关于市场竞争地位论文

市场竞争战略分析论文范文一：市场竞争战略研究论文摘要：选取用友软件股份有限公司(上交所60058)和山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司(上交所600756)为分析对象，试图根据ROIC及其细化指标，分析两家公司的绩效差异并比较优劣。

关键词：管理软件;ERP;ROIC用友公司成立于1988年，致力于把基于先进信息技术(包括通信技术)的最佳管理与业务实践普及到客户的管理与业务创新活动中，全面提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、服务与解决方案。

浪潮集团，中国领先的计算平台与IT应用解决方案供应商，中国最大的服务器制造商和服务器解决方案提供商。

浪潮集团拥有浪潮信息和浪潮软件(本文分析的即为浪潮软件)两家国内A股上市公司和在香港联交所创业板上市的浪潮国际有限公司。

1市场竞争现状和发展趋势(1)竞争现状。

①行业所处的形势。

中国已经成为全球最大的管理软件新兴市场，市场需求继续增长。

中国经济和企业持续快速发展，中国制造在成本和汇率压力下从低成本竞争到通过加强创新与管理、提高信息化水平来提升企业核心竞争力，十七大后，中国政府将进一步推动信息化发展，都对管理信息化软件和服务产生越来越大的需求。

根据十一五的规划，全社会将在科学发展观的统领和指引下，强化创新激励机制，加强知识产权保护，建立健全面向企业的创新社会化服务体系，发展创业风险投资，研究建立科技资源共享机制，实行支持企业创新的财税、金融和政府采购等政策，加快形成鼓励创新的市场环境和政策体系。

同时，随着国务院18号文件、47号文件的各种促进软件产业发展的政策进一步得到落实，必将极大地调动各部门、各地方政府和企业的积极性，这些将为中国软件产业发展营造良好的政策与社会环境。

2006年起，信息产业部及相关部委陆续出台了《加快推进大公司战略》、《国家规划布局内重点软件企业认定管理办法》等有关政策，从税收和研发经费等方面都加大了对大型软件企业的支持力度，更加注重扶植优秀企业和鼓励本土企业的自主创新及国际化发展，这为中国软件企业做大做强创造了良好的政策环境。

关于手机市场的竞争分析论文(2)关于手机市场的竞争分析论文篇二《苹果手机在中国的市场细分及竞争战略研究》【摘要】近些年，中国移动通行产业飞快发展，中国已经成为了全球最大的手机生产市场和销售市场。

苹果公司作为国际巨头，看好中国的销售市场，想要在中国市场得到快速发展。

本文旨在通过对苹果公司在中国营销策略中市场细分和竞争策略的研究，分析其如何对市场进行细分和市场定位的，以及在正确的市场细分的基础上采取了哪些有效的竞争策略，总结出苹果手机在中国快速发展的原因。

国内的一线厂商小米、中兴、华为、联想等可以借鉴苹果手机的成功经验，不断完善自己，创造出更具有竞争力的产品。

【关键词】市场细分;竞争战略纵观中国的智能手机市场，除了小米手机采用饥饿营销的手段外，其他的手机品牌营销方式都大同小异，然而苹果手机在激烈竞争中从最早的小众用户，到今天拥有大批的忠实果粉，每一款手机的销售业绩都遥遥领先，这让很多企业羡慕不已。

中国智能手机市场的蓬勃发展，手机厂商们都面临着很好的机遇，国内的一线厂商小米、中兴、华为、联想等可以借鉴苹果手机成功的经验，不断完善自己，创造出更具有竞争力的产品。

苹果手机取得今天的突出成绩离不开有效地市场细分，本文主要从人口和心理方面研究苹果手机的市场细分：1.按人口细分：苹果公司把主要的消费人群定位在2045岁之间的人，其中2030岁之间的人大多数为在校学生或上班族，可能没有固定的收入，但是他们是手机发烧友，喜欢追求时尚、新奇的产品;3045岁的人定义为商务型，这个阶段的人们具有稳定的收入，而且对手机的质量有着较高的要求，平时工作频繁，需要手机的性能不断提高，苹果正好可以满足他们这方面的要求。

2.按心理细分：消费者的心理因素十分复杂，包括生活方式、个性、购买动机、价值取向以及对商品供求形势和销售方式的感应程度等变量。

苹果公司十分重视消费者的心理因素，简约大方又不乏时尚的外观，给追求时尚的消费者以不错的选择;“棱角分明”的设计，与大众不同的形态，给追去个性的消费者以不错的选择;流畅的体验，完美的系统功能，完全不同于安卓的操作系统，给追求内在体验的消费者提供了选择。

毕业论文文献综述市场竞争研究进展在毕业论文的写作过程中，文献综述是一个至关重要的部分，它能够帮助读者了解当前研究领域的最新进展和研究现状。

本文将重点关注市场竞争研究领域的文献综述，探讨市场竞争研究的发展历程、主要研究内容以及未来发展趋势。

一、市场竞争研究的发展历程市场竞争研究作为市场营销领域的重要分支，经历了多年的发展和演变。

早期的市场竞争研究主要集中在竞争战略、市场定位和市场份额等方面，强调企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出。

随着市场环境的变化和学术研究的深入，市场竞争研究逐渐拓展到了竞争动态、竞争优势、竞争战略执行等更加细分和专业化的领域。

近年来，随着信息技术的快速发展和全球化的加剧，市场竞争研究也面临着新的挑战和机遇。

数字化营销、电子商务、大数据分析等新兴领域的兴起，为市场竞争研究提供了更广阔的视野和更丰富的研究内容。

同时，全球市场一体化的趋势也促使市场竞争研究走向国际化和跨学科化，与国际市场竞争研究领域的交流与合作日益密切。

二、市场竞争研究的主要内容1. 竞争战略与竞争优势市场竞争研究的核心问题之一是企业如何制定有效的竞争战略，实现持续的竞争优势。

在这一领域的研究中，学者们通过对企业内外部环境的分析，探讨了不同类型企业的竞争战略选择、资源配置和核心能力建设等问题，为企业提供了战略决策的理论支持。

2. 市场定位与产品差异化市场定位和产品差异化是企业在市场竞争中常用的策略手段，也是市场竞争研究的重要内容之一。

通过对市场细分、目标市场选择、产品定位和品牌建设等方面的研究，学者们探讨了企业如何通过差异化竞争实现市场份额的增长和盈利能力的提升。

3. 市场营销与消费者行为市场营销和消费者行为是市场竞争研究的重要组成部分，它关注的是企业如何通过市场营销活动和产品创新来满足消费者需求，提升品牌价值和市场竞争力。

消费者行为研究则着眼于消费者购买决策的心理和行为过程，揭示消费者偏好、购买动机和消费行为的规律，为企业的市场营销策略提供科学依据。

正大杯市场调研报告论文1. 引言正大杯是一家知名的饮料连锁品牌，在市场上享有较高的知名度和美誉度。

为了更好地了解该品牌在消费者心目中的位置，并为正大杯在市场策略制定上提供参考依据，我们进行了一次市场调研。

本报告旨在对正大杯市场地位、竞争对手、消费者需求等方面进行详细分析，并给出相关的建议。

2. 市场地位分析2.1 品牌知名度根据我们的调研数据显示，正大杯在消费者中拥有较高的品牌知名度。

多数消费者能够辨认正大杯的标志并对其产品有一定的了解。

这为该品牌在市场上树立了良好的口碑，并有助于吸引更多的潜在客户。

2.2 分店数量和分布正大杯分布广泛，在大多数城市都有其门店。

通过分析分店数量和分布情况，我们发现正大杯在一线城市和繁华商圈的分布更加密集，而在二线城市和郊区的分店数量相对较少。

这说明正大杯在主要消费人群较为集中的地区更容易获得更多的业绩。

2.3 产品种类和定价策略正大杯提供了多种饮品选择，可以满足不同消费者的口味偏好。

产品种类包括奶茶、水果茶和咖啡等，不同种类的产品有不同的定价策略。

通过采用多样化的产品组合和不同的定价策略，正大杯能够吸引更多的消费者。

3. 竞争对手分析3.1 主要竞争对手我们调查了正大杯的主要竞争对手，发现目前市场上存在多家知名的饮料连锁品牌，如喜茶、奈雪的茶等。

这些竞争对手在品牌知名度、产品种类和分店数量等方面都与正大杯有一定的竞争力。

3.2 竞争优势和劣势正大杯的竞争优势包括较高的品牌知名度、广泛的分店覆盖和多样化的产品种类。

然而，我们也发现正大杯存在一些劣势，比如价格较高，产品定位相对较高端，可能无法吸引到一些价格敏感的消费者。

4. 消费者需求分析4.1 消费者口味偏好通过对消费者进行问卷调查和个别访谈，我们了解到消费者在选择饮品时更注重口味的多样性和新鲜度。

多数消费者更喜欢花式奶茶和特色茶饮，而咖啡类产品的需求相对较低。

4.2 消费者购买行为多数消费者会在工作日和休闲时间选择购买饮品。

浅谈企业如何在市场竞争中占优势地位【摘要】探讨企业在市场竞争中占优势地位的方法，企业通过科学的管理、优良的品质、创新的理念、先进的技术和优秀的技术人才、树立良好的信誉度和形象、确立品牌及提高服务水平等方面全面提升企业的整体形象，从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

【关键词】企业；市场竞争；优势地位一、企业在市场竞争中占优势地位的要点在市场日益竞争激烈的情况下，企业如何在市场竞争中占优势地位，是许多企业所必须面临的问题。

纵观国内外知名企业，如索尼公司、海尔集团等知名企业无一不是靠科学的管理、先进的技术、过硬的产品质量、良好的信誉度和形象等关键措施，才能在市场竞争中领先于对手。

具体如下：1．科学的管理和人才培养。

加强企业内部管理，加强员工培训，采用多种方法对员工进行有目的、有计划的培训，包括岗位职责、技能、市场前景分析和树立团队精神等，以提高员工自身素质和服务意识、塑造职业化精神。

培养或引进优秀人才，选拔优秀的员工担任管理岗位，因为优秀的员工不仅可以提高企业的市场竞争力，还能在生产、管理等环节起到积极的作用，同时也带动其他员工的积极性。

2．优良的产品质量和技术优势。

企业的生存和发展是以自身产品的优良品质为基础的，优良的产品是以高端的、独特的技术为依托，而产品质量的提高有依赖科技的力量和管理水平的提高，而要提高产品质量，就需要建立健全质量法律法规，严格质量监督和管理及专业技能培训，加强产品生产过程的监控，树立质量第一、责任第一的思想，加强质检和审核部门的检查力度，建立健全完整的售后服务体系，对所售出的产品提供全优的售后服务，才能确保企业在市场上的良好信誉和品质保证。

如青岛啤酒，它的技术优势在于以技术的创新为基础，以科技领先、创新需求为出发点，使青岛啤酒在技术领域方面处于领先地位。

从市场占有率来看，青岛啤酒仍是我国啤酒行业第一（价值）品牌，“质量第一、卫生第一、纯净稳定、顾客满意”，追求产品卓越的品质，也是青岛啤酒成为中国驰名商标和世界品牌的重要前提。

市场经济的国际竞争力与地位市场经济是一种基于供求关系和价格机制的经济模式，它在全球范围内得到广泛实施。

随着世界经济的不断发展和全球化的加深，各国之间的市场竞争愈发激烈。

本文将探讨市场经济在国际上的竞争力与地位，分析其原因和影响。

一、市场经济的竞争力市场经济的竞争力指的是一个国家的经济体系在全球市场中所占的地位和影响力。

市场经济通过有效的资本配置、自由的生产和竞争环境为企业提供了发展的机会，使其能够更好地适应市场需求。

这也使得市场经济在全球范围内具有较强的竞争力。

首先，市场经济的竞争力表现在其良好的商业环境和法治体系上。

市场经济要求政府依法执政、维护市场秩序，保护消费者权益和企业合法权益。

这种法治环境有助于打造公平竞争的市场环境，提高企业发展的公平性和可预测性，吸引了更多的外资和技术。

其次，市场经济的竞争力还表现在其高效的创新能力和产业链配套体系上。

市场经济以市场为导向，鼓励企业进行技术创新和产品研发，提升产品质量和竞争力。

同时，市场经济也通过产业链的形成和完善，促进不同企业之间的合作与竞争，形成产业集群，提高整体产业水平。

最后，市场经济的竞争力还体现在其市场主体的经营自由度和资源配置效率上。

市场经济强调市场主体的自由选择和经营决策权，鼓励创业和创新，激发企业的发展潜力。

同时，市场经济还通过价格机制和竞争机制，实现了资源的高效配置，提高了经济效益和产出。

二、市场经济的国际地位市场经济的国际地位是指市场经济在国际经济秩序中所占据的位置和作用。

随着市场经济在全球范围内的普及和深入发展，市场经济国家在国际事务中的地位日益重要。

首先，市场经济的国际地位体现在国际贸易中。

市场经济国家凭借其自由的贸易政策、较低的关税和非关税壁垒，以及高效的供应链与物流体系，成为全球商品和服务贸易的重要参与者。

市场经济国家之间的贸易合作不仅为各国带来了经济利益，也促进了全球产业链的协作与发展。

其次，市场经济的国际地位还体现在国际金融市场中。

金融市场及其竞争力分析论文
金融市场是一个开放的竞争系统，其中的参与者，如金融机构、投资者和消费者，都会在不同的市场环境中产生交易。

近年来，金融机构的竞争力越来越大，这使得市场相对稳定，但也带来了一些新的挑战。

在本文中，我们将探讨金融市场的竞争力，以及如何在当前环境中保持竞争力所带来的挑战。

一方面，随着国内金融市场的发展，消费者的金融知识水平也在提高。

金融机构必须通过不断提高服务质量和技术来保持竞争力，以吸引更多的投资者。

例如，金融机构可以提供更多的产品，包括各种投资方案和理财产品，吸引更多的投资者。

另一方面，金融机构也面临着更大的竞争力。

例如，其他金融机构可以提供更低的投资利率，更多的理财产品选择等，这都会影响消费者在市场上的选择。

此外，科技发展使金融机构能够更快速地提高服务质量，以便更好地为消费者提供务。

最后，金融机构应该利用合理的市场策略，加强实效性的管理，加强对投资者的服务，以保持竞争力。

例如，金融机构可以利用数据挖掘技术来分析投资者的行为，发掘他们的投资偏好，而后根据投资者的特点和需求制定个性化的产品设计和服务模式。

金融机构还可以运用现代技术，提高投资者对投资风险的认知，从而向其提供更安全、更开放的交易市场。

综上所述，金融市场的竞争力是不断变化的，金融机构必须利用合理的市场策略、加强实效性的管理，以及运用现代技术来保持竞争力。

它们可以改善投资者的理解，提供更多的金融服
务，提高服务质量，以及满足投资者的投资需求，进而向其提供更安全、更开放的交易市场。

标准在市场竞争中的作用论文（合集五篇）第一篇：标准在市场竞争中的作用论文前言随着全球经济迅猛的发展速度，企业在市场的竞争中日益激烈，标准化已经慢慢渗透到现代新兴产业的前沿。

主要原因有两点，一是，标准化可以促进高新技术转化为一个创新产品，进而形成新的产业，形成新的生产力;二是，标准化已经成为国际经济贸易和经济技术合作所必须一种交流方式。

随着当今世界各个国家标准化战略的实施，标准对于一个企业的发展中起到的作用已经不容忽视。

可以说标准影响着一个国家在全球市场竞争中的根本利益。

因此，维护一个企业，乃至一个国家利益的重要保障与如何选择正确的标准化竞争策略是十分重要的。

1标准的形成通过研究发现，企业的市场行为、政府行为或标准化组织和厂商组织的运作都是标准形成的原因。

企业参与标准形成过程的主要原因是因为企业之间的竞争、对利润的不断追求和扩大市场份额以及技术创新上的竞争;竞争的加剧、各国保护本国企业利益的壁垒政策、消费者偏好的多样性以及技术创新的不确定性等因素，进而形成了国际标准化组织，目的是更有效的进行标准的制定和推广;政府出于对本国消费者的保护和厂商的利益以及克服市场失灵现象也参与到标准的形成过程中。

2认知标准一个企业选择标准，首先我们就要认知标准，标准是一种规范性文件，是为了在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致后制定并获得公认机构批准，共同使用和重复使用的一种规范性文件，其具有规范社会秩序的属性。

从全球化的视野看，与标准有关的形势已经发生了巨大的变化。

一方面，世界几乎所有的发达国家都把标准作为参与全球竞争的战略武器。

无论是美欧还是日韩国家，都已经制定了为了争夺国际市场的标准战略并已经开始付诸实施。

而我国部分企业，对标准在市场竞争中起到的重大作用还是没有足够的认识。

所以，企业在市场竞争中的重要武器之一便是标准。

进入21世纪以后，由于经济全球化的快速发展把国际标准推到了空前的高度，作为发展中国家的我们目前我国经济发展正在受到经济全球化浪潮的猛烈冲击。

关于国际市场竞争的分析论文在全球化经济发展的大环境下，中国企业如何在激烈的市场竞争中寻求发展、能完全适应残酷竞争的环境，规避风险和少走弯路、顺利地促进企业快速的发展，是我们每个企业必须面对的现实问题。

下面是店铺给大家推荐的关于国际市场竞争的分析论文，希望大家喜欢! 关于国际市场竞争的分析论文篇一《强化商标保护意识参与国际市场竞争》[摘要] 商标作为企业参与市场竞争的重要商战利器，是商品品位和质量的标志，企业形象和信誉的象征。

只有强化商标保护意识，积极参与国际市场竞争，才能创造出更多的世界名牌。

[关键词] 商标名牌商标保护当今社会，商标已不再是原始意义上的商品的标记，而是企业参与市场竞争的重要商战利器，是商品品位和质量的标志，企业形象和信誉的象征。

我国是一个拥有13亿人之多的消费市场，但我们却很少有像“可口可乐”、“奔驰”那样在国际上叫得响的名牌，中国有闻名于世的“食文化”，可是却缺少“麦当劳”、“肯德基”等遍布世界各地的餐馆。

世界十大驰名商标中没有一个中国品牌。

中国名牌为什么如此难以走向世界?一、实施名牌战略存在的问题1.商标法律意识淡薄名牌战略的基础条件是产品和商标。

在国际上，商标被公认为是最重要的知识产权，名牌商标更是如此。

跨国公司和许多知名企业视名牌商标为国宝，采取一切可能的手段保护名牌。

而令人不安的是，我国一些企业对名牌商标的重视程度却不够高。

它们只重视利润，整日忙于生产经营活动，忽视甚至无视商标的重要性，待自己生产经营的商品红火起来后，才发现自己辛辛苦苦创下的牌子已被他人抢注，把已开拓好的市场拱手让给了他人。

这些年来，一件件国内企业的知名商标被抢注的例子触目惊心：“大宝”在美国、英国、荷兰、比利时、卢森堡被一个荷兰人注册;“杜康”酒、“龙井”茶在日本被抢注;“长虹”电视在泰国被抢注……据不完全统计，我国曾有超过80个商标在印度尼西亚被抢注，有近100个商标在日本被抢注，澳大利亚的一个商人竟在一年内抢注了我国180件著名商标!面对自己的商标被抢注的尴尬与无奈，迫使我国企业不得不使用重金赢回自己的商标使用权，或改头换面，再创声誉，或放弃商品在该国家或地区的销售。

关于国际市场竞争的分析论文(2)关于国际市场竞争的分析论文篇二《中国企业国际市场竞争比较分析》[摘要]在全球化经济发展的大环境下，中国企业如何在激烈的市场竞争中寻求发展、能完全适应残酷竞争的环境，规避风险和少走弯路、顺利地促进企业快速的发展，是我们每个企业必须面对的现实问题。

尽管我们在国际化是发展中已经积累了一些经验，取得了一些成果，但我们遭遇的市场竞争越来越激烈，如何提高和适应国际市场竞争的需要，改变我们所处在的竞争不利地位，已是摆在我们企业面前的核心任务。

本文就中国企业国际市场竞争比较做如下分析。

[关键词]中国企业国际市场竞争比较对策一、中国企业国际市场竞争发展的外部环境21世纪，是世界各国资源优化配置与整合的世纪，是科学技术发展快慢与现代技术应用的展现时代，重点强调发明专利与技术标准的结合，谁掌握了技术标准的制定权，谁就掌握了市场的主动权。

目前发达国家依靠人才优势，掌控着全世界86%的研发投入、90%以上的发明专利，牢牢把持着国际产业分工的主动权。

同时，发达国家经济发展的成熟度和市场处在领先地位、经济危机与市场瞬间变化让我们难以招架，中国企业绝大多数发展的时间短、缺少国际市场的经验，以及缺少与全球500强企业抗衡的所有核心发展要素。

我们处在国际市场分工和产业链的最低端，探索中国企业如何参与国际市场竞争、如何生存与发展之路、如何在市场竞争中取胜，是摆中国每一个企业面前的头等大事。

二、中国企业国际市场竞争的发展现状1.中国企业参与国际市场竞争发育不成熟。

中国企业奉行国家改革开放的政策，中国企业在国际市场竞争中扮演了世界加工制造业的主要角色，使中国企业得到快速的发展和经济快速的崛起，也是导致国际市场的竞争加剧的主要贡献者，尽管中国企业在国际上得到了快速的发展，似乎给人们一种安慰，实际上中国企业在国际化的道路上还有很长的路要走。

根据瑞士洛桑国际治理发展学院发布的《世界国际竞争力年鉴》，中国在参评的四十六个国家中，治理竞争力排在第四十位，总体竞争力排在第三十八位，内在竞争力排在第三十三位，环境竞争力排在第四十位。

论竞争论文论竞争论文(6篇)在各领域中，大家都写过论文吧，论文可以推广经验，交流认识。

还是对论文一筹莫展吗？以下是小编帮大家整理的论竞争论文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

论竞争论文1摘要：如今的知识经济时代，企业自身的核心竞争力是依靠其长期稳定竞争优势的重要基础，因此每个企业都需要发展与培育出自身的市场核心竞争力，进而实现长期发展。

本文对如何在新时期培育我国企业核心竞争力途径探讨，并提出具有针对性的策略。

关键词：知识经济时代；核心竞争力；企业；长期发展；策略1990年，西方经济学家普拉哈拉德与哈摩尔最先提出了企业核心竞争力的理念，并且也受到当时经济学界、管理学领域等方面的认同，并且也让人们引起了高度的重视。

也在此之后，关于评述企业核心竞争力的相关研究不断出现在多种报刊杂志上，许多研究人员对于核心竞争力这个概念有着不同的研究方向。

但是我们深入分析，却可以发现企业的核心竞争力是一个较为抽象的理念，针对不同的企业，甚至于一个企业的不同时期，所表现出来的形态也是不一样的。

相关学者认为，同一个企业的核心竞争力能够用60种形态来表现出来，例如技术创新能力就只是一个企业核心竞争力的表现形态之一。

对于任何一个企业来说，核心竞争力都是至关重要的，一旦形成，就意味着成为了现代企业的战略性资产，并且能够为企业带来健康发展的竞争态势。

一、企业核心竞争力培育重要性《哈佛商业评论》首次提出核心竞争力概念，他们认为“就短期而言，公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力，但长期而言，起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力”。

此观点一提出，就得到学术界和企业界的广泛认可，并引起了企业家的高度重视。

企业是由一系列生产要素有机组合而成的。

当企业能够比竞争对手更好地使用这些要素完成某项工作时，企业就拥有了一定的竞争优势，就拥有一定的竞争力。

企业竞争力的实质就是企业有效使用生产要素的能力。

竞争力的形式极其多样，如由掌握某种重要技术专利而具有的技术方面的竞争力，由出色的市场营销经验和高效的市场分销网络形成的市场营销方面的竞争力，等等。

市场竞争战略论文企业竞争战略论文寡头垄断市场中跨国零售商竞争战略的经济学分析内容摘要:本文通过研究垄断竞争市场及寡头垄断市场中的跨国零售商的市场均衡状况,在对古诺、斯坦克尔伯格、伯特兰以及豪泰林等均衡模型进行分析的基础上,从经济学角度解释了差异化经营和市场先入两种竞争战略,并分别指出了跨国零售商实施两种竞争战略的具体内容。

关键词:垄断竞争寡头垄断跨国零售商竞争战略垄断竞争与寡头垄断市场模型的条件与假设垄断竞争市场的条件主要有以下三点:第一,在生产集团中有大量的企业生产有差别的同种商品,这些商品彼此之间都是非常接近的替代品;第二,一个生产集团中的企业数量非常多,以至于每个厂商都认为自己的行为影响很小,不会引起竞争对手的注意和反应,因而自己也不会受到竞争对手的任何报复措施的影响;第三,厂商的生产规模比较小,因此,进入和退出一个生产集团比较容易。

在现实生活中,垄断竞争的市场组织在国际零售业中是很普遍的。

在垄断竞争市场模型中,西方学者总是假定生产集团内所有的厂商都具有相同的成本曲线和需求曲线,并以代表性厂商进行分析。

寡头垄断市场是指少数几家厂商控制整个市场的产品的生产和销售的这样一种市场组织。

寡头市场是比较接近于垄断市场的一种市场组织。

在寡头市场上,每个寡头厂商的利润都要受到行业中所有厂商决策的相互作用的影响。

每个厂商为了获得更大的市场份额,往往会采取降低价格的竞争手段,但是当某一厂商首先采取了降价的竞争手段后,其他厂商也会采用相应的降价手段作为回应,于是市场的价格会降到一个很低的水平,使每个寡头都蒙受损失。

因此,厂商们试图达成协议使价格维持在一个较高的价格水平上,这便是在寡头市场上共谋现象普遍存在的原因,但是其合作存在着诸多不稳定性(高鸿业,2004)。

垄断竞争市场中跨国零售商的短期与长期均衡分析垄断竞争市场下跨国零售商的价格长期均衡模型基于以下假设:一是垄断竞争市场下的零售商可以在一定程度上控制自己所销售商品的价格;二是垄断竞争市场下的零售商销售的产品相互之间都是很接近的替代品。

有关国际竞争性市场论文竞争性市场经济理论是社会主义市场经济体制建设的理论基础。

下面是店铺为大家整理的有关国际竞争性市场论文，供大家参考。

有关国际竞争性市场论文范文一：浅谈制约我国市场经济国际竞争力的因素及应对措施论文关键词：市场经济国际竞争力因素措施论文摘要：入世以后，随着国内市场向外国企业的进一步开放，中国市场将成为国际市场的一个组成部分。

国内企业是否能在残酷的国际竞争中立住脚跟，在国际市场上占有一席之地，就必要不断的增强自己的竞争实力，竞争作为市场经济的重要机制和特征，在社会主义市场经济中，同样起着十分重要的作用。

竞争促进科技的进步以及科技在生产中的广泛运用;竞争促使企业改善经营管理和提高管理水平;竞争能强化企业为消费者服务的意识并提高服务质量;竞争能促进企业调整组织结构和资源配置的优化;竞争有利于建立和健全全国的统一市场以及开拓世界市场。

一、制约我国市场竞争力的主要因素从市场经济系统和竞争的内外因素来看，制约市场竞争力度的变量主要有以下6点：1、资源宽度变量。

这是市场竞争的物质基础。

社会资源是一个多维的多层次的动态变量系统，它包括各种生产要素、市场需求(信息)、科学知识等。

在不同的国家和不同的时期内，社会资源的利用性是不断变化的。

2、竞争能力变量。

市场主体的竞争能力是一个动态的变量。

坚持适度竞争是以各主体的竞争能力强弱为基础的。

3、人才密集度变量。

这是市场竞争的关键。

保证适度竞争本身就要求各企业主体建立起尊重人才、尊重知识与人才资源合理、优化配置的机制，破除社会关系网，使人才招得进、留得住、出得去，通过人才市场，实行双向选择，双向负责，破除条条、块块及部门所有，在合理流动中建立优化的适应竞争需要的人才梯队结构。

4、竞争策略变量。

这是市场主体参与竞争的能动性因素。

科学的灵活的竞争策略是实施适度竞争的重要条件。

企业竞争策略的科学性，不仅能充分体现和发挥自己已占据的优势竞争地位，而且能避免竞争消耗量且使不必要的竞争损耗降低到最小的限度，并能果敢地作出某些必要的让步甚至牺牲。

名牌产品如何保持强劲的市场竞争力摘要：随着市场竞争的日趋激烈，市场竞争力在企业竞争力理论中占有非常重要的地位。

越来越多的证据和研究核心竞争力时企业赖以长期生存和发展的深厚基础，而市场竞争力则是企业核心竞争力中最重要的构成要素。

企业能否培育出自有的知名品牌，将直接决定一个企业在市场上的竞争力。

企业间的竞争已由过去成本、质量价格竞争转变为质量、品种、信誉、企业形象和服务水平等综合素质的竞争，进而发展为品牌的竞争。

一切成功企业最终经营的并非“产品”而是“品牌”，品牌和名牌两者合二为一，是企业最具说服力的名片。

而市场是企业长期发展的深厚基础。

现实的市场竞争环境中，消费者的消费行为方式已逐渐从商品消费进入品牌消费，提升品牌价值已成为企业最有效的竞争手段之一。

文章分析了当前我国企业品牌的现状，根据我国具体情况，从产品、公共关系、广告、服务、创新、文化等方面对中国企业的品牌如何保持强劲的市场竞争力提出了对策性建议。

关键词:品牌竞争力产品服务创新目录摘要 (1)一、产品质量是品牌之本 (3)（一）产品质量 (3)（二）附加价值 (4)二、公共关系和广告在创造品牌中的作用 (4)（一）公共关系 (4)（二）广告 (5)三、制定和实施服务战略 (5)（一）优质服务战略 (5)（二）顾客满意服务战略 (6)（三）人员形象服务战略 (6)1.进行CS观念教育 (7)2.感情投入服务 (7)3.服务行为一致化 (7)4.建立高效的绩效评估系统和奖励制度 (7)四、创造品牌文化实施文化营销 (7)（一）、赋予品牌丰富的文化内涵 (8)（二）、塑造良好的企业形象 (8)五、结论 (9)参考文献 (10)绪论现如今，企业已进入品牌竞争时代。

美国广告研究专家莱利·莱特有一句名言：拥有市场将会比拥有工厂更重要，拥有市场的唯一办法是拥有占市场主导地位的品牌。

时下，几乎没有一家企业不在口头上提倡重视品牌，那么，品牌的内涵是什么呢?目前，理论界对于品牌的定义有多种，主要包含了以下三方面的意思：(1)品牌是指组织及其提供的产品或服务的有形和无形的综合表现，其目的是借以辨认组织产品或服务，并使之同竞争对手的产品或服务区别开来。

市场竞争作文精选5篇 800字人都是有争强好胜，市场竞争能让人振奋精神，不断进取，推动社会进步。

我优选了一些有关市场竞争的作文范文，让我们一起来赏析吧。

课堂教学中的市场竞争在课堂上，也是有市场竞争?可能任何人看过我这个题型，都是会传出一样的疑惑。

没有错，在大家品德与社会这门课堂，我体会到荣誉，体会到迷失，这都源于于大家五年级品德课课堂教学的李老师。

有些人说过师傅领进门处，以不变应万变。

但从一年级逐渐，大家的品德与社会这门课就一直让老师占着。

到四年级刘老师居然用剩余的時间使我们做算术题，害的大伙儿对品德课充满了害怕。

到五年级，大伙儿提前准备上“大暴雨”一般的品德课时，一位笑嘻嘻的教师离开了进去。

大家都松了一口气，我也是心花路放，这就是品德课教师李老师。

因此，班里同学们欢欣鼓舞起來，认为平易近人的李老师会使我们随意、独立地学习培训，一些顽皮大胆的同学们乃至跑前跑后。

想不到李老师忽然把脸一收，一脸严肃认真地看见大家，一句话也没说。

班里马上越来越议论纷纷，老师和同学相互之间对望着，学生们一句话也害怕讲了，不清楚下面会产生哪些。

而李老师好像摸清了大家的心，他说道：“我明白大家认为品德与社会这门课便是‘通过自学’，错!错!错!我想让这门课变为让大家不但长见识、长工作能力，还需要让大家做人做事。

我们要在班集体进行市场竞争，把大家分为好多个职业队，争学习培训、争办事、争当人。

一二节课大家让想当大队长的人演说，随后无记名网络投票!”学生们感觉好奇特，希望着一二节课很早来临。

大家满怀欣喜地直到下一课，可是我很荣幸的被选变成战大队长。

这时候，我认为的身上的义务多了一份，我想管住我的职业队，大家四个战大队长不断的大比拼，让课堂教学活跃性而有意思。

此后，大家便爱上了品德课。

在上这门学时，大家都尝到酸、甜、苦、辣。

酸，则是见到其他职业队队友每次都回应正确了李老师的难题，大家却无一人伸手。

甜，是一种荣誉，我队获得胜利时，心里便有说不出的开心。

市场营销竞争力分析论文(一)一、建立企业市场营销竞争力评价指标体系应遵循的原则按照科学研究中实证与规范相统一的原则和要求，建立企业市场营销竞争力评价指标体系，有两个总的指导原则，一个是科学性，另一个是实用性。

为了满足这两个指导原则的要求，在建立企业市场营销竞争力评价指标体系的过程中，应当遵循以下具体原则：1.明晰而深厚的理论基础自20世纪80年代以来，市场营销理论在继承现代市场营销学的以管理为导向的合理内核的基础上，不断总结新的市场营销经验和教训，从而发展出许多新的理论思想。

其中，核心的营销理论思想主要有：顾客价值与顾客满意理论、定位理论、关系营销理论、整合营销传播理论。

这些理论对于市场营销竞争力评价指标体系的基本架构、逻辑一致性和内容完整性具有本质上的决定作用和指导意义。

顾客价值与顾客满意理论以及关系营销理论，不仅体现了企业市场营销的价值观，而且揭示了市场营销竞争的真谛。

企业之间的市场营销竞争，实际上是不同企业所提供的顾客让渡价值的竞争。

通过提高顾客总价值（由产品价值、人员价值、形象价值和服务价值构成），降低顾客总成本（由货币成本、时间成本、精神成本和体力成本构成），实现与企业利润目标相匹配的顾客让渡价值最大化，是提高企业市场营销竞争力的根本途径。

顾客满意理论和关系营销理论都是以留住老顾客、培养顾客忠诚、实现企业长远发展为目标的营销理论。

顾客满意理论在研究顾客满意心理形成机制的基础上，提出了多层次、多方位实现顾客满意的方法。

关系营销理论从系统论、价值论和过程论的角度，提出了企业在市场营销中处理好与众多利益关联方的关系的原则和方法。

而定位理论和整合营销传播理论，则最直接而精僻地指明了获取市场营销竞争优势的方法。

定位理论阐述了在广告泛滥、信息爆炸、消费者心智对信息的有效负载量有限以及市场营销竞争日趋激烈的营销环境中，通过对产品、品牌和企业进行巧妙设计并赋予其一定的特色，为它们树立一定的形象，从而使它们在顾客心智中占据与众不同的有价值的地位的基本原理和方法。

市场竞争分析论文摘要本论文旨在对市场竞争进行了较为全面的分析和研究，并提出了相应的建议。

首先，通过对市场竞争的定义和特点进行了阐述，以明确研究的对象和范围。

然后，对竞争环境、竞争对手、竞争策略等方面进行了调研和分析，进一步阐明了市场竞争的复杂性和挑战性。

最后，根据对市场竞争的分析结果，提出了一些应对策略和建议，以帮助企业在激烈的市场竞争中取得更好的竞争优势。

第一部分：市场竞争的定义和特点1.1 市场竞争的定义市场竞争是指在特定的市场环境下，不同企业为争夺市场份额而进行的各种竞争行为。

它是一种经济现象，也是市场经济体系中的基本特征之一。

1.2 市场竞争的特点市场竞争具有以下几个特点：激烈性：市场竞争通常是激烈的，企业之间竞争激烈程度高低直接影响着企业的发展和生存。

多元性：市场竞争形式多种多样，不同行业、不同产品都有不同的竞争方式和规则。

竞争对手众多：在市场竞争中，企业面临着来自众多竞争对手的挑战和压力。

竞争策略多样化：企业为了在市场竞争中占据优势，会使用多种竞争策略，并根据市场环境的变化进行调整。

不确定性：市场竞争具有不确定性，各种因素的变化都可能对竞争局势产生影响。

第二部分：市场竞争的调研和分析2.1 竞争环境的调研和分析竞争环境是指企业所处的市场和行业环境，包括市场规模、市场增长率、产业链结构、法律法规等因素。

通过对竞争环境的调研和分析，可以了解竞争的现状和趋势，为企业制定合适的竞争策略提供参考。

2.2 竞争对手的调研和分析竞争对手是指与企业在同一市场上争夺资源和市场份额的其他企业。

通过对竞争对手的调研和分析，可以了解其产品、定价、推广、渠道等方面的情况，从而找到自己的竞争优势和劣势，并制定相应的应对策略。

2.3 竞争策略的调研和分析竞争策略是企业为了在市场竞争中取得优势而采取的行动和策略。

通过对竞争策略的调研和分析，可以了解各种竞争策略的适用条件和效果，从而为企业的竞争策略选择提供参考。

第三部分：应对策略和建议3.1 加强创新能力在激烈的市场竞争中，创新是企业取得竞争优势的关键。