公司管理制度(全套共8个制度)规章制度.doc

公司全套规章制度公司全套规章制度（通用8篇）在社会一步步向前发展的今天，很多地方都会使用到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

一般制度是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的公司全套规章制度（通用8篇），欢迎大家分享。

公司全套规章制度1第一章、员工守则一、标准：一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。

二、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现：1、员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄。

2、上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味（上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品）。

3、员工工作时间必须讲普通话；服装要时刻保持清洁平整，男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。

4、员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型。

三、行为规范为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范1、员工按照公司规定的时间上下班，不迟到、不早退。

2、接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知。

3、员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志；不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动（例如：聊天，网络游戏等）。

4、员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗；严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。

除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可。

5、员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品；爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源（包括电脑、电灯等），关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动，违反此规定的，将处以50-100元的罚款。

一、总则第一条为加强公司管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门、各岗位均应严格执行。

第三条公司全体员工应自觉遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司利益，共同创造良好的工作环境。

二、组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门。

第五条董事会负责公司重大决策，监事会负责监督董事会和总经理的工作。

第六条总经理室负责公司日常经营管理，各部门负责各自业务领域的具体工作。

三、人事管理第七条公司实行劳动合同制度，员工应与公司签订劳动合同。

第八条员工招聘、晋升、调岗、辞退等事项，按照公司相关规定执行。

第九条公司对员工进行定期培训，提高员工业务水平和综合素质。

第十条公司建立健全员工考核制度，对员工的工作表现进行考核。

四、财务管理第十一条公司建立健全财务管理制度，确保财务工作规范、透明。

第十二条公司严格执行国家税收法律法规，依法纳税。

第十三条公司加强成本控制，提高经济效益。

第十四条公司定期编制财务报表，及时向董事会和监事会报告财务状况。

五、安全管理第十五条公司建立健全安全生产管理制度，确保员工生命财产安全。

第十六条公司定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。

第十七条公司加强设备设施维护保养，确保设备安全运行。

第十八条公司对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。

六、保密管理第十九条公司建立健全保密制度，确保公司商业秘密、技术秘密等不受侵犯。

第二十条员工应遵守保密规定，不得泄露公司秘密。

第二十一条公司对泄露公司秘密的行为进行严肃处理。

七、奖惩制度第二十二条公司对表现优秀、成绩显著的员工给予奖励。

第二十三条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的行为进行处罚。

第二十四条奖惩制度的具体规定由公司另行制定。

八、附则第二十五条本制度由公司总经理室负责解释。

第二十六条本制度自发布之日起施行。

通过以上制度，公司可以规范内部管理，提高员工素质，确保公司业务顺利进行。

公司管理制度完整版第一章总则第二条本管理制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同员工和临时员工等。

第三条公司管理应遵循公平、公正、公开的原则，建立和完善科学合理的制度，保障员工的权益。

第四条公司要加强员工培训，提高员工素质和业务能力，为员工的职业发展提供良好的机会和平台。

第五条公司要建立健全激励机制，根据员工的贡献和表现给予相应的奖励，形成良好的激励机制。

第二章组织管理第六条公司设总经理一人，副总经理若干人，各部门经理若干人。

总经理负责公司的全面工作，副总经理负责分管的具体工作，各部门经理负责本部门的工作。

第七条公司根据工作需要，设立各职能部门，具体包括营销部、研发部、财务部、人事部等。

第八条公司建立健全的决策制度，重大决策由总经理召集各部门负责人进行讨论，并根据多数意见做出决策。

第三章工作制度第九条公司每天工作时间为8小时，每周工作时间为40小时。

第十条员工应按时完成公司分配的工作任务，并保证工作质量和效率。

第十一条员工应按照公司的安排，按时参加公司组织的各类会议和培训等活动。

第十二条员工要遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业机密和客户信息。

第四章奖惩制度第十三条公司根据员工的表现和贡献情况，进行奖励和激励。

具体奖励形式包括奖金、晋升、荣誉称号等。

第十四条员工如有违反公司规定的行为，将受到相应的处罚，包括扣减工资、降低职位等。

第五章考核制度第十五条公司每年进行员工绩效考核，考核内容包括工作能力、工作态度、工作质量等方面。

第十六条绩效考核结果将作为员工晋升、加薪、奖励的依据，同时也将作为员工岗位调整和解聘的依据。

第十七条公司将根据员工的考核结果，制定个性化的培训计划，帮助员工改进不足，并提升工作能力。

第六章员工权益保障第十八条公司保障员工合法权益，不得歧视、虐待或侮辱员工。

第十九条公司应按照国家法律法规规定，为员工提供社会保险和福利待遇。

第二十条员工有权享受带薪年休假、病假和婚假等法定假期，不得被强制加班和违规抵扣工资。

公司管理制度大全(完整版1.公司组织管理制度：1.1公司组织架构：明确公司的职能部门、人员配置以及上下级关系，确保协调高效的工作运转。

1.2人员职责：规定每个岗位的工作职责，明确员工的工作内容和要求。

1.3人事管理：包括招聘、员工奖惩、福利待遇、培训发展、离职等方面的规定，维护员工权益和公司的正常运营。

2.公司财务管理制度：2.1资金管理：规定资金的使用、流转，确保资金安全并合理利用。

2.2财务报表：规定财务报表的编制标准和周期，确保财务信息的真实性和准确性。

2.3预算管理：规定年度预算的编制和执行，控制成本和费用，提高财务效益。

3.公司市场营销制度：3.1市场调研：规定市场调研的方法和步骤，为企业决策提供准确的市场数据支持。

3.2销售管理：规定销售流程、销售目标和考核制度，提高销售效率和销售绩效。

3.3品牌建设：规定品牌管理和宣传策略，提升品牌知名度和美誉度。

4.公司生产与品质管理制度：4.1生产计划：规定生产计划的编制和执行，确保生产进度和产品质量。

4.2质量管理：包括质量控制、质量检验和质量改进的规定，提高产品质量和顾客满意度。

4.3设备管理：规定设备维护保养、设备更新换代的制度，确保设备的正常运转和使用寿命。

5.公司安全管理制度：5.1安全生产：制定安全生产标准和责任分工，确保员工和设备的安全。

5.2突发事件应急处理：规定突发事件的应急处理流程和责任分工，确保事件能够迅速得到应对和处理。

5.3安全意识培养：开展安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和操作技能。

6.公司员工福利管理制度：6.1薪酬福利：规定员工薪酬、社会保险、福利待遇等，保障员工权益。

6.2假期管理：规定员工休假制度和请假流程，确保员工合法的休息权利。

6.3员工评价和奖惩：建立员工评价体系，规定奖惩措施，激励员工工作积极性和创造性。

7.公司信息管理制度：7.1信息保密：规定公司内部信息的保密措施和责任分工，确保信息安全。

7.2信息使用管理：规定员工对公司信息的使用权限和使用规范，保护公司知识产权。

公司管理制度大全(完整版)公司管理制度第一章文件管理制度公司文件是公司重要的资料，必须妥善保管。

公司文件包括各种书面材料、电子文件等。

文件的管理应该按照一定的程序进行，确保文件的保密性、完整性和可靠性。

文件的归档应该按照规定的标准进行，方便检索和使用。

第二章档案管理制度公司档案是公司历史和发展的重要记录，必须妥善保管。

档案的管理应该按照国家和公司的规定进行，确保档案的完整性和可靠性。

档案的分类和归档应该按照规定的标准进行，方便检索和使用。

第三章保密制度公司的商业机密和个人隐私必须得到保护。

公司的保密制度应该涵盖保密的范围、保密的级别、保密的责任等方面的内容。

公司的员工必须遵守保密制度，确保公司的商业机密和个人隐私不被泄露。

第四章印章使用管理制度公司的印章是公司的重要财产，必须得到妥善保管。

印章的使用应该按照规定的程序进行，确保印章的使用合法、合规。

印章的管理应该按照规定的标准进行，方便检索和使用。

第五章证照管理制度公司的证照包括各种执照、许可证、资质证书等。

证照的管理应该按照国家和公司的规定进行，确保证照的合法性和有效性。

证照的分类和归档应该按照规定的标准进行，方便检索和使用。

第六章证明函管理制度公司的证明函是公司为员工提供的证明材料，必须得到妥善保管。

证明函的管理应该按照规定的程序进行，确保证明函的真实性和可靠性。

证明函的归档应该按照规定的标准进行，方便检索和使用。

第七章会议管理制度公司的会议是公司重要的决策和沟通渠道，必须得到妥善管理。

会议的召开应该按照规定的程序进行，确保会议的合法性和有效性。

会议的记录和归档应该按照规定的标准进行，方便检索和使用。

第八章办公用品管理制度公司的办公用品是公司员工日常工作的必需品，必须得到妥善管理。

办公用品的采购应该按照规定的程序进行，确保采购的合法性和有效性。

办公用品的使用和归还应该按照规定的标准进行，节约资源。

第九章车辆使用管理制度公司的车辆是公司的重要财产，必须得到妥善保管。

目录第一章总则 (3)一、公司管理大纲 (3)二、员工守则 (4)第一部分公司管理制度 (5)第一章文件管理制度 (5)第二章档案管理制度 (7)第三章保密制度 (9)第四章印章使用管理制度度 (10)第五章证照管理制度 (15)第六章证明函管理制度 (15)第七章会议管理制度 (16)第九章车辆使用管理制度 (20)第十章车辆管理补充制度 (21)第十一章交通费用补贴制度 (23)第十二章考勤管理制度 (24)第十三章出差管理制度 (26)第十四章通讯管理制度 (29)第十五章公司宴请接待制度 (29)第十六章员工工作餐管理制度 (32)第十七章借款和报销的规定 (32)第十八章员工招聘、调动、离职等规定 (34)第十九章计算机管理制度 (36)第二十章合同管理制度 (36)第二十二章财务管理制度 (45)第二十三章财务报销管理制度 (47)第二十四章员工工资发放管理制度 (51)第二十五章廉政建设制度 (54)第二部分各部门管理制度 (55)第一章行政办公室职责 (55)第二章财务部职责 (57)第三章销售部职责 (58)第四章技术部职责 (59)第五章生产部职责 (59)第六章采购部职责 (61)第七章质量部职责 (61)第一章总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

一、公司管理制度大纲1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

公司全套管理规章制度第一章总则第一条为规范公司行为，促进公司健康发展，特制定本管理规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工，具有约束力。

第三条公司经营宗旨：秉承“以人为本、诚信经营、互利共赢、追求卓越”的核心价值观，努力打造国内知名品牌企业。

第四条公司管理原则：科学决策、标准管理、法治经营、诚信合作。

第五条公司管理目标：持续做强企业，实现可持续发展。

第六条公司管理责任：全方位提升员工素质，不断提升公司整体竞争力。

第七条公司内部管理：人尽其贤、公正公平、诚实守信、互相尊重。

第八条公司外部合作：坚守合法合规、诚信守约、互利双赢、共同发展。

第九条本规章制度由公司董事会制定并经员工代表大会通过，并报所在地政府备案。

第十条本规章可以根据公司发展需要进行修改，修改需经员工代表大会通过并报备案。

第二章员工管理第十一条入职管理：新员工需签订劳动合同并经考核合格后方可正式入职。

第十二条岗位转调：员工如需调动岗位，需提前向上级领导申请并经批准。

第十三条员工考核：公司对员工进行定期考核，提拔晋升或下岗处理依据考核结果。

第十四条员工培训：公司不定期组织员工培训，提升员工专业技能和综合素质。

第十五条员工奖惩：公司对员工合理奖惩，秉公处事，激发员工斗志。

第十六条员工福利：公司为员工购买一定的社会保险、提供饭贴和住房补贴等福利。

第十七条员工纪律：员工应遵守公司规章制度，服从管理，不得违规作为。

第十八条员工退休：员工达到法定退休年龄，享受正常退休待遇。

第三章经营管理第十九条经营目标：公司定期制定经营计划，实现销售利润增长。

第二十条市场营销：公司加强市场营销，开拓新市场，提升品牌知名度。

第二十一条财务管理：公司加强财务内部审计，做到财务公开透明，防范财务风险。

第二十二条生产管理：公司生产流程管理合理，保质保量，提高生产效率。

第二十三条研发创新：公司加大研发投入，不断推出新产品，满足市场需求。

第二十四条人力资源管理：公司合理配置人力资源，发挥员工潜力，提高员工工作效率。

公司管理制度完整版.doc 模板一：公司管理制度完整版第一章总则第一条目的和依据第二条适用范围第三条定义第四条和职责第五条组织机构第二章公司运营管理制度第一节企业法人治理结构第一条董事会的组成和职责第二条监事会的组成和职责第三条总经理制度第二节企业内部管理第一条经营计划制定和实施第二条财务管理制度第四条业务流程管理制度第五条企业信息安全管理制度第三节风险控制与内部控制第一条风险管理制度第二条内部控制制度第四节绩效考核和激励机制第一条绩效考核制度第二条激励机制第五节知识产权管理制度第一条知识产权保护制度第二条知识产权管理制度第六节企业文化建设第一条企业价值观第二条企业文化建设第七节安全生产管理制度第一条安全生产责任制第三条事故应急预案第八节企业绿色发展管理制度第一条节能减排工作第二条资源循环利用工作第三条绿色产品和服务供应管理附件：企业章程、企业组织架构图、法律文件法律名词及注释：- 董事会：指公司的最高决策机构，负责决策和监督公司的经营；- 监事会：指公司的监督机构，负责对公司进行监督和评估；- 总经理制度：指公司设立总经理职位，负责公司日常经营活动和管理；- 经营计划制定和实施：企业根据市场需求和发展目标制定年度经营计划，并按计划实施；- 财务管理制度：企业内部财务管理的基本规范和制度；- 人力资源管理制度：企业对员工的招聘、培训、考核和福利制度等的管理；- 业务流程管理制度：企业内部各个业务流程的规范和管理；- 企业信息安全管理制度：保护企业信息资产安全的管理制度；- 风险管理制度：对企业内部和外部风险进行识别、评估和防范的制度；- 内部控制制度：保证企业运作有效、高效以及防止内部违规行为的制度；- 绩效考核制度：评价员工工作绩效和企业绩效的制度；- 激励机制：通过奖励和激励手段提高员工工作积极性和创造力的制度；- 知识产权保护制度：保护企业知识产权的管理制度；- 知识产权管理制度：对企业知识产权进行分类、维护和利用的制度；- 企业价值观：企业所追求的核心价值观念；- 企业文化建设：对企业文化的传承、构建和培养的制度；- 安全生产责任制：明确安全生产责任分工和责任追究的制度；- 安全生产管理制度：对企业安全生产活动进行管理和监督调控的制度；- 事故应急预案：针对可能发生的事故情况，制定的应急处理方案；- 节能减排工作：企业在生产经营过程中，采取节能减排措施的工作；- 资源循环利用工作：企业资源的再利用和回收利用工作；- 绿色产品和服务供应管理：针对绿色产品和服务的供应相关规定的管理系统。

公司管理制度大全(完整版一、组织管理制度1.组织机构设立与职责分工：明确公司的内部组织结构，规定各个部门的职责和权限，确保各项工作有条不紊地进行。

2.内部管理人员职位任免办法：规定内部管理人员的选拔条件、任命程序和权力范围，确保管理人员的能力与业务之间的匹配。

3.决策机制：明确决策的程序和方式，确保重大决策能够科学合理地制定和执行。

4.员工培训与晋升制度：建立完善的培训计划和晋升机制，提升员工的能力和积极性。

二、岗位管理制度1.岗位设立与职责要求：明确各岗位的设置和职责，规定工作内容和完成标准，以便员工清楚岗位职责。

2.岗位招聘与任用：规定岗位招聘的程序和要求，确保招聘到符合要求的人才。

3.岗位教育与培训：建立岗位教育和培训制度，提升员工的专业技能和综合素质。

4.岗位激励与考核：建立绩效考核制度，根据员工的工作表现进行激励和奖励，提高工作积极性和效率。

三、薪酬管理制度1.薪酬测算与设定：制定薪酬测算的基本方法和标准，保证员工薪酬的公平和合理。

2.薪酬发放与结算：规定薪酬发放的时间和方式，确保薪酬的及时和准确发放。

3.薪酬调整与升迁：明确薪酬调整和升迁的条件和程序，激励员工的发展和进步。

4.绩效奖金与福利制度：建立绩效奖金和福利制度，鼓励员工提供更好的工作表现和服务。

四、劳动纪律与管理制度1.出勤与请假制度：规定员工的出勤时间和请假流程，保证员工工作纪律的执行。

2.工作时间与加班制度：明确工作时间和加班制度，防止工作时间的过度延长和加班的滥用。

3.纪律处分与奖励：建立纪律处分和奖励制度，对违反工作纪律的行为进行相应的处罚或奖励。

4.安全与卫生管理：建立安全与卫生管理制度，确保员工的生命财产安全和健康。

五、绩效考核与激励制度1.考核指标与权重：明确考核指标的内容和权重分配，以实现对员工绩效的全面评价。

2.考核周期与形式：规定考核的周期和形式，确保考核结果的公正和准确。

3.绩效激励与考核结果的奖励：建立绩效激励制度，对考核成绩优秀的员工进行奖励，增强员工的工作积极性和主动性。

公司管理制度明细第一章总则第一条为加强公司的管理和规范员工的行为，根据国家相关法律法规和公司实际情况制定本管理制度。

第二条公司的管理制度适用于公司全体员工，是公司内部的规范标准，对所有员工都具有约束力。

第三条公司管理制度包括公司发展规划、组织架构、人事管理、财务管理、安全生产、员工福利等各方面的规定。

第四条公司管理人员应当严格执行公司管理制度，对违反规定的员工给予相应的惩罚和奖励。

第五条公司领导应当积极引导员工遵守公司管理制度，创造良好的工作环境，提高公司整体管理水平。

第六条公司管理制度的修改和补充，需要经过全体员工大会讨论通过，并报公司领导批准。

第二章公司发展规划第七条公司应当根据市场需求和自身实际情况，制定明确的发展规划，明确公司的发展目标和发展路径。

第八条公司发展规划应当分阶段制定，每个阶段的目标和任务都需明确具体，制定相应的实施方案和考核指标。

第九条公司发展规划应当与员工个人职业规划相结合，激励员工积极工作，实现公司与员工共同发展。

第十条公司发展规划应当不断完善和调整，根据市场变化和公司发展情况进行适时调整。

第十一条公司领导应当定期向员工介绍公司的发展规划和发展进度，激励员工为公司的发展贡献力量。

第三章组织架构第十二条公司应当建立科学合理的组织架构，明确各部门的职责和权限，建立健全的协作机制。

第十三条公司组织架构应当经过全体员工大会讨论通过，并报公司领导批准。

第十四条公司领导应当根据公司的发展规划和业务需要，不断完善组织架构，提高公司的管理效率和工作质量。

第十五条公司各部门应当按照组织架构的要求，确定部门主管、员工数量和职责分工，建立健全的管理制度。

第十六条公司领导应当定期组织各部门负责人开展工作总结和经验交流，及时发现和解决工作中存在的问题。

第四章人事管理第十七条公司应当根据公司的发展规划和业务需要，制定人事管理制度，明确人员招聘、晋升、激励和处分的原则和程序。

第十八条公司招聘人员应当公开、公平、公正，选拔优秀人才，提高公司的整体素质和竞争力。