管理组织的比较,不正确的是哪一项?(C)A.从目标看,前者是项目的总目标,后者是项目的管理目标B.从组织实施方式看,前者是专业型,后者是职能型C.从任务分配方法看,前者是合同、任务书,后者是责任矩阵、管理规程D.从组织流程看,前者是计划流程、合同流程等,后者是网络计划5、下列选项中关于开标的说法正确的是( A )。
A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前通知C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定D、开标由建设行政主管部门主持,邀请所有投标人参加6、根据《招标投标法》,在一般招标项目中,下面评标委员会成员中符合法律规定的是(C )A、某甲,由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定B、某乙,现任某公司法定代表人,该公司常年为某投标人提供建筑材料C、某丙,从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称D、某丁,在开标后,中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人7.业主通常以项目所有者身份进行项目全过程管理工作,其在工程项目组织中所处的层次是属于(A)A.战略决策层 B.战略管理层C.项目管理层 D.项目实施层8、招标人最迟应当在投标有效期结束日前(D)天内确定中标人。
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.事故的发生是两类危险源共同作用的结果,以下对其表述不正确的是( C )。
A.第一类危险源是事故发生的前提B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C.第一类危险源是事故的必要条件,决定事故的严重程度D.第二类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性大小2.已知E工作的紧后工作为F和G。
F工作的最迟完成时间为16天,持续时间3天;G 工作的最迟完成时间为20天,持续时间5天。
E工作的持续时间4天,则E工作的最迟开始时间为( A )天。
A.9 B.11C.13 D.153.我国《建筑法》规定,( A)认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。
A.建设工程监理人员 B.项目经理C.业主 D.总工程师4.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。
A.1 B.2C.3 D.45.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。
A.纲领性 B.示范性C.标准性 D.操作性6.建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即(B)不同。
A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效7.在单代号网络计划中,工作之间的时间间隔等于(C)。
A.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间8.建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。
A.业主方 B.施工方C.设计方 D.供货方9.在工程网络计划中,关键线路是指( D )的线路。
A.双代号网络计划中由关键节点组成B.单代号网络计划中由关键工作组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中无波形线10.在双代号网络计划中,关键工作是指( A )的工作。
2017-2018年二建继续教育课题部分考试及答案(安徽省)建设工程质量管理及质量管理体系考试时长:15分钟,总分:10分,合格分数:6分======单选题部分======?1.工程质量的特点不包括(D)?oA影响因素多oB质量波动大oC终检的局限性oD存在的质量问题显而易见?2.过程的基本构成是:(C)?oA输入oB输出oC相关活动oD外部影响?3.质量成本的组成不包括(D)?oA预防成本oB鉴定成本oC内部损失成本oD实际成本?4.质量管理体系的建立和运行不包括(D):? oA质量管理体系的确立oB质量管理体系文件的编制oC质量管理体系的实施运行oD质量管理体系的监督审查======多选题部分======?5.质量管理的定义:在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
这些相互协调的活动,通常包括质量方针(ABCD)和质量改进。
?oA质量目标的建立[此处图片未下载成功]oB质量策划o[此处图片未下载成功][此处图片未下载成功]C质量控制oD质量保证?[此处图片未下载成功]6.质量的定义:一组固有特性满足要求的程度,具体为:(ABCD)?o[此处图片未下载成功]A产品质量、某项活动或过程的工作质量、质量管理体系运行的质量;oB由一组固有特性组成,特性是指区分的特征;o[此处图片未下载成功][此处图片未下载成功]C应满足明示的、隐含的或必须履行的需要和期望;oD顾客和其他相关方对产品、过程或体系的质量要求是动态的、发展的和相对的? [此处图片未下载成功]7.工程质量控制的原则(ABCD)?oA[此处图片未下载成功]坚持质量第一的原则o B坚持以人为核心的原则o[此处图片未下载成功][此处图片未下载成功]C坚持以预防为主的原则o[此处图片未下载成功]D坚持质量标准的原则======判断题部分======?8.质量成本:就建筑施工企业来说,是为保证和提供建筑产品质量而进行的质量管理活动所花费的费用。
即建筑企业为保证和提高工程质量所发生的一切费用和由于工程未达到规定的质量水平而造成的一切损失费用的总和。
2018年建筑⼯程管理知识考试试题及答案2018年建筑⼯程管理基础知识考试试题及答案单项选择题1、下列不属于建设⼯程安全⽣产基本⽅针的是(C)。
A.安全第⼀B.预防为主C.防治结合D.综合治理2、按照《建筑施⼯场界环境噪声排放标准》的规定,下列符合建筑施⼯过程中场界环境噪声排放限值的是(B)。
A.昼间75dB(A)夜间55dB(A)B.昼间70dB(A)夜间55dB(A)C.昼间75dB(A)夜间60dB(A)D.昼间70dB(A)夜间60dB(A)3、《绿⾊施⼯导则》中节能措施规定,施⼯⽤电及照明设计以满⾜最低照度为原则,照度不应超过最低照度的(B)。
A.10%B.20%C.30%D.40%4、根据《节约能源法》规定,下列不属于⽤能单位能源消费⽅式的是(B)。
A.分类计量B.包费制C.分类统计D.利⽤状况分析5、⼆次搬运费属于(B)。
A.其他项⽬费B.措施项⽬费C.计⽇⼯D.企业管理费6、施⼯企业为从事危险作业的建筑安装施⼯⼯⼈⽀付的⼯伤保险费属于建筑安装⼯程的(C)。
A.⼈⼯费B.措施费C.规费D.企业管理费7、(C)是组织设置的项⽬管理机构,承担项⽬实施的管理任务和⽬标实现的全⾯责任。
A.项⽬经理B.企业C.项⽬经理部D.企业法⼈8、项⽬经理部应在(C)建⽴,并在项⽬竣⼯验收、审计完成后按合同约定解体。
开⼯报告应在()进⾏报审,竣⼯报告应在()进⾏报审。
A.项⽬启动前;项⽬开⼯前;项⽬竣⼯验收后B.项⽬启动后;项⽬开⼯后;项⽬竣⼯验收后C.项⽬启动前;项⽬开⼯前;项⽬竣⼯验收前D.项⽬启动后;项⽬开⼯前;项⽬竣⼯验收后9、(D)应作为项⽬管理的基本制度,是评价项⽬经理绩效的的依据。
A.安全⽣产责任制B.项⽬绩效考核制度C.领导带班制度D.项⽬经理责任制10、项⽬经理责任制的核⼼是(D)。
A.项⽬经理负责全⾯组织项⽬⽣产活动B.项⽬经理负责建⽴项⽬各种专业管理体系C.项⽬经理负责对项⽬⼈员进⾏绩效考核D.项⽬经理承担实现项⽬管理⽬标责任书确定的责任11、项⽬经理(A)同时承担两个或两个以上未完项⽬领导岗位的⼯作。
建筑工程项目管理练习题(3801)答案见最后单选题1、建设工程项目管理的内涵是:(),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A.项目决策阶段B.项目前期准备阶段C.自项目开始至项目完成D.项目施工阶段简答题2、某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120d,合同价款为300万元。
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设汁,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在制订完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟订了具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:(1)加强施工调度;(2)编制安全使用计划、确定施工成本管理目标;(3)采用先进的施工技术;(4)提出风险应对策略。
问题施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?单选题3、建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在()项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
A.项目开工阶段B.项目决策阶段C.项目完工阶段D.项目投资阶段单选题4、在建设一个新的工程项目时,应重视开发和充分利用国内和国外或类似工程项目的()。
A.有关信息资源B.有关信息技术C.有关管理方法D.有关网络技术多选题5、服务性是建设工程监理的一项重要性质,其管理服务的内涵表现为()。
A.监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力B.主要方法是规划、控制、协调C.建设工程投资、进度和质量控制为主要任务D.与承建单位没有利害关系为原则E.基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用多选题6、在动工前准备阶段和保修期,设计方项目管理的任务包括()。
《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案AB卷完整版,含答案。
学号:一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分)1.对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。
A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理姓名:成绩:A.线性B.职能C.矩阵D.事业部3.工程项目策划是()的过程。
A.知识管理B.风险管理C.人力资源管理D.设备采购管理4.下列说法错误的是()。
A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。
B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。
C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。
D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。
5.在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。
A.预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏D.比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()。
A.9天B.10天C.11天D.12天AB卷完整版,含答案。
7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的。
A.设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.施工阶段8.全质量控制指的是()。
A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9.为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。
A.单位工程质量B.分部工程质量C.分项工程质量D.工序质量10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息()为项目建设的增值服务。