能耗定额管理制度通用版

能耗管理制度模板一、目的为了提高能源利用效率，降低运营成本，减少环境污染，确保公司可持续发展，特制定本能耗管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门及员工在日常运营中的能源使用和管理。

三、管理原则1. 节约优先：在保证生产和工作质量的前提下，优先考虑节约能源。

2. 效率优化：通过技术革新和管理改进，提高能源使用效率。

3. 责任明确：各部门应明确能源管理责任，确保制度的执行。

四、组织机构1. 成立能耗管理小组，负责能耗管理制度的制定、执行和监督。

2. 小组成员包括但不限于：生产部门、行政部门、财务部门等相关部门负责人。

五、能耗管理措施1. 定期进行能耗审计，评估能源使用效率。

2. 实施能源消耗定额管理，对超标部门进行分析并提出改进措施。

3. 推广使用节能设备和技术，逐步淘汰高耗能设备。

4. 加强员工节能意识培训，鼓励员工提出节能建议。

六、能耗监测与报告1. 设立能耗监测系统，实时监控能源使用情况。

2. 定期（如每月）向管理小组报告能耗数据和节能措施的执行情况。

七、奖惩机制1. 对于节能成效显著的部门或个人，给予表彰和奖励。

2. 对于能耗超标且未采取有效改进措施的部门或个人，进行通报批评并采取相应的经济处罚。

八、制度修订1. 能耗管理制度应定期（如每年）进行评审和修订，以适应公司发展和能源政策的变化。

2. 任何员工均可提出制度修订建议，经管理小组审议后实施。

九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由能耗管理小组负责解释。

2. 对本制度的任何疑问，可向能耗管理小组咨询。

请根据公司实际情况对上述模板进行适当调整和补充。

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改能耗定额管理制度(通用版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process能耗定额管理制度(通用版)能源消耗定额的管理，是企业管理的重要内容之一，是用经济办法管理企业，加强经济核算，考核经济效果的主要基础工作。

对于降低消耗，节约能源，提高经济效益，具有十分重要的意义。

一、能源消耗定额的制定、审批和上报1、能源消耗定额的定义：能源消耗定额是指在一定的条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。

2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律，它应是能源利用率考核的依据，能源消耗定额应先进合理，既反映生产技术水平，同时也反映生产组织管理水平。

为此，合理的能源消耗定额，必须是正确的能源消耗规律的反映，正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。

3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织进行制定。

4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发，深入生产第一线，进行调查研究，了解情况，掌握资料，实际测算，适当的科学分析，精确的核算，为求达到“快、准、全、好”的标准。

“快”即制定的定额迅速及时，走在生产之前，对生产起指导和促进作用。

“准”依靠长期的定额资料积累和经常了解分析生产情况，使能耗定额准确。

“全”即完整齐全，企业各生产环节、生产车间各生产工序、各类产品均应制定完整的能耗定额。

“好”定额指标既要积极，又要可靠，既具有先进性，又切实可行，对能源单耗尚未达到行业平均水平的部门，定额要从严核定，以利调动一切积极因素。

能耗定额管理制度一、引言随着工业化和城市化进程的加速，我国的能源消耗问题日益突出。

能源是国家的战略资源，对于国家的经济发展、社会稳定和国家安全具有重要意义。

因此，我国提出了能源节约和资源利用的战略，通过实施能耗定额管理制度，可以有效的节约能源，降低对环境的污染，保护环境，实现可持续发展。

二、能耗定额管理制度概述1. 定额管理制度的定义能耗定额管理制度是指国家或地方政府通过法律、政策等途径对企业、单位等进行能源消耗的控制和管理，制定一定的能源消耗定额，对超出定额的能源消耗进行处罚或者奖励的一种制度。

2. 定额管理制度的作用（1）节约能源。

通过设定合理的能源消耗定额，可以引导企业和单位节约能源，提高能源利用效率。

（2）降低能源消耗成本。

在合理的范围内节约能源，可以减少企业和单位的生产成本，提高其竞争力。

（3）保护环境。

合理使用能源可以减少环境的污染，保护环境。

（4）推动技术创新。

为了达到能源消耗定额，企业和单位需要不断进行技术研发和创新，带动整个行业的技术进步。

三、能耗定额管理制度的原理和制度设计1. 定额管理的原理能耗定额管理制度的原理是通过设定合理的能耗定额，激发企业和单位主动节约能源的积极性。

同时，通过奖惩机制，对超出定额的能源消耗进行处罚或者奖励，使企业和单位更加重视能源消耗问题，逐步提高能源利用效率。

2. 制度设计（1）设定能耗定额。

应根据不同的行业、企业的特点，制定合理的能耗定额，可以根据每个企业单位的产值、产量等指标，确定相应的能耗定额。

（2）建立监测和考核机制。

建立严格的监测和考核机制，对企业和单位的能源消耗进行实时监测，并根据能耗定额进行考核，对超出定额的能源消耗进行处罚或者奖励。

（3）建立奖惩机制。

建立相应的奖惩机制，对超出定额的能源消耗进行处罚，对节约能源的企业进行奖励，激发企业的积极性。

（4）推动技术创新。

通过实施能耗定额管理制度，推动企业进行技术创新，提高能源的利用效率。

四、能耗定额管理制度的优势和挑战1. 优势（1）能源利用效率提高。

企业能耗定额管理范本一、背景介绍在当前全球资源紧张和能源消耗过度的背景下，企业能耗管理成为了一项重要的任务。

合理控制和管理企业的能耗，不仅可以降低能源成本，提高生产效率，还可以减少对环境的负面影响，促进可持续发展。

因此，制定企业能耗定额管理范本，成为了我们迫切需要解决的问题。

二、企业能耗定额管理的目标和原则1. 目标：a. 减少能源消耗，提高能源利用率；b. 降低能源成本，增强企业竞争力；c. 促进绿色生产，减少对环境的影响；d. 建立科学合理的能耗管理制度。

2. 原则：a. 经济可行原则：在保证生产经营效益的前提下，合理控制能耗；b. 效能最大化原则：通过技术改造和管理创新，提高能源利用效率；c. 安全优先原则：保障生产运行的安全，防止能耗管理活动对生产造成不良影响。

三、企业能耗定额管理的主要措施和方法1. 设置能耗控制指标：根据企业的生产规模和产品特性，合理设置能耗控制指标，对各个环节和岗位进行细化界定，并建立定期监测和评估的机制。

2. 能耗监测和分析：建立能耗数据采集和分析系统，实时监测企业的能耗状况，找出能耗异常和浪费现象，并进行深入分析和研究，寻找改进措施。

3. 能源审计和评估：定期组织对企业的能源系统进行全面检查和评估，找出能源消耗较大的环节和流程，并提出相应的优化方案。

4. 技术创新和应用：引进新的节能技术和设备，推广应用能耗低、效率高的生产工艺和设备，实现资源的最大利用。

5. 能耗管理培训和宣传：加强对员工的能耗管理知识培训，提高员工的节能意识和能耗管理能力；开展能耗管理宣传活动，增强全体员工的节能环保意识。

四、企业能耗定额管理的挑战和解决方案1. 挑战：a. 缺乏专业的能耗管理团队和技术支持；b. 部分企业管理层对能耗管理的重要性认识不够。

2. 解决方案：a. 建立专业的能耗管理团队，配备专业的能耗管理软件和设备；b. 加强能耗管理与各部门的沟通与合作，提高管理层对能耗管理的重视程度。

企业能耗定额管理制度简介随着社会经济的发展，行业竞争也在加剧。

在这种情况下，企业需要更多地关注成本管理。

能源消耗是企业中最重要的开支之一，因此企业需要一个能够规范能源消耗的管理制度。

企业能耗定额管理制度旨在规范企业能源消耗行为，以便更高效地利用能源、减少浪费和降低成本。

制度内容1. 能源消耗评估和定额制定企业应制定能源消耗评估和定额制定的程序，以评估能源消耗和制定定量的能源使用目标。

企业应该考虑到环境、安全和财务方面的利益，并与相关部门进行协调和沟通。

制定能源消耗评估和定额制定的步骤包括：•确定能源消耗类型和范围•制定能源消耗评估和定额制定的程序•进行能源消耗评估和制定定额•对评估和定额进行核实和审查2. 能源消耗清单和统计企业应该记录其能源消耗和能源效率的数据，以分析、监控和控制其能源使用。

这些数据应包括以下：•能源消耗总量•能源消耗指标•能源消耗的成本和效益•能源消耗的变化趋势3. 能源消耗控制和优化企业应该采取有效的措施控制和优化能源消耗。

控制和优化能源消耗的措施应适合企业的特定情况和能源需求，并应确保遵守相关法律法规。

4. 能源消耗检查和考核企业应定期对其能源消耗进行检查和考核，以确保其符合国家法律、法规和标准的要求，并能够满足企业的能源需求。

检查和考核的内容应包括：•能源消耗企业自我评估•能源消耗的外部检查•能源消耗的定期报告实施企业能耗定额管理制度要求企业在企业能源消耗的方方面面进行管理和控制。

企业应该充分评估能耗情况、制定能源消耗评估和定额制定的程序、保护环境、降低成本、提高工作效率，全力保证实施效果。

企业应确保该制度得到有效的推广和执行，员工应培养相应意识，严格遵守制度的相关规定。

企业能耗定额管理制度是企业在管理和控制能源消耗方面的一项重要措施。

该制度规范了能源的使用和消耗，帮助企业更加高效地利用能源，减少浪费和降低成本。

企业要严格遵守制度的相关规定，不断优化控制措施，加强对能源消耗的监控和管理，从而实现企业的可持续发展。

企业能源定额管理办法
第一条为了加强对企业能源消耗的管理，降低能源消耗，合理利用能源，提高企业经济效益和社会效益，公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于公司生产车间、后勤部门及相关生活用能场所。

第三条能源消耗定额(以下简称能耗定额)管理，应坚持科学合理、鼓励先进、促进能源合理利用和节能技术进步的原则。

第四条能耗定额由公司生产部制定并会同设备部及相关部门并于每年年初下达。

第五条能耗定额实行分级管理。

实行公司、车间、班组三级管理。

用能部门逐级上报。

公司生产部汇总后，作为考核依据及修订参考。

第六条公司生产部可以根据实际，确定考核的产品、能源品种及用能部门的范围。

第七条公司根据实际，制定公司各部门用能奖惩明细，严格控制用能总量和单耗。

第八条各部门本着“厉行节约，杜绝浪费”的精神。

切实把能源定额管理办法落到实处。

公司将根据本办法进行相应奖惩。

第九条本办法自公布之日起施行。

能源消耗定额管理制度
第1条为了加强能源消耗定额的管理，降低能源消耗，节约能源，提高公司整体经济效益，特制定本制度。

第2条能源消耗定额是指在一定的条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。

能源消耗定额是能源利用率考核的依据之一。

第3条成本消耗定额的主要内容及其制定
1．成本定额
2.连续毡成本定额
第4条能源消耗定额的考核
完不成成本目标班组班长扣罚150元、主控制扣罚100元、其他班组成员扣罚80元；完成成本奖励的按照节约额10%奖励，具体分配方案由车间制定后报分厂厂长批准。

第5条通过能源消耗定额考核，要实现以下四个目的。

1．通过生产实践的检验，考察制定的能源消耗定额是否合理。

2．通过考核，与公司历史最好水平、行业内先进水平进行比较，找出差距。

3．通过考核，积累完整的历史资料，为指导生产和有效进行能源管理提供科学的依据。

4．通过考核，进一步加强能源消耗定额管理工作。

第6条本制度自颁发之日起生效，之前的相关规定及与本制度相抵触的规定均应废止。

第一章总则第一条为规范公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，保障公司可持续发展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、各子公司及全体员工。

第三条本制度遵循以下原则：1. 科学合理：能源定额应充分考虑公司生产、经营特点，结合行业先进水平，科学制定。

2. 依法合规：严格执行国家能源政策，遵守相关法律法规。

3. 动态调整：根据公司生产、经营状况和市场变化，适时调整能源定额。

4. 全员参与：加强宣传教育，提高员工节能意识，鼓励全员参与节能降耗。

第二章适用范围第四条本制度适用于公司各部门、各子公司在能源消耗、供应、使用、管理等方面的能源定额管理。

第五条本制度适用于公司各类能源，包括煤炭、水、电、蒸汽、天然气等。

第三章能源定额管理职责第六条公司能源管理领导小组负责组织、协调、指导公司能源定额管理工作。

第七条公司能源管理部门负责：1. 制定能源定额管理制度及实施细则；2. 组织开展能源定额编制、审核、实施和监督工作；3. 定期分析能源消耗情况，提出节能措施和建议；4. 开展能源定额培训，提高员工节能意识。

第八条各部门、各子公司负责人对本部门、本子公司能源定额管理工作负总责。

第九条各部门、各子公司能源管理人员负责：1. 负责本部门、本子公司能源定额的编制、实施和监督；2. 定期统计、分析能源消耗数据，及时发现问题并采取措施；3. 向公司能源管理部门报告能源定额执行情况。

第四章能源定额编制与实施第十条能源定额编制应遵循以下程序：1. 收集资料：收集公司历史能源消耗数据、行业先进水平、政策法规等资料；2. 分析论证：分析公司生产、经营特点，结合行业先进水平，制定能源定额；3. 审核批准：经公司能源管理领导小组审核批准后，正式实施。

第十一条能源定额实施应遵循以下要求：1. 按照能源定额进行能源消耗计划编制，确保能源供应与需求平衡；2. 加强能源消耗统计、分析和监督，及时发现和纠正能源浪费现象；3. 对能源消耗超定额的部门或个人，实行责任追究。

能源消耗定额管理制度第一节总则第一条为了加强本公司能源消耗的管理工作，促进合理使用电能、燃油、煤碳和润滑油等，有效控制和降低能源消耗，结合本公司实际情况，特制定本制度。

第二节管理机构和职责第二条能源消耗定额是衡量用能单位生产技术水平和经营管理水平的一项综合性技术经济指标，它是检查合理用能、考核生产人员工作水平，计算节能成果和确定用能指标的依据。

第三条机械动力部是公司各项能源消耗的管理归口部门，负责各项能源消耗定额的制定与修改完善。

第四条机械动力部是所有能源消耗定额的技术分析部门，依照科学的技术手段帮助各单位对相关能源的消耗进行定额。

第三节能源消耗定额的范围第五条能源消耗定额范围：（一）工艺电耗定额。

（二）采掘用电单耗定额。

（三）选矿用电单耗定额。

（四）主要设备电耗定额。

（五）车间综合电耗定额。

（六）燃油消耗定额。

（七）燃煤消耗定额。

（八）润滑油消耗定额。

（九）生活用水定额。

（十）生活用电定额。

第四节能源消耗定额的制定第六条机械动力部应根据公司主要设备的功率、开动时间及单位能源实际消耗量等进行科学统计分析，提出各种能源消耗定额方案，经公司定额委员会同意后执行。

第五节能源消耗定额的修订第七条根据现行能源消耗定额实现情况，对各种能源消耗定额进行修订，一般一年修订一次，特殊情况随时进行修订。

第六节能源消耗定额的日常管理第八条能源消耗定额的管理，要有专人负责。

第九条要严格执行能源消耗定额，并要按定额进行考核。

第十条变更能源消耗定额时，应由使用单位提出，经机械动力部核准，提出修改意见，经公司定额委员会批准后执行。

第十一条机械动力部要建立各种能源消耗台帐，定期对能源消耗情况进行分析，并将统计分析资料按月整理，装订成册归档，按保存期限规定进行管理，为修改各种能源消耗定额积累资料。

第十二条各用能单位每月要对能源消耗定额的执行情况进行统计分析，为能源消耗定额的修改提供反馈信息。

第十三条机械动力部每月要对能源消耗定额执行情况进行全面检查、分析；必要时，应对重点单位和重点部位等能源消耗情况进行工作日写实和测定，为修订定额积累资料。