路灯维护考核细则

路灯所绩效考核办法一、路灯养护管理：30分1、路灯维修。

对因交通事故造成的路灯损坏,保证事故发生后24小时内修复完毕，修复不及时，对社会和交通安全造成重大影响的、超过24小时接到社会投诉或经公司巡视发现后通报的，每起扣除0.1分，年内无发生以上问题加1分。

2、路灯附属设施齐全，能正常发挥作用。

对管辖范围内的道路照明设施定期巡视和检查,确保设施处于良好的运行状态,保证设施完好率达到95%以上，亮灯率达到98％以上。

在路灯附属设施齐全的情况下,每发现1处更换不及时扣0.1分,亮灯率不达标扣0.1分，设施完好率超过95%加1分，亮灯率超过98％加1 分。

3、考核上述指标的同时对路灯维护单位成本进行核算，在总体维护数量增减幅度1％左右时，其单位运行成本不得突破上一年度平均成本。

单位运行成本比去年降低1%时，加1分；相反，单位运行成本比去年增加1％时，减1分。

增减幅度过大时，公司统一核算单位成本进行考核。

4、年度内，路灯所承建的工程项目考核参照项目部考核办法计分。

由企管科会同路灯所对路灯管道及安装工程核定目标成本，路灯工程目标成本－实际成本＝工程效益。

每产生10万元效益加1分，每亏损1万元减1分。

二、公园亮化管理考核：20分1、亮灯率。

公园管理人员每天应对各管辖范围内的景观灯进行巡视维修，保证亮灯率98%以上，低于标准1％扣1分，亮灯率达标加1分。

2、设施完好率。

考核标准:灯具、灯架完好,无断裂灯具,引下线绝缘良好，无破皮、绝缘开裂，接线井盖完好等.保证设施完好率达到95％以上，低于标准1％扣1分。

达到标准加1分。

3、及时修复率发现故障随时进行抢修，一般故障24小时内解决。

突发性紧急情况30分钟内赶到现场。

发现处理不及时一次扣0。

1分，未发现问题加1分。

三、质量目标控制：20分路灯施工及维修工程,要达到规范标准，不得出现质量问题。

每出现一处质量问题,造成经济损失2万元以下的减0。

5分.造成经济损失2—5万元的减1分。

路灯养护工程考核方案1. 背景介绍随着城市化进程的加速，城市道路的规模越来越大，路灯的数量也随之增加。

然而，不同地区、不同时间段的路灯使用情况和维护状况存在差异，为了保障道路的正常照明和行车安全，有必要对路灯养护工程进行科学有效的考核。

2. 考核目的本文旨在为路灯养护工程的考核提供具体指导，以确保养护工作的质量和效果，从而为道路的照明提供稳定可靠的支持。

3. 考核内容考核内容主要包括以下几个方面：3.1 路灯照明效果考核•亮度考核：通过实地检查和测量，评估路灯照明亮度是否符合规定标准，并记录亮度数据。

•均匀性考核：使用专业设备对道路上不同位置的照明进行均匀性测试，评判路灯的布置是否合理。

3.2 路灯故障率考核•维修响应时间考核：记录路灯维修请求提交后，养护人员的响应时间，计算出平均维修响应时间。

•故障修复率考核：评估维修队伍对故障路灯的修复率，即在一定时间段内修复的路灯数量占总故障路灯数量的比例。

3.3 养护工作记录考核•工作记录完整性考核：检查养护工作记录是否真实完整，包括故障维修记录、巡检记录等。

•保养措施执行情况考核：检查养护工作记录中的保养措施是否得到充分执行，如清洁、检修等。

4. 考核方法4.1 实地检查与测量通过对道路的巡查、路灯亮度和均匀性测量等方式，获取路灯照明效果的数据。

根据标准要求，对数据进行评分，给出相应的得分。

4.2 数据统计与分析对维修响应时间、故障修复率、工作记录完整性和保养措施执行情况等进行数据统计和分析。

按照规定的算法给出相应的得分。

4.3 养护队伍评估对养护队伍的人员素质、技能水平、工作态度等进行评估，结合实际工作表现给予得分。

4.4 考核结果整理与汇总将各项考核得分进行整理和汇总，计算出总得分。

根据总得分评判路灯养护工程的综合质量和效果。

5. 考核结果使用通过路灯养护工程的考核结果，可以：•确定各区域的养护工程质量，及时发现问题并采取措施进行改进；•对养护队伍进行考核和奖惩，推动其提高工作质量和效率；•作为决策参考，优化路灯养护工程的投资和资源配置。

路灯考核管理制度第一章总则第一条为了规范路灯考核管理行为，提高路灯管理水平和服务质量，加强责任意识，树立全员参与的管理理念，制定本制度。

第二条本制度适用于路灯的考核管理，包括考核内容、方法、标准、程序和责任。

第三条路灯考核管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果真实、准确、科学、合理。

第二章路灯考核管理内容第四条路灯考核管理内容包括但不限于以下几个方面：（一）路灯设备运行情况，包括设备完好率、故障处理及时率等；（二）路灯维护保养情况，包括设备维护情况、设备清洁情况等；（三）路灯能耗情况，包括能耗指标、能效改善等；（四）路灯管理服务水平，包括服务态度、服务质量、服务满意度等。

第五条路灯考核管理内容应当根据实际情况，结合路灯管理的特点和工作要求，科学合理确定考核指标和标准。

第三章路灯考核管理方法第六条路灯考核管理方法主要包括定期考核和不定期考核两种。

（一）定期考核：按照事先确定的时间周期和要求进行考核，如月度考核、季度考核等；（二）不定期考核：根据需要和情况，随时随地进行考核，包括突击考核、巡查考核等。

第七条路灯考核管理方法可以采取定性和定量相结合的方式，同时考虑实际情况和实际表现，体现灵活性和公正性。

第四章路灯考核管理标准第八条路灯考核管理标准应当符合国家有关法律法规和政策要求，同时兼顾行业规范和标准，具有科学性和可操作性。

第九条路灯考核管理标准应当包括定量指标和定性指标，综合考虑技术指标、经济指标和社会效益指标，反映绩效和效益。

第十条路灯考核管理标准应当不断完善和提高，及时调整和修订，以适应路灯管理的新要求和新形势。

第五章路灯考核管理程序第十一条路灯考核管理程序应当包括以下几个环节：（一）确定考核计划：明确考核对象、考核内容、考核方法、考核标准和考核周期等；（二）组织考核实施：按照计划组织专业人员开展考核工作，确保考核的客观性和公正性；（三）编制考核报告：整理汇总考核结果，形成考核报告，明确考核结果和评价意见；（四）反馈考核结果：将考核报告送交被考核单位，讨论并确认考核结果，提出改进意见和措施；（五）总结评估成效：定期总结和评估路灯管理考核成效，为下一阶段提出建议和改进措施。

无锡市新区道路照明设施养护考核办法(试行)为全面推进和强化新区城市照明设施管理养护考核，提高新区的城市照明设施的管理水平，现制定本考核办法。

一、考核办法制定依据1、《城市照明管理规定》（建设部第4号令）2、《无锡市城市公共照明设施管理办法》（无锡市人民政府第71号令）二、城市照明设施维护考核指标为：1、亮灯率：功能照明≥99%2、设施完好率≥95%3、运行故障率≤0.5%4、报修限时处理率100%5、补盗、补损、迁移及零星施工任务等交办事项办理及时率100%。

6、无重大责任安全事故三、考核类别：1、月度考核当月考核实绩：当月各次考核实绩相加/当月考核次数2、年度考核当年考核实绩=当年各月考核实绩相加/12四、考核方式：先由中标管护单位自查，并在每月25日前按招标文件规定完成当月管护自查评分，并将自查评分书面报告和下月管护工作计划上报我中心。

同时，中心分为定期考核和随时抽查。

一是定期考核：每月不少于一次（中标管护单位自查报告上报3个工作日内），由中心有关人员组成考核评分组，到现场实地检查和查阅记录档案资料后，按各单项考核评分标准规定评分。

二是随时抽查：中心相关人员每月随时抽查，凡查出问题管理人员将记录在案，并按各单项考核评分标准规定进行扣分。

以上两项得分情况将在每月月末最后一日由无锡市新区照明管理中心进行汇总，分别计算出各单项考核当月得分，然后再按各单项考核评分占考核总分比例折算汇总后计为中标管护单位当月实际得分。

中心将于次月初向中标管护单位通报上月考核得分情况和提出管护整改要求。

五、各项指标计算方式：1、亮灯率的计算公式月亮灯率=（1-当月所查灭灯总数/当月所查片区灯盏总数）*100%（所查片区总灯盏数应大于2000盏）年亮灯率=当年各月亮灯率之和/122、设施完好率计算方式：月设施完好率=（灯杆灯具考评得分+配电、线缆、高杆灯考评得分）/2年设施完好率=当年各月设施完好率之和/12说明：（1）灯杆灯具考评得分=（1-当月所查缺陷设施数/当月所查片区设施总数）*100-灯杆灯具其他扣分（所查片区总灯杆数应大于1000杆，缺陷设施以“杆”为计算单位，同杆多项缺陷仍以1杆计算）（2）配电、线缆、高杆灯考评得分=100-配电、线缆、高杆灯考评扣分之和。

路灯工作年度考核方案一、考核目的为了提高路灯日常维护工作效率，及时排查问题并加以解决，同时对维护人员进行考核和激励，提升其服务意识、责任意识和维修技能。

二、考核内容1. 巡查频次根据路灯管理范围和任务，规定巡查时间和次数。

定期开展巡查，对巡查时间、次数等进行评估，评估结果作为考核的一个重要指标。

2. 维修处理及时响应上报路灯故障，确保及时处理。

对一般故障的处理时限为当日内，特殊情况要在72小时内完成处理。

同时加强对路灯故障排查和维修技能的培训。

3. 资料管理对巡查、维修等工作中所涉及的相关信息进行详细记录，包括故障地点、故障描述、处理记录、故障原因等。

对路灯管理台帐进行定期审核，确保信息的真实准确。

4. 资源利用合理利用路灯管理资源，避免浪费现象。

对配电系统、灯具等进行及时维护和检修，确保资源的长期有效利用。

三、考核标准1. 优秀•巡查及时、到位，发现问题及时上报•对路灯故障及时响应并有效解决，平均处理时限在4小时以内•对资料进行详细记录，信息真实准确•合理利用路灯管理资源，避免浪费现象2. 良好•巡查较为及时、到位，发现问题及时上报•对路灯故障响应较快并有效解决，处理时限符合要求•对资料进行一定程度的记录，信息基本完整准确•对路灯管理资源进行一定程度的合理利用，避免恶性浪费现象3. 中等•巡查有所欠缺，未及时上报问题•对路灯故障响应较慢，处理时限较长，抢修率较低•对资料进行较为简略的记录，信息存在一定误差•对路灯管理资源利用不够合理，存在浪费现象4. 较差•巡查不到位，未及时上报问题•对路灯故障响应较为缓慢，处理时限较为漫长，抢修率极低•对资料记录不完整，信息质量差•对路灯管理资源浪费严重，造成资源浪费四、考核奖惩按照绩效考核结果给予表扬或警告，并相应进行奖励或惩罚。

1. 表扬对于表现优秀的维护人员，可以进行通报表扬，并给予相应奖励。

奖励内容可以包括：•物质奖励：比如加薪、奖金等。

•荣誉奖励：比如表彰、荣誉称号等。

路灯养护状况考核细则为了加强亮化设施养护管理，确保昆山开发区夜间照明形象，落实路灯设施承包养护责任，特制定本细则。

第一条考核分月度正式考核和周突击暗查考核（数字城管发现情况及领导、市民投诉计入月度正式考核分值）。

第二条考核满分100分，合格分为95分。

考核内容、考核标准、评分方法、标准如下：一、考核内容：亮灯率（分值60分）。

1、考核标准：路灯养护单位，必须每天对承包的路灯进行巡视、巡修。

标准分10分。

评分方法：每周至少对所有路灯设施循环、周期性巡视、巡修1遍，每少巡视、巡修一次扣2分。

2、考核标准：普通路段亮灯率≥97%，重点路段亮灯率≥99%，标准分40分。

评分方法：按昆山开发区景观照明明细表每一处重点路段（详见明细表备注栏标示）亮灯率月度考核结果亮灯率每处每低于标准1%扣2分；非重点路段亮灯率每处每低于标准1%扣1分；详细数据以明细表为准，考核过程中以清点不亮部分灯具为考核计算方法。

3、考核标准：建立健全巡视巡修制度，周有周工作计划月有月工作计划，每月有工作计划及周巡视、巡修原始记录资料台帐汇总。

每月30日前上报昆山开发区静远路灯管理有限公司下月工作计划，每周五上报下周工作计划。

标准分10分。

评分方法：查资料，每少巡视、巡修记录1次扣2分，少上报或未在规定时间内上报每月与每周计划一次扣1分。

二、考核内容：设施完好率（分值20分）。

1、考核标准：灯具、灯架完好，无断裂、脱焊及严重锈蚀。

标准分5分。

评分方法：发现1处扣1分。

2、考核标准：灯具引下线绝缘良好、无破皮、绝缘开裂、接线盒无破损、接线井有盖。

标准分4分。

评分方法：发现1处扣1分。

3、考核标准：灯杆、灯架无倾斜，无损坏，门板等无缺失，法兰无松动。

标准分4分。

评分方法：发现1处扣1分。

4、考核标准：所有路灯设施开启时间亮灯正常并保持最佳状态。

标准分5分。

评分方法：考核中发现1处开启时间不能亮灯每次每处扣1分（三遥系统故障除外），并且必须在24小时内修复否则加倍扣分。